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參悟拙與巧(人民論壇)周珊珊“巧者言,拙者默;巧者勞,拙者逸;巧者賊,拙者德;巧者兇,拙者吉?!碧崞鹬芏仡U,世人皆知《愛蓮說》,但他這篇《拙賦》,質(zhì)樸而深刻,道盡了一位大儒的為官之道和政治理想。尤為可貴的是,周敦頤堅(jiān)持知行合一,主張守拙去巧,以達(dá)成“上下安順,風(fēng)清弊絕”,從政亦不投機(jī)取巧,老老實(shí)實(shí)辦事。當(dāng)了幾十年官,“服御之物,止一敝篋,錢不滿數(shù)百”,清正之風(fēng)與“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”交相印證,人格魅力流芳至今。其修身功夫和人生追求,當(dāng)下仍值得深思。拙,當(dāng)然不是愚笨遲鈍,恰恰相反,是一種高超的人生智慧。從老子有言“大巧若拙”,到《菜根譚》的“抱樸守拙”,再到曾國藩說“天下之至拙,能勝天下之至巧”……守拙,守的是赤子之心,去的是浮華偽飾,其中蘊(yùn)藏著對(duì)規(guī)律的敬畏、對(duì)價(jià)值的堅(jiān)守。“雜交水稻之父”袁隆平一生為“禾下乘涼夢(mèng)”奮斗,楊善洲用22年將荒山染綠,黃大發(fā)率眾36年在絕壁鑿渠……如果說他們身上的共同點(diǎn),“拙”恐怕是其中最鮮明的一個(gè)。為了胸中的遠(yuǎn)大志向,為了心中的至高無上,他們以生命為刻度去丈量事業(yè),錨定一個(gè)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,不計(jì)成本、不論得失,花大力氣、下“笨功夫”,終讓平凡之事有了非凡意義,讓血肉之軀化為不朽豐碑。看似拙,實(shí)則巧。相反,一些看似巧的事,長遠(yuǎn)看,實(shí)則拙。比如追求政績,圖一時(shí)之名、貪一時(shí)之功,只做“短平快”的“顯績”,不做“長遠(yuǎn)實(shí)”的“潛績”;再比如搞學(xué)術(shù)研究,坐不住冷板凳,想的是成名趁早,哪個(gè)時(shí)髦追逐哪個(gè),甚至于以造假博取虛名。急功近利,常常吃大虧;耍小聰明,往往聰明反被聰明誤;熱衷走捷徑,到頭來走的卻是一條彎路。守拙,并非“棄巧”。如果把“巧”定義為智慧的閃現(xiàn)、靈感的迸發(fā),自然是多多益善。頗為典型的,是科技迅猛發(fā)展,賦能千行百業(yè),生產(chǎn)效率提升,生活質(zhì)量更高。巧思和巧勁,常常能突破局限,帶來更多可能。創(chuàng)新與創(chuàng)造層出不窮,社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步才有了不竭動(dòng)力。華羅庚有詩云:“妙算還從拙中來,愚公智叟兩分開……勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才?!闭莆兆九c巧的辯證法,人生的路會(huì)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。屠呦呦團(tuán)隊(duì)為提取青蒿素,廣閱古籍、遍訪中醫(yī),這是拙的沉淀;在無數(shù)次實(shí)驗(yàn)中找到正確的提取方法,研究終獲突破,這是巧的綻放。拙是勢(shì)大力沉,巧是游刃有余,既苦干又巧干,加起來才是實(shí)干。在這個(gè)快速變化的社會(huì),厘清拙與巧之辨,更有針對(duì)性。無拙之巧如無根浮萍,無巧之拙似蒙眼奔馬。以拙誠之心錘煉過硬本領(lǐng),以活學(xué)活用解決實(shí)際問題,必能“逢山開路”“見招拆招”,一路奔騰向前?!度嗣袢?qǐng)?bào)》(
2025年07月09日
04
版)先行者與后來者(人民論壇)李洪興
后來者居上總是激動(dòng)人心的,近來網(wǎng)上有兩段很燃的視頻,都記錄了“趕超”的精彩瞬間。賽龍舟,一支剛開始沒“跟上節(jié)奏”的隊(duì)伍,奮勇劃槳,一路追擊,最終拔得頭籌。網(wǎng)友直呼,這是“同頻的力量”。輪滑賽,7歲女孩吳若熙起跑時(shí)摔倒,卻毫不猶豫地爬起直追,不言棄、全力拼,拿下小組第一。網(wǎng)友留言,“逆風(fēng)翻盤,向陽而生”。視頻令人熱血沸騰,不由想起一句俗語,“人要闖,馬要放,不怕慢,就怕站”。不論是個(gè)人成長還是一地發(fā)展,都會(huì)面臨一個(gè)位勢(shì)的問題,同一條賽道上,必然有先行者、后來者之別;但同時(shí)也要看到,你爭(zhēng)我趕、競(jìng)逐超越是常態(tài),領(lǐng)先的不會(huì)永遠(yuǎn)在前,落后者也未必不能超越。關(guān)鍵要找準(zhǔn)坐標(biāo)系,弄清楚位勢(shì)之別、優(yōu)勢(shì)所在,然后采取正確的策略。對(duì)于先行者來說,當(dāng)好排頭兵,保持領(lǐng)先,要義在“勇挑大梁、走在前列”。這往往意味著,要突破常規(guī),走前人沒有走過的路,去開拓前路。大膽打破市場(chǎng)壁壘,浙江讓民資控股高鐵線成為現(xiàn)實(shí),這一舉措進(jìn)一步激發(fā)了民營企業(yè)的活力潛力,并帶動(dòng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度改革提速。為解決企業(yè)出海痛點(diǎn),廣東深圳創(chuàng)新海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作機(jī)制,幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失超21億美元。先行就要先試,不怕眼前沒有路,就怕不敢邁出第一步。改革發(fā)展,步入深水區(qū)、再啃硬骨頭,哪能沒有風(fēng)險(xiǎn),怎會(huì)一馬平川。敢為人先的志氣、革故鼎新的銳氣,是新時(shí)代奮斗者應(yīng)有的品質(zhì)。后來者奮楫爭(zhēng)先,靠的是堅(jiān)強(qiáng)的信念和科學(xué)的方法。先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)起步晚,中國航空人以勇攀高峰的鋼鐵意志,把殲—10飛機(jī)打造成“爭(zhēng)氣機(jī)”。衛(wèi)星導(dǎo)航定位領(lǐng)域曾受制于人,北斗團(tuán)隊(duì)以革命加拼命的精神實(shí)現(xiàn)突破,用中國方式“丈量世界”。后來者不一定是落后者。堅(jiān)定必勝信心,用好后發(fā)優(yōu)勢(shì),就能走出氣勢(shì)如虹的自信自強(qiáng)之路。天下事,困于想,而破于行。無論先行者還是后來者,都應(yīng)是實(shí)干家、奮進(jìn)者。不思進(jìn)、不思變,躺著吃老本、動(dòng)作慢吞吞,位勢(shì)再好、優(yōu)勢(shì)再強(qiáng)也會(huì)失掉先機(jī)。相反,即使眼前落后,只要思想不落后,目光放長遠(yuǎn)些,步子邁大一點(diǎn),就有希望實(shí)現(xiàn)超越。中國式現(xiàn)代化,正是在彎道超車中壓縮了時(shí)空進(jìn)程,但仍須爬坡過坎、滾石上山。全國一盤棋,有的要勇挑大梁,有的要迎頭趕上,在全局大局中找準(zhǔn)定位、錨定定位,不妄自菲薄更不夜郎自大,個(gè)個(gè)都是時(shí)代進(jìn)步洪流中的弄潮兒。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,這是“千載難逢的歷史機(jī)遇”,也是“差距拉大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。既砥礪后來者的志氣,又保持先行者的勇毅,堅(jiān)定不移辦好自己的事,我們就能走在時(shí)間前面、走在時(shí)代前列。《人民日?qǐng)?bào)》(
2025年06月06日
04
版)“散裝”與“整裝”(人民論壇)石??羚
近段時(shí)間,被稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯(lián)賽火爆出圈。其中,江蘇各地市之間的關(guān)系,是這個(gè)故事的一條主線。南京放話“比賽第一,友誼第十四”,宿遷與徐州上演“楚漢爭(zhēng)霸”,揚(yáng)州與鎮(zhèn)江進(jìn)行“早茶德比”,蘇州和無錫燃起“太湖之爭(zhēng)”……“誰也不服誰”的較量,正應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)上對(duì)這個(gè)經(jīng)濟(jì)大省的善意調(diào)侃——“散裝江蘇”,于是引發(fā)各地網(wǎng)友的特色“應(yīng)援”,人氣持續(xù)走高?;仡^細(xì)想,“散裝”更像是幌子,“整裝”才是里子。江蘇13個(gè)地級(jí)市擰成一股繩,一起貢獻(xiàn)了一場(chǎng)“不和”的戲碼?;ハ噢揶砥鋵?shí)是英雄相惜,自嘲自黑更像是“凡爾賽”,賽場(chǎng)不論輸贏,城市美譽(yù)度先飆升了?;剡^味來的網(wǎng)友,笑稱這是一場(chǎng)“文化潑水節(jié)”“文化劇本殺”,人家主打一個(gè)“對(duì)抗式團(tuán)結(jié)”,引來“潑天流量”,再齊心協(xié)力“接化發(fā)”。“散裝”與“整裝”,不止于“玩?!?,其中有發(fā)展的密碼?!吧⒀b”強(qiáng)調(diào)的是各展所長、各美其美。球場(chǎng)上的“你爭(zhēng)我搶”,映射著發(fā)展中的“你追我趕”。從太湖之濱到黃海灘涂,江蘇各地各有拿手絕活。南京的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、蘇州的智能制造、連云港的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、無錫的集成電路……“十三太?!辈町惏l(fā)展,全部躋身全國城市GDP百強(qiáng),一起成就了經(jīng)濟(jì)大省的體量與擔(dān)當(dāng)。這種地區(qū)間的良性競(jìng)爭(zhēng),激活了各自潛能,讓江蘇大地活力奔涌。但“散裝”絕非一盤散沙,競(jìng)爭(zhēng)也非“內(nèi)卷式”的搶地盤。南京生物醫(yī)藥研發(fā)能力全國領(lǐng)先,蘇州生物醫(yī)藥已形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,兩者在市場(chǎng)一拍即合;地處蘇南的江陰與身在江北的靖江共建工業(yè)園區(qū),南北結(jié)對(duì)結(jié)出了碩果。在長三角一體化發(fā)展浪潮中,江蘇省內(nèi)也正在形成“蘇南引領(lǐng)、蘇中崛起、蘇北趕超”的梯度發(fā)展模式,產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)作,形成了強(qiáng)大的共生網(wǎng)絡(luò),一起融入新發(fā)展格局,當(dāng)弄潮兒挑大梁。放眼全國看,大國經(jīng)濟(jì)往往面臨地區(qū)資源稟賦差異大等挑戰(zhàn)。過去我國一些地區(qū)建立自給自足的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),曾造成產(chǎn)業(yè)趨同、產(chǎn)能過剩等問題。今天,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,也有個(gè)合理布局的問題。一地如何融入?yún)^(qū)域發(fā)展格局和國民經(jīng)濟(jì)循環(huán),如何將特色鮮明的“珍珠”串成價(jià)值倍增的“項(xiàng)鏈”,江蘇的發(fā)展實(shí)踐具有啟發(fā)意義。“散裝”強(qiáng)調(diào)特色與優(yōu)勢(shì),“整裝”則要突出協(xié)同與配合,關(guān)鍵要形成合作與競(jìng)爭(zhēng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。同樣“追光而行”,長三角地區(qū)以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和技術(shù)創(chuàng)新為核心,珠三角地區(qū)以組件出口和智能化升級(jí)為特色,不少西部省份則專注硅料生產(chǎn)和光伏電站布局。既以合作互通有無、取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)深度融合、互利共贏;又以良性競(jìng)爭(zhēng)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升發(fā)展整體效能,才能形成各類要素合理流動(dòng)、高效集聚的生動(dòng)局面。攥指成拳,每個(gè)指頭都要硬;眾人拾柴,同心協(xié)力焰方高。由縣區(qū)到省市,由區(qū)域到全國,無不需要回答“散裝”與“整裝”及其背后的一域與全局、個(gè)性與共性的問題。由此更能理解壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須錯(cuò)位發(fā)展、串珠成鏈,更能理解區(qū)域一體化建設(shè)與構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場(chǎng)密不可分……“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”,這又何嘗不是中國發(fā)展的生動(dòng)寫照。一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群成鏈,一個(gè)個(gè)縣域串點(diǎn)成線,一座座城市連片成帶,高質(zhì)量發(fā)展就有了遼闊的縱深和不竭的動(dòng)力?!度嗣袢?qǐng)?bào)》(
2025年06月16日
04
版)知敬畏與懂感恩(人民論壇)
“初心使命沒了,連敬畏之心后來都沒有了?!彪娨晫n}片《零容忍》中,貴州省政協(xié)原黨組書記、主席王富玉如此懺悔。諷刺的是,王富玉別墅的客廳里,就掛著古人名言:“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。”字掛在了墻上,理卻沒有掛進(jìn)心里,其中所蘊(yùn)含的敬畏與感恩之心,被棄如敝屣,人生也因此陷落。知敬畏、懂感恩,才能涵養(yǎng)更高的精神境界,保持共產(chǎn)黨人的政治本色。知敬畏,是道德修養(yǎng),也是人生智慧。從孔子“君子有三畏”到東漢楊震“四知卻金”,再到清代葉存仁賦詩“不畏人知畏己知”,因?yàn)榫次诽斓?、敬畏道德,所以慎?dú)慎微、反躬自省。古人的修身之道,應(yīng)該成為今天的精神滋養(yǎng)。心有所畏,方能言有所戒、行有所止。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀(jì),就能葆有拒腐蝕、永不沾的政治本色,敬畏歷史、敬畏文化、敬畏生態(tài),就能秉持正確的政績觀和發(fā)展觀。敬畏之心一以貫之,才能把修身、用權(quán)、律己與謀事、創(chuàng)業(yè)、做人統(tǒng)一起來,做個(gè)堂堂正正的共產(chǎn)黨人。懂感恩,是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是黨員干部應(yīng)有的政治品格。干部成長進(jìn)步的每一步,都離不開組織的關(guān)心和培養(yǎng);不論職位有多高、本領(lǐng)有多大,都離不開人民群眾的支持與擁護(hù)。感恩組織,就要珍惜工作崗位和廣闊天地,以奮發(fā)有為回報(bào)組織的信任與重托;感恩人民,就要永遠(yuǎn)銘記人民是共產(chǎn)黨人的衣食父母、共產(chǎn)黨人是人民的勤務(wù)員。要知恩、感恩、報(bào)恩,把感恩之情化作矢志奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力。知敬畏與懂感恩,一體兩面、不可分割,統(tǒng)一于為民造福的擔(dān)當(dāng)之中?!暗谝幌氲讲煌?,來自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng),無黨豈能有所作?第三想到衣食住,若無人民豈能活?第四想到雖有功,豈無過失應(yīng)慚怍?!薄耙慌曼h的事業(yè)干不好,二怕黨的形象受損害,三怕身為黨員被老百姓戳脊梁骨?!边@“四想”與“三怕”,來自一些優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),一言以蔽之:敬畏與感恩。以敬畏之心做事,方能做到“暗室不欺”;以感恩之心做人,更好滋養(yǎng)“為民情懷”。也要防止一些錯(cuò)誤思想和糊涂觀念,比如把敬畏當(dāng)作不干事的理由,做事瞻前顧后、縮手縮腳,“畏而無為”就成了新的禁錮;比如把感恩組織庸俗化,當(dāng)成“個(gè)人恩情”,“為誰干”“怎么干”變得模糊不清。敬畏與感恩,應(yīng)熔鑄在敢擔(dān)當(dāng)、善作為的為民實(shí)踐中,安心工作、放手干事,銳意進(jìn)取、積極作為,努力創(chuàng)造出不負(fù)人民、不負(fù)時(shí)代的業(yè)績。常懷“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的敬畏心,永葆“滴水之恩、涌泉相報(bào)”的感恩心,我們就能在時(shí)代大潮中守得住底線,更闖得出新路?!度嗣袢?qǐng)?bào)》(
2025年07月02日
04
版)即時(shí)反饋和延遲滿足(人民論壇)盛玉雷
不少基層干部有這樣的感受:有些事,連夜傳達(dá)、迅速落實(shí),群眾有獲得感,自己也有成就感;有些事,則需要久久為功,雖然一直在努力,卻似乎短時(shí)間看不到實(shí)質(zhì)性改進(jìn),有時(shí)難免心生沮喪。心理學(xué)上,有即時(shí)反饋和延遲滿足的說法,可以拿來撫平這種心理波動(dòng)。即時(shí)反饋,講究馬上就辦,追求立竿見影、藥到病除;延遲滿足,則篤信“功到自然成”,路一步步走、事一件件辦,在積累中形成勝勢(shì)。兩種不同的思維和行為方式,不存在純?nèi)坏暮脡闹?。尤其是在?shí)際工作中,既有線長面廣的系統(tǒng)性工作,也有急難險(xiǎn)重的快速反應(yīng)要求,要把工作做好做到位,需要講究時(shí)、度、效的統(tǒng)一,在一定意義上就是如何協(xié)同好即時(shí)反饋與延遲滿足的問題。兵貴神速,機(jī)會(huì)往往稍縱即逝。從科技創(chuàng)新出手,到產(chǎn)業(yè)布局落子,再到項(xiàng)目施工推進(jìn),很多方面的工作慢不得也等不得,只有主動(dòng)出擊,才有可能占得先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。特別是滾石上山、逆水行舟的關(guān)口,必須有那么一股子緊迫感,搶時(shí)間、趕進(jìn)度、要成效,“看準(zhǔn)了就抓緊干”。即時(shí)反饋,不是急躁冒失,而是要抓住時(shí)機(jī)、果斷出手,快刀斬亂麻,打開新局面。民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法甫一施行,多地迅速出臺(tái)新政新舉,從增量信貸供給到優(yōu)化行政審批再到整治趨利性執(zhí)法,企業(yè)實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。從糾治群眾身邊不正之風(fēng)到攻克突出生態(tài)環(huán)境問題,再到解決群眾的急難愁盼問題,這些事關(guān)民生福祉的工作,必須說了就要干、干了就要干好,以實(shí)實(shí)在在的變化和成效,讓群眾可感可及,才能達(dá)到增強(qiáng)信心、凝聚共識(shí)的效果。但并不是所有工作都能一步到位,就拿整治“四風(fēng)”問題來說,重拳出擊、露頭就打,短時(shí)間內(nèi)成效不凡,但因其頑固性、反復(fù)性,不可能畢其功于一役,必須在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫。再看提振消費(fèi),政策刺激是一方面,關(guān)鍵還要建立和完善擴(kuò)大居民消費(fèi)的長效機(jī)制,讓老百姓有穩(wěn)定收入能消費(fèi)、沒有后顧之憂敢消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)境優(yōu)獲得感強(qiáng)愿消費(fèi)。從化風(fēng)成俗,到發(fā)展升級(jí),都需要“咬定青山不放松”。由此而言,延遲滿足絕不是“撂挑子”,而是掌握“節(jié)奏感”,馳而不息,步步為營。在談到如何抓落實(shí)這個(gè)問題上,習(xí)近平總書記對(duì)釘釘子精神有個(gè)形象比喻:“釘不到點(diǎn)上,釘子要打歪;釘?shù)搅它c(diǎn)上,只釘一兩下,釘子會(huì)掉下來;釘個(gè)三四下,過不久釘子仍然會(huì)松動(dòng);只有連釘七八下,這顆釘子才能牢固。”一錘又一錘,一下又一下,反復(fù)用力、綿綿用勁,才能釘扎實(shí)、釘牢靠。在發(fā)展層面,延遲滿足還蘊(yùn)含著一種謀定而后動(dòng)的智慧。不是什么熱就搞什么,也不是什么都自己干、搞重復(fù)建設(shè),而是要心中有數(shù)、穩(wěn)中有進(jìn),有選擇地推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能發(fā)展。多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事,就要扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)搞建設(shè),防止不按規(guī)律辦事的政績沖動(dòng)、竭澤而漁唯GDP的數(shù)字沖動(dòng)、只追風(fēng)口不顧基本盤的產(chǎn)業(yè)沖動(dòng),防止急功近利、投機(jī)取巧的傾向,避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。即時(shí)反饋與延遲滿足,照見政績觀,折射新理念,要下“繡花功”。有“一竿子插到底”的魄力,也要有“一張藍(lán)圖繪到底”的定力,工作實(shí)績才能經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、歷史審視和群眾評(píng)判?!度嗣袢?qǐng)?bào)》(
2025年07月08日
04
版)擔(dān)麥與擔(dān)事(人民論壇)王錦濤
夏收,山上的麥子熟了,卻不見擔(dān)麥的人。所謂擔(dān)麥,就是把麥子從麥地?fù)?dān)回家。過去,這是西北山村麥?zhǔn)盏年P(guān)鍵一步,也極為吃勁。一根扁擔(dān)、兩捆麥子,100多斤重全壓在人的肩上。可就算肩被壓紅、磨破,擔(dān)麥的人也不會(huì)放下?lián)?。因?yàn)閾?dān)子一放,就會(huì)有麥粒抖落,舍不得;多歇一陣,就可能少擔(dān)一趟,麥?zhǔn)觳坏热?,停不得;歇一回,就想歇兩回、歇三回,心勁一散、干勁不足,再而衰、三而竭,歇不得。如今,鄉(xiāng)村全面振興扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村路硬化到地頭,農(nóng)機(jī)具普及進(jìn)山村,擔(dān)麥漸成歷史。但擔(dān)麥人身上的那股精神,卻沒有過時(shí),依然值得我們借鑒。某種意義上而言,擔(dān)麥與擔(dān)事,形異理同。讀懂了擔(dān)麥人汗水里的舍不得、停不得、歇不得,事業(yè)發(fā)展更會(huì)一路向前。有真情,就會(huì)舍不得。農(nóng)民種糧,粒粒皆辛苦,舍不得少種一棵苗,舍不得掉落一粒麥,最后才能換來糧滿倉。同理,干部擔(dān)事,擔(dān)的是為民造福之責(zé),就要舍不得讓鄉(xiāng)親受窮,舍不得讓群眾受苦。“時(shí)代楷?!鼻褴?,扎根脫貧一線,生命最后時(shí)刻牽掛的是村里的致富產(chǎn)業(yè);曾獲全國優(yōu)秀縣委書記稱號(hào)的李廷俊,帶頭聯(lián)系村組,走訪田間地頭,每年到村社調(diào)研120多天,他篤定“心中有黨有人民,就會(huì)知道為誰工作為誰忙,就會(huì)自愿自覺干”……為民造福實(shí)有千斤重,對(duì)群眾有真情,才能挑得起這份重?fù)?dān)。有追求,就會(huì)停不下。麥?zhǔn)占?,重在“搶”?0多年前的西北山區(qū),連村小學(xué)都要放“忙假”,因?yàn)辂溩右坏┦爝^,人一碰就落一地,難以歸倉。所以,擔(dān)麥的人腳步怎能停?干事創(chuàng)業(yè),也需要“搶”。“搶”既是一種緊迫感,也是一種主動(dòng)性。革命年代,搶背炸藥包;社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,搶去艱苦地方;如今,要搶當(dāng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛。激發(fā)等不起、慢不得、坐不住的干勁,積極作為、主動(dòng)拼搏,事不避難、義不逃責(zé),人人爭(zhēng)一流、事事爭(zhēng)上游,我們才能不愧對(duì)時(shí)代、不愧對(duì)人民,也不愧對(duì)自己。有信念,自然歇不住。泰山半腰的“快活三里”,挑山工不敢久留,怕腿“發(fā)懶”。擔(dān)麥人路上不敢卸擔(dān),也怕腿“發(fā)懶”。無論擔(dān)麥還是擔(dān)事,都要有一股勁。勇者心勁足、干勁滿。貴州遵義老村支書黃大發(fā),36年不停歇,終率眾打通繞大山、過絕壁、穿險(xiǎn)崖的“生命渠”;甘肅古浪縣“六老漢”三代人接續(xù)治沙,建成綠色長廊護(hù)佑近10萬畝農(nóng)田……干事創(chuàng)業(yè),不怕慢,就怕站。慢而不停,跬步千里;站而不動(dòng),雖近難至。擔(dān)事者總是擔(dān)心,擔(dān)心懈怠,擔(dān)心松勁,于是進(jìn)而不止。擔(dān)麥才能麥歸倉,擔(dān)事才有事竟成。涵養(yǎng)舍不得的情懷、停不得的自覺、歇不得的韌性,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),何愁事不能成?《人民日?qǐng)?bào)》(
2025年08月01日
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版)“主場(chǎng)”與“客場(chǎng)”(人民論壇)周珊珊
“蘇超”火熱,“贛超”鵲起。賽場(chǎng)上,球迷、解說往往會(huì)反復(fù)提及“主場(chǎng)”這一概念。與“客場(chǎng)”相對(duì)應(yīng),“主場(chǎng)”比賽往往更易發(fā)揮優(yōu)勢(shì)——熟悉的場(chǎng)地、球迷的支持、熱烈的氛圍,構(gòu)成了獨(dú)特的“氣場(chǎng)”加持。跳出競(jìng)技場(chǎng),無論是個(gè)人成長的軌跡、地方發(fā)展的脈絡(luò),還是時(shí)代前行的征程,都在演繹著“主場(chǎng)”的深層邏輯。于個(gè)人而言,當(dāng)找到“主場(chǎng)”的人生坐標(biāo)。人生是投身“軌道”還是奔向“曠野”,都是尋找“主場(chǎng)”的扎根。立足本職,袁隆平一生為“禾下乘涼夢(mèng)”奮斗,張桂梅托舉2000多名女孩改變了命運(yùn)。聽從內(nèi)心召喚,湖南女孩鐘芳蓉以高分報(bào)考“冷門”的考古專業(yè),畢業(yè)后成為敦煌守護(hù)者。人生“主場(chǎng)”是能讓優(yōu)勢(shì)發(fā)光的“心靈歸處”,與時(shí)代的需要同頻,與自己的熱愛同行。于地方而言,當(dāng)筑牢“主場(chǎng)”的發(fā)展根基。各地資源
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