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[15]。企業(yè)的營銷成效與每位個體成員的行為及表現(xiàn)緊密相關(guān)聯(lián),在此背景下,企業(yè)內(nèi)所有工作人員應當具備前瞻性的風險意識與積極進取精神。當企業(yè)的經(jīng)營管理表現(xiàn)出色,經(jīng)濟效益得以提升時,員工們自然會因其貢獻而享受到對應的業(yè)績回報、激勵機制與獎賞制度。因此,我們強烈提倡樹立一種“個人營銷即企業(yè)營銷”的核心理念,激發(fā)全體員工運用自身的客戶網(wǎng)絡(luò)資源和創(chuàng)新營銷策略,積極推動他們主動出擊,對外推廣公司產(chǎn)品的價值,并努力探尋團隊購買及重要客戶的拓展機會。五、結(jié)論基于對五糧液集團財務(wù)報表的分析研究,本文應用了對比分析、指標比率分析等方法,分析的各項財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果,為管理者和投資者在產(chǎn)品定位、營銷策略、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、內(nèi)部控制等方面提出一些建議,希望對企業(yè)、行業(yè)發(fā)展有一定的參考價值。同時本文在研究時也存在一定的局限性,比如沒有考慮應收賬款的回收時間,不能準確的反應年度內(nèi)收回賬款的進程及均衡情況,銷售具有季節(jié)不穩(wěn)定性,該指標不能準確反應銷售情況,在對未來的研究工作中,將更在注重財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、時效性和完整性,及時進行分析,供企業(yè)進行決策。
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