道德紅黑榜管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織的道德建設(shè)，規(guī)范員工行為，弘揚正能量，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本道德紅黑榜管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織全體員工、合作單位及相關(guān)利益者。（三）基本原則1.公平公正原則：對各類行為的評價和上榜依據(jù)客觀事實，不受任何主觀因素干擾，確保公平公正對待每一個主體。2.公開透明原則：紅黑榜信息定期公開，接受全體員工及相關(guān)方監(jiān)督，保證信息的透明度。3.教育引導(dǎo)原則：通過紅黑榜管理，激勵先進，鞭策后進，引導(dǎo)全體人員提升道德素養(yǎng)。二、紅榜標(biāo)準及認定程序（一）紅榜標(biāo)準1.職業(yè)道德在工作中始終保持高度敬業(yè)精神，對本職工作認真負責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)，且工作質(zhì)量高，為團隊樹立榜樣。嚴格遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)違紀行為，自覺維護公司/組織正常運營秩序。誠實守信，在業(yè)務(wù)往來、合作交流等活動中，信守承諾，贏得合作伙伴高度信任。2.社會公德積極參與社會公益活動，如志愿服務(wù)、慈善捐贈等，為社會做出積極貢獻，展現(xiàn)公司/組織良好社會形象。在社會生活中，遵守社會秩序，愛護公共環(huán)境，尊重他人權(quán)益，具有良好的社會道德風(fēng)尚，受到社會公眾好評。3.家庭美德家庭關(guān)系和睦，尊老愛幼，夫妻相互尊重、相互支持，為家庭成員樹立良好榜樣。積極參與家庭文化建設(shè)，傳承優(yōu)良家風(fēng)，對家庭和社會具有積極影響。4.個人品德為人正直，品行端正，具有強烈的正義感，敢于對不良行為說“不”。樂于助人，在他人遇到困難時主動伸出援手，展現(xiàn)出高尚的道德品質(zhì)。（二）認定程序1.推薦員工個人可自薦，填寫《道德紅榜推薦表》，詳細說明推薦理由及相關(guān)事跡。同事、部門負責(zé)人、合作單位等均可推薦他人，推薦時需提供真實、具體的事跡材料。公司/組織設(shè)立專門的監(jiān)督熱線、郵箱等渠道，接受社會公眾對符合紅榜標(biāo)準人員的推薦。2.審核由公司/組織成立的道德評審小組負責(zé)對推薦材料進行審核。評審小組由人力資源部門、紀檢部門、工會代表等相關(guān)人員組成。審核過程中，評審小組可通過實地調(diào)查、走訪相關(guān)人員、查閱資料等方式，核實推薦事跡的真實性。3.公示經(jīng)審核通過的擬上榜人員名單在公司內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站等平臺進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，任何單位或個人可向道德評審小組提出，評審小組將進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果及時反饋。4.上榜公示無異議后，將符合紅榜標(biāo)準的人員列入道德紅榜，并在公司內(nèi)部進行表彰，頒發(fā)榮譽證書等。通過公司/組織官方渠道對紅榜人員事跡進行宣傳推廣，樹立正面典型。三、黑榜標(biāo)準及認定程序（一）黑榜標(biāo)準1.職業(yè)道德工作態(tài)度消極怠工，經(jīng)常無故曠工、遲到早退，影響工作正常開展。違反公司/組織的保密制度，泄露公司機密信息，給公司/組織造成損失。在業(yè)務(wù)活動中存在欺詐、不正當(dāng)競爭等行為，損害公司/組織利益和聲譽。2.社會公德違反法律法規(guī)，受到行政處罰，嚴重影響公司/組織形象。在社會生活中，有不文明行為，如尋釁滋事、破壞公共設(shè)施等，造成惡劣社會影響。3.家庭美德存在家庭暴力、虐待家庭成員等行為，嚴重違背家庭倫理道德。因個人品德問題導(dǎo)致家庭關(guān)系破裂，對身邊人產(chǎn)生不良示范。4.個人品德弄虛作假，騙取公司/組織獎勵、榮譽或謀取私利。自私自利，缺乏團隊合作精神，經(jīng)常與同事發(fā)生沖突，影響團隊和諧氛圍。（二）認定程序1.發(fā)現(xiàn)線索公司/組織內(nèi)部通過日常檢查、員工舉報、部門反饋等方式收集違反黑榜標(biāo)準的線索。外部通過媒體報道、合作伙伴反饋、社會公眾投訴等渠道獲取相關(guān)信息。2.調(diào)查核實接到線索后，由紀檢部門或指定的專門調(diào)查小組負責(zé)展開調(diào)查。調(diào)查過程中，調(diào)查人員應(yīng)客觀公正，收集充分的證據(jù)材料，包括證人證言、書面文件、視聽資料等。3.告知申辯調(diào)查結(jié)束后，將調(diào)查結(jié)果告知被調(diào)查對象，給予其陳述和申辯的機會。被調(diào)查對象應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交書面申辯材料，調(diào)查小組對申辯內(nèi)容進行核實。4.審定公示經(jīng)調(diào)查核實且申辯后確定無誤的，提交公司/組織管理層審定。審定通過的擬上榜人員名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示內(nèi)容包括違規(guī)事實、處理結(jié)果等。5.上榜公示無異議后，將相關(guān)人員列入道德黑榜，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分，如警告、罰款、降職、辭退等。在公司內(nèi)部對黑榜人員進行通報批評，警示全體員工引以為戒。四、紅黑榜管理與應(yīng)用（一）動態(tài)管理1.紅黑榜實行動態(tài)更新機制，定期（每季度/半年）對上榜人員進行復(fù)查。2.對于紅榜人員，如發(fā)現(xiàn)其后續(xù)出現(xiàn)不符合紅榜標(biāo)準的行為，經(jīng)核實后及時撤銷其紅榜資格，并進行相應(yīng)處理。3.對于黑榜人員，若其在規(guī)定期限內(nèi)積極改正錯誤，表現(xiàn)良好，經(jīng)評審小組審核通過后，可撤銷其黑榜資格。（二）激勵約束措施1.紅榜激勵在績效考核、晉升、評優(yōu)評先等方面，對紅榜人員予以優(yōu)先考慮和加分獎勵。給予紅榜人員一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，以表彰其優(yōu)秀表現(xiàn)。組織紅榜人員進行經(jīng)驗分享會，讓其在公司內(nèi)部傳授正能量和優(yōu)秀工作經(jīng)驗。2.黑榜約束對黑榜人員進行重點監(jiān)督管理，限制其參與公司重要項目、擔(dān)任關(guān)鍵崗位等。根據(jù)黑榜人員違規(guī)違紀情節(jié)，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定給予嚴肅的紀律處分和經(jīng)濟處罰。將黑榜人員信息與合作單位共享，如有必要，可在一定范圍內(nèi)公開披露，以維護公司/組織及合作伙伴利益。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制1.公司/組織設(shè)立道德監(jiān)督委員會，負責(zé)對道德紅黑榜管理辦法的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督。2.定期對紅黑榜管理工作進行檢查評估，確保認定程序公正、上榜信息準確、管理措施有效執(zhí)行。3.鼓勵全體員工參與監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、不實上榜等問題及時向道德監(jiān)督委員會舉報。（二）申訴渠道1.被列入紅黑榜的人員如有異議，可在公示期內(nèi)或公示結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)，向道德評審小組提出書面申訴。2.道德評審小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及時反饋給申訴人。3.如申訴人對復(fù)查結(jié)果仍不滿意，可向道德監(jiān)督委員會申請再次審議，道德監(jiān)督委員會應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)給出