組織結(jié)構(gòu)及崗位描述

本

刖

組織結(jié)構(gòu)及崗位描述

一、組織結(jié)構(gòu)圖

上圖：醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖

二、崗位簡(jiǎn)圖

重要說(shuō)明：

1、在各種場(chǎng)合和狀況下，“公司領(lǐng)導(dǎo)”通常指董事長(zhǎng)、總裁、各總監(jiān)，

“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)”通常指醫(yī)院總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，“醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)”

專指醫(yī)院總經(jīng)理;其他人員一般不以“領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行定位或界定。

2、在各種場(chǎng)合和狀況下，“醫(yī)院決策指揮層”通常指董事長(zhǎng)、總裁、

各總監(jiān)、醫(yī)院總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，“醫(yī)院管理指導(dǎo)層”通常指

各部門負(fù)責(zé)人的干脆下級(jí)，即各主任，其他人員通常稱為“醫(yī)院操

作執(zhí)行層”；臨床科室主任在執(zhí)行行政管理相關(guān)工作時(shí)，列為“醫(yī)

院操作執(zhí)行層”，僅在執(zhí)行醫(yī)務(wù)技術(shù)相關(guān)工作時(shí)，列為“醫(yī)院管理

指導(dǎo)層”。

3、在上述崗位簡(jiǎn)圖也將一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員劃歸醫(yī)教科、

護(hù)理科管理（服務(wù)），是依傳統(tǒng)習(xí)慣而確定，在實(shí)際工作中，“管理

指導(dǎo)層”各科室均有權(quán)責(zé)管理（服務(wù)）一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員，

但僅限于各自的職能范圍；一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員的日常工

作通常由?？茽I(yíng)運(yùn)中心、醫(yī)教科、護(hù)理科進(jìn)行協(xié)調(diào)。詳見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)

圖。

4、在必要的狀況下，可增設(shè)醫(yī)院副總經(jīng)理或醫(yī)院總經(jīng)理助理職位，

參及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作。

三、崗位描述

（一）醫(yī)院決策指揮層崗位描述

◎總經(jīng)理

◎營(yíng)銷策劃部◎醫(yī)務(wù)技術(shù)部◎行政人事部◎

財(cái)物藥械部

總經(jīng)理干脆上董事長(zhǎng)

崗位

級(jí)

干脆下?tīng)I(yíng)銷策劃部、醫(yī)務(wù)技術(shù)部、行政人事部、財(cái)物藥械部

級(jí)

本職工主持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和醫(yī)療服務(wù)全面工作，完成董事會(huì)給予的

作使命。

干脆責(zé)1.細(xì)致貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，正確剛好傳達(dá)董事長(zhǎng)指示。

任2.制定醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、投資方案和工作支配，經(jīng)批準(zhǔn)后

組織實(shí)施。

3.主持召開(kāi)醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議，有支配地探討

部署經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療服務(wù)工作。

4.按季度、月份做出預(yù)算和工作支配要點(diǎn)，并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

5.制定年度、季、月的培訓(xùn)支配并組織實(shí)施。

6.監(jiān)督檢查、處理反饋醫(yī)院制定的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)

施細(xì)則的執(zhí)行狀況。

7.按醫(yī)院管理模式,管理好醫(yī)院各個(gè)系統(tǒng),部門協(xié)調(diào)，解決

部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和醫(yī)療管理有序進(jìn)

行。

8.駕馭和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部

門規(guī)定,參與政府和管理部門召集的會(huì)議,落實(shí)部署任務(wù)。

9.剛好召集各種會(huì)議，剛好、精確地傳達(dá)政府主管部門有

關(guān)精神，探討解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理和醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的問(wèn)

題。

10.閱處政府及主管部門的文件，審批簽發(fā)醫(yī)院文件。

11.組織員工聘請(qǐng)，及員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權(quán)利義

務(wù)。

12.負(fù)責(zé)干脆下級(jí)崗位人員的任用提名。

13.在必要的狀況下向干脆下級(jí)授權(quán)。

14.制定干脆下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做

出評(píng)定。

15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，鷲馭工作

狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

16.剛好向董事長(zhǎng)匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.定期向董事長(zhǎng)述職；向衛(wèi)生主管部門匯報(bào)醫(yī)院的工作。

18.剛好對(duì)直屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

19.受理干脆下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。

20.填寫干脆下級(jí)的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依據(jù)程序執(zhí)

行。

21.審批干脆下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。

22.依據(jù)工作須要依據(jù)程序聘任、調(diào)配干脆下級(jí)。

23.關(guān)切醫(yī)院?jiǎn)T工的思想、工作、生活。

24.代表醫(yī)院及政府相關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

25.協(xié)調(diào)醫(yī)院及地方的關(guān)系，妥當(dāng)處理人民群眾對(duì)醫(yī)院的看

法。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)董事會(huì)給予的使命負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)醫(yī)院的工作支配、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4.對(duì)及員工簽訂勞動(dòng)合同的責(zé)任義務(wù)的履行負(fù)責(zé)。

5.對(duì)醫(yī)院的預(yù)算開(kāi)支的合理性負(fù)責(zé)。

6.對(duì)醫(yī)院管理模式、工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

7.對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的檢查督促負(fù)責(zé)。

8.對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)的平安和經(jīng)濟(jì)合同履行負(fù)責(zé)。

9.對(duì)醫(yī)院的員工的平安和病人的平安負(fù)責(zé)。

10.對(duì)醫(yī)院隱私的平安負(fù)責(zé)。

11.對(duì)給醫(yī)院造成的影響和損失負(fù)責(zé)，

12.對(duì)主管部門下達(dá)的工作任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)。

利2.對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工和工作的管理權(quán)。

3.對(duì)總監(jiān)聘任的建議權(quán)。

4.對(duì)科主任任用的批準(zhǔn)權(quán)。

5.對(duì)醫(yī)院工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

6.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

7.對(duì)干脆下級(jí)有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

8.對(duì)醫(yī)院科室主任人員獎(jiǎng)懲的批準(zhǔn)權(quán)。

9.對(duì)醫(yī)院管理人員和技術(shù)人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)

有考核權(quán)。

10.有代表醫(yī)院及政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)

力。

11.有醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。

12.有向董事會(huì)提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)支配、投資方

案、預(yù)算方案的建議權(quán)。

13.有參與董事會(huì)會(huì)議和向董事會(huì)報(bào)告的權(quán)力。

14.董事長(zhǎng)授予的其它權(quán)力。

管理范

圍

崗位名營(yíng)銷策劃部干脆上總經(jīng)理

稱級(jí)

干脆下專科營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、市場(chǎng)中心主任、企劃中心主任、客服中心主

級(jí)任

本職工強(qiáng)化管理,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),創(chuàng)建效益,達(dá)成目標(biāo)。

作

干脆責(zé)1.確認(rèn)執(zhí)行醫(yī)院給予營(yíng)銷策劃部的使命。

任2.了解把握醫(yī)院服務(wù)產(chǎn)品所處的營(yíng)銷環(huán)境（經(jīng)濟(jì)氣候、國(guó)家

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等）。

3.了解把握醫(yī)院資源,確認(rèn)資源優(yōu)勢(shì)，參及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

4.洞察病人需求和醫(yī)療市場(chǎng)走向，搞好市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)

市場(chǎng)，確定市場(chǎng)定位。

5.支持核心服務(wù)產(chǎn)品的成長(zhǎng)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.使醫(yī)院科室設(shè)置和服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，做好服務(wù)產(chǎn)品

生命周期管理，不斷更新服務(wù)產(chǎn)品。

7.洞察了解通路的阻礙，保證服務(wù)產(chǎn)品在渠道內(nèi)流暢運(yùn)行,

更便利病人消費(fèi)。

8.創(chuàng)建有形利益的同時(shí)，留意品牌形象的塑造和維護(hù)。

9.起草提交銷售預(yù)料，呈報(bào)醫(yī)院。

10.擬定銷售政策,報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施。

11.擬定年度營(yíng)銷支配、分解預(yù)料，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施。

12.擬定醫(yī)院營(yíng)銷因素，組合策略方案，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施。

13.依據(jù)醫(yī)院短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃合理配備人才，進(jìn)行營(yíng)銷策

劃隊(duì)伍建設(shè)。

14.負(fù)責(zé)干脆下級(jí)崗位人員的任用提名。

15.巡察、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。

16.駕馭所屬下級(jí)思想動(dòng)態(tài)，做好激勵(lì)、溝通工作。

17.權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題堅(jiān)決決策。

18.定期主持營(yíng)銷策劃部例會(huì)，并參與醫(yī)院有關(guān)營(yíng)銷策劃業(yè)

務(wù)會(huì)議。

19.批閱營(yíng)銷策劃部及其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文

件。

20.按工作程序做好及相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，出現(xiàn)問(wèn)題剛

好解決或呈報(bào)。

21.主持制定營(yíng)銷策劃部的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通

過(guò)后實(shí)施。

22.剛好、精確地傳達(dá)上級(jí)指示。

23.向干脆下級(jí)授權(quán)，并布置工作任務(wù)。

24.定期向干脆上級(jí)述職。

25.制定崗位技能培訓(xùn)支配,幫助培訓(xùn)部門實(shí)施考核。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)營(yíng)銷策劃部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)營(yíng)銷策劃部的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。

3.對(duì)下屬的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)形象負(fù)責(zé)。

4.對(duì)營(yíng)銷策劃部給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

5.對(duì)預(yù)算內(nèi)容負(fù)責(zé)。

6.對(duì)營(yíng)銷策劃部開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

7.對(duì)營(yíng)銷策劃部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

8.對(duì)營(yíng)銷策劃方案的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

9.對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)核算負(fù)責(zé)。

10.對(duì)營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行狀況負(fù)

責(zé)。

11.對(duì)營(yíng)銷策劃部所掌管的醫(yī)院隱私的平安負(fù)責(zé)工

12.對(duì)管轄范圍內(nèi)的人員平安負(fù)責(zé)。

13.對(duì)管轄范圍內(nèi)的醫(yī)院財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)營(yíng)銷策劃部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

利2.向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)。

3.草簽銷售協(xié)議的權(quán)力。

4.對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

5.代表醫(yī)院和客戶談判的權(quán)力。

6.在肯定范圍內(nèi)確定價(jià)格實(shí)惠折扣的權(quán)力。

7.在肯定范圍內(nèi)有選擇更換營(yíng)銷鏈上合作伙伴的確定權(quán)。

8.有對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。

9.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

10.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

1L對(duì)干脆下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

12.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

13.對(duì)限額資金有支配權(quán)。

14.在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏?jí)下級(jí)有獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)。

15.有代表醫(yī)院及政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)

力。

16.有開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品的提案權(quán)。

17.有對(duì)服務(wù)產(chǎn)品淘汰的提案權(quán)。

18.涉及本部門工作的財(cái)務(wù)審核權(quán)。

管轄范

圍

崗位名醫(yī)務(wù)技術(shù)院長(zhǎng)干脆上總經(jīng)理

稱級(jí)

干脆下醫(yī)務(wù)技術(shù)副院長(zhǎng)（醫(yī)教科主任、護(hù)理科主任）

級(jí)

本職工負(fù)責(zé)對(duì)全院的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健服務(wù)進(jìn)行全面管理。

作

干脆責(zé)1.參及制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，詳盡制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)部的經(jīng)

任營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)。

2.制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)年度、季度、月份的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作

支配。

3.制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)部的年度預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

4.主持制定、修訂醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.定期向總經(jīng)理述職。

6.負(fù)責(zé)主持、指揮重大醫(yī)療搶救、手術(shù)、會(huì)診、轉(zhuǎn)診和新

技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。

7.組織制定醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)批準(zhǔn)

后實(shí)施。

8.組織全院檢查，發(fā)揮行政檢查、職能檢查的作用。

9.負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療平安、技術(shù)鑒定、處理醫(yī)療差錯(cuò)事故。

10.有支配地開(kāi)展院內(nèi)感染管理。

11.剛好、精確地傳達(dá)上級(jí)指示。

12.審批醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。會(huì)

簽有關(guān)醫(yī)療平安和法律方面的重要文件（包括重要臟器

摘除和截肢手術(shù)報(bào)告）。

13.定期主持醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)例會(huì)，召集醫(yī)務(wù)技術(shù)工作會(huì)議,組

織專家技術(shù)委員會(huì)。

14.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)部門主管的工作程序和規(guī)章制度的培

訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。

15.制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)和臨床教學(xué)支配，組織、

幫助相關(guān)部門實(shí)施、考核。

16.按工作程序做好及相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并剛好對(duì)系統(tǒng)

間爭(zhēng)議提出界定要求。

17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院部門間的合作關(guān)系，先期調(diào)解爭(zhēng)議。

18.在必要狀況下，向所屬下級(jí)授權(quán)。

19.制定干脆下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其作出

工作評(píng)定。

20.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。

21.受理干脆下級(jí)的合理化建議，按程序處理。

22.審核干脆下級(jí)上報(bào)的預(yù)算和工作支配文件。

23.剛好對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

24.填寫干脆下級(jí)過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依據(jù)程序執(zhí)

行。

25.培育和發(fā)覺(jué)人才，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)科室主任級(jí)人員的

任用提名。依據(jù)工作須要依據(jù)程序申請(qǐng)聘請(qǐng)，合理調(diào)配干

脆下級(jí)。

26.關(guān)切所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

27.代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)

調(diào)關(guān)系，建立社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

4.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

5.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)工作程序日勺正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況負(fù)

責(zé)。

7.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)管轄的設(shè)備、設(shè)施的完成好負(fù)責(zé)，

8.對(duì)醫(yī)療搶救、會(huì)診、轉(zhuǎn)診、重大手術(shù)以及開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)

目的決策結(jié)果負(fù)責(zé)。

9.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)所駕馭的醫(yī)院隱私負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.有先期調(diào)解醫(yī)院各部門間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。

利2.對(duì)各部門醫(yī)療危害或醫(yī)療平安隱患有下令限時(shí)整改權(quán)。

3.對(duì)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)。

4.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建

議權(quán)。

5.對(duì)所屬下級(jí)有監(jiān)督、檢查權(quán)。

6.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

7.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

8.對(duì)限額資金有支配權(quán)。

9.涉及本部門工作的財(cái)務(wù)審核權(quán)。

10.對(duì)隔級(jí)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的批準(zhǔn)權(quán)。

11.有代表醫(yī)院及政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的

權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名行政人事部干脆上總經(jīng)理

稱級(jí)

干脆下人事科主任、綜合辦主任

級(jí)

本職工負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院行政人事事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作的統(tǒng)籌

作管理。

干脆責(zé)1.參及制訂醫(yī)院年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

任2.制訂行政人事系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作支配，經(jīng)批

準(zhǔn)后實(shí)施。

3.主持制定、修訂行政人事系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)

批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.定期向總經(jīng)理述職。

5.負(fù)責(zé)醫(yī)院重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

6.審批行政人事系統(tǒng)文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

7.剛好、精確傳達(dá)上級(jí)指示。

8.定期主持行政人事系統(tǒng)例會(huì)；召集醫(yī)院行政人事工作會(huì)

議；參與總經(jīng)理辦公例會(huì)及其它重要會(huì)議。

9.負(fù)責(zé)行政人事系統(tǒng)部門主管的工作程序和規(guī)章制度的培

訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。

10.制訂行政人事系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)支配,組織制訂醫(yī)院文

化培訓(xùn)支配，經(jīng)批準(zhǔn)后幫助相關(guān)部門實(shí)施、考核。

11.按工作程序做好及相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并剛好對(duì)系統(tǒng)

間爭(zhēng)議提出界定要求。

12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院部門間的合作關(guān)系，先期調(diào)解爭(zhēng)議。

13.在必要狀況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

14.制定干脆下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其作出工

作評(píng)定。

15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)職能檢查。

16.受理干脆下級(jí)的合理化建議，依據(jù)程序處理。

17.按工作程序?qū)徍烁纱嘞录?jí)上報(bào)的預(yù)算和工作支配文件。

18.剛好對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

19.填寫干脆下級(jí)過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依據(jù)程序執(zhí)行。

20.審批干脆下級(jí)上報(bào)的過(guò)矢單和嘉獎(jiǎng)單,轉(zhuǎn)人事科核準(zhǔn)執(zhí)

行。

21.培育和發(fā)覺(jué)人才'負(fù)責(zé)本系統(tǒng)科室主任級(jí)人員的任用的

提名，依據(jù)工作須要依據(jù)程序申請(qǐng)聘請(qǐng)、調(diào)配干脆下級(jí)。

22.關(guān)切所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

23.代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),

協(xié)調(diào)地方關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)行政人事系統(tǒng)工作目的完成負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

3.對(duì)行政人事系統(tǒng)給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

4.對(duì)行政人事系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

5.對(duì)行政人事系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6.對(duì)行政人事系統(tǒng)部門所負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的執(zhí)

行狀況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)行政人事系統(tǒng)部門管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。

8.對(duì)行政人事系統(tǒng)所駕馭的醫(yī)院隱私負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.有先期調(diào)解醫(yī)院各部門間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。

利2.對(duì)各部門防火平安和保衛(wèi)隱患有下令限期整改權(quán)。

3.對(duì)行政人事系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)。

4.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的

建議權(quán)。

5.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

6.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

7.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

8.對(duì)限額資金有支配權(quán)。

9.涉及本部門工作的財(cái)務(wù)審核權(quán)。

10.對(duì)隔級(jí)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的批準(zhǔn)權(quán)。

11.有代表醫(yī)院及政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

的權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名財(cái)物藥械部干脆上董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

稱級(jí)

干脆下財(cái)務(wù)科主任

級(jí)

本職工領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院財(cái)、物、藥、械的管理工作。

作

干脆責(zé)1.參及制訂醫(yī)院年度預(yù)算及預(yù)算平衡、季度調(diào)整。

任2.主持制訂醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、藥械管理、會(huì)計(jì)、核算、統(tǒng)

計(jì)、選購(gòu)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則和工作程序，

經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)運(yùn)作方面的具體組織工作u

4.每月組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)

建議及整改措施。

5,每月向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行狀況分析，

報(bào)送成本分析報(bào)告。

6.依據(jù)預(yù)算支配監(jiān)督、審核各部門成本費(fèi)用的開(kāi)支和選購(gòu)

申請(qǐng)。

7.剛好為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。

8.組織對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。

9.參及制訂醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、組織對(duì)醫(yī)院投資決策、

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

10.制訂財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作支配，經(jīng)

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

11.制訂財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)支配并幫助相關(guān)部門實(shí)

施。

12.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、處理及反饋財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)主管的

工作程序、規(guī)章制度的施行狀況。

13.按工作程序做好及相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并剛好對(duì)系

統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

14.駕馭并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政

策、法規(guī)。

15.剛好、精確地傳達(dá)上級(jí)指示。

16.定期主持財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)例會(huì),并參與醫(yī)院有關(guān)財(cái)務(wù)藥械

方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)。

17.批閱財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)及其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)

文件。

18.審核干脆下級(jí)上報(bào)的月度預(yù)算，年、月度工作支配、培

訓(xùn)支配等文件。

19.指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，駕馭工作狀

況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

20.剛好向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)的真實(shí)狀況及

有關(guān)數(shù)據(jù)。

21.定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

22.制定干脆下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作作

出評(píng)定。

23.在必要的狀況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

24.受理干脆下級(jí)上報(bào)的合理化建議，依據(jù)程序處理。

25.剛好對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

26.填寫干脆下級(jí)過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。

27.培育和發(fā)覺(jué)人才，依據(jù)工作須要依據(jù)程序申請(qǐng)聘請(qǐng)、調(diào)

配干脆下級(jí)，負(fù)責(zé)干脆下級(jí)崗位人員的任用的提名。

28.關(guān)切所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)醫(yī)院財(cái)、物、藥、械的有效管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)醫(yī)院是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)院預(yù)算編制的剛好性、正確性負(fù)責(zé)。

4.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、藥械管理、會(huì)計(jì)、核算、選購(gòu)、庫(kù)

管工作的效率以及真實(shí)性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

5.對(duì)向領(lǐng)導(dǎo)和外界部門供應(yīng)的財(cái)會(huì)資料和信息的牢靠性負(fù)

責(zé)。

6.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

7.對(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

8.對(duì)醫(yī)院各類合同、財(cái)會(huì)資現(xiàn)和檔案的平安保密負(fù)責(zé)。

9.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)的工作秩序負(fù)責(zé)。

10.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體

精神面貌負(fù)責(zé)。

11.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

12.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

13.對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的一切法律行為負(fù)責(zé)。

14.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.有向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)力。

利2.對(duì)及財(cái)務(wù)藥械有關(guān)的工作程序的執(zhí)行狀況有檢查權(quán)。

3.有選購(gòu)的審核權(quán)。

4.對(duì)限額資金有支配權(quán)。

5.涉及各部門工作的財(cái)務(wù)審核權(quán)。

6.對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)上報(bào)的財(cái)會(huì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的審核權(quán)。

7.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

8.對(duì)下級(jí)上報(bào)的合理化建議有批準(zhǔn)權(quán)。

9.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議

權(quán)。

10.對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。

11.對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

12.有代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

的權(quán)力。

管轄范

圍

（二）醫(yī)院管理指導(dǎo)層崗位描述

◎?qū)？茽I(yíng)運(yùn)經(jīng)理◎市場(chǎng)中心主任◎企劃中心主任◎

客服中心主任

◎醫(yī)教科主任◎護(hù)理科主任◎人事科主任

◎綜合辦主任

◎財(cái)務(wù)科主任◎財(cái)會(huì)主管◎藥械主管

崗位名?？茽I(yíng)運(yùn)經(jīng)理干脆上營(yíng)銷策劃部

稱級(jí)

干脆下經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)員

級(jí)

本職工分管科室的支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)。

作

干脆責(zé)1.正確剛好地傳達(dá)上級(jí)指不，并遵照?qǐng)?zhí)行。

任2.向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)的真實(shí)狀況，并代表投訴。

3.主持召開(kāi)例會(huì),并參與有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查工作的會(huì)議。

4.依據(jù)總體規(guī)劃，制訂工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施分管

科室的工作目標(biāo)和工作支配，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.制訂工作程序和流程，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.依據(jù)工作程序和流程，以及相關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容,制定

各崗位描述，界定其工作職責(zé)。

7.依據(jù)程序提出及相關(guān)部門之間的工作界定看法，并報(bào)

批。

8.加強(qiáng)專科建設(shè),開(kāi)發(fā)富有競(jìng)爭(zhēng)力的新項(xiàng)目。

9.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高?？漆t(yī)護(hù)人員的接診技巧°

10.分析市場(chǎng)信息庫(kù)和潛在客戶資料庫(kù)，提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)看

法及建議,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

11.協(xié)作做好門診、急診、住院的醫(yī)療平安管理。

12.依據(jù)各門診、住院工作崗位的服務(wù)規(guī)范和專業(yè)要求進(jìn)

行不定期檢查監(jiān)督，并有記錄和考核。

13.依據(jù)自行檢查、質(zhì)管科檢查、客服中心反饋、患者

干脆反饋的信息對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理改進(jìn)。

14.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)分管科室的管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)?？茽I(yíng)運(yùn)的效率和效益負(fù)責(zé)。

3.對(duì)分管科室所屬員工的穩(wěn)定性及流淌性負(fù)責(zé)。

4.對(duì)分管科室所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序和精神面貌

負(fù)責(zé)。

5.對(duì)分管科室預(yù)算費(fèi)用的合理性負(fù)責(zé)“

6.對(duì)分管科室給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)?？浦卮蠡蛲话l(fā)事務(wù)有向總經(jīng)理剛好報(bào)告的權(quán)力。

利2.對(duì)及?？朴嘘P(guān)的工作程序執(zhí)行狀況有檢查權(quán)。

3.對(duì)分管科室所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、聘用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

管轄范

圍

崗位名市場(chǎng)中心主任干脆上營(yíng)銷策劃部

稱級(jí)

干脆下市場(chǎng)銷售員

級(jí)

本職工市場(chǎng)推廣策劃，市場(chǎng)信息管理，市場(chǎng)銷售促進(jìn)。

作

干脆責(zé)1.有支配地組織市場(chǎng)調(diào)研,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)料，提出市場(chǎng)策

任劃方案。

2.加強(qiáng)同行間的互補(bǔ)協(xié)作，建立跨行業(yè)的聯(lián)系渠道，建立協(xié)

作網(wǎng)絡(luò),管理協(xié)作信息，協(xié)同合作伙伴參及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，

愛(ài)護(hù)自己的市場(chǎng)，并擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

3,了解醫(yī)療市場(chǎng)行情，駕馭醫(yī)療服務(wù)動(dòng)向，學(xué)習(xí)新經(jīng)營(yíng)思

想、經(jīng)營(yíng)手段，不斷改進(jìn)醫(yī)院營(yíng)銷策略和方法。

4.定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)參及

指導(dǎo)全員關(guān)系營(yíng)銷，協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

5.跟蹤市場(chǎng)改變，剛好分析市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.定期向主管總監(jiān)述職。

7.制定下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作作出評(píng)

價(jià)。

8.在必要時(shí)向下級(jí)授權(quán)。

9.受理下級(jí)的合理化建議，按程序處理。

10.剛好對(duì)下級(jí)間工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

11.填寫下級(jí)過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。

12.負(fù)責(zé)下級(jí)人員的聘用提名。

13.指導(dǎo)檢查下級(jí)工作。

14.關(guān)切下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)市場(chǎng)中心的管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的真實(shí)牢靠、科學(xué)性負(fù)責(zé)。

3,對(duì)外協(xié)網(wǎng)的組織建立、正常作業(yè)和醫(yī)院信譽(yù)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)市場(chǎng)中心所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序和精神面貌

負(fù)責(zé)。

5.對(duì)市場(chǎng)中心預(yù)算費(fèi)用的合理性負(fù)責(zé)。

6.對(duì)市場(chǎng)中心給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)市場(chǎng)重大或突發(fā)事務(wù)有向總經(jīng)理剛好報(bào)告的權(quán)力。

利2.對(duì)及市場(chǎng)中心有關(guān)的工作程序執(zhí)行狀況有檢查權(quán)。

3.對(duì)市場(chǎng)中心所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、聘用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

管轄范

圍

崗位名企劃中心主任干脆上營(yíng)銷策劃部

稱級(jí)

干脆下文案策劃員、媒介市調(diào)員、平面設(shè)計(jì)員、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)員、程序

級(jí)設(shè)計(jì)員

本職工醫(yī)院整體企劃，品牌建設(shè)及管理。

作

干脆責(zé)1.有支配組織市場(chǎng)調(diào)研，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)料，提出市場(chǎng)調(diào)查

任方案,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

2.開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，制訂醫(yī)院營(yíng)銷策劃方案及執(zhí)行方案，報(bào)

批后組織實(shí)施。

3.了解醫(yī)療市場(chǎng)行情，駕馭同行的醫(yī)療服務(wù)的動(dòng)向，學(xué)習(xí)新

企劃思想、企劃手段，不斷改進(jìn)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的方法。

4.看支配地進(jìn)行廣告宣揚(yáng)促銷活動(dòng)，樹(shù)立良好的整體品牌

形象，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5.不斷提高廣告設(shè)計(jì)制作水平，充分發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)站的宣揚(yáng)

作用。

6.跟蹤市場(chǎng)改變，剛好分析市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.定期向部門主管述職。

8.制定下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)。

9.在必要時(shí)向下級(jí)授權(quán)。

10.受理下級(jí)合理化建議，按程序處理。

11.剛好對(duì)下級(jí)間工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

12.指導(dǎo)檢查下級(jí)工作，填寫■下級(jí)過(guò)失單或嘉獎(jiǎng)單。

13.負(fù)責(zé)下級(jí)人員的聘用提名。

14.關(guān)切下級(jí)的思想、工作和生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)企劃中心的管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的真實(shí)牢靠、科學(xué)性負(fù)責(zé)。

3.對(duì)廣告宣揚(yáng)的效果和醫(yī)院信譽(yù)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)企劃中心所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌

負(fù)責(zé)。

5.對(duì)企劃中心預(yù)算的合理性負(fù)責(zé)。

6.對(duì)企劃中心給醫(yī)院帶來(lái)的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)市場(chǎng)重大或突發(fā)事務(wù)向總經(jīng)理剛好報(bào)告的權(quán)力。

利2.對(duì)及企劃中心有關(guān)的工作程序和執(zhí)行狀況有檢查權(quán)。

3.對(duì)企劃中心所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、聘用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

管轄范

圍

崗位名客服中心主任干脆上營(yíng)銷策劃部

稱級(jí)

干脆下導(dǎo)診護(hù)士、電梯小姐、詢問(wèn)醫(yī)師、專員

級(jí)

本職工負(fù)責(zé)醫(yī)院文明服務(wù)、禮賓接待和營(yíng)銷內(nèi)勤工作，處理對(duì)外營(yíng)

作銷公共關(guān)系。

干脆責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院精神文明建設(shè)及職業(yè)道德教化規(guī)劃、年度

任工作支配，報(bào)批后執(zhí)行。

2.在醫(yī)院營(yíng)銷中起到營(yíng)銷內(nèi)勤作用，支持?？茽I(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)

銷售等工作，保持醫(yī)院營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)外協(xié)作，整體一樣。

3.組織管理院內(nèi)文明行醫(yī)，禮貌待患活動(dòng)，提高醫(yī)院全員

關(guān)系營(yíng)銷的效果和品牌形象。

4.定期進(jìn)行文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)檢查、分析，提出建議

和整改措施。

5.負(fù)責(zé)做好醫(yī)院貴賓的接待工作。

6.負(fù)責(zé)做好特殊病人的特殊照看和服務(wù)，解決就醫(yī)中的困

難。

7.負(fù)責(zé)做好病人及家屬來(lái)信、來(lái)電、報(bào)怨、投訴的接待，會(huì)

同相關(guān)部門剛好妥當(dāng)處理。

8.加強(qiáng)院外同行間的聯(lián)系，駕馭醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的動(dòng)向、態(tài)勢(shì),

改進(jìn)禮賓服務(wù)方式。

9.提出醫(yī)院對(duì)外營(yíng)銷公關(guān)草案，協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門協(xié)同一樣搞

好公共關(guān)系，為醫(yī)院樹(shù)立良好的整體品牌形象。

10.提高醫(yī)療詢問(wèn)水平，增加患者對(duì)醫(yī)院的信任度、美譽(yù)度、

忠誠(chéng)度。

11.建立客戶檔案和病人聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)及

病人的溝通、聯(lián)系。

12.定期向主管總監(jiān)述職。

13.制定下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作作出評(píng)

價(jià)。

14.在必要時(shí)向下級(jí)授權(quán)。

15.受理下級(jí)的合理化建議，按程序處理。

16.填寫下級(jí)過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。

17.負(fù)責(zé)下級(jí)人員聘用提名。

18.檢查指導(dǎo)下級(jí)工作。

19.關(guān)切下級(jí)思想、工作、生活。

20.剛好對(duì)下級(jí)間的爭(zhēng)議做出裁決。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)客服中心的管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)客服中心的實(shí)際業(yè)績(jī)和效果負(fù)責(zé)。

3.對(duì)營(yíng)銷內(nèi)勤工作及相關(guān)部門間協(xié)作負(fù)責(zé)。

4.對(duì)詢問(wèn)水平，病人網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理、聯(lián)系負(fù)責(zé)。

5.對(duì)重要貴賓的接待負(fù)責(zé)。

6.對(duì)病人的投訴、接待處理負(fù)責(zé)。

7.對(duì)客服中心負(fù)責(zé)的精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和文明

行醫(yī)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。

8,對(duì)客服中心所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌

和禮賓形象負(fù)責(zé)。

9.對(duì)客服中心給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

10.對(duì)客服中心預(yù)算費(fèi)用的合理性負(fù)責(zé)。

11.對(duì)客服中心給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)重要的公關(guān)活動(dòng)機(jī)會(huì)和重要貴賓來(lái)院，有向總經(jīng)理剛

利好報(bào)告的權(quán)力。

2.對(duì)及客服中心有關(guān)的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、禮儀要求的執(zhí)

行狀況有檢查權(quán)。

3.對(duì)客服中心所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有檢查權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)的合理化建議有批準(zhǔn)權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配建議權(quán)、聘用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

6.對(duì)下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。

7.對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

8.有代表醫(yī)院及社會(huì)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名醫(yī)教科主任干脆上醫(yī)務(wù)技術(shù)（副）院長(zhǎng)

稱級(jí)

干脆下醫(yī)教干事、臨床醫(yī)生、醫(yī)生助理、醫(yī)技人員、病案醫(yī)書管理

級(jí)員、醫(yī)保干事

本職工負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療資源的管理和利用，組織開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活

作動(dòng)。

干脆責(zé)1.依據(jù)醫(yī)院的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂醫(yī)教科的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目

任標(biāo)。

2.制訂年、季、月工作支配。

3.制訂、修訂醫(yī)療規(guī)章制度、工作流程、程序，以及醫(yī)療

技術(shù)操作規(guī)程。

4.支配醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)醫(yī)教科日常工作和突發(fā)

性醫(yī)療事務(wù)的處理。

5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大或特殊醫(yī)療搶救、手術(shù)、會(huì)診、轉(zhuǎn)診

及新技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展。

6.負(fù)責(zé)醫(yī)療平安、技術(shù)鑒定,處理醫(yī)療差錯(cuò)事故。

7.參與業(yè)務(wù)查房，檢查指導(dǎo)各臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章

制度及技術(shù)操作規(guī)程的狀況。

8.了解和駕馭各臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)療技術(shù)工作狀況，協(xié)調(diào)

科室間工作,分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量狀況。

9,接待、處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,并組織專家委員會(huì)探討、

鑒定，提出解決方案。

10.負(fù)責(zé)日常教學(xué)、培訓(xùn)、科研管理工作，醫(yī)務(wù)人員的接著

教化、學(xué)分登記、發(fā)表論文登記工作。

11.負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的管理工作。

12.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

13.負(fù)責(zé)醫(yī)院病案圖書的管理工作。

14.負(fù)責(zé)醫(yī)院的健康教化工作。

15.定期向醫(yī)務(wù)技術(shù)院長(zhǎng)述職。

16.剛好、精確傳達(dá)上級(jí)指示。

17.受理下級(jí)的合理化建議。

18.關(guān)切下級(jí)的思想、工作、生活。

19.明確醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)，進(jìn)行綻開(kāi)實(shí)施。

20.落實(shí)質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹執(zhí)行9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

21.健全管理體系及有關(guān)規(guī)章制度，明確分工，逐級(jí)質(zhì)控。

22.對(duì)去院?jiǎn)T工的技術(shù)操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范,予以監(jiān)督檢查,

做好質(zhì)控，確保醫(yī)療平安。

23.強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理意識(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制。

24.組織全院的檢查網(wǎng)，按工作程序發(fā)揮行政及職能檢查作

用。

25.對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，限期整改,

提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

26.代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)

關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

3.對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

4.對(duì)醫(yī)療搶救、會(huì)診、轉(zhuǎn)診、重大手術(shù)以及開(kāi)展新項(xiàng)目的

執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

5.對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量設(shè)定目標(biāo)，予以綻開(kāi)實(shí)施負(fù)責(zé)。

6.對(duì)已制定的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行狀況負(fù)

責(zé)。

7.對(duì)醫(yī)院出現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量缺陷狀況負(fù)責(zé)。

8.對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)、任用提名權(quán)和嘉獎(jiǎng)懲處建

利議權(quán)。

2.對(duì)干脆下級(jí)有監(jiān)督、檢查權(quán)。

3.對(duì)干脆下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

4.有權(quán)深化實(shí)際，隨時(shí)按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢評(píng)。

5.有權(quán)設(shè)定目標(biāo)規(guī)范化制度并組織實(shí)施、檢查、限期改進(jìn)。

6.對(duì)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量監(jiān)控以及訂正獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。

7.有權(quán)組織監(jiān)控小組對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

8.對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療平安隱患限期整改。

管轄范

圍

崗位名護(hù)理科主任干脆上醫(yī)務(wù)技術(shù)（副）院長(zhǎng)

稱級(jí)

干脆下各科護(hù)士長(zhǎng)、感控干事

級(jí)

本職工護(hù)理、院感管理；衛(wèi)生管理。

作

干脆責(zé)1.組織和管理護(hù)理科，負(fù)責(zé)全院護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)和行政管理。

任2.負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作規(guī)劃、目標(biāo)、支配，并組織實(shí)施。

3.制定和修改全院護(hù)理、規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作

規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、檢查、指導(dǎo)、

分析、評(píng)價(jià)。

4.駕馭國(guó)內(nèi)外護(hù)理新動(dòng)向，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行先進(jìn)服務(wù)理念和

職業(yè)形象培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)服務(wù)措施，適應(yīng)市場(chǎng)

需求。

5.制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)支配，組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考核，結(jié)

合臨床開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高專業(yè)水平。

6.指導(dǎo)下級(jí)，幫助解決疑難護(hù)理問(wèn)題，協(xié)調(diào)科室工作。

7.培育護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，用主動(dòng)的心態(tài)歡樂(lè)工

作，歡樂(lè)生活。

8.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)，完成教學(xué)、實(shí)習(xí)支配。

9.及各部門親密協(xié)作，保證護(hù)理工作正常運(yùn)行，完成醫(yī)院

工作目標(biāo)。

10.擬定工作支配，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)同意后,組織實(shí)

施。

11.組織制定醫(yī)院感染管理工作制度，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)

施口

12.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)臨床醫(yī)院感染管理工作。

13.強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念和消毒隔離意識(shí)，降低醫(yī)院感染

發(fā)生率。

14.執(zhí)行傳染病防治法，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

15.醫(yī)院感染相關(guān)資料收集、整理及歸檔。

16.定期向醫(yī)務(wù)技術(shù)院長(zhǎng)述職。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)各科護(hù)理工作支配的實(shí)施負(fù)督促檢查責(zé)任。

任2.對(duì)保證全院護(hù)理工作的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

3.對(duì)全院護(hù)士服務(wù)、行為、道德、規(guī)范職業(yè)形象建設(shè)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)政府職能部門要求醫(yī)院護(hù)理工作落實(shí)內(nèi)容負(fù)責(zé)。

5.對(duì)護(hù)理人員正確執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和工作程序負(fù)

貝。

6.對(duì)醫(yī)院感染管理工作支配、目標(biāo)實(shí)施負(fù)責(zé)。

7.對(duì)醫(yī)院感染管理工作制度進(jìn)行制定、修改、實(shí)施負(fù)責(zé)。

8.對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

9.遇有重大疫情，負(fù)責(zé)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)并組織搶

救、治療、隔離、消毒。

10.對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益負(fù)責(zé)，限制醫(yī)院感染的流行和爆發(fā)。

11.對(duì)上級(jí)部門檢查是否達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

12.減低醫(yī)院成本，合理運(yùn)用消毒液。

干脆權(quán)1.對(duì)下屬各護(hù)理崗位人員的配備有建議權(quán)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士

利的聘用、晉升、評(píng)優(yōu)有提名權(quán)和獎(jiǎng)懲提名權(quán)。

2.對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作和護(hù)理人員有管理權(quán)。

3.有協(xié)調(diào)和調(diào)整護(hù)理人員崗位權(quán)。

4.對(duì)各科室護(hù)理工作支配的實(shí)施，各項(xiàng)制度的落實(shí)有督促檢

查和質(zhì)量推翻權(quán)。

5.對(duì)下屬業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)和人員的聘用有考核權(quán)。

6.對(duì)護(hù)理人員正確執(zhí)行工作程序有監(jiān)督權(quán)。

7.對(duì)全院各科室是否落實(shí)醫(yī)院感染管理工作制度有監(jiān)督、檢

查權(quán)。

8.對(duì)醫(yī)院各級(jí)各類人員有醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)1、考核權(quán)。

9.對(duì)購(gòu)入消毒藥械、一次性運(yùn)用醫(yī)療衛(wèi)生用品有進(jìn)行審核、

監(jiān)督權(quán)。

10.對(duì)臨床各類物品消毒滅菌方法及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)有進(jìn)行監(jiān)

督、監(jiān)測(cè)權(quán)。

管轄范

圍

崗位名人事科主任干脆上行政人事部

稱級(jí)

干脆下

級(jí)

本職工負(fù)責(zé)人事、勞資關(guān)系管理，培訓(xùn)管理，績(jī)效考核，醫(yī)院文化建

作設(shè)。

干脆責(zé)1.依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況和發(fā)展規(guī)劃擬定醫(yī)院人力資源支配，經(jīng)

任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.制定人事科年度工作目標(biāo)和工作支配,按月提出預(yù)算及工

作支配，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

3.組織制訂醫(yī)院用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、

人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)

施細(xì)則和人事工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.制訂人事科專業(yè)培訓(xùn)支配并幫助培訓(xùn)主管實(shí)施、考核。

5.負(fù)責(zé)在醫(yī)院內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織

聘請(qǐng)工作。

6.依據(jù)工作須要進(jìn)行聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

7.審核醫(yī)院?jiǎn)T工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)科執(zhí)行。

8.組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)

結(jié)果。

9.制訂述職周期,經(jīng)批準(zhǔn)后支配述職活動(dòng)。

10.支配執(zhí)行經(jīng)核準(zhǔn)、審批的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。

11.受理員工投訴和員工及醫(yī)院勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)剛好解

決。

12.按工作程序做好及相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并剛好對(duì)部門

間爭(zhēng)議提出界定要求。

13.負(fù)責(zé)人事科分管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的

培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查U

14.參與醫(yī)院有關(guān)人事方面的會(huì)議，審批人事科及及其相關(guān)

的文件。

15.了解人事科工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析醫(yī)院人事、

勞資信息并定期向總經(jīng)理、主管總監(jiān)提交報(bào)告。

16.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)起薪停薪的通知，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科執(zhí)

行。

17.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)。

18.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理工作。

19.負(fù)責(zé)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升工作，并剛好組織實(shí)

施。

20.負(fù)責(zé)辦理員工的調(diào)入、調(diào)出及招工手續(xù)。

21.負(fù)責(zé)辦理員工的退休、病休手續(xù)。

22.負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

23.定期向主管總監(jiān)述職。

24.負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

25.本部門運(yùn)用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)賬、定期盤

點(diǎn)、報(bào)換報(bào)失等工作。

26.加強(qiáng)醫(yī)院外同行之間的聯(lián)系，代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門

和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)人事科工作目標(biāo)和支配的完成負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)人事科的合理配備和醫(yī)院所需人才的剛好補(bǔ)充負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)院聘請(qǐng)上崗的員工素養(yǎng)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)剛好合理合法解決醫(yī)院及員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。

5.對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲確定執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

6,對(duì)供應(yīng)應(yīng)決策部門的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合

理、精確性負(fù)責(zé)。

7.對(duì)醫(yī)院人事、勞資檔案的齊全、完整及定期歸檔負(fù)責(zé)。

8.對(duì)人事科工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)

則的執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

9.對(duì)人事科預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

10.對(duì)人事科所駕馭的醫(yī)院隱私的平安負(fù)責(zé)。

11.對(duì)人事科給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)醫(yī)院編制內(nèi)聘請(qǐng)有審核權(quán)。

利2.對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)有說(shuō)明權(quán)。

3.有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、聘請(qǐng)、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

4.在辦理各種人事、勞資工作中，對(duì)不符合規(guī)章制度的員

工要求，有權(quán)拒絕。

5.代表醫(yī)院和政府相關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名綜合辦主任干脆上行政人事部

稱級(jí)

干脆下總務(wù)、文員、司機(jī)、修理員、保安員、膳食員、廚師、配（送）

級(jí)餐員、被服收發(fā)員、選購(gòu)員、鍋爐工

本職工主持綜合辦工作，負(fù)責(zé)全院的秘書及行政綜合管理及后勤服

作務(wù)，使醫(yī)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

干脆責(zé)1.主持綜合辦日常工作。

任2.負(fù)責(zé)參及醫(yī)院的綜合工作支配、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并

負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)上級(jí)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保

管工作。

4.剛好精確傳達(dá)上級(jí)決議及指示，幫助院領(lǐng)導(dǎo)處理日常工

作。

5.剛好收集信息，負(fù)責(zé)職能科室之間協(xié)調(diào)工作，定期向主管

總監(jiān)述職。

6.負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議及院務(wù)會(huì)的召集和支配，并參

與會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

7.負(fù)責(zé)收集、整理、制定醫(yī)院行政工作的月支配，周支配,

并督促檢查落實(shí)狀況。

8.負(fù)責(zé)醫(yī)院印簽保管和運(yùn)用工作。

9.負(fù)責(zé)來(lái)訪、來(lái)信處理及來(lái)賓接待工作。

10.負(fù)責(zé)全院用車的調(diào)度，車輛檢修、保養(yǎng)的支配,司機(jī)的

平安教化，全院車輛所用汽油票的購(gòu)置。

11.負(fù)責(zé)醫(yī)院及政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

工作。

12.負(fù)責(zé)本科室人員的政治學(xué)習(xí)和組織紀(jì)律教化，遵守保密

有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守機(jī)密。

13.制定、修訂科工作規(guī)章制度及工作程序。

14.負(fù)責(zé)全院后勤服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

15.負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)、員工宿舍的管理。

16.負(fù)責(zé)申請(qǐng)安裝電話，打印電話費(fèi)清單。

17.嚴(yán)格駕馭各項(xiàng)開(kāi)支，建立健全申領(lǐng)物品賬目、手續(xù)。

18.受理下級(jí)的合理化建議。

19.關(guān)切下級(jí)的思想、工作、生活。

20.依據(jù)工作須要按程序聘請(qǐng)、調(diào)配干脆下級(jí)。

21.負(fù)責(zé)醫(yī)院營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表資格證書的定期審核工作。

22.依據(jù)醫(yī)院需求狀況和庫(kù)存量制定低值易耗品、文化辦公

用品、清潔用品、勞保用品、印刷品、被服以及各種修

理材料、工具、家具等物品選購(gòu)支配。

23.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)院綜合工作支配的督促、檢查、落實(shí)狀況負(fù)責(zé)。

4.對(duì)執(zhí)行上級(jí)決議及指示的落實(shí)狀況負(fù)責(zé)，

5.對(duì)檢查落實(shí)醫(yī)院綜合工作的支配、支配負(fù)責(zé)。

6.對(duì)來(lái)訪、來(lái)信處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本科室所管的醫(yī)院印簽、醫(yī)院隱私的平安負(fù)責(zé)。

8.對(duì)車輛及司機(jī)的管理、車輛的正常平安行駛及司機(jī)的平安

駕駛負(fù)責(zé)。

9.對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行狀況負(fù)

責(zé)。

10.對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性負(fù)責(zé)。

11.對(duì)所管轄的各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好及平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。

12.對(duì)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.對(duì)車輛有調(diào)度權(quán)，對(duì)司機(jī)有管理權(quán)。

利2.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名和獎(jiǎng)懲的建議

權(quán)。

3.對(duì)干脆下級(jí)有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4.對(duì)干脆下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)員工和各項(xiàng)工作有管理權(quán)。

6.對(duì)下級(jí)員工的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

7.對(duì)未經(jīng)干脆上級(jí)批準(zhǔn)的選購(gòu)任務(wù)有權(quán)拒絕。

8.受授權(quán)后有代表醫(yī)院及政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)

絡(luò)的權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名財(cái)務(wù)科主任

稱

干脆下財(cái)會(huì)主管、藥械主管、

級(jí)

本職工領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院財(cái)、物、藥、械的管理工作。

作

干脆責(zé)1.參及制訂醫(yī)院年度預(yù)算及預(yù)算平衡、季度調(diào)整。

任2.主持制訂醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、藥械管理、會(huì)計(jì)、核算、統(tǒng)

計(jì)、選購(gòu)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)

批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)運(yùn)作方面的具體組織工

作。

4.每月組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)建

議及整改措施。

5.每月向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行狀況分析,

報(bào)送成本分析報(bào)告。

6.依據(jù)預(yù)算支配監(jiān)督、審核各部門成本費(fèi)用的開(kāi)支和選購(gòu)

申請(qǐng)。

7.剛好為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。

8.組織對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。

9,參及制訂醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、組織對(duì)醫(yī)院投資決策、

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

10.制訂財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作支配，經(jīng)

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

11.制訂財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)支配并幫助相關(guān)部門

實(shí)施。

12.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、處理及反饋財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)主管的

工作程序、規(guī)章制度的施行狀況。

13.按工作程序做好及相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并剛好對(duì)系統(tǒng)

間爭(zhēng)議提出界定要求。

14.駕馭并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政

策、法規(guī)。

15.剛好、精確地傳達(dá)上級(jí)指示。

16.定期主持財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)例會(huì)，并參與醫(yī)院有關(guān)財(cái)務(wù)藥械

方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)。

17.批閱財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)及其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽

發(fā)文件。

18.審核干脆下級(jí)上報(bào)的月度預(yù)算，年、月度工作支配、培

訓(xùn)支配等文件。

19.指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，駕馭工作狀況

和相關(guān)數(shù)據(jù)。

20.剛好向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)的真實(shí)狀況及

有關(guān)數(shù)據(jù)。

21.定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

22.制定干脆下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作作

出評(píng)定。

23.在必要的狀況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

24.受理干脆下級(jí)上報(bào)的合理化建議，依據(jù)程序處理。

25.剛好對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

26.填寫干脆下級(jí)過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。

27.培育和發(fā)覺(jué)人才,依據(jù)工作須要依據(jù)程序申請(qǐng)聘請(qǐng)、

調(diào)配干脆下級(jí)，負(fù)責(zé)干脆下級(jí)崗位人員的任用的提名和隔級(jí)

下級(jí)崗位人員的任命。

28.關(guān)切所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)醫(yī)院財(cái)、物、藥、械的有效管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)醫(yī)院是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)院預(yù)算編制的剛好性、正確性負(fù)責(zé)。

4.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、藥械管理、會(huì)計(jì)、核算、選購(gòu)、庫(kù)

管工作的效率以及真實(shí)性、合法性、規(guī)范性

負(fù)責(zé)。

5.對(duì)向領(lǐng)導(dǎo)和外界部門供應(yīng)的財(cái)會(huì)資料和信息的牢靠性負(fù)

責(zé)。

6.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

7.對(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

8.對(duì)醫(yī)院各類合同、財(cái)會(huì)資料和檔案的平安保密負(fù)責(zé)。

9.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)的工作秩序負(fù)責(zé)。

10.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體

精神面貌負(fù)責(zé)。

11.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

12.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

13.對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的一切法律行為負(fù)責(zé)。

14.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.有向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)力。

利2.對(duì)及財(cái)務(wù)藥械有關(guān)的工作程序的執(zhí)行狀況有檢查權(quán)。

3.有選購(gòu)的審核權(quán)。

4,對(duì)限額資金有支配權(quán)。

5.涉及各部門工作的財(cái)務(wù)審核權(quán)。

6.對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)上報(bào)的財(cái)會(huì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的審核權(quán)。

7.對(duì)財(cái)務(wù)藥械系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

8.對(duì)下級(jí)上報(bào)的合理化建議有批準(zhǔn)權(quán)。

9.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建

議權(quán)。

10.對(duì)隔級(jí)下級(jí)有人事任命權(quán)。

11.對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。

12.對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

13.有代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

的權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名財(cái)會(huì)主管干脆上財(cái)務(wù)科主任

稱級(jí)

干脆下會(huì)計(jì)、出納、收費(fèi)員、醫(yī)保物價(jià)員、網(wǎng)絡(luò)管理員、核算員、

級(jí)物管員（庫(kù)管）

本職工醫(yī)院財(cái)務(wù)收支和資本運(yùn)作。

作

干脆責(zé)1.駕馭國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)及規(guī)章，負(fù)責(zé)組織制定本院財(cái)

任會(huì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

2.組織建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。

3.組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算支配，檢查財(cái)務(wù)支配的落實(shí)。

4.定期對(duì)財(cái)務(wù)收支及資本運(yùn)作狀況進(jìn)行分析,確保預(yù)算平衡

和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)出賬、出報(bào)表，并

有分析、有說(shuō)明，駕馭收支動(dòng)態(tài),挖掘增收節(jié)支潛力，剛好

發(fā)覺(jué)、反饋經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

6.組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和現(xiàn)代化技術(shù)，不斷提高財(cái)

會(huì)人員素養(yǎng)。

7.參及制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)醫(yī)院投資決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督。

8.做好醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)運(yùn)作的組織工作，達(dá)到經(jīng)

營(yíng)目的。

9.組織清理債權(quán)、債務(wù)，防止拖欠呆賬，造成經(jīng)濟(jì)損失。

10.負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安，進(jìn)行監(jiān)督檢查，削減不良資產(chǎn)的發(fā)

生，防止財(cái)力上的奢侈。

11.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理和會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)的監(jiān)交工作。

12.定期向主管總監(jiān)述職。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1.對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的有效管理負(fù)責(zé)。

任2.對(duì)醫(yī)院是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度負(fù)責(zé)。

3.對(duì)醫(yī)院預(yù)算編制的剛好性、正確性負(fù)責(zé)。

4.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的效率以及真實(shí)性、合法

性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

5,對(duì)向領(lǐng)導(dǎo)和外界部門供應(yīng)的財(cái)務(wù)資料和信息的牢靠性負(fù)

責(zé)。

6.對(duì)財(cái)會(huì)科工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

7.對(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

8.對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資料和檔案的平安保密負(fù)責(zé)。

9.對(duì)財(cái)務(wù)的工作秩序負(fù)責(zé)。

10.對(duì)所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

11.對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

12.對(duì)財(cái)會(huì)科給醫(yī)院造成的影響負(fù)責(zé)。

干脆權(quán)1.有向總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)重要工作的權(quán)力。

利2.對(duì)及財(cái)務(wù)有關(guān)的工作秩序的執(zhí)行狀況有檢查權(quán)。

3.對(duì)財(cái)會(huì)科上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的審核權(quán)。

4.對(duì)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)上報(bào)的合理化建議有批準(zhǔn)權(quán)。

6.對(duì)干脆下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建

議權(quán)。

7.對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。

8.對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

9.有代表醫(yī)院及政府對(duì)口部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范

圍

崗位名藥械.主管干脆上財(cái)務(wù)科主任

稱級(jí)

干脆下器械師

級(jí)

本職工供應(yīng)藥品、衛(wèi)材、耗材、器械、儀器、設(shè)備的供應(yīng)和正常運(yùn)

作轉(zhuǎn)。

干脆責(zé)L制定藥械工作支配和制度，并組織實(shí)施，督促檢查，定期

任匯報(bào)總結(jié)。

2.駕馭和執(zhí)行政府相關(guān)部門