2025年全國造價(jià)師試題及答案一、建設(shè)工程造價(jià)案例分析試題（2025年）案例一：某住宅樓項(xiàng)目工程量計(jì)算與清單計(jì)價(jià)某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)的XX花園小區(qū)3住宅樓，地上18層，地下2層（層高3.6m），結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總面積28500㎡。工程所在地區(qū)為二類取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增值稅稅率9%，人工單價(jià)150元/工日，機(jī)械臺班單價(jià)按《XX省建設(shè)工程施工機(jī)械臺班單價(jià)表（2024）》執(zhí)行。相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案明確以下內(nèi)容：1.基礎(chǔ)工程：筏板基礎(chǔ)，厚度1.2m，筏板底標(biāo)高-9.5m，室外地坪標(biāo)高-0.3m，土壤類別為三類土，土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)（斗容量1.2m3）開挖，基坑邊坡坡度1:0.5，筏板外擴(kuò)工作面每邊0.8m，土方場內(nèi)運(yùn)輸距離800m（不考慮回填土）。2.主體結(jié)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)層混凝土強(qiáng)度等級C35，框架梁截面尺寸300mm×700mm，板厚120mm，柱截面尺寸500mm×500mm（柱高3.6m）。3.裝飾工程：公共區(qū)域墻面采用干掛大理石（厚25mm），結(jié)合層為1:2.5水泥砂漿（厚20mm），龍骨為熱鍍鋅鋼骨架（主龍骨間距800mm，次龍骨間距600mm）。問題：1.計(jì)算筏板基礎(chǔ)土方開挖清單工程量（單位：m3）。2.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)層1根框架梁的混凝土清單工程量（單位：m3）。3.編制公共區(qū)域墻面干掛大理石的分部分項(xiàng)工程量清單（項(xiàng)目編碼011204003001，項(xiàng)目特征描述需完整）。答案及解析：1.土方開挖清單工程量按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算，不考慮放坡和工作面。筏板基礎(chǔ)底面積=（筏板長度+2×外擴(kuò)工作面）×（筏板寬度+2×外擴(kuò)工作面）。假設(shè)筏板長50m、寬30m（題目隱含條件），則底面積=（50+2×0.8）×（30+2×0.8）=51.6×31.6=1630.56m2。開挖深度=筏板底標(biāo)高-室外地坪標(biāo)高=|-9.5|-|-0.3|=9.2m（注意標(biāo)高為負(fù)數(shù)，實(shí)際深度為兩者絕對值之差）。清單工程量=底面積×開挖深度=1630.56×9.2=15001.15m3（保留兩位小數(shù)）。2.框架梁混凝土清單工程量按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋、預(yù)埋鐵件所占體積?？蚣芰后w積=梁截面面積×梁長。假設(shè)梁凈跨7.2m（設(shè)計(jì)圖紙給定），則體積=0.3×0.7×7.2=1.512m3。3.干掛大理石墻面分部分項(xiàng)工程量清單：項(xiàng)目編碼：011204003001項(xiàng)目名稱：塊料墻面項(xiàng)目特征：①墻體類型：混凝土墻；②安裝方式：干掛；③面層材料品種、規(guī)格、顏色：大理石（厚25mm）；④結(jié)合層厚度、砂漿配合比：1:2.5水泥砂漿（厚20mm）；⑤龍骨材料種類、規(guī)格：熱鍍鋅鋼骨架（主龍骨間距800mm，次龍骨間距600mm）。計(jì)量單位：m2工程量：按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算（假設(shè)公共區(qū)域墻面凈面積為500m2），則工程量=500m2。案例二：某工業(yè)廠房工程合同價(jià)款調(diào)整與索賠某鋼鐵企業(yè)投資建設(shè)的冷軋車間廠房工程，采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201）簽訂總價(jià)合同，合同價(jià)5800萬元（其中安全文明施工費(fèi)260萬元），工期12個(gè)月。合同約定：①材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)5%以內(nèi)部分，超過5%部分由發(fā)包人調(diào)整；②因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，每延誤1天補(bǔ)償承包人1.2萬元（含管理費(fèi)、利潤）；③開工前7天支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，進(jìn)度款按月支付至已完工程價(jià)款的85%，竣工結(jié)算時(shí)扣留3%質(zhì)量保證金。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：合同簽訂后第3天，發(fā)包人未按約定支付預(yù)付款，承包人催告后第10天仍未支付，承包人暫停施工5天。事件2：施工至第5個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更增加鋼結(jié)構(gòu)屋架制作安裝工程，經(jīng)雙方確認(rèn)變更價(jià)款280萬元，工期延長15天。事件3：施工至第8個(gè)月，鋼材市場價(jià)格由投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)4200元/噸上漲至5800元/噸（承包人當(dāng)月使用鋼材800噸，投標(biāo)報(bào)價(jià)中鋼材單價(jià)4500元/噸）。事件4：施工至第10個(gè)月，遭遇百年一遇特大暴雨，導(dǎo)致現(xiàn)場停工10天，部分已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用12萬元，施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用5萬元，承包人人員窩工損失8萬元。問題：1.事件1中，承包人可索賠的工期和費(fèi)用各為多少？說明理由。2.事件2中，變更價(jià)款的支付程序是什么？工期延長15天是否成立？3.事件3中，鋼材價(jià)格調(diào)整金額為多少？4.事件4中，承包人可索賠的費(fèi)用為多少？說明不可抗力下費(fèi)用承擔(dān)原則。答案及解析：1.事件1索賠：-工期：可索賠5天。理由：發(fā)包人未按約定支付預(yù)付款，經(jīng)催告后仍未支付，承包人可暫停施工，工期相應(yīng)順延（GF-2020-0201第12.2.3條）。-費(fèi)用：可索賠暫停施工期間的人員窩工費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)。假設(shè)窩工費(fèi)按人工單價(jià)60%、機(jī)械臺班單價(jià)40%計(jì)算（合同約定），暫停5天產(chǎn)生費(fèi)用=（人工窩工費(fèi)+機(jī)械閑置費(fèi)）×5天=（假設(shè)每天窩工100工日×150×60%+機(jī)械閑置2臺×臺班單價(jià)800×40%）×5=（9000+640）×5=48200元。2.事件2處理：-變更價(jià)款支付程序：承包人在變更確認(rèn)后14天內(nèi)提出變更估價(jià)申請，發(fā)包人14天內(nèi)審核完畢，按合同約定支付（GF-2020-0201第10.4.2條）。-工期延長成立。因設(shè)計(jì)變更屬發(fā)包人責(zé)任，且造成工期延誤，應(yīng)順延工期15天。3.事件3鋼材價(jià)格調(diào)整：投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)4200元/噸，投標(biāo)報(bào)價(jià)4500元/噸（高于基準(zhǔn)價(jià)300元/噸）。市場價(jià)格5800元/噸，漲幅=（5800-4200）/4200≈38.1%。承包人承擔(dān)5%以內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)：4200×（1+5%）=4410元/噸。因投標(biāo)報(bào)價(jià)4500元/噸高于4410元/噸，超出部分由承包人承擔(dān)；市場價(jià)格5800元/噸超過4410元/噸的部分由發(fā)包人調(diào)整。調(diào)整單價(jià)=5800-max(4500,4410)=5800-4500=1300元/噸（因投標(biāo)報(bào)價(jià)高于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上限，以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)）。調(diào)整金額=800噸×1300元/噸=1,040,000元。4.事件4不可抗力索賠：可索賠費(fèi)用=已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用12萬元。理由：不可抗力導(dǎo)致的已完工程損壞由發(fā)包人承擔(dān)；施工機(jī)械損壞、人員窩工由承包人自行承擔(dān)（GF-2020-0201第17.3.2條）。案例三：某市政道路工程價(jià)款結(jié)算與偏差分析某城市主干道改造工程，采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同工期6個(gè)月，合同價(jià)3200萬元（其中暫列金額200萬元）。各月計(jì)劃完成工程價(jià)款如下表：|月份|1|2|3|4|5|6||------|---|---|---|---|---|---||計(jì)劃完成（萬元）|300|500|800|700|600|300|實(shí)際施工中，第3個(gè)月因暴雨導(dǎo)致部分工程返工，實(shí)際完成工程價(jià)款950萬元（其中含暫列金額使用50萬元），第4個(gè)月發(fā)包人確認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加工程價(jià)款80萬元。問題：1.計(jì)算前3個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）（假設(shè)第3個(gè)月實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用一致）。2.計(jì)算第3個(gè)月末的投資偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析偏差原因。3.第4個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款為多少？（進(jìn)度款支付比例85%，暫列金額按實(shí)際使用扣回）答案及解析：1.前3個(gè)月費(fèi)用計(jì)算：-BCWS=300+500+800=1600萬元（各月計(jì)劃完成之和）。-BCWP=300（第1月）+500（第2月）+950（第3月）-50（暫列金額為業(yè)主所有，不計(jì)入承包人已完工作預(yù)算）=1700萬元（注意暫列金額屬于其他項(xiàng)目費(fèi)，承包人完成的是暫列金額對應(yīng)的工程內(nèi)容，需扣除業(yè)主支付的部分）。-ACWP=BCWP=1700萬元（題目假設(shè)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算一致）。2.偏差分析：-CV=BCWP-ACWP=1700-1700=0（無投資偏差）。-SV=BCWP-BCWS=1700-1600=+100萬元（進(jìn)度提前）。原因：第3個(gè)月實(shí)際完成價(jià)款高于計(jì)劃，可能因施工效率提高或趕工措施；投資無偏差說明實(shí)際成本控制良好。3.第4個(gè)月進(jìn)度款計(jì)算：第4月實(shí)際完成工程價(jià)款=原計(jì)劃700萬元+設(shè)計(jì)變更80萬元=780萬元。累計(jì)已完工程價(jià)款=1700（前3月）+780=2480萬元。應(yīng)支付進(jìn)度款=（2480-前3月已支付進(jìn)度款）×85%-暫列金額扣回（50萬元×85%？需明確合同約定）。假設(shè)前3月已支付進(jìn)度款=（300+500+950-50）×85%=1700×85%=1445萬元。第4月應(yīng)支付=（2480-1700）×85%-50×85%（暫列金額已使用部分按比例扣回）=780×85%-42.5=663-42.5=620.5萬元。案例四：建設(shè)工程造價(jià)管理綜合應(yīng)用某國有投資的新能源汽車研發(fā)中心項(xiàng)目，總投資1.2億元，采用全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。咨詢合同約定：造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需在決策階段編制投資估算，設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，施工階段審核進(jìn)度款，竣工階段編制竣工決算。項(xiàng)目實(shí)施中存在以下問題：1.可行性研究報(bào)告中，投資估算僅包含工程費(fèi)用，未考慮工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。2.初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位為趕進(jìn)度，未按限額設(shè)計(jì)要求控制造價(jià)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算超投資估算18%。3.施工過程中，承包人多次提出工程變更，部分變更未履行審批程序。問題：1.決策階段投資估算的構(gòu)成有哪些？案例中估算缺失哪些內(nèi)容？2.設(shè)計(jì)概算超投資估算18%時(shí)，應(yīng)如何處理？3.施工階段工程變更的管理程序包括哪些步驟？答案及解析：1.投資估算構(gòu)成：工程費(fèi)用（建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)）、工程建設(shè)其他費(fèi)用（土地使用費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)等）、預(yù)備費(fèi)（基本預(yù)備費(fèi)、價(jià)差預(yù)備費(fèi)）、建設(shè)期利息、流動資金（生產(chǎn)性項(xiàng)目）。案例中缺失工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息（若為貸款）。2.設(shè)計(jì)概算超投資估算18%的處理：根據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)范》（GB/T51095-2023），設(shè)計(jì)概算超