版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
集成ic卡管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司集成ic卡的管理,規(guī)范集成ic卡的使用流程,保障公司信息安全和業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及集成ic卡的部門、人員以及集成ic卡的制作、發(fā)放、使用、保管、回收和銷毀等全過程管理。(三)基本原則1.合法性原則:集成ic卡的管理必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安全性原則:確保集成ic卡信息的安全,防止信息泄露、被盜用等情況發(fā)生。3.規(guī)范性原則:明確各環(huán)節(jié)的操作流程和規(guī)范,保證管理工作有序進(jìn)行。4.責(zé)任明確原則:對集成ic卡管理過程中的各環(huán)節(jié)責(zé)任進(jìn)行清晰界定,做到責(zé)任到人。二、職責(zé)分工(一)管理部門公司[具體管理部門名稱]負(fù)責(zé)集成ic卡管理辦法的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集成ic卡管理工作中的各項(xiàng)事宜。(二)制作部門1.根據(jù)公司需求和管理部門要求,負(fù)責(zé)集成ic卡的制作工作,確保ic卡質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.對制作完成的集成ic卡進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,保證ic卡性能穩(wěn)定、信息準(zhǔn)確。(三)發(fā)放部門1.依據(jù)管理部門提供的人員信息,負(fù)責(zé)集成ic卡的發(fā)放工作。2.向領(lǐng)取人詳細(xì)說明ic卡的使用方法、注意事項(xiàng)等,并做好發(fā)放記錄。(四)使用人員1.妥善保管個(gè)人集成ic卡,不得轉(zhuǎn)借、冒用他人ic卡。2.按照規(guī)定的流程和權(quán)限使用ic卡,確保信息安全和業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確性。3.發(fā)現(xiàn)ic卡丟失、損壞等情況及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。(五)監(jiān)督部門公司[具體監(jiān)督部門名稱]負(fù)責(zé)對集成ic卡管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反管理辦法的行為進(jìn)行查處。三、集成ic卡的制作(一)需求申請各部門根據(jù)工作需要,填寫《集成ic卡制作申請表》,詳細(xì)說明所需ic卡的數(shù)量、用途、信息內(nèi)容等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交至管理部門。(二)信息審核管理部門收到制作申請表后,對申請信息進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括ic卡用途的合理性、信息的準(zhǔn)確性和完整性等。如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與申請部門溝通并要求其進(jìn)行修正。(三)制作安排管理部門根據(jù)審核通過的申請信息,與制作部門簽訂制作合同,明確制作要求、數(shù)量、交付時(shí)間等條款。制作部門按照合同要求進(jìn)行集成ic卡的制作。(四)質(zhì)量檢測制作完成后,制作部門對集成ic卡進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測,檢測內(nèi)容包括ic卡的物理性能、電氣性能、信息存儲準(zhǔn)確性等。檢測合格的ic卡方可交付使用。(五)交付驗(yàn)收制作部門將檢測合格的集成ic卡交付至管理部門,管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括ic卡數(shù)量、外觀、信息準(zhǔn)確性等。驗(yàn)收合格后,辦理交接手續(xù)。四、集成ic卡的發(fā)放(一)領(lǐng)取通知管理部門根據(jù)驗(yàn)收合格的ic卡數(shù)量和各部門申請情況,向相關(guān)部門發(fā)送《集成ic卡領(lǐng)取通知》,告知領(lǐng)取時(shí)間、地點(diǎn)等信息。(二)領(lǐng)取登記使用人員憑有效身份證件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取集成ic卡。發(fā)放部門對領(lǐng)取人進(jìn)行身份核實(shí)后,發(fā)放ic卡,并要求領(lǐng)取人在《集成ic卡發(fā)放登記表》上簽字確認(rèn)。(三)信息確認(rèn)領(lǐng)取人領(lǐng)取ic卡后,應(yīng)及時(shí)核對ic卡上的個(gè)人信息是否準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)信息有誤,應(yīng)立即向發(fā)放部門反饋,發(fā)放部門核實(shí)后及時(shí)進(jìn)行處理。五、集成ic卡的使用(一)使用范圍集成ic卡僅限于在公司規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用,具體使用場景包括但不限于門禁通行、考勤記錄、內(nèi)部消費(fèi)、信息查詢等。(二)操作流程1.門禁通行:使用人員將集成ic卡貼近門禁讀卡器,讀卡器讀取ic卡信息并驗(yàn)證通過后,門禁自動開啟。2.考勤記錄:員工在上下班時(shí),將ic卡貼近考勤機(jī)讀卡器,考勤機(jī)自動記錄員工的出勤情況。3.內(nèi)部消費(fèi):在公司內(nèi)部消費(fèi)場所,如食堂、小賣部等,使用人員將ic卡貼近消費(fèi)終端讀卡器,輸入消費(fèi)金額后,消費(fèi)終端扣除相應(yīng)金額。4.信息查詢:使用人員可通過公司指定的查詢設(shè)備,如自助終端機(jī)等,使用集成ic卡查詢個(gè)人相關(guān)信息,如考勤記錄、消費(fèi)明細(xì)等。(三)權(quán)限管理1.根據(jù)工作需要,管理部門為不同崗位、不同級別的人員設(shè)置相應(yīng)的集成ic卡使用權(quán)限。權(quán)限設(shè)置應(yīng)遵循最小化原則,確保人員僅擁有完成其工作職責(zé)所需的權(quán)限。2.使用人員如需調(diào)整ic卡使用權(quán)限,應(yīng)填寫《集成ic卡權(quán)限調(diào)整申請表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核、管理部門審批后,由管理部門進(jìn)行權(quán)限調(diào)整操作。(四)安全注意事項(xiàng)1.使用人員應(yīng)妥善保管集成ic卡,避免ic卡與強(qiáng)磁場、高溫、潮濕等環(huán)境接觸,防止ic卡損壞。2.不得私自拆卸、改裝集成ic卡,不得在ic卡上粘貼、涂抹任何影響ic卡正常使用的物品。3.在使用ic卡進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí),應(yīng)注意周圍環(huán)境,防止他人竊取ic卡信息。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作并向相關(guān)部門報(bào)告。六、集成ic卡的保管(一)個(gè)人保管使用人員應(yīng)將集成ic卡隨身攜帶或存放在安全可靠的地方,不得隨意放置,防止丟失或被盜。(二)部門保管各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門集成ic卡的保管工作,建立《部門集成ic卡保管臺賬》,詳細(xì)記錄ic卡的領(lǐng)取、使用、歸還等情況。(三)定期盤點(diǎn)管理部門定期組織對集成ic卡進(jìn)行盤點(diǎn),核對ic卡數(shù)量與《集成ic卡發(fā)放登記表》、《部門集成ic卡保管臺賬》等記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。七、集成ic卡的回收與銷毀(一)回收情形1.員工離職、調(diào)動工作崗位等原因不再需要使用集成ic卡時(shí),應(yīng)將ic卡交回原發(fā)放部門。2.集成ic卡因損壞、丟失等原因無法正常使用時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)向發(fā)放部門報(bào)告,并交回?fù)p壞或丟失的ic卡。(二)回收登記發(fā)放部門收到交回的集成ic卡后,應(yīng)在《集成ic卡回收登記表》上進(jìn)行詳細(xì)登記,注明回收日期、ic卡卡號、回收原因等信息。(三)銷毀處理對于回收的集成ic卡,管理部門定期進(jìn)行集中銷毀。銷毀前,應(yīng)確保ic卡上的信息已全部清除。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括銷毀時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、銷毀方式等。八、監(jiān)督與檢查(一)日常監(jiān)督各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門集成ic卡使用情況的日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并向管理部門報(bào)告。(二)定期檢查管理部門定期組織對集成ic卡管理工作進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容包括ic卡的制作、發(fā)放、使用、保管、回收和銷毀等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(三)違規(guī)處理對于違反本管理辦法的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括但不限于警告、罰款、取消ic卡使用權(quán)限等。如因違規(guī)行為給公司造成損失的,責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。九、附則(一)解釋權(quán)本管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GBT 34286-2017 溫室氣體 二氧化碳測量 離軸積分腔輸出光譜法專題研究報(bào)告
- 薪酬稅務(wù)專員面試題目集
- 客戶服務(wù)經(jīng)理面試常見問題及答案參考
- 銷售主管筆試題及銷售團(tuán)隊(duì)管理能力評估含答案
- 廚師長崗位面試與技能測試指南
- 2025年移動健康監(jiān)測設(shè)備開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年數(shù)字貨幣技術(shù)應(yīng)用可行性研究報(bào)告
- 2025年智能醫(yī)療健康監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 2025年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年數(shù)字化智能鎖研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 貨車合伙人合同范本
- 上海醫(yī)藥公司償債能力分析
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人考試筆試參考題庫及答案解析
- 2025西部機(jī)場集團(tuán)航空物流有限公司招聘筆試考試備考題庫及答案解析
- 2025美國心臟協(xié)會心肺復(fù)蘇(CPR)與心血管急救(ECC)指南解讀課件
- 經(jīng)營租賃合同協(xié)議書
- 湖北楚禹水務(wù)科技有限公司面向社會招聘5人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 茶百道員工培訓(xùn)
- 2025廣東5G通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌霭l(fā)展態(tài)勢分析及имый超頻通訊投資
- 腫瘤科疾病課件
- 裝飾裝修工程預(yù)算編制方法及案例
評論
0/150
提交評論