車間工機(jī)具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間工機(jī)具的管理，確保工機(jī)具的正常使用，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司車間內(nèi)所有工機(jī)具的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)工具、維修工具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：車間工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，確保管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.合理使用原則：鼓勵(lì)員工合理使用工機(jī)具，提高工機(jī)具的使用壽命和使用效率。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工機(jī)具的性能良好。4.安全第一原則：工機(jī)具的使用必須符合安全規(guī)定，確保員工的人身安全和生產(chǎn)安全。二、工機(jī)具的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提前制定工機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)工機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工機(jī)具到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)工機(jī)具的外觀、規(guī)格、型號(hào)、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)。3.驗(yàn)收合格的工機(jī)具，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的工機(jī)具，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、工機(jī)具的入庫(kù)與保管（一）入庫(kù)登記1.工機(jī)具入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等進(jìn)行詳細(xì)登記。2.建立工機(jī)具臺(tái)賬，記錄工機(jī)具的出入庫(kù)情況。（二）存放要求1.工機(jī)具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免受潮、生銹、損壞等。2.不同類型、規(guī)格、型號(hào)的工機(jī)具應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。3.對(duì)精密工機(jī)具和貴重工機(jī)具，應(yīng)采取特殊的保管措施，如單獨(dú)存放、加防護(hù)裝置等。（三）保管責(zé)任1.倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)工機(jī)具的保管工作，定期對(duì)工機(jī)具進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，確保工機(jī)具的安全和完整。2.如發(fā)現(xiàn)工機(jī)具丟失、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管領(lǐng)導(dǎo)，并查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、工機(jī)具的領(lǐng)用與發(fā)放（一）領(lǐng)用流程1.員工因工作需要領(lǐng)用工機(jī)具時(shí)，應(yīng)填寫工機(jī)具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用工機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、用途等。2.工機(jī)具領(lǐng)用申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的工機(jī)具領(lǐng)用申請(qǐng)表，發(fā)放工機(jī)具，并在工機(jī)具臺(tái)賬上進(jìn)行記錄。（二）發(fā)放原則1.按照“以舊換新”的原則發(fā)放工機(jī)具，如因特殊情況無法以舊換新的，應(yīng)經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.對(duì)常用工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)員工的工作需要，合理限量發(fā)放。（三）領(lǐng)用期限1.員工領(lǐng)用工機(jī)具后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)歸還。2.如需延長(zhǎng)領(lǐng)用期限，應(yīng)提前辦理延期手續(xù)。五、工機(jī)具的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行工機(jī)具使用培訓(xùn)，使其熟悉工機(jī)具的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.對(duì)特殊工機(jī)具，應(yīng)安排專人進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保員工能夠正確使用。（二）操作規(guī)程1.各部門應(yīng)根據(jù)工機(jī)具的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并張貼在工機(jī)具使用現(xiàn)場(chǎng)。2.員工在使用工機(jī)具時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.員工在使用工機(jī)具后，應(yīng)及時(shí)清理、擦拭工機(jī)具，保持工機(jī)具的清潔。2.定期對(duì)工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，確保工機(jī)具的性能良好。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的工機(jī)具故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管領(lǐng)導(dǎo)，并安排維修人員進(jìn)行維修。（四）安全使用1.員工在使用工機(jī)具時(shí)，應(yīng)佩戴必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、手套、護(hù)目鏡等。2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得酒后操作、疲勞操作等。3.對(duì)存在安全隱患的工機(jī)具，應(yīng)及時(shí)停止使用，并進(jìn)行維修或更換。六、工機(jī)具的維修與報(bào)廢（一）維修管理1.工機(jī)具出現(xiàn)故障后，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫工機(jī)具維修申請(qǐng)表，注明故障原因、維修要求等。2.工機(jī)具維修申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.維修人員根據(jù)批準(zhǔn)的工機(jī)具維修申請(qǐng)表，對(duì)工機(jī)具進(jìn)行維修，并做好維修記錄。4.維修后的工機(jī)具應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用。（二）報(bào)廢鑒定1.對(duì)無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的工機(jī)具，由使用部門填寫工機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)表，注明報(bào)廢原因、報(bào)廢日期等。2.工機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.車間主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢工機(jī)具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的工機(jī)具，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理報(bào)廢手續(xù)，并在工機(jī)具臺(tái)賬上進(jìn)行注銷。2.報(bào)廢的工機(jī)具應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理，避免造成環(huán)境污染。七、工機(jī)具的盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)工機(jī)具進(jìn)行盤點(diǎn)，制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法等。2.盤點(diǎn)計(jì)劃需經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.按照盤點(diǎn)計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)管理人員組織相關(guān)人員對(duì)工機(jī)具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.在盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。（三）清查報(bào)告1.盤點(diǎn)結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)編制工機(jī)具盤點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況、賬實(shí)差異原因及處理結(jié)果等。2.工機(jī)具盤點(diǎn)報(bào)告需經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。八、工機(jī)具的標(biāo)識(shí)與檔案管理（一）標(biāo)識(shí)管理1.對(duì)工機(jī)具應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明工機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、使用部門等。2.標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固，易于識(shí)別。（二）檔案管理1