版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)絡(luò)文明傳播管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播行為,營造健康、文明、有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織全體員工在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的信息發(fā)布、互動(dòng)交流等傳播行為。(三)基本原則1.合法性原則:網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī),不得違反憲法確定的基本原則,不得危害國家安全、泄露國家秘密、顛覆國家政權(quán)、破壞國家統(tǒng)一,不得損害國家榮譽(yù)和利益,不得煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié),不得傳播淫穢、色情、暴力、邪教、迷信等有害信息。2.真實(shí)性原則:傳播的信息應(yīng)真實(shí)可靠,不得編造、歪曲事實(shí),不得傳播未經(jīng)證實(shí)的謠言和虛假信息。3.文明性原則:倡導(dǎo)文明用語,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳播正能量,抵制低俗、惡俗、不文明的言行。4.責(zé)任性原則:明確網(wǎng)絡(luò)傳播行為的責(zé)任主體,各部門及員工應(yīng)切實(shí)履行網(wǎng)絡(luò)文明傳播責(zé)任,對(duì)所發(fā)布和傳播的信息負(fù)責(zé)。二、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理(一)發(fā)布要求1.發(fā)布的信息應(yīng)符合本公司/組織的業(yè)務(wù)范圍和形象定位,有助于提升公司/組織的品牌知名度和美譽(yù)度。2.內(nèi)容應(yīng)積極向上、富有價(jià)值,能夠?yàn)槭鼙娞峁┯幸娴闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)或娛樂。3.嚴(yán)格遵守國家關(guān)于信息發(fā)布的相關(guān)規(guī)定,如新聞信息需具備相應(yīng)的資質(zhì)和許可。(二)審核流程1.員工發(fā)布涉及公司/組織的網(wǎng)絡(luò)信息前,應(yīng)填寫《網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明信息內(nèi)容、發(fā)布平臺(tái)、發(fā)布時(shí)間等。2.申請(qǐng)表提交至所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從內(nèi)容合規(guī)性、準(zhǔn)確性、對(duì)公司/組織的影響等方面進(jìn)行審核。3.初審?fù)ㄟ^后,申請(qǐng)表流轉(zhuǎn)至公司/組織的網(wǎng)絡(luò)文明傳播管理部門進(jìn)行終審。終審部門應(yīng)結(jié)合公司/組織的整體傳播策略和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,對(duì)信息進(jìn)行全面審核,確保信息符合要求。4.對(duì)于重要信息或涉及敏感內(nèi)容的信息,需經(jīng)公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。(三)禁止發(fā)布的內(nèi)容1.反對(duì)憲法所確定的基本原則的信息。2.危害國家安全、泄露國家秘密、顛覆國家政權(quán)、破壞國家統(tǒng)一的信息。3.損害國家榮譽(yù)和利益的信息。4.煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的信息。5.破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的信息。6.散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的信息。7.傳播淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的信息。8.侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的信息。9.含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的信息。三、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流管理(一)互動(dòng)原則1.積極參與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流,展示公司/組織良好形象,回應(yīng)公眾關(guān)切,增強(qiáng)與受眾的溝通和聯(lián)系。2.互動(dòng)交流應(yīng)秉持理性、客觀、公正的態(tài)度,尊重他人觀點(diǎn)和意見,不得進(jìn)行惡意攻擊、謾罵、詆毀等不文明行為。(二)互動(dòng)方式及管理1.社交媒體互動(dòng)員工在社交媒體平臺(tái)上代表公司/組織進(jìn)行互動(dòng)時(shí),應(yīng)使用公司/組織統(tǒng)一的認(rèn)證賬號(hào)或經(jīng)授權(quán)的賬號(hào)?;貜?fù)公眾評(píng)論和私信時(shí),應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、禮貌,對(duì)于公眾的合理訴求應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決并反饋結(jié)果。關(guān)注社交媒體平臺(tái)的規(guī)則和動(dòng)態(tài),避免因違反平臺(tái)規(guī)定導(dǎo)致公司/組織賬號(hào)被處罰或限制。2.網(wǎng)絡(luò)論壇互動(dòng)參與網(wǎng)絡(luò)論壇討論時(shí),應(yīng)表明公司/組織身份,但不得強(qiáng)行發(fā)布廣告或進(jìn)行刷屏等干擾論壇秩序的行為。對(duì)于論壇上涉及公司/組織的負(fù)面信息或不實(shí)言論,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行澄清和解釋,引導(dǎo)正確輿論方向。遵守論壇的版規(guī)和管理要求,與其他參與者友好交流,共同營造良好的論壇氛圍。3.在線問答平臺(tái)互動(dòng)在在線問答平臺(tái)上回答問題時(shí),應(yīng)基于專業(yè)知識(shí)和客觀事實(shí),提供準(zhǔn)確、有用的信息。不得利用問答平臺(tái)進(jìn)行惡意競爭或詆毀同行等不正當(dāng)行為。對(duì)于涉及公司/組織業(yè)務(wù)的敏感問題,如需保密或暫無法準(zhǔn)確回答的,應(yīng)向提問者說明情況,并承諾后續(xù)跟進(jìn)處理。(三)輿情監(jiān)測與應(yīng)對(duì)1.建立輿情監(jiān)測機(jī)制,安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉及公司/組織的輿情信息。2.對(duì)監(jiān)測到的輿情進(jìn)行分析評(píng)估,判斷其性質(zhì)、影響范圍和發(fā)展趨勢。3.根據(jù)輿情情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:對(duì)于一般性輿情,及時(shí)在相關(guān)平臺(tái)上進(jìn)行回應(yīng)和解釋,消除誤解。對(duì)于重大輿情,迅速成立應(yīng)急處理小組,制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案,通過官方渠道發(fā)布準(zhǔn)確信息,引導(dǎo)輿論走向,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)輿情進(jìn)展情況。四、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理(一)自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理1.加強(qiáng)公司/組織官方網(wǎng)站、官方社交媒體賬號(hào)等自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù),確保平臺(tái)內(nèi)容更新及時(shí)、功能正常運(yùn)行。2.制定自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃和運(yùn)營策略,提高平臺(tái)的吸引力和用戶粘性。3.定期對(duì)自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解用戶行為和需求,為平臺(tái)優(yōu)化提供依據(jù)。(二)合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理1.與其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作開展傳播活動(dòng)時(shí),應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合作的合法性和規(guī)范性。2.對(duì)合作平臺(tái)的傳播效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)調(diào)整合作策略,確保合作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.關(guān)注合作平臺(tái)的規(guī)則變化,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,避免因平臺(tái)政策調(diào)整導(dǎo)致合作受阻或出現(xiàn)違規(guī)行為。(三)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全管理1.建立健全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全防護(hù)機(jī)制,采取技術(shù)手段防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全風(fēng)險(xiǎn)。2.定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行安全檢查和漏洞掃描,及時(shí)修復(fù)發(fā)現(xiàn)的安全問題。3.加強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅的識(shí)別和防范能力,防止因員工操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織的網(wǎng)絡(luò)文明傳播管理部門負(fù)責(zé)對(duì)全體員工的網(wǎng)絡(luò)傳播行為進(jìn)行日常監(jiān)督。2.設(shè)立網(wǎng)絡(luò)文明傳播監(jiān)督舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)員工和公眾對(duì)違反本辦法的網(wǎng)絡(luò)傳播行為進(jìn)行舉報(bào)。3.定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播行為進(jìn)行抽查,檢查發(fā)布的信息是否符合要求,互動(dòng)交流是否規(guī)范等。(二)考核制度1.將網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作納入員工績效考核體系,明確考核指標(biāo)和權(quán)重。2.考核指標(biāo)包括信息發(fā)布質(zhì)量、互動(dòng)交流效果、輿情應(yīng)對(duì)能力、平臺(tái)管理情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反本辦法的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、扣減績效分?jǐn)?shù)等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定網(wǎng)絡(luò)文明傳播培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加培訓(xùn),提高員工的網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng)和傳播能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)范、文明用語、輿情應(yīng)對(duì)技巧等。(二)培訓(xùn)方式1.開展線下集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者或行業(yè)資深人士進(jìn)行授課。2.利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái),提供網(wǎng)絡(luò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店審批流程制度規(guī)范
- 管道連接技術(shù)改進(jìn)方案
- 病人配藥規(guī)范化制度
- 鋼結(jié)構(gòu)維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃
- 年度備案制度規(guī)范
- 中醫(yī)科規(guī)范診療制度
- 小學(xué)規(guī)范字評(píng)比制度
- 規(guī)范教師教學(xué)作業(yè)制度
- 落實(shí)三項(xiàng)制度規(guī)范
- 跑車銷售制度規(guī)范
- 黃色垃圾袋合同
- 書黃筌畫雀文言文課件
- 基于數(shù)字孿生的深海石油鉆井裝備制造過程優(yōu)化-洞察及研究
- 事業(yè)單位職工勞動(dòng)合同管理規(guī)范
- 老年人靜脈輸液技巧
- 呼吸內(nèi)科一科一品護(hù)理匯報(bào)
- 陪診師醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)課件
- 項(xiàng)目驗(yàn)收過程標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
- 醫(yī)院患者護(hù)理隱患預(yù)警及上報(bào)制度
- 土地復(fù)墾項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案書
- 民航旅客運(yùn)輸(第二版) 課件 模塊3-國際航空旅客運(yùn)價(jià)基礎(chǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論