比亞迪20XXESG報(bào)告：學(xué)術(shù)研究視角下的新能源汽車行業(yè)ESG表現(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【比亞迪】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【比亞迪】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠、供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查、機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議、信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【比亞迪】致力于成為全球領(lǐng)先的綠色能源和新能源汽車制造商，以創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)全球可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)零排放、零污染的綠色出行。我們以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”為核心價(jià)值觀，積極履行社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【比亞迪】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【比亞迪】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【比亞迪】在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為【20XX】年度相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：500,000立方米

燃油用量：20,000立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為30,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20XX】年為30,250噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為3.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【比亞迪】在部分生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，【20XX】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到500,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí)：通過(guò)淘汰高能耗設(shè)備，引入高效節(jié)能設(shè)備，如變頻調(diào)速系統(tǒng)、節(jié)能燈具等，降低整體能耗。

ISO50001認(rèn)證：【比亞迪】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)系統(tǒng)化管理和持續(xù)改進(jìn)，提升能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【比亞迪】致力于在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，為此制定了以下路徑：

提高清潔能源使用比例：通過(guò)增加光伏、風(fēng)能等可再生能源的采購(gòu)和使用，逐步替代傳統(tǒng)能源。

優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗和碳排放。

增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，減少碳排放。

植樹(shù)造林：通過(guò)參與植樹(shù)造林項(xiàng)目，吸收二氧化碳，平衡碳排放。

碳交易：積極參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳配額，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【比亞迪】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括油漆桶、電池等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料瓶等。公司建立了專門的廢棄物管理制度，確保廢棄物得到合規(guī)處理。

廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為120噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，所有廢棄物均交由有資質(zhì)的第三方處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【比亞迪】在生產(chǎn)基地和辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工將廢紙、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類、清洗、粉碎等工序后，重新加工成為原材料，用于生產(chǎn)新的產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年，公司水資源消耗總量為1,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)中水回用系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)，將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)處理后，用于非生產(chǎn)用水，如綠化、清潔等，水資源循環(huán)利用率達(dá)到90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【比亞迪】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和減少原材料浪費(fèi)，提升原材料利用效率。

損耗率：公司原材料損耗率控制在2%以內(nèi)。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，降低關(guān)鍵原料消耗量，提高資源利用效率。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【比亞迪】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO/TS16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA21CFRPart820認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【比亞迪】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足功能、安全、環(huán)保等要求。

采購(gòu)：選擇合格供應(yīng)商，確保原材料和零部件的質(zhì)量。

生產(chǎn)：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

測(cè)試與驗(yàn)證：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面測(cè)試，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

運(yùn)輸與交付：確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損害。

售后服務(wù)：提供及時(shí)、有效的售后服務(wù)，確?？蛻魸M意。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【比亞迪】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時(shí)、公正的處理。

應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速響應(yīng)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【比亞迪】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：【20XX】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【20XX】年客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品合格率：【20XX】年產(chǎn)品合格率為99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【比亞迪】在【20XX】年度的研發(fā)投入總額為XX億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為XX%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【20XX】年達(dá)到XX項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為XX項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【20XX】年為XX項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為XX項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立新能源汽車材料研發(fā)中心，推動(dòng)新能源汽車關(guān)鍵材料的研究與開(kāi)發(fā)。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同開(kāi)展新能源汽車動(dòng)力電池性能提升研究，提升電池壽命和安全性。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在自動(dòng)駕駛中的應(yīng)用：采用深度學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛車輛的感知、決策和控制。

前沿檢測(cè)技術(shù)在動(dòng)力電池中的應(yīng)用：利用高精度傳感器和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)力電池狀態(tài)，提高電池性能和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【比亞迪】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20XX】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【20XX】年，【比亞迪】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【20XX】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：如檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【比亞迪】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：【比亞迪】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為XX%。

員工留存率：【20XX】年員工留存率為XX%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【比亞迪】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【比亞迪】已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的合規(guī)性和有效性。

ISO27001：總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【比亞迪】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問(wèn)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【20XX】年，【比亞迪】發(fā)生了XX起合規(guī)/安全事件，包括XX起信息安全事件和XX起數(shù)據(jù)隱私保護(hù)事件。

整改情況：針對(duì)上述事件，【比亞迪】已采取以下整改措施：

加強(qiáng)員工信息安全意識(shí)培訓(xùn)。

優(yōu)化數(shù)據(jù)隱私保護(hù)流程。

強(qiáng)化信息系統(tǒng)安全防護(hù)。

完善合規(guī)管理體系。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【比亞迪】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，以減少對(duì)環(huán)境的影響。綠色采購(gòu)政策覆蓋生產(chǎn)、辦公、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【比亞迪】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，【比亞迪】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購(gòu)：【比亞迪】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【比亞迪】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外，公司與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【20XX】年慈善捐贈(zèng)金額為XX萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為XX萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【比亞迪】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣XX萬(wàn)元。

向XX關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣XX萬(wàn)元。

向XX民政局捐贈(zèng)XX名孤殘兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值XX萬(wàn)余元。

為XX高校捐贈(zèng)XX個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助XX萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約XX萬(wàn)元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值XX萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開(kāi)展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【20XX】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為XX萬(wàn)元。

受益人群：

在XX地區(qū)，【比亞迪】已捐贈(zèng)XX個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資XX萬(wàn)元助力XX縣提升醫(yī)療水平，受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【20XX】年通過(guò)XX平臺(tái)，向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值XX萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為XX小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【比亞迪】已有XX名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為XX人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（202