通風(fēng)隊(duì)考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)通風(fēng)隊(duì)的管理，提高通風(fēng)工作質(zhì)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、安全，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于通風(fēng)隊(duì)全體員工。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果要客觀、公正，不受人為因素干擾，確保所有員工在相同標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)技能等多個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工工作積極性；對(duì)不符合要求的員工進(jìn)行約束，促使其改進(jìn)工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績考核1.通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，通風(fēng)設(shè)施完好率達(dá)到[X]%以上。通風(fēng)設(shè)施每發(fā)現(xiàn)一處損壞或不符合規(guī)定，扣[X]分。通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量、風(fēng)壓等參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，每月通風(fēng)系統(tǒng)有效風(fēng)量率不低于[X]%。每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。及時(shí)處理通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障和隱患，無因通風(fēng)問題導(dǎo)致的瓦斯超限、積聚等事故。發(fā)生一次瓦斯超限事故，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣[X][X]分；發(fā)生一次瓦斯積聚事故，扣[X]分。2.通風(fēng)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)安全管理制度，杜絕通風(fēng)違章行為。發(fā)現(xiàn)一次通風(fēng)違章行為，扣[X]分。按時(shí)完成通風(fēng)安全檢查任務(wù)，檢查記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確。每少一次檢查或檢查記錄不完整，扣[X]分。對(duì)通風(fēng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查和整改，隱患整改率達(dá)到100%。每發(fā)現(xiàn)一處未整改的安全隱患，扣[X]分。3.通風(fēng)設(shè)施建設(shè)與管理按照工程計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成通風(fēng)設(shè)施的新建、改建、擴(kuò)建任務(wù)。未按時(shí)完成任務(wù)，視情節(jié)扣[X][X]分。通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格率達(dá)到[X]%以上。每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的日常管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施正常使用。通風(fēng)設(shè)施因管理不善導(dǎo)致?lián)p壞，影響通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行，扣[X]分。（二）工作態(tài)度考核1.出勤情況嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。遲到或早退一次，扣[X]分；曠工一天，扣[X]分。因病、因事請(qǐng)假需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工。違反請(qǐng)假制度，扣[X]分。2.工作責(zé)任心對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)，不推諉、不扯皮。因工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作失誤或延誤，視情節(jié)扣[X][X]分。愛護(hù)通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用材料和能源。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為，扣[X]分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神積極配合其他部門和人員的工作，服從工作安排。不配合工作或拒絕工作安排，扣[X]分。與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共同解決工作中遇到的問題。因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，扣[X]分。（三）職業(yè)技能考核1.專業(yè)知識(shí)熟悉通風(fēng)專業(yè)知識(shí)，掌握通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)等方面的理論知識(shí)。定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試，成績低于[X]分，扣[X]分。了解國家有關(guān)通風(fēng)安全的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能夠正確運(yùn)用到實(shí)際工作中。因違反法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)致工作失誤，扣[X]分。2.操作技能熟練掌握通風(fēng)設(shè)備的操作技能，能夠正確操作通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)等設(shè)備。因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行，扣[X]分。具備通風(fēng)設(shè)施安裝、拆除、維修等實(shí)際操作能力，能夠獨(dú)立完成相關(guān)工作任務(wù)。不能獨(dú)立完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，扣[X]分。3.應(yīng)急處理能力熟悉通風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案，掌握通風(fēng)事故的應(yīng)急處理方法和技能。對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟悉或不能正確處理通風(fēng)事故，扣[X]分。定期參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。未按要求參加應(yīng)急演練，扣[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河赏L(fēng)隊(duì)隊(duì)長、班組長對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量等，及時(shí)記錄考核結(jié)果。2.定期考核：每月末由通風(fēng)隊(duì)組織對(duì)員工進(jìn)行一次全面考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)技能等方面。定期考核采用自評(píng)、互評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)通風(fēng)隊(duì)的某項(xiàng)工作或某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)考核，如通風(fēng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目考核、通風(fēng)安全專項(xiàng)整治考核等。專項(xiàng)考核由相關(guān)部門或人員組成考核小組進(jìn)行。（二）考核周期1.日?？己耍好刻爝M(jìn)行，考核結(jié)果當(dāng)天記錄。2.定期考核：每月進(jìn)行一次，考核結(jié)果于次月[X]日前報(bào)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長審核。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)專項(xiàng)工作或項(xiàng)目的完成時(shí)間確定考核周期，考核結(jié)果及時(shí)反饋。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金分配1.根據(jù)員工的考核得分，確定績效獎(jiǎng)金系數(shù)?？己说梅衷赱X]分以上的，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核得分在[X][X]分之間的，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核得分在[X][X]分之間的，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核得分在[X]分以下的，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]。2.績效獎(jiǎng)金=績效獎(jiǎng)金基數(shù)×績效獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃И?jiǎng)金基數(shù)根據(jù)公司薪酬制度確定。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)三個(gè)月考核得分排名前[X]%的員工，在崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.考核得分連續(xù)兩個(gè)月低于[X]分的員工，給予警告處分，并進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后仍不能勝任工作的，予以辭退。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)員工的考核結(jié)果，分析員工在工作中存在的問題和不足，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2.對(duì)考核得分較低的員工，安排參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，幫助其提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。五、考核申訴（一）申訴條件員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.員工向通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長提交書面申訴材料，說明申訴理由和要求。2.通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長接到申訴材料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)