量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)活動(dòng)，確保試驗(yàn)過(guò)程的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二）適用范圍本辦法適用于公司量產(chǎn)線(xiàn)的各類(lèi)試驗(yàn)活動(dòng)，包括但不限于新產(chǎn)品試生產(chǎn)試驗(yàn)、工藝優(yōu)化試驗(yàn)、設(shè)備性能驗(yàn)證試驗(yàn)、原材料質(zhì)量抽檢試驗(yàn)等。涉及量產(chǎn)線(xiàn)的所有部門(mén)、崗位及相關(guān)人員均應(yīng)遵守本辦法。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：試驗(yàn)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保試驗(yàn)過(guò)程合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，制定合理的試驗(yàn)方案，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，能夠?yàn)闆Q策提供科學(xué)依據(jù)。3.安全性原則：充分考慮試驗(yàn)過(guò)程中的安全因素，采取有效的安全防護(hù)措施，保障人員、設(shè)備和環(huán)境的安全，避免發(fā)生安全事故。4.效益性原則：在保證試驗(yàn)質(zhì)量的前提下，優(yōu)化試驗(yàn)流程，提高試驗(yàn)效率，降低試驗(yàn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、管理職責(zé)（一）試驗(yàn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)管理辦法及相關(guān)流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)活動(dòng)有序進(jìn)行。3.組織對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行評(píng)審，確保試驗(yàn)方案的科學(xué)性和可行性。4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和歸檔，建立試驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。5.對(duì)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（二）生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)管理部門(mén)下達(dá)的試驗(yàn)計(jì)劃，組織安排量產(chǎn)線(xiàn)的試驗(yàn)生產(chǎn)任務(wù)，確保試驗(yàn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.配合試驗(yàn)管理部門(mén)做好試驗(yàn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，提供必要的生產(chǎn)條件和資源支持。3.負(fù)責(zé)試驗(yàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄填寫(xiě)和保存，確保生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施的制定與實(shí)施。（三）質(zhì)量部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和判定。2.參與試驗(yàn)方案的評(píng)審，從質(zhì)量控制的角度提出意見(jiàn)和建議，確保試驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)跟蹤和處理，分析質(zhì)量波動(dòng)原因，協(xié)助相關(guān)部門(mén)采取有效的糾正措施和預(yù)防措施，防止問(wèn)題再次發(fā)生。4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，定期向試驗(yàn)管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)通報(bào)質(zhì)量狀況。（四）研發(fā)部門(mén)1.負(fù)責(zé)提出新產(chǎn)品試生產(chǎn)試驗(yàn)需求，制定新產(chǎn)品試生產(chǎn)試驗(yàn)方案，并組織實(shí)施。2.對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決和技術(shù)指導(dǎo)，參與試驗(yàn)結(jié)果的分析和評(píng)估，為產(chǎn)品的優(yōu)化改進(jìn)提供技術(shù)支持。3.配合試驗(yàn)管理部門(mén)做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集和分析工作，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝等進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。（五）設(shè)備部門(mén)1.負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及日常維護(hù)保養(yǎng)，確保試驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行。2.制定試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修和處理，保障試驗(yàn)活動(dòng)不受設(shè)備故障的影響。4.配合試驗(yàn)管理部門(mén)做好設(shè)備性能驗(yàn)證試驗(yàn)工作，提供設(shè)備性能數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。（六）物資部門(mén)1.負(fù)責(zé)試驗(yàn)所需原材料、零部件、輔助材料等物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資符合試驗(yàn)要求。3.建立物資庫(kù)存管理制度，做好物資的出入庫(kù)記錄和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，保證物資賬實(shí)相符。三、試驗(yàn)計(jì)劃管理（一）試驗(yàn)計(jì)劃的制定1.試驗(yàn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、生產(chǎn)需求、質(zhì)量狀況以及市場(chǎng)反饋等因素，每年定期制定下一年度的量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)計(jì)劃草案。2.各相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司整體試驗(yàn)計(jì)劃草案，結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，提出本部門(mén)的試驗(yàn)需求和建議，反饋給試驗(yàn)管理部門(mén)。3.試驗(yàn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)反饋的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總分析，綜合考慮公司資源狀況和試驗(yàn)優(yōu)先級(jí)，對(duì)試驗(yàn)計(jì)劃草案進(jìn)行修訂和完善，形成正式的年度量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。（二）試驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容1.試驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)、試驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)內(nèi)容和要求。2.試驗(yàn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及試驗(yàn)批次。3.試驗(yàn)時(shí)間安排，包括試驗(yàn)開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.參與試驗(yàn)的部門(mén)、崗位及人員職責(zé)分工。5.試驗(yàn)所需的設(shè)備、儀器、工裝夾具、原材料、零部件等資源清單。6.試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集方法、分析方法以及報(bào)告要求。（三）試驗(yàn)計(jì)劃的調(diào)整1.在試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如因市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、設(shè)備故障、原材料供應(yīng)中斷等原因需要對(duì)試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。2.試驗(yàn)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.試驗(yàn)計(jì)劃調(diào)整后，試驗(yàn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將調(diào)整后的試驗(yàn)計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén)和人員，并做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保試驗(yàn)活動(dòng)能夠按照新的計(jì)劃順利進(jìn)行。四、試驗(yàn)方案管理（一）試驗(yàn)方案的編制1.對(duì)于重大試驗(yàn)項(xiàng)目或復(fù)雜試驗(yàn)任務(wù)，由試驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家成立試驗(yàn)方案編制小組，負(fù)責(zé)試驗(yàn)方案的編制工作。2.試驗(yàn)方案編制小組應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃的要求，對(duì)試驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)原理、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)步驟、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集與處理方法、試驗(yàn)安全措施等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，確保試驗(yàn)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。3.試驗(yàn)方案編制完成后，應(yīng)提交試驗(yàn)管理部門(mén)組織評(píng)審。評(píng)審人員包括試驗(yàn)管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、物資部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)專(zhuān)家。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的試驗(yàn)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）試驗(yàn)方案的內(nèi)容1.試驗(yàn)項(xiàng)目概述，包括試驗(yàn)背景、目的和意義。2.試驗(yàn)原理和依據(jù)，詳細(xì)說(shuō)明試驗(yàn)所采用的理論、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.試驗(yàn)方法和步驟，明確試驗(yàn)的具體操作流程和操作要點(diǎn)。4.試驗(yàn)條件，包括試驗(yàn)環(huán)境條件（如溫度、濕度、潔凈度等）、設(shè)備儀器參數(shù)設(shè)置、原材料及零部件規(guī)格型號(hào)等。5.試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集與處理方法，規(guī)定試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集頻率、采集方式、記錄格式以及數(shù)據(jù)分析方法和統(tǒng)計(jì)工具。6.試驗(yàn)安全措施，針對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。7.試驗(yàn)進(jìn)度安排，明確試驗(yàn)各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)。8.試驗(yàn)人員職責(zé)分工，明確參與試驗(yàn)的各部門(mén)、崗位及人員的職責(zé)和工作要求。（三）試驗(yàn)方案的變更1.在試驗(yàn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)方案存在不合理之處或因?qū)嶋H情況發(fā)生變化需要對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行變更，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容及對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的影響。2.試驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估變更的必要性和可行性。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的變更申請(qǐng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.試驗(yàn)方案變更后，試驗(yàn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將變更后的試驗(yàn)方案通知相關(guān)部門(mén)和人員，并對(duì)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和指導(dǎo)，確保試驗(yàn)活動(dòng)能夠按照變更后的方案順利進(jìn)行。五、試驗(yàn)過(guò)程管理（一）試驗(yàn)準(zhǔn)備1.試驗(yàn)管理部門(mén)根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃和試驗(yàn)方案，提前通知相關(guān)部門(mén)做好試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。2.生產(chǎn)部門(mén)按照試驗(yàn)方案的要求，組織安排試驗(yàn)生產(chǎn)任務(wù)，確保試驗(yàn)設(shè)備、工裝夾具、原材料、零部件等準(zhǔn)備齊全，并處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.質(zhì)量部門(mén)根據(jù)試驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃，準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢驗(yàn)工具和儀器設(shè)備，安排好檢驗(yàn)人員。4.設(shè)備部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備性能符合試驗(yàn)要求，并對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程。5.物資部門(mén)按照試驗(yàn)方案的要求，及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)試驗(yàn)所需的原材料、零部件、輔助材料等物資，并確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。（二）試驗(yàn)實(shí)施1.試驗(yàn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案的要求進(jìn)行操作，確保試驗(yàn)過(guò)程的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在試驗(yàn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)記錄，并報(bào)告試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。2.試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)解決試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保試驗(yàn)活動(dòng)能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行。3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行全程質(zhì)量檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。4.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障試驗(yàn)活動(dòng)不受設(shè)備故障的影響。（三）試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄與整理1.試驗(yàn)操作人員應(yīng)如實(shí)記錄試驗(yàn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)條件、設(shè)備參數(shù)、產(chǎn)品性能指標(biāo)、檢驗(yàn)結(jié)果等，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄應(yīng)采用規(guī)范的表格、圖表或電子文檔形式進(jìn)行，便于數(shù)據(jù)的整理和分析。記錄表格應(yīng)設(shè)計(jì)合理，包含必要的信息字段，如記錄日期、記錄人、數(shù)據(jù)來(lái)源等。3.試驗(yàn)結(jié)束后，試驗(yàn)操作人員應(yīng)及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)整理匯總，提交給試驗(yàn)管理部門(mén)。試驗(yàn)管理部門(mén)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（四）試驗(yàn)過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)1.在試驗(yàn)過(guò)程中，各部門(mén)之間應(yīng)保持密切溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。試驗(yàn)管理部門(mén)應(yīng)定期組織召開(kāi)試驗(yàn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)試驗(yàn)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決試驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.如試驗(yàn)過(guò)程中涉及多個(gè)部門(mén)的協(xié)作，相關(guān)部門(mén)應(yīng)明確各自的職責(zé)和工作接口，建立有效的溝通機(jī)制，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，工作銜接順暢。3.對(duì)于試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或爭(zhēng)議，由試驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題討論，共同研究解決方案，確保試驗(yàn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。六、試驗(yàn)結(jié)果管理（一）試驗(yàn)結(jié)果的分析與評(píng)估1.試驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析與評(píng)估。分析評(píng)估內(nèi)容包括試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，試驗(yàn)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，試驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施建議等。2.根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果的分析評(píng)估情況，編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括試驗(yàn)項(xiàng)目概述、試驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)方法、試驗(yàn)結(jié)果、結(jié)果分析、結(jié)論與建議等內(nèi)容。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確，能夠?yàn)楣緵Q策提供有力依據(jù)。3.試驗(yàn)報(bào)告編寫(xiě)完成后，經(jīng)試驗(yàn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告的內(nèi)容做出決策，確定是否將試驗(yàn)成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)或進(jìn)一步開(kāi)展相關(guān)工作。（二）試驗(yàn)成果的應(yīng)用1.對(duì)于通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，公司應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行推廣應(yīng)用，將試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)成果，制定具體的應(yīng)用實(shí)施方案，明確應(yīng)用的范圍、步驟、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，確保試驗(yàn)成果能夠順利應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。3.在試驗(yàn)成果應(yīng)用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或需要對(duì)應(yīng)用方案進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)反饋給試驗(yàn)管理部門(mén)，試驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施和建議，確保試驗(yàn)成果的有效應(yīng)用。（三）試驗(yàn)結(jié)果的歸檔1.試驗(yàn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)將試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)方案、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，建立完善的試驗(yàn)檔案。試驗(yàn)檔案應(yīng)按照項(xiàng)目類(lèi)別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查詢(xún)和管理。2.試驗(yàn)檔案的保管期限應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保試驗(yàn)檔案的完整性和安全性。在保管期限內(nèi)，試驗(yàn)檔案不得隨意銷(xiāo)毀或丟失。如需查閱試驗(yàn)檔案，應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.試驗(yàn)管理部門(mén)定期對(duì)量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況、試驗(yàn)方案實(shí)施情況、試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄與整理情況、試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況、試驗(yàn)安全措施落實(shí)情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪(fǎng)談等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督檢查人員應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。3.責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。整改完成后，責(zé)任部門(mén)應(yīng)向試驗(yàn)管理部門(mén)提交整改報(bào)告，試驗(yàn)管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立量產(chǎn)線(xiàn)試驗(yàn)活動(dòng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)參與試驗(yàn)活動(dòng)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括試驗(yàn)計(jì)劃完成率、試驗(yàn)方案執(zhí)行準(zhǔn)確率、試驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、試驗(yàn)結(jié)果達(dá)成率、試驗(yàn)安全事故發(fā)生率等。2.試驗(yàn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、評(píng)先