道路大中修工程管理工作制度一、總則為了加強(qiáng)道路大中修工程的管理，確保工程質(zhì)量，提高工程效益，保障道路的安全暢通，根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本地區(qū)道路大中修工程的實(shí)際情況，特制定本工作制度。本制度適用于本地區(qū)范圍內(nèi)所有道路大中修工程項(xiàng)目的管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立道路大中修工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由交通運(yùn)輸主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。同時(shí)，根據(jù)工程需要，設(shè)立項(xiàng)目業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位。（二）各管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1.管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)-負(fù)責(zé)審定道路大中修工程的年度計(jì)劃和總體方案。-協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問(wèn)題，包括資金籌集、政策處理等。-對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行宏觀監(jiān)督和指導(dǎo)。2.辦公室職責(zé)-具體組織實(shí)施道路大中修工程的各項(xiàng)管理工作。-制定工程管理的具體規(guī)章制度和操作流程。-負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中的文件資料管理和信息統(tǒng)計(jì)工作。-組織工程的招投標(biāo)工作，簽訂相關(guān)合同。-協(xié)調(diào)參建單位之間的關(guān)系，及時(shí)處理工程建設(shè)中的一般性問(wèn)題。3.項(xiàng)目業(yè)主單位職責(zé)-按照合同約定，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的資金籌集和管理。-組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程勘察設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。-辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，包括立項(xiàng)、規(guī)劃、施工許可等。-監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。-組織工程的竣工驗(yàn)收和交付使用。4.設(shè)計(jì)單位職責(zé)-根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主單位的要求，進(jìn)行工程的勘察設(shè)計(jì)工作，提供符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計(jì)文件。-對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底，解答施工單位和監(jiān)理單位在施工過(guò)程中提出的技術(shù)問(wèn)題。-參與工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。5.施工單位職責(zé)-按照合同約定和設(shè)計(jì)文件的要求，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行工程施工。-建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。-制定施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序和施工時(shí)間，確保工程按時(shí)完成。-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。-做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。6.監(jiān)理單位職責(zé)-按照監(jiān)理合同的約定，對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。-審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工。-對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。-審核施工單位的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，控制工程投資。-協(xié)調(diào)施工單位和項(xiàng)目業(yè)主單位之間的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的各種糾紛。三、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理（一）項(xiàng)目規(guī)劃1.每年年底，由管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門和單位對(duì)本地區(qū)道路的技術(shù)狀況進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，根據(jù)調(diào)查評(píng)估結(jié)果和道路發(fā)展規(guī)劃，制定下一年度的道路大中修工程計(jì)劃草案。2.計(jì)劃草案經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的計(jì)劃作為本年度道路大中修工程的實(shí)施依據(jù)。（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目業(yè)主單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程計(jì)劃，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及項(xiàng)目業(yè)主單位的要求，進(jìn)行工程勘察和設(shè)計(jì)工作。2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)圖紙、工程概算等內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件完成后，項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性，設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性等。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主單位確認(rèn)后，作為工程施工的依據(jù)。四、招投標(biāo)管理（一）招標(biāo)范圍和方式道路大中修工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等項(xiàng)目，達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)；邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。（二）招標(biāo)程序1.項(xiàng)目業(yè)主單位根據(jù)工程需要，編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。2.發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。采用公開(kāi)招標(biāo)方式的，應(yīng)在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告；采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)向至少三家具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。3.投標(biāo)人報(bào)名并購(gòu)買招標(biāo)文件。投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn)。4.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行；評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人；招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。5.簽訂合同。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、價(jià)款支付等方面的內(nèi)容。（三）投標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理1.投標(biāo)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)部分、技術(shù)部分和報(bào)價(jià)部分等內(nèi)容。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)方法可采用綜合評(píng)估法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法等。評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括評(píng)標(biāo)情況說(shuō)明、中標(biāo)候選人名單等內(nèi)容。五、施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)組織施工人員熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目業(yè)主單位審批。2.施工單位應(yīng)按照合同約定和施工需要，組織施工設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的設(shè)備和材料方可用于工程施工。3.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系，制定相應(yīng)的管理制度和措施。（二）施工過(guò)程管理1.質(zhì)量管理-施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。-監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。-項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)定期組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)督促施工單位和監(jiān)理單位及時(shí)處理。2.進(jìn)度管理-施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排施工順序和施工時(shí)間。如因不可抗力或其他原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和項(xiàng)目業(yè)主單位報(bào)告，并提出相應(yīng)的趕工措施。-監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度情況，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取措施加快進(jìn)度。-項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，為工程施工創(chuàng)造良好的條件。如因外部因素影響工程進(jìn)度，項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，爭(zhēng)取支持和解決。3.安全管理-施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。-施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。-監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。如施工單位拒不整改或整改不力，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主單位報(bào)告。-項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。對(duì)發(fā)生的安全事故，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理。4.環(huán)境保護(hù)管理-施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。如設(shè)置防塵網(wǎng)、灑水降塵、合理安排施工時(shí)間等。-施工單位應(yīng)妥善處理施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物和污水，避免對(duì)環(huán)境造成污染。-監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)檢查和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。-項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)督促施工單位做好環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)因施工造成的環(huán)境污染問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）工程變更管理1.在工程施工過(guò)程中，如因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化等原因需要進(jìn)行工程變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.施工單位提出工程變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的影響。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。3.項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)，對(duì)工程變更進(jìn)行審批。重大工程變更應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。4.工程變更經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程變更實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理。六、監(jiān)理管理（一）監(jiān)理工作要求1.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員和設(shè)備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和措施。2.監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格，熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)理工作程序。在監(jiān)理工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，公正、獨(dú)立、科學(xué)地開(kāi)展監(jiān)理工作。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1.質(zhì)量控制-審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工。-對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備嚴(yán)禁使用。-對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。2.進(jìn)度控制-審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工。-定期檢查工程進(jìn)度情況，分析進(jìn)度偏差原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。-協(xié)調(diào)施工單位和項(xiàng)目業(yè)主單位之間的關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。3.投資控制-審核施工單位的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，按照合同約定進(jìn)行工程計(jì)量和支付。-對(duì)工程變更進(jìn)行審查和費(fèi)用核算，控制工程投資。-協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。4.合同管理-監(jiān)督施工單位和項(xiàng)目業(yè)主單位履行合同義務(wù)，處理合同糾紛。-對(duì)工程分包進(jìn)行審查和管理，確保分包單位具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。5.信息管理-建立健全監(jiān)理信息管理制度，及時(shí)收集、整理和傳遞工程建設(shè)信息。-定期向項(xiàng)目業(yè)主單位和上級(jí)主管部門報(bào)送監(jiān)理工作月報(bào)和其他相關(guān)信息。（三）監(jiān)理工作考核1.項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括監(jiān)理工作的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，監(jiān)理人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力等。2.考核結(jié)果作為監(jiān)理單位支付監(jiān)理費(fèi)用和續(xù)簽監(jiān)理合同的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的監(jiān)理單位，項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)要求其進(jìn)行整改，整改仍不合格的，可解除監(jiān)理合同。七、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收程序1.工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢合格后，向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告和完整的竣工資料。2.監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后，向項(xiàng)目業(yè)主單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.項(xiàng)目業(yè)主單位收到施工單位的竣工報(bào)告和監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)及時(shí)辦理工程交付使用手續(xù)，并將工程相關(guān)資料歸檔保存。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.道路大中修工程的驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料完整性等方面。2.工程實(shí)體質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的要求，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。工程資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，符合檔案管理的要求。（三）質(zhì)量缺陷處理1.在工程驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，重新進(jìn)行驗(yàn)收。2.對(duì)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重影響工程使用功能和安全的，應(yīng)進(jìn)行返工處理。返工后的工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。八、檔案管理（一）檔案內(nèi)容道路大中修工程檔案包括工程前期文件、設(shè)計(jì)文件、施工文件、監(jiān)理文件、竣工驗(yàn)收文件等。具體內(nèi)容如下：1.工程前期文件：包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃許可證、施工許可證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等。2.設(shè)計(jì)文件：包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)圖紙、工程概算等。3.施工文件：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工日志、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、原材料和構(gòu)配件檢驗(yàn)報(bào)告等。4.監(jiān)理文件：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。5.竣工驗(yàn)收文件：包括工程竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量保修書等。（二）檔案整理與歸檔1.各參建單位應(yīng)按照檔案管理的要求，及時(shí)收集、整理本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件資料。2.工程竣工后，各參建單位應(yīng)將整理好的文件資料移交項(xiàng)