中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-專業(yè)實(shí)務(wù)考試常規(guī)診斷試題加強(qiáng)版

-含題目解析

評(píng)分：

考生姓名：_____________________

考試日期：_____________________

［簡(jiǎn)介］:

經(jīng)濟(jì)師考試是中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一組織的考試，是取得經(jīng)濟(jì)師

職稱的重要途徑，經(jīng)濟(jì)師職稱可以分為初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師三個(gè)等

級(jí)。經(jīng)濟(jì)師考試也稱經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格考試，是以考代評(píng)的職稱考試9

經(jīng)濟(jì)師考試的性質(zhì)是由人力資源社會(huì)保障部或者由其會(huì)同有關(guān)行政部門確定，在全國(guó)

范圍內(nèi)統(tǒng)一舉行的與評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)相關(guān)的考試、職業(yè)準(zhǔn)入資格考試和職業(yè)水平考

試。

初級(jí)、中級(jí)考試均設(shè)《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目；高級(jí)考試設(shè)

《高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》一個(gè)科目。經(jīng)濟(jì)師考試采用全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的

制度

初、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試形式為機(jī)考，考試科目為《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)與實(shí)

務(wù)》考兩科，前者是公共科，后者有十個(gè)專業(yè)，選一個(gè)專業(yè)報(bào)考。考試時(shí)長(zhǎng)1.5小

時(shí)，題型都是選擇題。

經(jīng)濟(jì)師考試合格標(biāo)準(zhǔn)為：

初級(jí)考試成績(jī)達(dá)到60分為合格；

中級(jí)考試成績(jī)達(dá)到60分為合格，其中《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》科目成績(jī)達(dá)到60分為合格，

且《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》科目成績(jī)達(dá)到70分為合格；

高級(jí)考試成績(jī)達(dá)到70分為合格。

經(jīng)濟(jì)師考試是經(jīng)濟(jì)行業(yè)的資格認(rèn)證考試，具有較高的含金量。通過考試，可以獲得相

應(yīng)的職稱，從事經(jīng)濟(jì)工作。

參加經(jīng)濟(jì)師考試可以帶來諸多好處，例如：

職稱評(píng)定：獲得初級(jí)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師即可認(rèn)定具備助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師職稱。參加高級(jí)

經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試合格并通過評(píng)審者，可獲得高稅經(jīng)濟(jì)師職稱。

積分落戶：不同城市有不同的積分落戶政策，尤其北上廣深這類大城市，很多考生就

是為了落戶才決定考的這個(gè)證書c

所得稅扣除。

初級(jí)：具備高中畢業(yè)以上學(xué)歷。

中級(jí)：具備大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，或具有高等專科以下學(xué)歷，從事經(jīng)濟(jì)工作滿5年。

高級(jí)：具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，從事經(jīng)濟(jì)工作滿10年。

經(jīng)濟(jì)師考試的成績(jī)有效期為5年。

總的來說，經(jīng)濟(jì)師考試是一種與評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)相關(guān)的考試.，參加經(jīng)濟(jì)師考試可以

帶來諸多好處。

經(jīng)濟(jì)師考試的備考建議：

認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)的基本理論和實(shí)務(wù)技能。

多做練習(xí)題，熟悉考試題型和解題技巧。

保持良好的心理狀態(tài)，在考試中沉著應(yīng)對(duì)。

經(jīng)濟(jì)師考試的報(bào)名條件如下：

［備注］：本套試卷為全真模擬練習(xí)題，同時(shí)附有題目答案和解析，可供考前復(fù)習(xí)鞏固

使用

第1題：關(guān)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線，以下哪個(gè)選項(xiàng)是正確的?

A.是水平線

B.向右上方傾斜

C.向右下方傾斜

D.是垂直線

［試題解析］:

正確答案為A。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，每一個(gè)廠商都是市場(chǎng)價(jià)格的接受者，他們無

法通過改變自己的產(chǎn)量來影響市場(chǎng)價(jià)格。因此，對(duì)于任何一個(gè)廠商來說，他們的

需求曲線是一條水平線。

第2題：假設(shè)某一經(jīng)濟(jì)體中，GDP增長(zhǎng)率為6%,消費(fèi)物價(jià)指數(shù)上漲

了2%,失業(yè)率為5%。請(qǐng)問：

這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹率是多少？

這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的自然失業(yè)率大概是多少？

這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是多少？

［試題解析］:

通貨膨脹率是指一般價(jià)格水平的上升幅度，通常以消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)來表示。

這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹率為

2%0

自然失業(yè)率是指在沒有貨幣因素干擾的情況下，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)和商品市場(chǎng)自發(fā)供

求力量起作用時(shí)應(yīng)有的一般來說，發(fā)達(dá)國(guó)家的自然失業(yè)率

unemploymentrateo

第4題：某公司為了解決物流運(yùn)輸成本過高的問題，決定引入智能

物流系統(tǒng)。請(qǐng)你分析，引入智能物流系統(tǒng)可能會(huì)帶來哪些好處？又可

能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

［試題解析］:

智能物流系統(tǒng)的引入可以幫助企業(yè)提高物流效率，減少人力成本，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配送,

提升客戶滿意度等。然而，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)故障導(dǎo)致的物流中斷，數(shù)

據(jù)泄露的安全隱患，以及可能面臨的高昂的設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)用等。

第5題：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，哪種成本是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策無關(guān)的？

A.固定成本B.可變成本C.邊際成本D.機(jī)會(huì)成本

［試題解析］:

A.固定成本。固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不受產(chǎn)量增減變動(dòng)影響而保持不變

的成本費(fèi)用。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，固定成本是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策無關(guān)的。

第6題：某公司是一家生產(chǎn)家電產(chǎn)品的中型企業(yè)，近年來面臨著日

益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和原材料價(jià)格上漲的壓力。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，公司

決定投資建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,并通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)來降低生

產(chǎn)成本。但是，在資金籌集方面，公司遇到了困難。

請(qǐng)問：

該公司可以選擇哪些方式籌集資金？

對(duì)于不同的籌資方式，可能會(huì)面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?

［試題解析］:

籌集資金的方式包括內(nèi)部融資（如留存收益）、債務(wù)融資（如銀行貸款、發(fā)行債

券）和股權(quán)融資（如公開募股、私募基金等）。具體選擇哪種方式，需要綜合考

慮公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境等閃素。

不同的籌資方式可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。例如，債務(wù)融資需要承擔(dān)還本付息的壓

力，如果不能按時(shí)還款，可能導(dǎo)致公司的信用評(píng)級(jí)下降；股權(quán)融資則可能稀釋原

有股東的股份，影響他們的利益，同時(shí)，股票價(jià)格的波動(dòng)也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。

第7題：某大型化工企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，計(jì)劃采用自動(dòng)化生產(chǎn)

線替代部分人工操作。預(yù)計(jì)總投資額為1億元，項(xiàng)目周期3年，預(yù)計(jì)

每年可以節(jié)省成本2000萬元。請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，計(jì)算該項(xiàng)目

的內(nèi)部收益率，并判斷是否應(yīng)該投資。

［試題解析］:

內(nèi)部收益率是指投資項(xiàng)目在考慮了資金時(shí)間價(jià)值后，使得未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值等于

現(xiàn)金流出現(xiàn)值的折現(xiàn)率。

首先，需要確定該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，包括初始投資額、每年的現(xiàn)金流出（主要

是維護(hù)費(fèi)用）和每年的現(xiàn)金流入（主要是節(jié)約的成本）。

假設(shè)該項(xiàng)目的初始投資額全部發(fā)生在第一年初，且無殘值，則該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量

表如下：

年份現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出

1-1億

22000萬維護(hù)費(fèi)

32000萬維護(hù)費(fèi)

接下來，可以使用財(cái)務(wù)計(jì)算器或者Excel中的IRR函數(shù)來計(jì)算該投資項(xiàng)目的內(nèi)部

收益率。

假設(shè)經(jīng)過計(jì)算得出的內(nèi)部收益率為20%,那么這個(gè)投資項(xiàng)目就是可行的，因?yàn)樗?/p>

的內(nèi)部收益率大于企業(yè)的資本成本（一般認(rèn)為是市場(chǎng)利率加上風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)）。如果

內(nèi)部收益率小于企業(yè)的資本成本，則說明這個(gè)投資項(xiàng)目不可行，因?yàn)樗鼰o法帶來

足夠的回報(bào)以覆蓋其風(fēng)險(xiǎn)。

因此，我們需要知道該企業(yè)的資本成本才能最終判斷這個(gè)投資項(xiàng)目是否可行。

第8題：某大型超市在進(jìn)行年度運(yùn)營(yíng)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，其商品銷售量與

廣告投放費(fèi)用之間存在明顯的相關(guān)關(guān)系。請(qǐng)你基于這一情況，為其設(shè)

計(jì)一個(gè)合理的廣告投入策略。

［試題解析］:

首先，我們需要明確廣告投入與銷售額之間的關(guān)系是否是因果關(guān)系，還是僅僅是

一種關(guān)聯(lián)關(guān)系。如果是因果關(guān)系，那么提高廣告投入就有可能直接提高銷售額;

如果是關(guān)聯(lián)關(guān)系，則可能需要進(jìn)一步尋找影響銷售額的其他因素。

其次，我們可以利用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的回歸分析方法，建立廣告投入與銷售額之間的數(shù)

學(xué)模型，從而預(yù)測(cè)在不同廣告投入下可能產(chǎn)生的銷售額。通過這種方式，我們可

以找到廣告投入的最佳水平，使得每單位廣告投入所獲得的收益最大化。

最后，我們還需要考慮到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)者的購(gòu)買行為等因素，這些都可

能會(huì)影響到廣告投入的效果。因此，在制定廣告投入策略時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮

各種因素的影響，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策。

第9題：在開放經(jīng)濟(jì)條件下，一國(guó)國(guó)際收支出現(xiàn)持續(xù)順差，可能會(huì)

導(dǎo)致什么結(jié)果？

A.外匯儲(chǔ)備增加

B.本幣升值

C.經(jīng)濟(jì)過熱

D.貨幣供應(yīng)量減少

［試題解析］:

Bo一國(guó)國(guó)際收支出現(xiàn)持續(xù)順差，意味著該國(guó)對(duì)外匯需求大于外匯供給，可能會(huì)

導(dǎo)致本幣升值。

第10題：以下不屬于財(cái)政政策工具的是？

A.稅收

B.財(cái)政補(bǔ)貼

C.利率

D.政府開支

［試題解析］:

C.利率。利率是貨幣政策的主要工具之一，而非財(cái)政政策工具。

第11題：宏觀經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)包括（）

A.充分就業(yè)B.物價(jià)穩(wěn)定C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)D.國(guó)際收支平衡

［試題解析］:

ABCDo本題考查宏觀經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)是充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)

定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際收支平衡。這四個(gè)目標(biāo)之間有時(shí)也會(huì)存在矛盾，政府在制定

政策時(shí)需要權(quán)衡輕重緩急。

第12題：假設(shè)有兩個(gè)商品A和B,消費(fèi)者購(gòu)買的商品數(shù)量取決于他

們的收入水平。當(dāng)消費(fèi)者的收入增加時(shí)，他們購(gòu)買商品A的數(shù)量增加

了10%,而購(gòu)買商品B的數(shù)量減少了5%。請(qǐng)問這兩個(gè)商品是正常商

品還是劣質(zhì)商品？

［試題解析］:

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，正常商品是指隨著消費(fèi)者收入增加，需求量也增加的商品；而劣質(zhì)

商品則是指隨著消費(fèi)者收入增加，需求量反而減少的商品。

從題目的描述來看，當(dāng)消費(fèi)者的收入增加時(shí)，他們購(gòu)買商品A的數(shù)量增加了10%,

這表明商品A是正常商品；而購(gòu)買商品B的數(shù)量減少了5%,這表明商品B是劣

質(zhì)商品。

這是因?yàn)椋瑢?duì)于正常商品來說，隨著收入的增加，消費(fèi)者有更大的能力去購(gòu)買更

多的這種商品；而對(duì)于劣質(zhì)商品來說，隨著收入的增加，消費(fèi)者可能更愿意去購(gòu)

買其他更好的商品，從而導(dǎo)致對(duì)該商品的需求量下降。

第13題：某公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，在市場(chǎng)中面臨著激烈的競(jìng)

爭(zhēng)。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，該公司決定開發(fā)一款新的智能手機(jī)，并

計(jì)劃在1年內(nèi)完成新產(chǎn)品的研發(fā)工作。請(qǐng)問：

該公司的新產(chǎn)品開發(fā)決策屬于什么類型的決策？

在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，應(yīng)如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)？

在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，應(yīng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)管理？

新產(chǎn)品上市后，應(yīng)如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷？

［試題解析］:

該公司的新產(chǎn)品開發(fā)決策屬于戰(zhàn)略決策，因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)地位。

在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的需求

和期望，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性。然后，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，確

保新產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，需要注意的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等C

例如，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于新技術(shù)的應(yīng)用難度或成熟度；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于市

場(chǎng)需求的變化或競(jìng)爭(zhēng)行手的競(jìng)爭(zhēng)行為；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于產(chǎn)品研發(fā)的成本超出

預(yù)算或新產(chǎn)品上市后的銷售業(yè)績(jī)不理想。

新產(chǎn)品上市后，可以通過廣告宣傳、促銷活動(dòng)等方式吸引消費(fèi)者的注意，同時(shí)也

可以通過社交媒體平臺(tái)等方式與消費(fèi)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系，提高品牌的知名度

和影響力。

第14題：某電子設(shè)備制造公司是一家高科技企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛

應(yīng)用于通訊、醫(yī)療、軍事等領(lǐng)域。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司決定

通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

請(qǐng)問：

公司如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略？

創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到哪些問題？

如何解次這些問題？

［試題解析］:

制定創(chuàng)新戰(zhàn)略需要從以下幾個(gè)方面考慮：（1）明確公司的目標(biāo)和方向，確定創(chuàng)新

的目的和方向。（2）對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入研究，找出創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。⑶分

析公司的資源和能力，明確創(chuàng)新的能力和條件。⑷設(shè)計(jì)創(chuàng)新的具體計(jì)劃和步驟,

包括研發(fā)、試驗(yàn)、推廣等階段的工作安排。

在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程中，可能會(huì)遇到以下問題：（1）技術(shù)難題：在技術(shù)研發(fā)過

程中可能會(huì)遇到一些難以解決的技術(shù)問題。（2）資金問題：創(chuàng)新活動(dòng)往往需要大

量的資金投入，但公司可能面臨資金短缺的問題。（3）人才問題：創(chuàng)新活動(dòng)需要

有高素質(zhì)的人才，但公司可能缺乏足夠的人才支持。（4）市場(chǎng)接受度：即使產(chǎn)品

成功開發(fā)出來，也有瓦?能因?yàn)槭袌?chǎng)接受度不高而無法獲得預(yù)期收益。

解決以上問題的方法可以是：（1）加強(qiáng)技術(shù)研究，尋求技術(shù)支持和合作，以解決

技術(shù)難題。⑵尋求外部投資或者采取財(cái)務(wù)杠桿策略，以解決資金問題。⑶加

強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，建立合理的人力資源管理體系，以解決人才問題。（4）進(jìn)行

市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略，以提高市場(chǎng)接受度。

第15題：某市計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)環(huán)保工程項(xiàng)目，但需要大量資金投入。

市政府希望通過公私合作（PPP）的方式吸引私營(yíng)企業(yè)參與項(xiàng)目。作

為該市的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，請(qǐng)您為市政府制定一份公私合作模式下的PPP

項(xiàng)目實(shí)施方案。

［試題解析］:

首先，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和需求。這包括項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)

施時(shí)間等各項(xiàng)要求。同時(shí)，我們也需要考慮到項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境和社會(huì)的影響。

其次，我們需要對(duì)項(xiàng)目的融資方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。在公私合作模式下，政府和私營(yíng)企

業(yè)可以通過股權(quán)、債權(quán)等方式共同出資。此外，我們還可以通過發(fā)行債券、設(shè)立

基金等方式籌集資金。

再次，我們需要制定項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。這包括項(xiàng)目的決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、

收益分配機(jī)制等各個(gè)方面。通過合理的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，可以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施

和成功運(yùn)行。

最后，我們需要對(duì)項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行協(xié)調(diào)。這包括政府、私營(yíng)企業(yè)、公眾等

各個(gè)方面的利益關(guān)系。通過有效的協(xié)調(diào)和溝通，可以確保各方的利益得到有效保

障，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

通過以上步驟，我們可以為市政府制定出一份科學(xué)合理的PPP項(xiàng)目實(shí)施方案，幫

助他們吸引私營(yíng)企業(yè)參與環(huán)保工程項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

第16題：假設(shè)你是一名城市規(guī)劃師，現(xiàn)有一座城市正在考慮建設(shè)一

條連接兩個(gè)區(qū)域的新地鐵線路。請(qǐng)問：

在規(guī)劃新地鐵線路時(shí)，需要考慮哪些因素？

地鐵線路的建設(shè)可能會(huì)對(duì)城市產(chǎn)生哪些影響？

如何評(píng)估地鐵線路的投資效益？

［試題解析］:

在規(guī)劃新地鐵線路時(shí)，需要考慮以下因素：

城市人口分布和出行需求；

地形地貌條件以及工程難度；

工程造價(jià)以及資金來源；

與其他公共交通設(shè)施的銜接與配合。

地鐵線路的建設(shè)可能會(huì)對(duì)城市產(chǎn)生以下影響：

緩解交通擁堵?，改善居民出行條件；

促進(jìn)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡，推動(dòng)城市建設(shè)進(jìn)程；

帶動(dòng)周邊土地開發(fā)，增強(qiáng)地區(qū)活力；

可能帶來噪聲、空氣污染等問題。

評(píng)估地鐵線路的投資效益可以采用以下方法：

成本效益分析，比較項(xiàng)目的總投入和所帶來的效益；

社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，從社會(huì)福利、就業(yè)機(jī)會(huì)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估;

敏感性分析，考察項(xiàng)目在不同條件下的收益情況；

風(fēng)險(xiǎn)分析，識(shí)別并量化潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其可能的影響程度。

第17題：某企業(yè)2019年的營(yíng)業(yè)收入為5億元，營(yíng)業(yè)成本為3億元，

期間費(fèi)用為1億元，投資收益為1億元，營(yíng)業(yè)外收入為100萬元，營(yíng)

業(yè)外支出為200萬元，則該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）0

A.2億元

B.3億元

C.4億元

D.5億元

［試題解析］:

Ao根據(jù)會(huì)計(jì)等式可知，營(yíng)業(yè)利潤(rùn);營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間費(fèi)用+投資收益，所以

該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5-3-1+1=2（億元）。而營(yíng)業(yè)外收支不影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

第18題：假設(shè)你是一家大型跨國(guó)公司的首席財(cái)務(wù)官，你需要決定是

否接受一個(gè)投資項(xiàng)目的建議。這個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要投資10億美元，預(yù)

計(jì)在未來五年內(nèi)每年產(chǎn)生2億美元的利潤(rùn)。然而，該投資也存在風(fēng)

險(xiǎn)，如果市場(chǎng)需求下降，可能在第二年就面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。你會(huì)如何

決策?

［試題解析］:

作為一個(gè)CFO,我會(huì)首先考慮投資回報(bào)率（ROD來評(píng)估該項(xiàng)目的價(jià)值。在這種情

況下，投資回報(bào)率為20%（2億/10億），這看起來相當(dāng)有吸引力。

然而，我也需要考慮到市場(chǎng)的不確定性。為了量化這種風(fēng)險(xiǎn)，我可以使用?種名

為預(yù)期效用的方法。這種方法將每個(gè)結(jié)果（正收益或負(fù)收益）乘以它發(fā)生的概率，

然后將所有這些乘積加起來。

例如，如果我們認(rèn)為市場(chǎng)下降的可能性為50%,那么預(yù)期效用就是（0.52億+0.5（-

4億））=-6千萬。這意味著，在考慮到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)后，這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)值實(shí)際上可

能是負(fù)的。

最后，我會(huì)將這個(gè)預(yù)期效用與我們的資本成本進(jìn)行比較。如果預(yù)期效用大于我們

的資本成本，那么這個(gè)項(xiàng)目就是值得投資的。否則，我們最好把錢投入到其他地

方。

這個(gè)問題的答案取決于許多因素，包括我們的資本成本，我們對(duì)市場(chǎng)需求下降可

能性的估計(jì)，以及我僅對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。總的來說，這是一個(gè)涉及到金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)

學(xué)和風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面知識(shí)的問題，反映了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師所需要掌握的專業(yè)技能。

第19題：假設(shè)你是一家企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，企業(yè)當(dāng)前面臨的問題是銷

售額持續(xù)下降，毛利率也逐年下滑。為了改善經(jīng)營(yíng)狀況，公司決定進(jìn)

行一次全面的成本控制改革。請(qǐng)你根據(jù)你的專業(yè)知識(shí)，為公司提出一

項(xiàng)成本控制方案。

［試題解析］:

首先，耍對(duì)公司的成本進(jìn)行全面的分析和分類，以便了解各項(xiàng)成本的來源和構(gòu)成,

找出可以節(jié)省的空間。

其次，針對(duì)可變成本進(jìn)行優(yōu)化，例如通過改進(jìn)生產(chǎn)流程提高效率，降低原材料消

耗；或者通過談判壓低供應(yīng)商價(jià)格等方式來降低成本。

對(duì)于固定成本，可以通過合理安排工作時(shí)間、降低不必要的開支等方式進(jìn)行控制。

同時(shí)，也要注意提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而

提高銷售額。

最后，建立一個(gè)有效的成本控制系統(tǒng)，定期進(jìn)行成本審計(jì)和監(jiān)控，確保成本控制

措施的有效實(shí)施。

第20題：4.在IS?LM模型中，LM曲線表示的是哪兩者之間的關(guān)系？

A.投資與儲(chǔ)蓄的關(guān)系B,利率與收入的關(guān)系C.投資與利率的關(guān)系

D.儲(chǔ)蓄與收入的關(guān)系

［試題解析］:

B.利率與收入的關(guān)系。LM曲線表示在貨幣市場(chǎng)達(dá)到均衡時(shí)，利率與收入之間的

關(guān)系。在其他條件不變的情況下，利率越低，投資和消費(fèi)支出越多，國(guó)民收入也

就越高；反之，利率越高，投資和消費(fèi)支出就越少，國(guó)民收入也就越低。

第21題：某公司是一家大型的電子產(chǎn)品制造企業(yè)，近年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

加劇，公司的市場(chǎng)份額不斷下降。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定進(jìn)行一

次大規(guī)模的產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)一款全新的電子產(chǎn)品。

請(qǐng)分析該公司產(chǎn)品創(chuàng)新可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)適用于該公司的新產(chǎn)品開發(fā)流程。

［試題解析］:

風(fēng)險(xiǎn)一：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。由于市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，需求預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)偏差，

導(dǎo)致新產(chǎn)品無法滿足市場(chǎng)需求或者產(chǎn)品滯銷。應(yīng)對(duì)措施是通過大數(shù)據(jù)分析等手段,

盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，同時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)過程中保持靈活性，以便根據(jù)市場(chǎng)

反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)二：技術(shù)難度過大。新產(chǎn)品可能會(huì)涉及到一些新

技術(shù)的應(yīng)用，如果這些技術(shù)的研發(fā)難度過大，可能導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)延期甚至失敗。

應(yīng)對(duì)措施是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就充分評(píng)估技術(shù)難度，對(duì)于難以攻克的技術(shù)難題，可

以考慮尋求外部合作或者采取替代方案。風(fēng)險(xiǎn)三：資金投入過高。新產(chǎn)品的開

發(fā)需要大量的資金投入，如果資金鏈出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)中斷。應(yīng)對(duì)措

施是合理規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算，確保有足夠的資金支持，并且做好風(fēng)險(xiǎn)管理，以防

止突發(fā)的資金問題影響到產(chǎn)品開發(fā)。

新產(chǎn)品開發(fā)流程：（1）市場(chǎng)調(diào)研與需求分析：通過市場(chǎng)調(diào)研了解潛在用戶的需求,

確定產(chǎn)品定位和功能特性。（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)與原型制作：根據(jù)需求分析結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)

品設(shè)計(jì)，并制作出產(chǎn)品原型進(jìn)行測(cè)試。（3）技術(shù)研發(fā)與樣機(jī)生產(chǎn)：對(duì)產(chǎn)品原型進(jìn)

行技術(shù)研發(fā)，解決技術(shù)難點(diǎn)，然后進(jìn)行樣機(jī)生產(chǎn)。⑷產(chǎn)品試產(chǎn)與市場(chǎng)測(cè)試：進(jìn)

行小規(guī)模的試產(chǎn)，并將產(chǎn)品投放到市場(chǎng)上進(jìn)行測(cè)試，收集用戶的反饋信息。（5）

產(chǎn)品優(yōu)化與批量生產(chǎn)：根據(jù)市場(chǎng)測(cè)試的結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，然后進(jìn)行大批量生

產(chǎn)。（6）產(chǎn)品上市與銷售推廣：制定營(yíng)銷策略，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并進(jìn)行銷售推

廣。

第22題：在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，廠商的短期供給曲線是指（）。

A.平均成本大于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量點(diǎn)的軌跡

B.平均可變成本等于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量點(diǎn)的軌跡

C.平均成本小于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量點(diǎn)的軌跡

D.平均總成本大于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量點(diǎn)的軌跡

［試題解析］:

B.平均可變成本等于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量點(diǎn)的軌跡。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，廠商短

期內(nèi)將繼續(xù)生產(chǎn)，只要價(jià)格高于平均可變成本；若價(jià)格低于平均可變成本，則會(huì)

停止生產(chǎn)。因此，廠商的短期供給曲線是指平均可變成本等于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量

點(diǎn)的軌跡。

第23題：衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量大小的主要指標(biāo)是()。

A.GDP

B.CPI

C.PPI

0.NationalIncome

［試題解析］:

答案是A。GDP是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的簡(jiǎn)稱，是指一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))所有常住單位在

一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的總和，它是一個(gè)地域概念，通常用

來衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

以上均是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)類問題，通過查閱相關(guān)教材和資料即可得出正確答案，考

生需要注意平時(shí)的學(xué)習(xí)積累。

第24題：某大型企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重要投資決策，但公司內(nèi)部對(duì)投

資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益存在較大爭(zhēng)議。作為該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師，請(qǐng)你為企

業(yè)提供一個(gè)有效的投資決策分析方案。

［試題解析］:

首先，我們需要對(duì)該投資項(xiàng)目的可能收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估?？梢允褂秘?cái)務(wù)模

型來預(yù)測(cè)未來的現(xiàn)金流量，并計(jì)算出凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)。同時(shí)，要考慮

到市場(chǎng)的不確定性以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)因素，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估。

其次，在完成初步評(píng)估后，我們可以采用敏感性分析和情景分析方法，以了解在

不同假設(shè)條件下的項(xiàng)目表現(xiàn)。這種方法可以幫助我們識(shí)別影響項(xiàng)目的關(guān)鍵變量,

并確定這些變量的變化范圍。

最后，可以利用決策樹或蒙特卡洛模擬等工具來進(jìn)行更深入的風(fēng)險(xiǎn)分析。這些工

具可以幫助我們?cè)诿婺?fù)雜的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出更好的決策。

總的來說，有效的投資決策分析需要綜合考慮多個(gè)方面的因素，包括但不限于財(cái)

務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)發(fā)展等等。作為經(jīng)濟(jì)師，我們需要運(yùn)用專業(yè)

的知識(shí)和技能，為企業(yè)的重大投資決策提供科學(xué)的依據(jù)和支持C

第25題：某企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，引進(jìn)了一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，并

計(jì)劃在一年內(nèi)收回投資。請(qǐng)問該企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)需要考慮哪些

因素？如何評(píng)價(jià)這項(xiàng)投資的效果？

［試題解析］:

該企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)需要考慮的因素包括但不限于以下幾點(diǎn)：

投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益：主要分析項(xiàng)目投入產(chǎn)出比、回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。

項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度：要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，并

制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況：要考慮企業(yè)的資金實(shí)力、負(fù)債水平等因素，確保投資項(xiàng)目不會(huì)

給企業(yè)帶來過重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

國(guó)家政策導(dǎo)向：需要關(guān)注國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、稅收優(yōu)惠政策等，以便于把握投

資方向。

市場(chǎng)需求情況：要研究市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)格等因素，判斷項(xiàng)目實(shí)施后

的銷售前景。

評(píng)價(jià)這項(xiàng)投資效果的方法主要有兩種：

經(jīng)濟(jì)效益法：通過計(jì)算項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比、回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)價(jià)其

經(jīng)濟(jì)效益。

非經(jīng)濟(jì)效益法：從社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步等方面對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第26題：需求的價(jià)格彈性表示在一定時(shí)期內(nèi)一種商品的需求量變

動(dòng)對(duì)于該商品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。那么，下列哪個(gè)選項(xiàng)可以用來衡

量需求的價(jià)格彈性？（）

A.需求收入彈性

B.需求交叉彈性

C.需求價(jià)格弧彈性

D.需求供給彈性

［試題解析］:

Co需求的價(jià)格彈性可以用需求價(jià)格弧彈性和需求價(jià)格點(diǎn)彈性兩種方法來衡量。

其中，需求價(jià)格弧彈性是指需求量的變動(dòng)率與價(jià)格的變動(dòng)率之比，需求價(jià)格點(diǎn)彈

性則是指需求量的變動(dòng)率與價(jià)格變動(dòng)的比率在需求量變動(dòng)無限小時(shí)的極限，因此

答案為C。

第27題：某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，但由于生產(chǎn)設(shè)備老

化，生產(chǎn)能力受到限制，無法滿足市場(chǎng)需求。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何解

決這個(gè)問題，并給出具體的措施。

［試題解析］:

該公司可以通過以下幾種方式解決生產(chǎn)設(shè)備老化導(dǎo)致的產(chǎn)能受限問題：

更新設(shè)備：公司可以投資購(gòu)買新設(shè)備以提高生產(chǎn)效率，從而滿足市場(chǎng)需求。這種

做法雖然成本較高，但長(zhǎng)期來看可以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力并帶來更高的收益。

維修維護(hù)：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行定期維修和維護(hù)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)

設(shè)備的使用壽命，降低故障率，從而提高產(chǎn)能。

加班加點(diǎn)：在不增加設(shè)備的情況下，通過加班加點(diǎn)的方式擴(kuò)大產(chǎn)量，但這可能導(dǎo)

致員工疲勞過度，影響產(chǎn)品質(zhì)量和員工滿意度。

外包生產(chǎn)：將部分產(chǎn)品生產(chǎn)外包給其他有能力和設(shè)備的企業(yè)，減輕自身的生產(chǎn)壓

力。需要注意的是，選擇合作伙伴時(shí)要考慮到質(zhì)量控制、價(jià)格等因素。

提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化生產(chǎn)T藝流程，減少浪費(fèi)，提高單件產(chǎn)品的生產(chǎn)速度和質(zhì)量,

從而在不增加設(shè)備的情況下提高總體產(chǎn)量。

第28題：假設(shè)你是一家大型制造企業(yè)的CEO,你計(jì)劃在全球范圍內(nèi)

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。請(qǐng)你分析一下，在全球化背景下，你將面臨哪些挑戰(zhàn)

和機(jī)遇？

［試題解析］:

挑戰(zhàn)：

文化差異：全球各地的文化差異可能會(huì)影響企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)，例如語言障礙、

工作習(xí)慣等。

法律法規(guī)：不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)也存在很大差異，企業(yè)必須遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)

定，否則可能會(huì)面臨罰款甚至被禁止在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)壁壘：某些技術(shù)可能在一些地區(qū)受到限制或者保護(hù)，企、也需要投入大量的時(shí)

間和金錢去研發(fā)或者購(gòu)買相關(guān)技術(shù)。

競(jìng)爭(zhēng)壓力：在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模意味著將會(huì)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)壓

力會(huì)大大增加。

機(jī)遇：

新的市場(chǎng)：全球化為企業(yè)提供了進(jìn)入新市場(chǎng)的可能性，增加了銷售機(jī)會(huì)，提高了

企業(yè)的盈利水平。

資源整合:全球化使得企業(yè)有機(jī)會(huì)利用全球范圍內(nèi)的資源，如勞動(dòng)力、原材料等，

降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)進(jìn)步：全球化加速了信息和技術(shù)的交流，有利于企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,

提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

人才引進(jìn)：全球化也為企業(yè)提供了吸引和招聘全球優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)，有助于提升

企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力。

總的來說，全球化為企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，但同時(shí)也提出了很多挑戰(zhàn)。企業(yè)需

要充分了解和應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，才能在全球化的道路上走得更遠(yuǎn)C

第29題：基尼系數(shù)是衡量什么的重要指標(biāo)？

A.收入分配不平等程度

B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度

C.人口老齡化程度

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張狀況

［試題解析］:

A,收入分配不平等程度?；嵯禂?shù)是衡量收入分配不平等程度的重要指標(biāo)，數(shù)

值越大表示收入差距越大。

第30題：假設(shè)你是一家大型企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官，你的企業(yè)正面臨著

一些挑戰(zhàn)，包括成本上升、市場(chǎng)份額下降以及競(jìng)爭(zhēng)加劇等。你決定采

用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

請(qǐng)問：

什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？

如何實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

［試題解析］:

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種通過降低生產(chǎn)成本或運(yùn)營(yíng)成本以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。這種

策略通常涉及到提高生產(chǎn)效率、降低原材料成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面的T作c

主要優(yōu)點(diǎn)是可以通過降低成本來提高利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力；同

時(shí)也可以在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，有更多的靈活度來調(diào)整價(jià)格策略，保持市場(chǎng)份

額。

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：首先，改進(jìn)生產(chǎn)過程，提高生

產(chǎn)效率;其次，降低原材料成本,可以通過采購(gòu)管理或者尋找替代品等方式實(shí)現(xiàn)：

再次，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少物流成本和庫(kù)存成本；最后，況化內(nèi)部管理和控制，

降低運(yùn)營(yíng)管理成本。

第31題：某公司為提升生產(chǎn)效率，決定投資購(gòu)買一批新型設(shè)備，但

該設(shè)備價(jià)格昂貴且使用壽命長(zhǎng)。作為公司的經(jīng)濟(jì)師，請(qǐng)對(duì)以卜問題進(jìn)

行分析：

分析該設(shè)備的投資收益率；

判斷該設(shè)備是否值得投資。

［試題解析］:

本題考查的是投資者決策的基本方法。首先，我們需要計(jì)算該設(shè)備的投資收益率。

投資收益率=（年收益?年成本）/總投資*100%。其中，年收益是指設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)

后每年可產(chǎn)生的收益，年成本包括設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。

根據(jù)上述公式計(jì)算出投資收益率后，我們可以通過比較該設(shè)備的投資收益率與市

場(chǎng)平均投資回報(bào)率來判斷該設(shè)備是否值得投資。如果該設(shè)備的投資收益率高于市

場(chǎng)平均回報(bào)率，則說明該項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，建議公司進(jìn)行投資；反之,

則不建議進(jìn)行投資。

第32題：菲利普斯曲線描述的是什么關(guān)系？

A.失業(yè)率與通貨膨脹率之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系；

B.GDP增長(zhǎng)率與失業(yè)率之間的正相關(guān)關(guān)系；

C.失業(yè)率與GDP增長(zhǎng)率之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系；

D.通貨膨脹率與GDP增長(zhǎng)率之間的正相關(guān)關(guān)系。

［試題解析］:

Ao菲利普斯曲線描述了失業(yè)率與通貨膨脹率之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系，即當(dāng)失業(yè)率降

低時(shí)，通貨膨脹率會(huì)上升，反之亦然。

第33題：某公司2018年銷售額為5億元，固定成本為3億元，變

動(dòng)成本率為60%,則其盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為（）億元。

A.2.75

B.1.5

C.3

D.4.5

［試題解析］:

本題考查的是盈虧平衡分析中的銷售量保本點(diǎn)計(jì)算。由題意可得，變動(dòng)成本

=5X60%=3（億元），則盈虧平衡點(diǎn)銷售額:總成本/邊際貢獻(xiàn)率:（3+3）/［1-60%］=3

（億元）。故選C。

第34題：投資乘數(shù)是指（）。

A.投資增加引起收入增加的數(shù)量B.收入變化引起的投資數(shù)量C.

投資變動(dòng)對(duì)國(guó)民收入變動(dòng)的影響程度D.國(guó)民收入變動(dòng)對(duì)投資變動(dòng)

的影響程度

［試題解析］:

C.投資變動(dòng)對(duì)國(guó)民收入變動(dòng)的影響程度。投資乘數(shù)是指投資支出的變化所引起

的國(guó)民收入變化的倍數(shù)關(guān)系，它是投資支出變動(dòng)對(duì)國(guó)民收入變動(dòng)影響的程度。它

反映了投資變動(dòng)對(duì)國(guó)民收入變動(dòng)的連鎖反應(yīng)程度。因此，答案為C。

第35題：以下哪種情況不屬于市場(chǎng)失靈的情況?

A.壟斷

B.公共產(chǎn)品

C.外部效應(yīng)

D.完全競(jìng)爭(zhēng)

［試題解析］:

正確答案為Do完全競(jìng)爭(zhēng)屬于理想狀態(tài)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不屬于市場(chǎng)失靈的情況。

第36題：某公司是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，2019年年初，

該公司計(jì)劃在某城市進(jìn)行一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，預(yù)計(jì)總投資為

30億元。由于該項(xiàng)目投資規(guī)模大，風(fēng)險(xiǎn)較高，因此公司管理層決定

采用"BOT〃模式（建設(shè)?運(yùn)營(yíng)?轉(zhuǎn)讓）進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。請(qǐng)根據(jù)該公司的實(shí)

際情況，分析BOT模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并給出合理建議。

［試題解析］:

BOT模式具有以下優(yōu)點(diǎn)：

降低政府財(cái)政壓力，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

有利于引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目的運(yùn)行效率和服務(wù)水平。

投資方可以獲取穩(wěn)定的回報(bào)，減小了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

然而，BOT模式也存在一些不足之處：

BOT模式對(duì)政府和企業(yè)的要求比較高，需要有良好的法律環(huán)境和較高的管理水

平。

BOT模式通常涉及較長(zhǎng)的合作期限，在此期間可能會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題

和風(fēng)險(xiǎn)。

BOT模式的利潤(rùn)空間受到政府的嚴(yán)格控制，可能影響投資的積極性。

對(duì)于該公司來說，應(yīng)該充分考慮BOT模式的優(yōu)缺點(diǎn)，綜合評(píng)估自身的條件和能

力，選擇適合自己的合作方式。在實(shí)際操作中，可以通過引進(jìn)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高項(xiàng)目成功的概率。同時(shí)，應(yīng)該關(guān)注BOT模式的政策變化,

及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

第37題：假設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體只生產(chǎn)兩種商品X和Y,且只有兩種投入

要素K和L。如果勞動(dòng)在生產(chǎn)兩種商品時(shí)具有相同的邊際產(chǎn)量，則下

列哪種情況可能發(fā)生？（）

A?X的MPK大于Y的MPK

B.Y的MPL等于X的MPL

C?X的MPK小于Y的MPK

D.X的MPL等于Y的MPL

［試題解析］:

本題答案為D。由于勞動(dòng)在生產(chǎn)兩種商品時(shí)具有相同的邊際產(chǎn)量，所以X的MPL

等于Y的MPL。然而，這并不意味著X的MPK等于Y的MPK,因?yàn)橘Y本的邊際

產(chǎn)量可能會(huì)因產(chǎn)品不同而有所差異。因此，選項(xiàng)A、B和C都不正確。

第38題：2.在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，〃需求彈性〃指的是什么？

A.需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感程度。

B.需求量對(duì)收入變動(dòng)的敏感程度。

C.需求量對(duì)廣告宣傳的敏感程度。

D.需求量對(duì)產(chǎn)品升級(jí)的敏感程度。

［試題解析］:

A.需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感程度。需求彈性是指在其他條件不變的情況下，商

品的需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。如果價(jià)格變動(dòng)會(huì)引起需求量大幅度的變化,

則該商品的需求彈性大；反之則小。這是一種衡量市場(chǎng)需求穩(wěn)定性的指標(biāo)。

第39題：一家大型跨國(guó)公司在過去的一年中進(jìn)行了多次并購(gòu)活動(dòng),

公司的財(cái)務(wù)狀況發(fā)生了很大的變化。作為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，請(qǐng)您對(duì)以下問

題進(jìn)行分析：

公司在并購(gòu)過程中可能面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？

為應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，公司可以采取哪些措施？

［試題解析］:

在并購(gòu)過程中，公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：如果并購(gòu)的公司負(fù)債過高或者經(jīng)營(yíng)狀況不佳，可能會(huì)給收購(gòu)方帶來巨

大的財(cái)務(wù)壓力。

操作風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)過程中的整合工作可能會(huì)出現(xiàn)各種問題，比如人員流失、文化沖

突等。

法律風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)涉及到的法律問題很多，如反壟斷法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等，處理不當(dāng)

可能會(huì)引發(fā)訴訟。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)可能會(huì)改變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，可能會(huì)遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。

對(duì)于上述風(fēng)險(xiǎn)，公司可以采取以下措施來應(yīng)對(duì)：

詳細(xì)調(diào)查目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況，確保有足夠的資金來進(jìn)行并購(gòu)。

制定詳細(xì)的整合計(jì)劃，盡可能減少人員流失和文化沖突。

雇傭?qū)I(yè)的法律顧問，確保并購(gòu)過程符合所有相關(guān)的法律規(guī)定。

對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究，預(yù)測(cè)并準(zhǔn)備好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。

第40題：某家電制造企業(yè)，近年來銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，但由于市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格無法提高，因此利潤(rùn)并未同步增加。為了解決這個(gè)

問題，企業(yè)決定進(jìn)行成本控制。請(qǐng)你為企業(yè)提供一種可行的成本控制

策略，并詳細(xì)闡述其實(shí)施步驟和預(yù)期效果，

［試題解析］:

一種可能的成本控制策略是采用全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,TQM)

的方法。

實(shí)施步驟：

設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)需要設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)，以確保所有的生產(chǎn)和管理活動(dòng)都

圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。

建立質(zhì)量管理體系：包括對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以及對(duì)員丁技

能的培訓(xùn)等。

實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃：通過定期評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出

解決方案。

不斷優(yōu)化：在實(shí)施過程中不斷收集反饋信息，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

預(yù)期效果：

通過實(shí)施仝面質(zhì)量管理，可以有效地降低產(chǎn)品的缺陷率，減少返修和退貨的成本;

同時(shí)，由于提高了生產(chǎn)效率，也可以減少人力和設(shè)備的使用成本。最終，這些都

會(huì)反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上，表現(xiàn)為成本的降低和利潤(rùn)的增加。

第41題：假設(shè)一家公司在過去的5年中，每年的投資回報(bào)率為20%,

并且預(yù)計(jì)未來將繼續(xù)維持這個(gè)水平。如果投資者想要在未來10年內(nèi)

獲得10倍的投資收益，那么他需要每年投入多少資金？

［試題解析］:

設(shè)投資者每年需要投入的資金為x,初始投資金額為P,則根據(jù)復(fù)利公式，我們

可以得到方程：P*(l+2D%)A10=10P,解這個(gè)方程我們得到：(1+20%)八10=10,兩邊

取對(duì)數(shù)，我們得到ln(l+20%)A10=lnl0,即10*ln(l+20%)=lnl0,解得

ln(l+20%)=0.1048,所以1+20%=1.2048,因此投資者需要每年投入的資金為：

P/(1.2048-l)=P/0.2048=4.896Po

第42題：某市的一家服裝制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到了以下問題:

產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，客戶投訴頻繁；生產(chǎn)線效率低下，產(chǎn)能不足；員工

流失率高，人力資源緊張。

請(qǐng)問：

以上問題可能對(duì)企業(yè)帶來什么負(fù)面影響？

如何解決這些問題？

［試題解析］:

負(fù)面影響可能包括：a|影響企業(yè)聲譽(yù)：產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致客戶滿意度降低,

損害企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)。b)經(jīng)濟(jì)損失：生產(chǎn)線效率低下會(huì)直接影響企業(yè)的

產(chǎn)量和收入，而頻繁的人員流動(dòng)則會(huì)增加招聘和培訓(xùn)新員工的成本。c)影響企

業(yè)發(fā)展：人力資源緊張會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

解決方法：a)提升質(zhì)量管理：建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)原材料和生產(chǎn)

工藝的監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。b)提高生產(chǎn)線效率：優(yōu)化生產(chǎn)流程，引入自

動(dòng)化和信息化技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。c)改善人力資源管理：完善薪酬福利制度，

提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)，降低員工流失率。

第43題：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其固定成本為50萬元，單位變動(dòng)

成本為20元/件，售價(jià)為30元/件。如果要達(dá)到預(yù)期的10萬元利潤(rùn)

目標(biāo)，該企業(yè)應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?

［試題解析］:

首先，我們需要計(jì)算每件產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，即售價(jià)減去單位變動(dòng)成本，得到的是

10元/件。

然后，我們需要將總固定成本加，.預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)，得到的是60萬元。

最后，我們將總成本除以每件產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，即可得到需要銷售的產(chǎn)品數(shù)量,

即60萬?10=6萬件。

所以，該企業(yè)應(yīng)銷售6萬件產(chǎn)品才能達(dá)到預(yù)期的10萬元利潤(rùn)目標(biāo)。

第44題：下列哪個(gè)選項(xiàng)不是反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.利潤(rùn)率

D.負(fù)債比率

［試題解析］:

答案是C。利潤(rùn)率是反映企業(yè)的盈利能力的指標(biāo)，而不是反映企業(yè)償債能力的指

標(biāo)。流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和負(fù)債比率都是反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)。

第45題：如果需求曲線是向右下方傾斜的，那么價(jià)格上升會(huì)導(dǎo)致:

A.需求量增加B.需求量減少C.需求量不變