PAGE51加固工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：批準(zhǔn)人： 編制單位：土木工程有限公司 編制時間：2023年12月16日1-1、工程概況 -1-1.1本工程概況 -1-1.2編制依據(jù) -1-1.3加固工程難點(diǎn) -2-2、施工部署 -3-2.1主要施工內(nèi)容 -3-2.2總體施工安排 -4-2.2.1施工準(zhǔn)備工作 -4-2.2.2施工順序安排 -5-2.2.3施工過程控制 -5-2.3組織機(jī)構(gòu)建立 -5-2.4項目組織機(jī)構(gòu)表 -6-3、主要分部分項工程施工方案 -7-3.1拆除施工技術(shù)方案 -7-3.1.1拆除工作及保護(hù)要求 -7-3.1.2拆除的基本技術(shù)方案和保護(hù)措施 -8-3.1.3拆除技術(shù)方案及保證措施 -8-3.1.4墻體開槽拆除 -10-3.1.5拆除工作的順序安排 -10-3.1.6被拆除物運(yùn)輸方案及運(yùn)力分析 -11-3.2主要加固技術(shù)措施及施工工藝 -12-3.2.1植筋（化學(xué)錨栓） -12-3.2.2梁板粘鋼加固 -14-3.2.3柱包鋼加固 -16-3.2.4鋼結(jié)構(gòu)施工工藝 -20-3.2.5新增混凝土結(jié)構(gòu)施工 -23-4、施工進(jìn)度計劃 -26-4.1施工總工期 -26-4.2工期保證措施 -26-4.3施工進(jìn)度計劃 -27-5、勞動力分析 -27-6、施工機(jī)械進(jìn)場計劃 -27-7、工程材料進(jìn)場及資金計劃 -28-8、施工現(xiàn)場平面布置及施工道路平面圖 -28-9、季節(jié)性施工措施 -28-9.1雨季施工措施 -28-9.2冬季施工措施 -29-10、質(zhì)量保證措施 -30-10.1質(zhì)量目標(biāo) -30-10.2質(zhì)量保證體系、控制程序 -30-10.2.1質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) -30-10.2.2質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配備 -30-10.2.3質(zhì)量保證體系框圖 -31-10.2.4質(zhì)量管理職責(zé) -31-10.3質(zhì)量活動的內(nèi)容及要求 -32-10.3.1合同評審 -32-10.3.2文件和資料控制 -33-10.3.3采購 -33-10.3.4產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 -33-10.3.5施工過程控制 -33-10.3.6檢驗和試驗 -34-10.3.7檢驗、檢測、測量和試驗設(shè)備的控制 -34-10.3.8檢驗和試驗狀態(tài) -34-10.3.9不合格產(chǎn)品控制 -34-10.3.10糾正和預(yù)防措施 -35-10.3.11搬運(yùn)、儲存、防護(hù)、交付 -35-10.3.12質(zhì)量記錄 -35-10.3.13內(nèi)部質(zhì)量審核 -35-10.3.14培訓(xùn) -35-10.3.15服務(wù) -35-10.3.16統(tǒng)計技術(shù) -36-10.4施工質(zhì)量管理控制程序 -36-10.4.1施工計劃控制程序 -36-10.4.2施工過程質(zhì)量控制程序 -36-10.4.3施工竣工質(zhì)量控制程序 -36-10.5質(zhì)量檢查程序 -37-10.6施工現(xiàn)場質(zhì)量控制 -37-11、安全生產(chǎn)保證體系及技術(shù)措施 -37-11.1安全管理的基本原則 -38-11.1.1管生產(chǎn)必須管安全 -38-11.1.2明確安全管理的目的性 -38-11.1.3必須貫徹預(yù)防為主的方針 -38-11.1.4堅持動態(tài)管理 -38-11.2健全管理體系 -39-11.3安全生產(chǎn)保證措施 -39-11.3.1安全保障措施 -39-11.3.2施工安全重點(diǎn) -40-12、文明施工措施 -42-12.1基本管理 -42-12.2外部管理 -42-12.3內(nèi)部管理 -42-13、減少擾民和降低環(huán)境污染、噪音措施 -42-13.1減少擾民措施 -42-13.2降低環(huán)境污染、噪音措施 -43-14、建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 -43-14.1總則 -43-14.2機(jī)構(gòu)設(shè)置 -44-14.3機(jī)構(gòu)職責(zé) -44-14.4應(yīng)急救援工作程序 -45-14.5應(yīng)急救援職能部門職責(zé) -45-14.6調(diào)查與總結(jié) -46-14.7安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)解說 -46-14.8發(fā)生事故層級上報時限 -47-14.9防止違章和事故的安全規(guī)定 -47-14.10急救技術(shù)及常備藥品 -48-14.11高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 -49-14.12物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 -51-14.13機(jī)械傷害事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 -52-14.14觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 -52-14.15坍塌事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 -55-14.16火災(zāi)事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 -56-附表二、勞動力計劃統(tǒng)計表 -59-附表三機(jī)械設(shè)備使用計劃表 -60-附表一：施工進(jìn)度計劃 -61-附圖四：現(xiàn)場加固施工平面布置圖 -62-1、工程概況1.1本工程概況本工程位于********，主要加固工作為行政樓局部加固、研發(fā)中心局部結(jié)構(gòu)加固、中試中心墻體加固、一車間局部加固；其中行政樓、研發(fā)中心、一車間原結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，中試中心為鋼結(jié)構(gòu)廠房。結(jié)構(gòu)加固基本情況：本項目加固工程根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙，主要工作量為：（1）行政中心主要加固內(nèi)容；框架梁粘鋼加固、承重柱包鋼加固、樓板粘鋼加固、樓板局部拆除改造、新增砼結(jié)構(gòu)。（2）研發(fā)中心主要加固內(nèi)容；框架梁粘鋼加固、承重柱包鋼加固、樓板粘鋼加固樓板局部拆除改造、新增電梯砼結(jié)構(gòu)、一層地坪改造加固、新增鋼結(jié)構(gòu)樓梯。（3）中試中心主要加固內(nèi)容：填充墻與主體結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)加固。（4）一車間主要加固內(nèi)容：框架梁粘鋼加固、承重柱包鋼加固、樓板局部拆除改造。1.2編制依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和加固工程項目招標(biāo)文件，設(shè)計院出具的圖紙、技術(shù)文件及我公司現(xiàn)場考察情況編制。其中要應(yīng)用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下：編制依據(jù)詳表表1.1序號規(guī)范名稱編號或日期1建筑施工手冊中國建筑工業(yè)出版社2013年版2《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》2022年版3建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50301-20134建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20185碳鋼焊條GB/T51176施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46－20207建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194－20238建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20199建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-202310建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-202111建筑施工扣件式鋼管腳手架、安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201112鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20201.3加固工程難點(diǎn)（1）本工程施工專業(yè)多，各施工單位各專業(yè)交叉作業(yè)多，施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合很重要，施工前我司會預(yù)先和各施工單位密切配合，提前做好施工協(xié)調(diào)工作。（2）工程緊鄰主干道，防塵是重點(diǎn)，本工程主要是粘鋼包鋼加固，其施工首道工序就是基層打磨處理，傳統(tǒng)工藝將產(chǎn)生大量灰塵顆粒懸浮在空氣中；解決措施：采用防塵打磨機(jī)，可有效解決施工打磨時產(chǎn)生的灰塵不外溢飄揚(yáng)。（3）本工程行政樓、研發(fā)中心、一車間有局部板梁拆除內(nèi)容，其中一車間一層地坪整體破除開挖外運(yùn)，；現(xiàn)場目前正進(jìn)行園區(qū)道路的鋪裝施工，沒有臨時堆放建筑垃圾的堆放，產(chǎn)生的垃圾臨時堆放難點(diǎn)；為避免施工產(chǎn)生的垃圾對園區(qū)道路產(chǎn)生影響，我方計劃將板梁結(jié)構(gòu)拆除的垃圾臨時堆放在樓層一層位置，滿足一車時及時組織外運(yùn)；研發(fā)中心地坪破除的垃圾，挖掘時隨車外運(yùn)；盡量避免在園區(qū)內(nèi)堆放過多的建筑垃圾。（4）本工程加固改造工作量大，加固面多且分散，工期緊，如何保證施工工期，是本工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，我公司計劃從人、機(jī)、材和現(xiàn)場施工組織幾個方面措施保證工期問題。第一現(xiàn)場施工人員安排：根據(jù)工程施工及工藝特點(diǎn)本工程分拆除及打磨班組、粘鋼班組、包鋼班組、木工班組和壯工班組等五大班組，每班組人員數(shù)量根據(jù)具體工程量大小和工期安排（詳見第5條勞動力分析表）。所有班組鎮(zhèn)對該工程特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)及教育，保證人員進(jìn)場后能夠迅速進(jìn)入各自工作崗位施工。第二施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場安排，多配備我公司自有機(jī)械設(shè)備和租賃多部分機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行進(jìn)場前大修理保證質(zhì)量和數(shù)量，在施工中和施工人員相匹配不產(chǎn)生人員窩工和機(jī)械停滯現(xiàn)象，產(chǎn)生最大生產(chǎn)效益（詳見第6條施工機(jī)械進(jìn)場計劃表）。第三工程材料計劃，本工程使用材料量在短時間供應(yīng)量比較大，品種較多，現(xiàn)場材料堆場很少；鋼材計劃在加工廠初步加工后進(jìn)場，結(jié)構(gòu)膠一次性進(jìn)場；其它零散材料根據(jù)使用時間統(tǒng)籌安排分批分時間進(jìn)場，隨進(jìn)隨用，只占很小周轉(zhuǎn)地方，以節(jié)約現(xiàn)場施工用地。第四現(xiàn)場施工組織，人機(jī)材統(tǒng)籌合理安排外，現(xiàn)場施工布置是關(guān)鍵；我公司現(xiàn)場主要考慮的是統(tǒng)一管理材料進(jìn)入樓層安排工作，措施如下：在各建筑一層室內(nèi)設(shè)置材料臨時周轉(zhuǎn)點(diǎn)，然后利用人工搬運(yùn)材料運(yùn)輸?shù)剿铇菍?。?）工期緊，但本工程的安全是重中之重，我公司已形成一套完善的安全保證體系和安全預(yù)案體系，利用我公司多年來參與加固改造經(jīng)驗對我公司全體參與施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和關(guān)鍵工藝培訓(xùn)，并在現(xiàn)場設(shè)置安全設(shè)施，完善安全管理制度要，加強(qiáng)現(xiàn)場施工完全管理。2、施工部署2.1主要施工內(nèi)容根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本工程主要包括以下方面：（1）梁粘鋼、包鋼加固；（2）樓板粘鋼加固；（3）柱包鋼加固；（4）新增混凝土柱、梁、板；（5）新增鋼結(jié)構(gòu)樓梯；（6）地坪破除、局部樓板拆除。2.2總體施工安排我司針對本工程加固施工工期精心組織本施工組織設(shè)計，合理安排搭配好項目管理人員，施工前落實好各施工班組人員配備及安全技術(shù)交底，核算好施工材料用量，提前準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨建的搭設(shè)等；等正式開工令下達(dá)后，即可進(jìn)入場內(nèi)開始大規(guī)模、正常的施工。具體的施工安排及相應(yīng)的組織措施，將在下面做詳細(xì)組織，保證能滿足本工程工期緊的特點(diǎn)。2.2.1施工準(zhǔn)備工作（1）人員、材料、機(jī)械安排本工程主要特點(diǎn)在于工作面多、工期緊，一旦進(jìn)場施工，我公司將在規(guī)定時間內(nèi)，將按照本施工組織設(shè)計將人員、機(jī)械、材料安排、落實到位。（2）施工技術(shù)安排施工進(jìn)場后，我方立即組織施工管理人員熟悉圖紙，核對圖紙與現(xiàn)場實際情況是否相符；提前發(fā)現(xiàn)圖紙中與現(xiàn)場實際情況不符合的地方，為正式施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。對現(xiàn)場的所有管理人員做圖紙技術(shù)交底，交代施工圖紙的技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)，熟悉施工流程，保障施工質(zhì)量。（3）運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)置本工程園區(qū)道路目前處于施工階段，場地內(nèi)施工機(jī)械多，交通道路條件相對不是很好，為了避免對園區(qū)道路施工單位產(chǎn)生影響，我司安排進(jìn)場車輛時盡量避開園區(qū)道路作業(yè)時間；同時施工車輛進(jìn)出場前，我司會與土建單位提前溝通協(xié)調(diào)好，避免出現(xiàn)作業(yè)交叉沖突的情況發(fā)生。（4）施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備階段，將安排本施工組織設(shè)計承諾的項目部人員先行進(jìn)場，將需要現(xiàn)場實施階段需要協(xié)調(diào)的工作，提前一步做到位，確保能在業(yè)主單位發(fā)出指令過后，即可以投入到正常的加固改造工作中。2.2.2施工順序安排本加固工程主要包括行政中心、研發(fā)中心、中試中心、一車間等加固；根據(jù)加固圖紙、工程量清單、甲方要求；我方擬做以下施工安排：年前完成行政中心、一車間、中試中心加固工作，保障后續(xù)裝飾單位提前進(jìn)場施工；研發(fā)中心同步施工，確保年前能完成大部分的工作量，盡量減少年后施工作業(yè)時間，以保障后續(xù)施工單位及時進(jìn)場施工。2.2.3施工過程控制工程正式施工時，我項目部嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計組織本項目的施工，具體如下；所有進(jìn)場施工人員及時做三級安全教育、安全文明技術(shù)交底、施工保險辦理，進(jìn)場工人均配備相應(yīng)的安全保障設(shè)施，保障施工作業(yè)人員的安全和正常權(quán)利保障。所有進(jìn)場材料均按照規(guī)范要求，做進(jìn)場報驗和檢測，確保所有進(jìn)場材料檢測合格。每個分部分項施工，均嚴(yán)格按規(guī)范要求報驗，驗收合格后方可進(jìn)行下一道施工工序，確保施工質(zhì)量可靠合格。2.3組織機(jī)構(gòu)建立本工程我們將充分發(fā)揮我公司人員、材料、機(jī)械優(yōu)勢以及我公司在加固改造方面技術(shù)特長，專業(yè)技術(shù)人才高水平、高素質(zhì)的優(yōu)勢，抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗、技術(shù)水平高的人員組建項目管理機(jī)構(gòu)。通過精心組織，精心施工，高質(zhì)量地保證如期完成施工任務(wù)。為了按時、順利、保質(zhì)、保量地完成本加固工程，我項目部組建技術(shù)能力高、管理水平好并有改造經(jīng)驗的項目管理班子；項目經(jīng)理部對工程施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部應(yīng)對工期、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理督促和責(zé)令項目經(jīng)理部人員按照其職責(zé)、權(quán)限及時有效地開展工作，爭取提前完工；工程施工安全由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場層層建立安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任狀，并實行獎罰制度。建立具有專業(yè)職能的管理班組，實時控制指揮，從而提高工作效率，主要部門有：技術(shù)組：對本項目的加固工法、安全措施等負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。參與編制項目施工組織設(shè)計，編制分部分項施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范以及相關(guān)的地方規(guī)定。負(fù)責(zé)項目內(nèi)容變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理、處理班組提出的技術(shù)問題。對項目上出現(xiàn)的各種違規(guī)操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。質(zhì)檢組：掌握施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量活動狀態(tài)，杜絕野蠻施工。對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工，做好施工過程中的檢查工作。安全組：認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，不聽從指揮，各級管理層有權(quán)越級上報直至最高管理者。定期和不定期地進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循四不放過的原則。同時，本工程主要為機(jī)械設(shè)備動力生產(chǎn)，安全組必須對施工機(jī)械設(shè)備的使用制定出管理細(xì)則。材料組：編制材料采購申請計劃，做好材料（設(shè)備）的采購、驗收、驗證工作。協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗和試驗工作。資料員：及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。負(fù)責(zé)對檢驗和試驗狀態(tài)作好標(biāo)識工作，整理竣工資料。施工組長：安排每天工作安排，制訂周、月進(jìn)度計劃，指導(dǎo)并監(jiān)督對各專業(yè)施工隊的施工情況。專業(yè)施工隊：承擔(dān)各專業(yè)的施工任務(wù)，抓好生產(chǎn)管理。2.4項目組織機(jī)構(gòu)表項目組織機(jī)構(gòu)詳見圖2-2所示?？偛浚嚎偛浚和聊竟こ逃邢薰卷椖拷?jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人材料組組長預(yù)算負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人材料組組長施工負(fù)責(zé)人后勤施工負(fù)責(zé)人后勤各專業(yè)工長各專業(yè)工長作業(yè)班組作業(yè)班組圖2-2項目組織機(jī)構(gòu)3、主要分部分項工程施工方案3.1拆除施工技術(shù)方案3.1.1拆除工作及保護(hù)要求（1）加固工程拆除主要分成如下三部分：=1\*GB3①梁、板結(jié)構(gòu)拆除；=2\*GB3②磚墻砌體件拆除；=3\*GB3③裝飾層拆除。（2）保護(hù)要求=1\*GB3①在拆除臨邊結(jié)構(gòu)或者墻體時，應(yīng)做好每層洞口的防護(hù)、建筑物外邊面的防護(hù)，防止拆除過程中建筑垃圾掉落下層或飛出建筑物，對施工人員及園區(qū)行人造成危險。=2\*GB3②梁板結(jié)構(gòu)拆除前，應(yīng)做好待拆除梁板的支撐，防止被拆除部分掉落下層而對拆除人員造成危險；=3\*GB3③為保證結(jié)構(gòu)安全避免對結(jié)構(gòu)造成損傷，所有被拆除結(jié)構(gòu)梁板與保留結(jié)構(gòu)分界面，應(yīng)最后人工剔鑿。=4\*GB3④所有的拆除物被拆除后，嚴(yán)禁任意堆放，應(yīng)及時清運(yùn)至一層地面并安排清運(yùn)出場，未能來得及清場的垃圾，應(yīng)指定地方堆放。3.1.2拆除的基本技術(shù)方案和保護(hù)措施本工程拆除方式根據(jù)拆除部位及拆除材料來確定分類，總體的拆除方法主要分為：人工拆除、人工鑿巖拆除等。下面將具體闡述拆除部位方式及保護(hù)性措施。墻體、砼結(jié)構(gòu)面層拆除主要采用人工鑿巖機(jī)鑿除，鑿除應(yīng)由上部向下部鑿除，同時應(yīng)在樓面放置木方舊模板等緩沖層，減少碎塊掉落至樓層時對原結(jié)構(gòu)樓面的結(jié)構(gòu)損傷。3.1.3拆除技術(shù)方案及保證措施梁板結(jié)構(gòu)拆除前，應(yīng)做好待拆除梁板的支撐，防止被拆除部分掉落下層而對拆除人員造成危險；為保證結(jié)構(gòu)安全避免對結(jié)構(gòu)造成損傷，所有被拆除結(jié)構(gòu)梁板與保留結(jié)構(gòu)分界面，采用人工鑿除,嚴(yán)禁采用振動較大的風(fēng)鎬等設(shè)備。拆除破碎物，嚴(yán)禁任意堆放，應(yīng)及時清運(yùn)至1層地面并安排夜間清運(yùn)出場，未能來得及清場的垃圾，應(yīng)指定地方堆放。加固工程拆除方式根據(jù)拆除部位及拆除材料來確定分類，總體的拆除方法主要分為：人工鑿巖拆除、無損拆除及人工鑿巖與無損相結(jié)合方式拆除等。下面將具體闡述拆除部位方式及保護(hù)性措施。加固工程梁板等結(jié)構(gòu)性拆除，為減少對原結(jié)構(gòu)造成損傷變形，要求在拆除前對原結(jié)構(gòu)進(jìn)行支撐保護(hù)，再用人工鑿除。具體順序如下：梁板拆除時，容易掉落，既對施工人員造成施工危險，也容易對下層樓面造成結(jié)構(gòu)損傷。因此，我公司嚴(yán)格按照先支撐后拆除的程序進(jìn)行，杜絕野蠻施工。支撐采用鋼管腳手架滿堂搭設(shè)，側(cè)面設(shè)置剪刀撐，立桿間距800mm、步距1500mm。示意圖如下圖3.1：圖3.1支撐體系示意圖結(jié)構(gòu)拆除，同樣要做好下層及臨邊的防護(hù)，防止破碎快掉落。防護(hù)每層洞口防護(hù)可采用鋼管搭設(shè)后上鋪膠合板進(jìn)行封閉；建筑物外周邊防護(hù)，應(yīng)搭設(shè)外墻腳手架圍擋；圖3.2洞口防護(hù)3.1.4墻體開槽拆除墻體開槽拆除，因無損切割操作困難，一般采用人工加鑿巖機(jī)破除。墻體開槽拆除自上向下作業(yè)，完成一層拆除后，清運(yùn)垃圾后再鑿除下一層。砼結(jié)構(gòu)破除時，臨邊及靠近通道位置需設(shè)置圍擋，防止鑿除時產(chǎn)生的碎石砸到新人，同時要灑水降塵。3.1.5拆除工作的順序安排3.1.5.1拆除工作順序安排的原則拆除總體順序按照從上至下、逐層拆除的原則進(jìn)行。3.1.5.2每層拆除工作順序?qū)τ诿繉硬鸪胁鸪捻樞虬才?，先墻體后結(jié)構(gòu)拆除，最后鏟除原墻體抹灰層。梁、板等結(jié)構(gòu)拆除按照先板后次梁最后主梁的拆除順序。3.1.5.3勞動力保證措施加固工程根據(jù)各個拆除施工部位，本施工組織設(shè)計列出每個區(qū)域的施工勞動力保障，在正式施工時，將靈活進(jìn)行人員調(diào)配，做到快速反應(yīng)，滿足工期緊的要求：（1）室內(nèi)結(jié)構(gòu)拆除、墻體拆除按照施工位置及專業(yè)進(jìn)行人員調(diào)配，室內(nèi)裝飾層安排壯工手工拆除，地面及墻面結(jié)構(gòu)層安排壯工用電錘等機(jī)械鑿除，墻面抹灰層鏟除安排壯工電錘鑿除。（2）板、梁拆除板、梁拆除，安排工人4~6工人，2人一組，現(xiàn)場安排管理人員一名。3.1.6被拆除物運(yùn)輸方案及運(yùn)力分析3.1.6.1投入的垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備垂直運(yùn)輸方式：主要采用人工搬運(yùn)、懸掛式垃圾通道、汽車吊以及挖掘機(jī)；水平運(yùn)輸設(shè)備：人力手推車；垃圾裝載設(shè)備：1.0m3外運(yùn)設(shè)備：裝載能力達(dá)到10m33.1.6.2垃圾垂直通道設(shè)置（1）如現(xiàn)場有垂直運(yùn)輸塔吊、貨梯等，則利用上述設(shè)備往下運(yùn)輸垃圾；如無上述設(shè)備且工作面高度較小，則采取在樓層臨邊設(shè)置懸掛式垃圾通道，所有產(chǎn)生的垃圾，均水平推運(yùn)至臨邊滑入一層；如上述條件均不具備的，則人工搬運(yùn)。近年來隨著土地資源的稀缺及建筑市場的發(fā)展，有很大的建筑物需要建設(shè)、維修、改造，由此所產(chǎn)生的大量建筑垃圾如何從高處清運(yùn)到地面，是許多施工單位面臨的難題。目前，國內(nèi)清運(yùn)建筑垃圾主要采用高空拋擲、施工升降機(jī)托運(yùn)、安裝溜槽等方法。高空拋擲雖說快捷但不安全不環(huán)保，所以遭到政府有關(guān)部門的禁止，使用升降機(jī)托運(yùn)，需要用編織袋先裝好垃圾，再通過升降機(jī)清運(yùn)到地面，占用升降機(jī)的工作時間，直接影響到施工進(jìn)度，既麻煩又低效率。還有施工單位采用安裝溜槽清運(yùn)垃圾，但是很不耐用，垃圾非常容易就把溜槽砸裂。針對這一難題我公司準(zhǔn)備在每棟樓安裝兩個新型的垃圾清運(yùn)方法—懸掛式垃圾通道。該清運(yùn)方法在我公司的實際運(yùn)用中，收到了良好的效果和效率。（2）產(chǎn)品特點(diǎn)及用法eq\o\ac(○,1)該通道由若干A型橡膠筒及B型橡膠筒通過鋼鏈串接而成；eq\o\ac(○,2)橡膠筒采用先進(jìn)的工藝和配方生產(chǎn)，外形設(shè)計獨(dú)特。eq\o\ac(○,3)安裝方便簡捷，可一次性安裝到位，對本工程垃圾運(yùn)輸?shù)墓て?，起到很好的縮短作用。eq\o\ac(○,4)能防止垃圾外濺，發(fā)生人身危險等。3.1.6.3運(yùn)輸時間加固工程運(yùn)輸，主要分為樓層垃圾到達(dá)場內(nèi)堆場運(yùn)輸和堆場垃圾運(yùn)出工地兩部分。場內(nèi)垃圾倒運(yùn)，可按照垃圾量要求全天24小時進(jìn)行；外運(yùn)施工段，因一般施工地區(qū)基本上為市區(qū)，如白天貨車禁行則可安排在夜間外運(yùn)。3.2主要加固技術(shù)措施及施工工藝3.2.1植筋（化學(xué)錨栓）本工程在新增結(jié)構(gòu)與老結(jié)構(gòu)連接的部位、鋼結(jié)構(gòu)與老結(jié)構(gòu)連接等均采用植筋技術(shù)。3.2.1.1材料植筋（化學(xué)錨栓）采用專業(yè)配套建筑結(jié)構(gòu)粘合劑，為滿足本工程需要要求，本工程產(chǎn)品等級為A級植筋膠。3.2.1.2植筋工藝植筋（化學(xué)錨栓）工藝分為原結(jié)構(gòu)鑿毛處理、鉆孔、清孔、干燥孔壁、注膠、鋼筋（化學(xué)錨栓）準(zhǔn)備、植入等7個工序步驟。1）原結(jié)構(gòu)鑿毛處理植筋（錨栓）鉆孔前，先將新老混凝土交接處老混凝土鑿毛處理。后用清水沖洗干凈，確保老混凝土表面無松動。2）鉆孔鉆孔直徑一般比鋼筋（錨栓）直徑大4mm為限，鉆孔采用電動錘鉆鉆孔。鉆孔深度，按圖紙內(nèi)具體要求及施工總說明要求。3）清孔（1）首先使用氣泵清孔。（2）本工程宜優(yōu)先考慮A級可在潮濕界面作業(yè)結(jié)構(gòu)膠，可用自來水清洗，但需保證空內(nèi)無積水。4）干燥孔壁（1）用氣泵氣管深入復(fù)吹，吹凈后堵塞干凈棉球待注膠。（2）如果孔內(nèi)有積水，須用脫脂棉球吸干水份，再用氣泵復(fù)吹一次，然后植筋。5）注膠（1）采用專用植筋膠槍進(jìn)行注膠施工。注膠量，注入孔內(nèi)膠量為孔長三分之二注滿量，在預(yù)先三到五孔注入量發(fā)現(xiàn)盈余較多時，可適當(dāng)減少，但必須要求植筋后，孔內(nèi)膠漿充盈充分，使鋼筋與孔壁無孔隙。（2）注膠最好一次完成，當(dāng)無法避免時，前后兩次注膠時間間隔不宜大于2min。6）鋼筋（化學(xué)錨栓）準(zhǔn)備（1）植入部分鋼筋（化學(xué)錨栓），不得使用銹蝕嚴(yán)重的鋼筋，如無新出廠的鋼筋，鋼筋表面僅有一層浮銹，則須除銹干凈，然后清洗晾干。（2）在鋼筋（錨栓）植入部分出截面處作植入深度的標(biāo)志。（3）水平向植筋（錨栓），在所植鋼筋（錨栓）出截面處用砂布包裹棉花纏繞成一個擴(kuò)大頭，直徑比鉆孔直徑稍大。在鋼筋（錨栓）植入后，防止膠漿外流，植筋膠固化后，可拆除該擴(kuò)大頭。7）植入鋼筋（錨栓）（1）潔凈的鋼筋（錨栓）植入長度范圍，須用開刀（油漆工所用）將結(jié)構(gòu)膠涂抹于鋼筋表面，并須反復(fù)涂抹均勻。（2）將鋼筋（錨栓）用旋入方式插入孔中，直到鋼筋記號與原構(gòu)件截面吻合。當(dāng)無法旋入時，可適當(dāng)進(jìn)行錘擊進(jìn)孔中。3.2.1.3植筋（錨栓）后續(xù)施工注意事項1）植筋后說明書規(guī)定的時間內(nèi)，不得擾動、碰撞鋼筋。2）植筋達(dá)到說明書規(guī)定的時間后，方可進(jìn)行后續(xù)工序施工。3）植筋施工時，應(yīng)考慮后期鋼筋焊接產(chǎn)生的溫度對植筋的影響。如能先焊接，則焊接后植筋；如不行，則焊接時，應(yīng)將植筋鋼筋用濕毛巾進(jìn)行降溫處理。4）植筋前先檢查原結(jié)構(gòu)在植筋位置的性狀。對植筋位置的原結(jié)構(gòu)出現(xiàn)損傷的，植筋應(yīng)慎重處理。對原結(jié)構(gòu)混凝土缺陷較為嚴(yán)重的位置應(yīng)加大植筋深度；5）每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按工藝要求進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)的驗收記錄，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即返工。3.2.2梁板粘鋼加固3.2.2.1粘鋼用材料粘貼鋼板應(yīng)采用粘結(jié)強(qiáng)度高、耐久性好、具有一定的彈性的粘結(jié)劑。3.2.2.2施工工藝（1）施工工藝流程圖見下圖3.3卸支撐檢驗防腐、粉刷固化固定、加壓粘貼涂敷膠粘結(jié)劑配制加固構(gòu)件卸荷表面處理卸支撐檢驗防腐、粉刷固化固定、加壓粘貼涂敷膠粘結(jié)劑配制加固構(gòu)件卸荷表面處理被粘砼和鋼板圖3.3施工工藝流程3.2.2.3施工工藝及方法=1\*GB3①處理砼表面a.對原混凝土構(gòu)件的粘合面，可用硬毛刷沾高效洗滌劑，刷除表面油垢污物后用自來水沖洗，再對粘合面進(jìn)行打磨，直至完全露出新面，并用無油壓縮空氣吹除粉粒，如混凝土表面不是很臟很舊，則可直接對粘合面進(jìn)行打磨，去掉1—2mm厚表層，用壓縮空氣除去粉塵或清水沖洗干凈即可。b.對于新混凝土粘合面，先用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去，再用硬毛刷沾洗滌劑洗刷表面，或用有壓自來水沖洗，待晾干后即可涂粘結(jié)劑。=2\*GB3②鋼板表面處理按被加固部位尺寸下好鋼板，按所需部位鉆孔，并對鋼板粘接面進(jìn)行除銹和粗糙處理。如鋼板未生銹或輕微銹蝕，可用噴砂、砂布或平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直或交叉網(wǎng)絡(luò)狀。其后，用棉球沾丙酮擦拭干凈。=3\*GB3③卸荷卸去使用活荷載。=4\*GB3④配膠按產(chǎn)品使用說明書規(guī)定配制，使用前進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，合格后方能使用。攪拌時容器內(nèi)不得有油污。=5\*GB3⑤粘貼鋼板結(jié)構(gòu)膠配制好后，用抹刀同時涂抹在已處理好的混凝土表面和鋼板面上，厚度1—3mm，中間厚邊緣薄，然后將鋼板貼于預(yù)定位置。如果是立面粘貼，為防止流淌，可加一層脫蠟玻璃絲布。粘好鋼板后，用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板，如無空鼓聲，表示已粘貼密實。鋼板粘貼好后立即上緊化學(xué)錨栓螺帽，適當(dāng)配用支撐固定，膠液從鋼板邊緣擠出為度。=6\*GB3⑥固化及保護(hù)結(jié)構(gòu)膠在常溫下固化，保持在20℃以上，24小時即可拆除夾具或支撐，3d可受力使用。加固后，鋼板表面粉刷25mm厚M15水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)，如鋼板表面積較大，為利于砂漿粘結(jié)，按圖紙要求先涂一層膠，再灑豆石形成后粉砂漿的結(jié)合面。3.2.2.4注意事項（1）粘貼鋼板,應(yīng)粘貼密實，平整無氣泡；（2）粘貼鋼板，膠層應(yīng)呈突起狀，其平均厚度不小于1mm；（3）粘貼鋼板的施工固定方式須滿足現(xiàn)行國家規(guī)范或設(shè)計要求，并不影響原結(jié)構(gòu)的使用和安全；（4）鋼板實際粘貼尺寸不應(yīng)小于設(shè)計量，正常情況下其位置偏差不得大于2cm；總有效粘貼面積不應(yīng)低于95%；（5）對已加固修復(fù)施工完的結(jié)構(gòu)表面鋼板須粉刷水泥砂漿等防腐保護(hù)處理，并刷粘結(jié)劑粘上豆石等為以后做面層作準(zhǔn)備。3.2.2.5檢查與驗收撤除臨時固定設(shè)備后，應(yīng)用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板，從音響判斷粘接效果。如錨固區(qū)粘結(jié)面積小于90％，非錨固區(qū)粘結(jié)面積小于70％，則此粘結(jié)件無效，應(yīng)剝下重新粘結(jié)。3.2.3柱包鋼加固本工程柱包鋼加固，采用濕法包鋼加固工藝。圖3.4濕法外包鋼圖例3.3.1施工工藝圖3.5框架柱加固工藝流程圖（1）材料a.鋼板本工程鋼板材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范。材料進(jìn)場時，應(yīng)用游標(biāo)卡尺以及鋼尺進(jìn)行現(xiàn)場測量不得小于設(shè)計厚度，外觀端邊或斷口不應(yīng)有分層、夾渣等缺陷。鋼材的表面有銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷時，其深度不得大于鋼板厚度負(fù)允許偏差值的1/2。對于鑒定不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場使用。b.焊條根據(jù)鋼板材料以及焊接要求，焊條采購符合設(shè)計及規(guī)范要求。焊接材料需要具有合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗報告等；表面藥皮脫落、焊芯生銹、焊劑受潮結(jié)塊的焊條，現(xiàn)場不允許使用。焊條在施工使用前，應(yīng)按其說明書及焊接工藝文件的規(guī)定進(jìn)行烘焙和存放。c.灌縫結(jié)構(gòu)膠需具有嚴(yán)格的出場質(zhì)量保證書以及產(chǎn)品說明書，結(jié)構(gòu)膠進(jìn)場時，現(xiàn)場存放地點(diǎn)要保持干燥、通風(fēng)。3.3.2施工技術(shù)要點(diǎn)（1）外包鋼位置放線按照施工圖紙，將角鋼、豎向鋼板及鋼板箍位置標(biāo)識出。（2）鋼筋定位儀檢測為保證鋼板箍與豎向鋼板交接位置化學(xué)錨栓植入的深度，保證施工質(zhì)量，在已經(jīng)標(biāo)識處的化學(xué)錨栓位置用鋼筋定位儀進(jìn)行鋼筋檢測，對化學(xué)錨栓處于框架柱內(nèi)部鋼筋同一位置，難以保證鉆孔質(zhì)量時，對鉆位避開一根框架柱內(nèi)部鋼筋位置，重新進(jìn)行放線定位。重新定位好后，進(jìn)行對化學(xué)錨栓鉆孔施工，發(fā)現(xiàn)深度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定的孔洞，進(jìn)行廢棄處理，鋼板位置重新進(jìn)行微調(diào)，直至完全滿足施工質(zhì)量要求。對于已經(jīng)廢棄的孔洞的處理，采用同錨栓直徑的螺紋鋼筋進(jìn)行植筋填充處理，植入深度為鉆孔深度，高出混凝土柱柱面部分予以機(jī)械切割。（3）鋼板下料、加工鋼板切割、坡口處理在我公司倉庫進(jìn)行，對鋼板表面進(jìn)行除銹處理。焊接好的角鋼、鋼板條運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場時，遇陰雨天需做防護(hù)包裝，避免雨淋生銹。按照經(jīng)過鋼筋定位儀確定、調(diào)整以后的鋼板位置、尺寸，現(xiàn)場對鋼板鉆孔。對角鋼及鋼板箍等位置現(xiàn)場實施坡口焊接。（4）鋼板拼裝、焊接將已經(jīng)下料、加工好的鋼板，進(jìn)行現(xiàn)場拼裝，點(diǎn)焊先進(jìn)行臨時固定，調(diào)整好位置后，進(jìn)行現(xiàn)場滿焊，鋼板箍與角鋼連接采用三面圍焊，焊縫高度為6mm（圖中注明的除外）。焊縫符合設(shè)計和國家現(xiàn)行規(guī)范要求。每根柱外包鋼施工宜自下而上分段施工，根據(jù)施工需要確定每根柱分段加固施工的長度。安裝焊縫坡口角度的允許偏差為±50，鈍邊為±1.0mm。鋼柱構(gòu)件外形尺寸允許偏差：柱身彎曲矢高f＝H/1500，且不應(yīng)大于5.0mm；一節(jié)柱的柱身扭曲為h/250，且不得大于5.0mm；柱截面尺寸連接處為±3.0mm；非連接處為±4.0mm。焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書，持證焊工必須在其考試合格項目及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。焊縫表面不得有裂紋，焊瘤等缺陷。焊縫不得有表面氣孔，夾渣、弧坑裂紋、電弧擦傷等缺陷，且不等有咬邊、未焊滿、根部收縮等缺陷，應(yīng)達(dá)到外形均勻、成型較好、焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡較平滑，焊渣和飛濺物基本清除干凈。檢查方式可采用放大鏡、焊縫量規(guī)和鋼尺測量。未盡事宜，應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行國家《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》及《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）種植化學(xué)錨栓將化學(xué)錨栓按照植筋工藝要求植入豎向鋼板與鋼板箍之間，要求120mm深M12錨栓加固連接，具體施工工藝要求與鋼筋植筋要求相一致，本節(jié)不做具體闡述，詳見3.3.1章節(jié)詳細(xì)說明。（6）結(jié)構(gòu)膠灌注施工a．封縫、注膠管埋設(shè)在鋼板焊接完成后，對綴板上下口、角鋼豎向口進(jìn)行封閉處理，封閉可采用水泥漿加901建筑膠摻和施工，同時進(jìn)行注膠管埋設(shè)。b．灌注鋼板條下口密封后，方可進(jìn)行灌注，灌漿采用人工灌注。按照產(chǎn)品說明書A:B=2:1配置好后進(jìn)行灌注作業(yè)，對鋼板進(jìn)行適當(dāng)?shù)那脫簟Ｗ⒛z結(jié)束，要敲擊鋼板，聽聲音檢查結(jié)構(gòu)膠灌注的密實度。圖3.6結(jié)構(gòu)膠灌注施工圖（7）砂漿粉刷柱子在鋼絲網(wǎng)掛設(shè)完畢后，即可進(jìn)行砂漿的粉刷。eq\o\ac(○,1)在原構(gòu)件粘合部位充分灑水濕潤；eq\o\ac(○,2)原構(gòu)件表面水跡晾干后，立即粉刷砂漿，將鋼構(gòu)件表面進(jìn)行掛網(wǎng)固定，同時采用分層粉刷法，第一面刮糙，待干燥后進(jìn)行第二遍罩面粉刷施工。粉刷鋪抹時應(yīng)壓實抹平，不得存在空鼓現(xiàn)象。3.3.3施工注意事項（1）注膠前，須檢查鋼板的接頭焊接質(zhì)量，以防止注膠施工過程中出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象。（2）外包鋼鋼板箍與角鋼之間均要求進(jìn)行焊接，角鋼與混凝土結(jié)合面盡量緊密貼合。3.3.4檢測方法對于注膠施工密實效果的檢測，本工程采用手工敲擊法。對于抽查出發(fā)現(xiàn)空鼓部位，應(yīng)及時將該重新進(jìn)行補(bǔ)膠。對于鋼材焊縫，應(yīng)滿足《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝驗收規(guī)范》（GB50205－2001）中焊縫要求是否進(jìn)行探傷。3.2.4鋼結(jié)構(gòu)施工工藝3.2.3.1鋼結(jié)構(gòu)的加工制作（1）制作前準(zhǔn)備工作1）鋼材采購、檢驗、儲備：經(jīng)過工程施工管理人員及公司有關(guān)部門參與的情況下進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，經(jīng)翻樣工作員翻樣后列出各類鋼材的材料用量表，并做好材料規(guī)格、型號的歸納，交管理部采購員進(jìn)行材料采購。材料進(jìn)廠后，會同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計按設(shè)計圖紙的國家規(guī)范對材料按下列方法進(jìn)檢驗：①鋼材質(zhì)量證明書。質(zhì)量證明書應(yīng)符合設(shè)計的要求，并按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件的均不得采用。②鋼材表面有銹蝕、麻點(diǎn)和劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值的1/2。③鋼材表面銹蝕等應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》的規(guī)定。2）圖紙會審、圖紙細(xì)化：經(jīng)圖紙會審后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計本工程的加工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)構(gòu)造細(xì)化。對其中一些需設(shè)計簽證的節(jié)點(diǎn)圖，提交設(shè)計院審核。3.2.3.2放樣、下料和切割（1）按照施工圖上幾何尺寸，以1：1比例在樣臺上放出實樣以求出真實形狀和尺寸，然后根據(jù)實樣的形狀和尺寸制成樣板、樣桿，作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。（2）鋼材下料前先對材料進(jìn)行校正，矯正后的偏差值不應(yīng)超過規(guī)范及設(shè)計規(guī)定的允許偏差值，以保證下料的質(zhì)量。（3）切割前應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈；切割后清除斷口邊緣熔瘤、飛濺物，斷口上不得有裂紋和大于1mm的缺棱，3.2.3.3制孔（1）制孔根據(jù)情況分別采用沖孔、鉆孔、氣割割孔等。3.2.3.4鋼結(jié)構(gòu)的焊接（1）材料按照設(shè)計及規(guī)范要求選用焊條，焊條須具有出廠合格證明。如須改動焊條型號，必須征得設(shè)計部門同意。嚴(yán)禁使用過期、藥皮脫落、焊芯生銹的焊條。焊接前將焊條進(jìn)行烘焙處理。（2）操作工藝①焊條使用前，必須按照質(zhì)量證明書的規(guī)定進(jìn)行烘焙后，放在保溫箱內(nèi)隨用隨取。②首次采用的鋼種和焊接材料，必須進(jìn)行焊接工藝性能和物理性能試驗，符合要求后才采用。③多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊，其中每一層焊道焊完后應(yīng)及時清理，如發(fā)現(xiàn)有影響焊接質(zhì)量缺陷，必須清除后再焊。④要求焊成凹面貼角焊縫，可采用船位焊接使焊縫金屬與母材間平緩過渡。⑤焊縫出現(xiàn)裂紋時，焊工不得擅自處理，須申報焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人查清原因，訂出修補(bǔ)措施后才可處理。⑥嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧，在坡口內(nèi)起弧的局部面積應(yīng)熔焊一次，不得留下弧坑。3.2.3.5鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝工藝流程基面清理→底漆涂裝→面漆涂裝。3.3.2.1基面清理：①鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作，安裝是否驗收合格。涂刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物表理干凈。3.3.2.2底漆涂裝：①調(diào)和防銹漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。②噴第一層底漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接搓整齊。③噴涂漆時采用勤移動、短距離的原則，防止噴漆太多而流墜。3.3.2.3面漆涂裝：①面漆涂裝需待現(xiàn)場安裝結(jié)束后才進(jìn)行。同樣在涂裝面漆前需對鋼結(jié)構(gòu)表面，塵土等雜物進(jìn)行處理。②面漆調(diào)制選擇顏色一致的面漆，兌制稀料合適，面漆使用前要充分?jǐn)嚢?，保持色澤均勻。其工作粘度、稠度?yīng)保證涂裝時不流墜，不顯刷紋。③面漆在涂裝過程中應(yīng)不斷攪和，涂刷方法和方向與底漆涂裝相同。3.2.5新增混凝土結(jié)構(gòu)施工3.2.5.1鋼筋工程（1）由于本工程的特性，大部分鋼筋采用現(xiàn)場制作，少部分鋼筋采用成型鋼筋，由鋼筋加工廠加工成型，運(yùn)輸至現(xiàn)場。（2）結(jié)構(gòu)層鋼筋綁扎順序為先柱后梁板，結(jié)構(gòu)層施工階段鋼筋必須按計劃、按層、按綁扎順序進(jìn)場。（3）鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單。鋼翻與技術(shù)人員認(rèn)真審圖，如果在結(jié)構(gòu)局部鋼筋過密，難以保證施工質(zhì)量時，事先提請設(shè)計部門作相應(yīng)的代換處理或改為多皮綁扎。（4）在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其他設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。（5）按施工進(jìn)度，分階段向施工班組進(jìn)行交底，包括綁扎次序、鋼筋規(guī)格、間距布置、保護(hù)層墊塊、搭接長度與錯開位置以及彎鉤形式等。（6）鋼筋綁扎前，先對彎曲不直的進(jìn)行校正，并清洗掉表面的油漬、泥土等。（7）鋼筋進(jìn)場計劃應(yīng)嚴(yán)格控制，現(xiàn)場鋼筋一般控制二天的工作量，鋼筋進(jìn)場時出具出廠質(zhì)量證明，現(xiàn)場專職級配員對各鋼廠材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢，并附有抽樣報告，堆放整齊并避免受污染。（8）按設(shè)計規(guī)定的厚度事先預(yù)制好鉛絲墊塊(1:2砂漿)或購置成品塑料墊塊，設(shè)置間距為1塊/m2。嚴(yán)禁柱、梁等墊塊混用。（9）防止返工，鋼筋采用按工序分階段驗收。（10）為了保護(hù)砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋綁扎中對門洞邊暗梁、暗柱的水平筋布置預(yù)留出振動器間距，若不能按設(shè)計要求排列，將會同技術(shù)部門協(xié)商并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可。（11）鋼筋驗收采用過程驗收。鋼筋進(jìn)場時，按料單收貨，并檢查質(zhì)保書、試驗報告與進(jìn)料是否相符，會同監(jiān)理對鋼筋抽樣試驗。鋼筋隱蔽工程驗收分兩階段，第一階段柱、墻，第二階段梁、板。（12）為確保鋼筋綁扎質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，配兩名鋼筋看工跟班指導(dǎo)檢查施工，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時解決。（13）柱內(nèi)大直徑豎向鋼筋的連接根據(jù)以往經(jīng)驗，宜采用電渣壓力焊工藝，但本工程應(yīng)工作量較少，可以采用雙面焊接方式進(jìn)行。3.2.5.2模板工程（1）模板設(shè)計梁模板采用膠合板。梁模采用組合膠合板，肋用50×100木方，圍檁采用鋼管(雙排)，當(dāng)梁高>700時，必須設(shè)置Ф12～16的對拉螺栓。梁的排架間距：當(dāng)梁高≤700時，立桿間距不大于900；700<梁高≤1000時，立桿間距不大于800；梁高>1000時，立桿間距經(jīng)計算確定。（2）施工技術(shù)要求1）模板安裝前，先根據(jù)已放出的軸線，用墨斗彈出模板的內(nèi)邊線和中心線，對于墻模還要彈出外側(cè)控制線，用于模板安裝和校正。其次將建筑物標(biāo)高引測至模板安裝的位置，用于測量和復(fù)核模板標(biāo)高。然后對墻模承墊底部進(jìn)行找平，以保證模板位置正確，防止底部漏漿。方法是：沿模板內(nèi)邊線用1﹕3水泥砂漿粉成條帶。最后設(shè)置定位基準(zhǔn)：根據(jù)柱斷面和墻厚切割一定長度的Φ10短鋼筋，在墻、柱根部(樓面以上100mm左右)點(diǎn)焊在主筋上，每1500mm一根。2）模板安裝前，先由技術(shù)人員根據(jù)具體情況進(jìn)行配板設(shè)計，確定配板規(guī)格和排列組合方式，確定圍檁的間距，畫出排架排列圖。特殊尺寸的模板由木工翻樣畫出加工圖，工廠加工制作。3）模板使用前，全面檢查表面光潔度，清除殘存的砼漿，噴刷脫模劑。4）模板拼縫有明顯縫隙的，應(yīng)采取有效措施將縫嵌密實。5）封模前先鑿去底部浮漿，并清除積存的其它垃圾，用鋼絲刷刷去插筋上殘留的砼漿。6）模板拆除時，必須在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計規(guī)定的強(qiáng)度值，并且在項目工程師發(fā)出拆模令后，才可以對模板進(jìn)行拆除。7）梁側(cè)模拆除時間不少于24小時，當(dāng)梁板跨度小于8m時，梁板底模的拆除時間為設(shè)計強(qiáng)度的75%；當(dāng)梁板跨度大于8m，以及為懸挑梁板時，則必須達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%。8）拆模時不得硬碰、猛敲對拉螺栓以免損傷砼。9）拆模后須在梁、板底設(shè)置鋼管頂撐，層數(shù)不少于2層，頂撐間距不大于2000，頂撐之間應(yīng)設(shè)置牽杠，間距為1800mm。10）在使用過數(shù)次后，對一些已有破損的模板及時進(jìn)行更換。3.2.5..3混凝土工程（1）本工程混凝土采用汽車泵澆搗以及人工提料澆搗。加固部位如能用汽車泵直接伸入工作面澆筑，則采用汽車泵進(jìn)行澆筑；無法采用泵送的，則只能采用人工推送方式，運(yùn)輸至加固部位后澆筑。（2）每次澆砼后必須用塑料球?qū)Ρ霉苓M(jìn)行清洗。（3）如果柱砼標(biāo)號與梁、板的砼標(biāo)號不同時，在柱和梁、板界面處，用2層5×5鋼絲網(wǎng)分隔。（4）低標(biāo)號砼不得進(jìn)入高標(biāo)號砼區(qū)域，高低標(biāo)號砼在初凝時間內(nèi)結(jié)合以免產(chǎn)生冷接頭。（5）在澆筑不同標(biāo)號砼時，每臺泵須派專人指揮。（6）砼摻加高效減水緩凝劑，初凝時間控制在7～9小時。（7）砼澆筑前先清除模板內(nèi)雜物，澆水濕潤。（8）砼攪拌車進(jìn)場后，檢查發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時間、坍落度是否符合要求，不合格者堅決退回。砼澆搗的樓面有技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控。做好試塊復(fù)試工作。（9）砼澆搗時，不少于2臺振動機(jī)在前面；振動棒以Φ50為主，并配有部分Φ30的，振動棒布點(diǎn)密度≤50cm。（10）砼布料時應(yīng)該按布料點(diǎn)要求均勻設(shè)置，不得在某一處的墻、柱內(nèi)集中布料，靠振動器使砼流淌，不允許造成高差過大的現(xiàn)象。（11）對鋼筋密實處和預(yù)留洞口處增加以下措施：當(dāng)預(yù)留孔的長度或?qū)挾瘸^1.0m，在預(yù)留孔中間設(shè)置砼的澆灌和振搗通道。當(dāng)墻預(yù)留孔的長度或?qū)挾瘸^1.0m時，也可采用在墻模邊開門子板和孔底模留設(shè)觀察孔的方法，作為觀察砼澆筑時的流動情況及振動棒插入補(bǔ)振之用。（12）在新砼結(jié)合前，應(yīng)鑿去施工縫表面松散砼，并清除灰塵，濕潤后才能澆灌新砼。（13）砼在澆筑完后12小時內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)不少于一周。（14）砼澆搗時，砼攪拌車在場內(nèi)清理干凈后方可出場。盡量減小停在馬路上攪拌車和砼泵對道路的污染，隨時清除散落在馬路上的砼，砼澆搗完畢后立即將道路打掃干凈。4、施工進(jìn)度計劃本工程工作量大，時間比較緊。該工程工作面多，可以平行開工的分部分項工程比較多。經(jīng)分析，我們決定增加施工班組，以保證拆除工程、局部改造、加固工程順利完成。工程開工日期按甲方開工令日期實行。4.1施工總工期經(jīng)過認(rèn)真研究，合理計劃安排，且根據(jù)我們以往施工類似工程的經(jīng)驗，我們承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求工期60日歷天內(nèi)完成本工程.4.2工期保證措施（1）項目經(jīng)理部由懂技術(shù),會管理,有經(jīng)驗的人員組成,精心組織、周密安排，選派經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員組建該平移工程項目班子，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)的完成.（2）項目部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,統(tǒng)一對人、材物進(jìn)行總協(xié)調(diào).（3）根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計劃編制詳細(xì)的日作業(yè)計劃.（4）項目部每天定時召開由工長,班組長參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,明確每天的作業(yè)任務(wù)及其進(jìn)度要求,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題.（5）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作量,合理配備施工機(jī)械設(shè)備及充足的勞動力,滿足施工生產(chǎn)的要求.（6）推行全面技術(shù)管理，施工一處成優(yōu)一處，杜絕返工和不合格產(chǎn)品，杜絕質(zhì)量、工傷事故。確保工程順利施工。（7）在施工過程中關(guān)鍵問題是要進(jìn)行人力、物力的綜合平衡，按計劃組織施工，對施工過程的全面控制和協(xié)調(diào)。（8）在施工過程中應(yīng)考慮各分部分項工程的合理順序，盡可能地將各個施工階段最大限度地塔接起來。（9）加強(qiáng)開工前設(shè)備維修保養(yǎng)，進(jìn)場設(shè)備的完全率為100%，備足零配件和易損件。（10）關(guān)注天氣，現(xiàn)場排水溝渠雨后及時引水排入下水道。（11）分析影響工期的因素，制定措施加強(qiáng)預(yù)防。（12）如果在實際施工中，進(jìn)度有明顯滯后，可考慮增加施工班組，以搶進(jìn)度。4.3施工進(jìn)度計劃詳見附圖一施工進(jìn)度計劃5、勞動力分析本工程工作量大，時間緊，勞動力安排的是否充裕是能否順利完成工程的關(guān)鍵。因此我們采用靜態(tài)與機(jī)動管理結(jié)合的方式進(jìn)行勞動力計劃安排來確保完成工程，如能提前竣工，盡量提前。靜態(tài)管理即勞動力安排在各階段必須到達(dá)附表二中所安排的工種和人數(shù)；機(jī)動管理即根據(jù)工程的進(jìn)度情況，適當(dāng)增加勞動力。勞動力計劃見附表二。施工人員進(jìn)場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓(xùn)，考核后上崗。施工人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。為確保本工程順利進(jìn)行施工，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進(jìn)場施工。6、施工機(jī)械進(jìn)場計劃施工機(jī)械進(jìn)場計劃原則就是搶前不搶后，保證施工進(jìn)度，事先合理安排，做到既經(jīng)濟(jì)又不影響工期。工具按所承擔(dān)的項目分工種按個人或班組配備。開工前，對施工場地進(jìn)行具體的丈量，按照施工平面布置圖進(jìn)一步確定各種機(jī)械設(shè)備的擺放位置和各種臨時設(shè)施的位置。搭設(shè)好臨時倉庫后即可安排電錘、空壓機(jī)、切割機(jī)等小型機(jī)械及工具材料入庫。充足精良的施工機(jī)械、設(shè)備對工程的順利進(jìn)行，將起到積極作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們已對相關(guān)機(jī)械進(jìn)行篩選、落實，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)工作。并隨時運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。機(jī)械設(shè)備使用計劃見附表三。7、工程材料進(jìn)場及資金計劃工程材料的進(jìn)場原則仍然是搶前不搶后，保證施工進(jìn)度，事先合理安排，不致影響工期。材料計劃按類別分成總計劃、周計劃和緊急計劃，各計劃務(wù)必詳細(xì)?？傆媱澘梢罁?jù)工程預(yù)算書編制，其余計劃根據(jù)進(jìn)度編制。進(jìn)場后即組織材料進(jìn)場進(jìn)行臨時設(shè)施的搭設(shè)，開工前準(zhǔn)確計算分部工程施工所需要的材料，制定材料計劃聯(lián)系供貨方。材料供應(yīng)是工程施工的前提，絕不得因材料供應(yīng)而拖工程后腿。8、施工現(xiàn)場平面布置及施工道路平面圖經(jīng)現(xiàn)場勘察后，我們經(jīng)綜合考慮，施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場辦公室、被拆除物臨時堆場、臨時倉庫，材料堆場放置于改造樓層內(nèi)。施工時，工人住宿安排在公司租賃處，統(tǒng)一安排接送；工人伙食統(tǒng)一訂購。施工道路要求整潔暢通。施工總平面布置圖詳見附圖四。9、季節(jié)性施工措施9.1雨季施工措施（1）落實雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動保護(hù)用品。（2）對怕潮的物品、設(shè)備提高堆放高度，一般大于250mm。（3）雨季施工期間，注意檢查電源、電纜的防水工作，保證安全施工。電器設(shè)備有可靠的防雨裝置。（4）雨季來臨前，應(yīng)對接地裝置進(jìn)行接地電阻測試。應(yīng)準(zhǔn)備有足夠的薄膜等覆蓋材料。（5）雨季做好施工現(xiàn)場排水溝的清理工作，保證場地排水暢通，雨后道路不陷、不滑、無積水。（6）拆除上層樓板時，下層樓板標(biāo)高處，周圍洞口砌設(shè)擋水坎、臨時屋蓋，防止雨水流入下層。9.2冬季施工措施（1）防止施工場地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰,造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時,施工前應(yīng)清除干凈。（2）工地臨時水管應(yīng)埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應(yīng)放盡。（3）應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備,嚴(yán)禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。（4）嚴(yán)禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后應(yīng)對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。（5）霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架和臨邊防護(hù)設(shè)施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用,防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。（6）重視施工機(jī)械設(shè)備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。對于長期停用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機(jī)械設(shè)備,工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。10、質(zhì)量保證措施10.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次性合格。10.2質(zhì)量保證體系、控制程序根據(jù)公司質(zhì)量保證體系編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長的QC領(lǐng)導(dǎo)小組和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃，與各作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。項目工程師、質(zhì)監(jiān)工程師和公司質(zhì)量監(jiān)控小組負(fù)責(zé)本工程的施工過程的全面控制，作業(yè)層每個班組設(shè)有專職的質(zhì)檢人員，層層落實工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。10.2.1質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)按管理職能分工，由項目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)質(zhì)量部管理下，按照體系文件的要求，從上到下進(jìn)行層層控制，質(zhì)量管理從人為管理走向制度管理，整個質(zhì)量體系在受控狀態(tài)中有效地進(jìn)行。10.2.2質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配備組長：（項目經(jīng)理）副組長：（項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）組員：各級質(zhì)量管理人員10.2.3質(zhì)量保證體系框圖政府質(zhì)監(jiān)部門政府質(zhì)監(jiān)部門公司質(zhì)檢科監(jiān)理公司/建設(shè)單位公司質(zhì)檢科監(jiān)理公司/建設(shè)單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目質(zhì)檢員項目質(zhì)檢員各專業(yè)工種質(zhì)檢員各專業(yè)工種質(zhì)檢員10.2.4質(zhì)量管理職責(zé)（1）施工班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工。（2）資料員收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)。（3）質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報。（4）驗評工程質(zhì)量時要自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。（5）技術(shù)人員參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。（6）質(zhì)監(jiān)工程師積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，知道質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（7）在工程質(zhì)量驗評中，質(zhì)量員要嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（8）質(zhì)量員要堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。（9）項目部應(yīng)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。（10）項目部應(yīng)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予以交付使用。（11）施工員要正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕因為搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理。（12）施工員應(yīng)支持技術(shù)、質(zhì)量員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。（13）項目質(zhì)檢小組應(yīng)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、措施獎，不斷提高工程質(zhì)量。（14）項目部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，一級本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。（15）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。10.3質(zhì)量活動的內(nèi)容及要求10.3.1合同評審本標(biāo)段招標(biāo)文件由單位組織了相關(guān)人員進(jìn)行評審，本項目部能滿足業(yè)主需求和招標(biāo)文件中的質(zhì)量要求。進(jìn)場施工時將組織人員進(jìn)行合同評審，以保證合同書內(nèi)容與標(biāo)書一致，并與業(yè)主按照有關(guān)法規(guī)簽訂施工合同，依據(jù)評審結(jié)果合理調(diào)配施工力量，保證合同的履行。10.3.2文件和資料控制（1）根據(jù)《質(zhì)量手冊要求》，各部門控制好本部門的與質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料，確保項目經(jīng)理部及相關(guān)部門及時得到相應(yīng)文件的有效版本，作廢文件從相關(guān)部門及時撤除，確保所有文件持有者都使用準(zhǔn)確有效版本，并確定專人負(fù)責(zé)管理。（2）質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件包括但不限于：=1\*GB3①質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件、質(zhì)量計劃。=2\*GB3②與質(zhì)量有關(guān)的行政管理文件、質(zhì)量計劃。=3\*GB3③技術(shù)性文件和有關(guān)文件。=4\*GB3④施工合同文件。=5\*GB3⑤其他支持性文件（技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書）。=6\*GB3⑥質(zhì)量記錄格式。（3）由項目經(jīng)理部會同公司工程管理部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)文件和資料控制，并對其實施效果監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)行。10.3.3采購物資采購部及項目經(jīng)理部材料員在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，確保進(jìn)場物資符合質(zhì)量要求。10.3.4產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性物資采購部和項目經(jīng)理部材料員對自購或業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識，確保對工程物資可追溯性。過程產(chǎn)品及半成品的標(biāo)識由工程技術(shù)部及相關(guān)機(jī)構(gòu)完成，以確保對工程過程質(zhì)量的可追溯性。10.3.5施工過程控制（1）由技術(shù)質(zhì)量部組織編制實施性施工組織設(shè)計報項目總工審核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（2）由工程技術(shù)部和項目經(jīng)理部組織各相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審，確保管理及施工人員達(dá)成共識，按圖紙、規(guī)范、交底施工。（3）施工中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況由技術(shù)質(zhì)量部組織制定針對性的施工方案和處理意見，報總工程師批準(zhǔn)后由作業(yè)隊具體實施。（4）由技術(shù)質(zhì)量部測量員負(fù)責(zé)組織控制測量，由作業(yè)隊控制施工測量。（5）技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員會同公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工批準(zhǔn)后實施，并對關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。10.3.6檢驗和試驗（1）材料員和質(zhì)量員對進(jìn)貨檢驗和送樣試驗工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗。（2）質(zhì)量員對過程檢驗和試驗負(fù)責(zé)，確保進(jìn)入下道工序的產(chǎn)品均為合格。（3）工程完工后，由項目總工組織相關(guān)部門進(jìn)行最終檢驗和試驗，并由項目經(jīng)理部填寫工程竣工報告。10.3.7檢驗、檢測、測量和試驗設(shè)備的控制公司工程保障部對測量儀器進(jìn)行采購及校驗，公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定要求檢驗、檢測和試驗設(shè)備，并對所有檢驗、檢測和試驗設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗。建立儀器臺帳，確保不合格的儀器及設(shè)備不投入使用。10.3.8檢驗和試驗狀態(tài)采取合適的方式對物資和過程的檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識確保使用合格的物資和確保合格的工序轉(zhuǎn)序。10.3.9不合格產(chǎn)品控制嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，視其損失程度，工程技術(shù)部組織評審和處置。10.3.10糾正和預(yù)防措施為了消除實際或潛在不合格的原因，制定糾正和預(yù)防措施并實施，確保不合格或潛在不合格的不發(fā)生，滿足工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的要求。10.3.11搬運(yùn)、儲存、防護(hù)、交付（1）由材料員對物資的搬運(yùn)、儲存負(fù)責(zé)，確保物資不損壞、不變質(zhì)。（2）由現(xiàn)場工程師對產(chǎn)品的防護(hù)、交付負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品完成后至交付前不損壞。10.3.12質(zhì)量記錄為了提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)，各部門搜有與質(zhì)量有關(guān)的活動都應(yīng)及時記錄，保證其真實性，并定期編目、歸檔。質(zhì)量記錄由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。10.3.13內(nèi)部質(zhì)量審核對《質(zhì)量手冊要求》運(yùn)行情況進(jìn)行定期的內(nèi)部審核，并接受上級部門審核，對不合格問題及時提出，及時改正，以有利于質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和改進(jìn)。10.3.14培訓(xùn)本工程項目部將安排主要施工人員持證上崗，對特殊工種將安排具有相應(yīng)崗位上崗證的熟練操作者承擔(dān)。安排培訓(xùn)技工對過程開展初期進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并根據(jù)操作質(zhì)量檢查結(jié)果，定期進(jìn)行匯總，針對問題進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)。10.3.15服務(wù)（1）項目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)同業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系協(xié)調(diào)，調(diào)查研究業(yè)主的投訴并解決回復(fù)，以滿足其服務(wù)要求。（2）所有服務(wù)措施由技術(shù)工程師制定、具體由施工隊執(zhí)行。10.3.16統(tǒng)計技術(shù)工程技術(shù)部依據(jù)工程進(jìn)展情況及質(zhì)量趨勢組織實施統(tǒng)計應(yīng)用技術(shù)，并對統(tǒng)計技術(shù)的有效性進(jìn)行驗證。10.4施工質(zhì)量管理控制程序10.4.1施工計劃控制程序（1）制定質(zhì)量目標(biāo)和實現(xiàn)計劃，從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。（2）實行對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的方法來對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。（3）質(zhì)量管理人員按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并按規(guī)定保存控制記錄。（4）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，按《南京固強(qiáng)工程質(zhì)量事故處理作業(yè)指引》規(guī)定，分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。10.4.2施工過程質(zhì)量控制程序施工過程均按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。10.4.3施工竣工質(zhì)量控制程序（1）單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證。（3）對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理。（4）項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。（5）在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。（6）工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計劃。10.5質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：（1）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)抽樣復(fù)查。（2）分項工程施工前預(yù)檢、隱蔽工程檢查驗收、分項工程檢查驗收嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。（3）建立質(zhì)量檢驗計劃。項目部建立質(zhì)量檢驗計劃報公司技術(shù)質(zhì)量部備案，供其不定期的檢查和監(jiān)控。尤其對焊接、鋼結(jié)構(gòu)安裝等關(guān)鍵控制點(diǎn)，有步驟地提出檢查措施。10.6施工現(xiàn)場質(zhì)量控制（1）采用旁站監(jiān)理的現(xiàn)場管理方法，在施工過程中現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、巡視檢查施工工序，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和潛在質(zhì)量隱患，對于隱蔽工程的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要。（2）對施工所用的各種材料，及時通過試驗所得的數(shù)據(jù)，來斷質(zhì)量是否正常和穩(wěn)定，是否滿足設(shè)計和規(guī)范。（3）規(guī)定必須堅持的質(zhì)量監(jiān)督工作程序，確定質(zhì)量控制的見證點(diǎn)和停止點(diǎn)，加強(qiáng)對質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，突出質(zhì)量重點(diǎn)。（4）利用經(jīng)濟(jì)控制手段，對于分部分項工程及工序質(zhì)量的驗收檢查，當(dāng)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時，經(jīng)過多次提出并未得到施工單位明顯改正的，可以采用停止支付工程款和拒絕工程計量簽字的手段，行使支付控制權(quán)。（5）各階段精心施工，充分發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上對方案進(jìn)行修正和再培訓(xùn)，確保后續(xù)質(zhì)量。11、安全生產(chǎn)保證體系及技術(shù)措施本工程地理位置的特殊性以及工程特點(diǎn)決定了本工程安全的重要性。11.1安全管理的基本原則11.1.1管生產(chǎn)必須管安全國家明文規(guī)定項目經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。11.1.2明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。11.1.3必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點(diǎn)，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。11.1.4堅持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。11.2健全管理體系建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)見圖12-1所示。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目工程師保安后勤現(xiàn)場電工各專業(yè)工長專職安全員保安后勤現(xiàn)場電工各專業(yè)工長專職安全員圖11-1安全施工管理網(wǎng)絡(luò)圖11.3安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是保障勞動者生命安全的大事，直接涉及廣大職工的切身利益。因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。11.3.1安全保障措施=1\*GB3①成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各專業(yè)班組組長為組員的巡回安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定安全管理和獎罰條例，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。=2\*GB3②建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。=3\*GB3③建立每周一班前一小時的安全活動制度，各班組設(shè)一位兼職安全員，配合班組長進(jìn)行安全活動，使安全生產(chǎn)意識深入人心。每周活動要有記錄，以便跟蹤檢查，每周末舉行工地安全生產(chǎn)總結(jié)會和下周安全生產(chǎn)工作安排。會議專人記錄，有依可查。=4\*GB3④建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項目經(jīng)理往下逐級簽定書面“安全責(zé)任書”，使每個人都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對違反操作規(guī)程者，任何人都有權(quán)提出并制止。安全員有權(quán)對屢次違章操作不聽勸阻者按照安全獎懲條例予以處罰（包括罰款）。并對情節(jié)嚴(yán)重者可行使勒令停工的權(quán)利。對于始終堅持安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故，并能對安全生產(chǎn)提出合理化建議的個人或集體進(jìn)行獎勵。=5\*GB3⑤建立項目特殊工種臺帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全資料收集管理工作。=6\*GB3⑥施工中洞口等位置設(shè)立安全標(biāo)志牌，經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。=7\*GB3⑦制定預(yù)防事故的規(guī)章制度，一旦出現(xiàn)事故應(yīng)堅持“四不放過”原則。安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立安全值日制，每周定期組織各部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、落實不安全因素的整改。周六對班組安全活動記錄進(jìn)行檢查(或抽查)，并記好安全日記，做好安全交底工作。11.3.2施工安全重點(diǎn)針對本工程的拆除施工，其高處作業(yè)的施工特點(diǎn)，做好以下安全管理的工作重點(diǎn)。（1）安全生產(chǎn)教育通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。=1\*GB3①對新工人進(jìn)行入場“三級”安全教育。=2\*GB3②貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關(guān)規(guī)章制度。=3\*GB3③學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識，做到正確使用“三寶”。=4\*GB3④適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點(diǎn)和突擊性施工的安全教育。（2）防止高空墜落防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。防止高空墜落的措施：=1\*GB3①搭好腳手架，張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架由幕墻公司進(jìn)行搭設(shè)，我公司將在使用前，驗收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求。=2\*GB3②做好拆除后樓層臨邊、屋面周邊等的防護(hù)。防護(hù)方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。=3\*GB3③高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用。=4\*GB3④風(fēng)力大于六級、大霧天必須停止高空作業(yè)。（3）防止物體墜落措施高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：=1\*GB3①凡是出入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板（50mm厚）的防護(hù)棚。=2\*GB3②腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、鋼筋、鋼管等物體。=3\*GB3③未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。=4\*GB3④非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。（4）防止觸電本工程由于電氣設(shè)備多、移動性大，臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn)，防止觸電的主要措施如下：=1\*GB3①電氣操作人員必須持證上崗。=2\*GB3②機(jī)電操作人員必須穿戴勞動保護(hù)用品。=3\*GB3③采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。=4\*GB3④電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。=5\*GB3⑤照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》的規(guī)定。12、文明施工措施12.1基本管理（1）建立容貌管理領(lǐng)導(dǎo)班子，其成員需有明確分工，各盡其職。場容管理應(yīng)配置專(兼)職管理人員，場外保潔應(yīng)隨時進(jìn)行。（2）場容管理應(yīng)有簡明扼要、體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理制度，把各檢查項目分解到人，定期檢查考評，把場容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。（3）場容管理活動，應(yīng)有專用記錄簿。記載議事、考核、問題、措施、計劃等并由專人負(fù)責(zé)管理。12.2外部管理（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時，必須按要求帶好安全帽，穿好勞動服，配齊勞動防護(hù)用品。醉酒者、口出污言者及有礙文明的施工人員，警衛(wèi)人員應(yīng)勸其離場。（2）施工現(xiàn)場及周圍區(qū)域保持清潔。（3）車輛裝載貨物時，要圍護(hù)嚴(yán)密，不準(zhǔn)跑、冒、滴、漏。（4）施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆?，設(shè)專人每天清掃、保潔，保持環(huán)境整齊。12.3內(nèi)部管理（1）施工現(xiàn)場設(shè)施(臨設(shè)、設(shè)備、材料等)嚴(yán)格布置。（2）場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，排水系統(tǒng)完善。不亂堆亂放，無散落物。（3）施工現(xiàn)場操作應(yīng)做到工完料清。（4）施工現(xiàn)場做到現(xiàn)場道路凈；機(jī)具車輛凈；辦公區(qū)域凈；廁所便池凈。13、減少擾民和降低環(huán)境污染、噪音措施13.1減少擾民措施（1）重點(diǎn)控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊單位和居民的安全。（2）強(qiáng)噪音施工的項目盡可能調(diào)整后避開居民休息的時間。（3）夜間施工照明盡量少照射到施工范圍外。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場、施工區(qū)域周圍衛(wèi)生清潔及職工環(huán)保意識。13.2降低環(huán)境污染、噪音措施（1）根據(jù)本項目的特點(diǎn)，制定切實可行的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)，制定完成環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)的方案措施。建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)。（2）針對不同場所的不同環(huán)境污染因子，制定控制方案，對社會關(guān)注的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制和定期檢查。（3）選擇無污染、少污染的工藝設(shè)備，選用先進(jìn)的施工方法。部分梁柱拆除采用無損切割方式，可以減少噪音和對原結(jié)構(gòu)的震動。（4）施工現(xiàn)場砌筑完整的圍擋；所有現(xiàn)場施工道路、操作場地用砼進(jìn)行全面硬化。并設(shè)專人對施工道路、垃圾堆放場所進(jìn)行灑水，保證不起塵。（5）對生活垃圾、建筑垃圾應(yīng)集中、分類處理。設(shè)備定期檢查，不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，污染環(huán)境；材料應(yīng)堆放整齊，裝載材料的車輛應(yīng)對材料進(jìn)行封閉、覆蓋，防止泄露、遺灑。（6）強(qiáng)噪音機(jī)械如空壓機(jī)等要搭設(shè)隔聲棚，各種機(jī)