電競公司遲到早退處理細則

一、總則本細則旨在規(guī)范公司員工出勤行為，維護正常的工作秩序，確保公司各項業(yè)務(wù)的高效運轉(zhuǎn)，同時體現(xiàn)公司的企業(yè)文化與人文關(guān)懷。適用于本電競公司全體員工。公司秉持“創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、共贏”的企業(yè)文化，倡導(dǎo)扁平化管理模式，鼓勵員工積極溝通、高效執(zhí)行，在追求經(jīng)濟效益的同時注重社會效益，致力于為員工提供良好的工作環(huán)境與發(fā)展空間。在處理遲到早退問題時，將遵循公平、公正、公開的原則，既嚴肅紀律，又充分考慮員工的實際情況，實施人性化管理。二、定義遲到：員工未在規(guī)定的上班時間到達工作崗位，且無正當理由的行為。早退：員工在未到規(guī)定的下班時間之前，擅自離開工作崗位，且無正當理由的行為。三、考勤信息管理公司采用先進的電子考勤系統(tǒng)，準確記錄員工的出勤情況。人力資源部門負責考勤系統(tǒng)的日常維護與管理，確?？记谛畔⒌臏蚀_性和完整性。員工應(yīng)妥善保管個人考勤打卡設(shè)備或賬號信息，不得故意損壞、借用他人設(shè)備或賬號進行打卡等違規(guī)操作。若發(fā)現(xiàn)此類行為，將按照嚴重違紀處理。每月初，人力資源部門應(yīng)及時整理上月考勤數(shù)據(jù)，生成考勤報表，向各部門負責人通報員工的遲到早退情況。各部門負責人需對本部門員工的考勤情況進行核實，如有異議，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部門反饋，以便及時修正。四、遲到早退的認定及處理原則正常工作時間內(nèi)，遲到1-15分鐘視為一般遲到，首次一般遲到，將由部門負責人進行口頭警告，并記錄在部門內(nèi)部考勤記錄中。一個月內(nèi)累計遲到2次一般遲到，將在公司內(nèi)部進行通報批評，并扣除當月績效分5分。遲到16-30分鐘視為中度遲到，每次中度遲到，扣除當日工資的20%，并扣除當月績效分10分。一個月內(nèi)累計2次中度遲到，除扣除相應(yīng)工資和績效分外，需向部門全體成員作出書面檢討。遲到超過30分鐘視為嚴重遲到，每次嚴重遲到，扣除當日工資的50%，并扣除當月績效分15分。一個月內(nèi)累計2次嚴重遲到，將給予警告處分，影響當年評優(yōu)評先資格。早退處理方式參照遲到處理，按照早退時間長短對應(yīng)相應(yīng)的處理等級。五、特殊情況處理員工因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、突發(fā)重大公共事件等）導(dǎo)致遲到早退，應(yīng)在第一時間向部門負責人說明情況，并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)核實后可不作遲到早退處理。員工因突發(fā)疾病、家中突發(fā)緊急事件等特殊原因?qū)е逻t到早退，應(yīng)盡快與部門負責人取得聯(lián)系，說明情況。事后需在規(guī)定時間內(nèi)提交相關(guān)證明材料（如醫(yī)院診斷書、相關(guān)事件證明等），經(jīng)審批后，可根據(jù)實際情況從輕處理或不作遲到早退處理。因公司安排的工作任務(wù)、會議、培訓等活動導(dǎo)致員工遲到早退，員工應(yīng)提前向部門負責人報備，由相關(guān)活動負責人提供書面說明，經(jīng)核實后，不作遲到早退處理。六、績效考核關(guān)聯(lián)遲到早退情況將直接與員工的績效考核掛鉤。每月遲到早退累計扣分達到一定標準，將影響當月績效獎金的發(fā)放比例。具體標準如下：累計扣分10分及以下，績效獎金發(fā)放比例為90%；累計扣分11-20分，績效獎金發(fā)放比例為70%；累計扣分超過20分，績效獎金發(fā)放比例為50%。連續(xù)三個月因遲到早退累計扣分達到一定標準，將影響員工的季度績效評估等級，進而影響季度績效獎金和年度調(diào)薪。在年度績效考核中，遲到早退情況將作為重要參考因素之一。全年遲到早退累計次數(shù)較多或情節(jié)嚴重的員工，將影響其年度評優(yōu)評先資格，甚至可能影響勞動合同續(xù)簽。七、人文關(guān)懷與引導(dǎo)措施公司注重人文關(guān)懷，理解員工可能因各種原因出現(xiàn)遲到早退的情況。對于偶爾遲到早退且能及時改正的員工，公司將以教育引導(dǎo)為主，幫助員工樹立正確的時間觀念和工作態(tài)度。人力資源部門定期組織關(guān)于時間管理、工作效率提升等方面的培訓課程，幫助員工提高自身管理能力，減少因個人原因?qū)е碌倪t到早退現(xiàn)象。各部門負責人應(yīng)關(guān)注員工的工作和生活狀況，對于因工作壓力、生活困難等原因?qū)е逻t到早退的員工，及時進行溝通和疏導(dǎo)，提供必要的幫助和支持。八、監(jiān)督與申訴機制公司設(shè)立監(jiān)督舉報渠道，鼓勵員工互相監(jiān)督遲到早退行為。對于如實舉報的員工，公司將給予一定的獎勵，并嚴格保密舉報人信息。員工如對遲到早退的認定或處理結(jié)果有異議，可在接到處理通知后的3個工作日內(nèi)，以書面形式向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將在接到申訴后的5個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并給予申訴人答復(fù)。如員工對答復(fù)仍不滿意，可向公司管理層再次申訴，公司將成立專門的調(diào)查小組進行深入調(diào)查，并在10個工作日內(nèi)給出最終處理結(jié)果。九、附則本細則自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相沖突的條款，以國家法律法規(guī)為準。本細則的解釋權(quán)歸公司人力資源部門所有，公司將根據(jù)實