工會崗前培訓(xùn)課件_第1頁
工會崗前培訓(xùn)課件_第2頁
工會崗前培訓(xùn)課件_第3頁
工會崗前培訓(xùn)課件_第4頁
工會崗前培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工會崗前培訓(xùn)課件目錄01工會組織結(jié)構(gòu)02工會法律法規(guī)03工會工作流程04工會溝通技巧05工會福利與服務(wù)06工會培訓(xùn)與發(fā)展工會組織結(jié)構(gòu)01工會的定義與職能維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧工會職能職工自愿結(jié)合組織工會定義工會組織架構(gòu)01全國總工會領(lǐng)導(dǎo)全國工會工作,制定政策。02地方總工會負(fù)責(zé)地方事務(wù),執(zhí)行上級指示。03基層工會直接面向職工,維護(hù)權(quán)益。各級工會職責(zé)組織職工活動,維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)與職工溝通?;鶎庸笇?dǎo)基層工會工作,參與地方政策制定,維護(hù)職工群體利益。地方工會工會法律法規(guī)02勞動法基礎(chǔ)平等就業(yè)原則保障勞動者平等就業(yè)權(quán)利,反對就業(yè)歧視。合同簽訂與執(zhí)行指導(dǎo)職工正確簽訂勞動合同,維護(hù)職工合法權(quán)益。工會法相關(guān)條款保障工會在國家政治經(jīng)濟(jì)中的地位及權(quán)利工會地位權(quán)利01勞動者有依法參加和組織工會的權(quán)利職工參加工會02維護(hù)職工合法權(quán)益,竭誠服務(wù)職工群眾工會基本職責(zé)03勞動合同法解讀01合同訂立原則合法公平自愿協(xié)商02合同主要內(nèi)容勞動報(bào)酬社保條款03合同解除賠償違法解除雙倍賠償工會工作流程03工會活動組織制定詳細(xì)的活動方案,確?;顒幽康拿鞔_,流程順暢。活動策劃鼓勵工會成員積極參與,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)活動效果。成員參與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,明確分工,確?;顒踊I備和執(zhí)行的高效性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作010203工會會議管理提前規(guī)劃會議議程,確保會議高效有序。會議籌備詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,確保決策可追溯。會議記錄落實(shí)會議決議,確保工作得到有效執(zhí)行。會后跟進(jìn)工會財(cái)務(wù)與審計(jì)負(fù)責(zé)賬目核對報(bào)銷財(cái)務(wù)管理職責(zé)審前準(zhǔn)備至報(bào)告出具經(jīng)費(fèi)審計(jì)流程審計(jì)權(quán)限與整改審查監(jiān)督并督促整改工會溝通技巧04溝通與協(xié)調(diào)方法耐心聽取對方意見,理解需求,為有效溝通打下基礎(chǔ)。主動傾聽觀點(diǎn)明確,語言簡潔,確保信息準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給對方。清晰表達(dá)解決勞資糾紛通過對話了解雙方需求,尋求共贏解決方案。積極溝通協(xié)商在爭議較大時(shí),引入中立方進(jìn)行公正調(diào)解,促進(jìn)和解。引入第三方調(diào)解員工關(guān)系維護(hù)主動傾聽員工意見和需求,建立信任,為有效溝通打下基礎(chǔ)。傾聽員工心聲針對員工反饋的問題,積極尋找解決方案,增強(qiáng)員工滿意度。積極解決問題工會福利與服務(wù)05員工福利計(jì)劃提供全面的醫(yī)療保險(xiǎn),保障員工身體健康。健康保險(xiǎn)福利設(shè)立養(yǎng)老金計(jì)劃,確保員工退休后的生活質(zhì)量。退休養(yǎng)老計(jì)劃員工援助服務(wù)01心理咨詢服務(wù)提供專業(yè)心理咨詢服務(wù),幫助員工解決心理困擾,提升工作積極性。02法律援助服務(wù)為員工提供法律援助,解決勞動糾紛,保障員工合法權(quán)益。健康與安全指導(dǎo)01安全培訓(xùn)提供工作場所安全操作規(guī)程培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識。02健康指導(dǎo)開展健康講座,教授員工預(yù)防職業(yè)病及保持身心健康的方法。工會培訓(xùn)與發(fā)展06培訓(xùn)需求分析分析員工當(dāng)前技能水平,識別技能差距。員工技能現(xiàn)狀根據(jù)崗位要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)。崗位需求對接培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練通過團(tuán)隊(duì)任務(wù),增強(qiáng)新員工團(tuán)隊(duì)合作意識。實(shí)操技能培訓(xùn)設(shè)計(jì)模擬工作場景,提升新員工實(shí)操能力。0102培訓(xùn)效果評估通過問卷形式收集參訓(xùn)員工對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論