安全生產(chǎn)月是企業(yè)強化安全管理、提升全員安全素養(yǎng)的重要契機。以下結(jié)合實踐經(jīng)驗，提供一套兼具專業(yè)性與實操性的活動方案及總結(jié)模板，助力企業(yè)高效組織安全月活動，夯實安全管理基礎(chǔ)。一、安全生產(chǎn)月活動方案（一）活動主題緊扣年度安全生產(chǎn)工作重點，結(jié)合企業(yè)行業(yè)特性與風險特點確定主題。例如：“筑牢安全防線，護航企業(yè)發(fā)展——XX企業(yè)202X年安全生產(chǎn)月”（或采用全國統(tǒng)一主題，如“人人講安全、個個會應急”）。（二）活動目標1.推動“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變，全員安全意識顯著提升；2.全面排查整治安全隱患，降低事故風險，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善；3.完善應急管理機制，提升突發(fā)事件處置能力，應急預案可操作性增強；4.固化安全管理經(jīng)驗，形成長效化安全文化氛圍，支撐企業(yè)本質(zhì)安全水平提升。（三）活動時間202X年6月1日—6月30日（可根據(jù)企業(yè)實際調(diào)整，建議覆蓋全月并延伸至后續(xù)整改階段）。（四）參與范圍企業(yè)全體員工（含各部門、子公司、外包團隊），重點覆蓋生產(chǎn)一線、技術(shù)研發(fā)、后勤保障等關(guān)鍵崗位。（五）活動內(nèi)容1.安全宣傳教育行動多維度宣傳：制作安全主題海報、橫幅，在廠區(qū)、辦公區(qū)、食堂等區(qū)域張貼；利用企業(yè)公眾號、內(nèi)部OA系統(tǒng)推送安全知識、事故案例、法規(guī)解讀等內(nèi)容，每周更新1-2期?！鞍踩⒄n堂”培訓：各部門開展30分鐘“微課堂”，由安全專員或技術(shù)骨干分享崗位安全操作規(guī)范、風險防范要點（如機械操作安全、用電安全、化學品管理等），鼓勵員工結(jié)合工作實際提問交流。事故案例警示教育：選取行業(yè)內(nèi)或企業(yè)歷史典型事故案例，制作成視頻、圖文資料，組織全員觀看并開展“以案為鑒”討論，分析事故誘因、整改措施及自身崗位的借鑒點。2.安全隱患排查整治全員自查自糾：下發(fā)《崗位安全隱患自查清單》，要求員工圍繞設(shè)備設(shè)施、操作流程、作業(yè)環(huán)境等方面開展自查，6月10日前提交問題清單，部門匯總后5個工作日內(nèi)完成初步整改。專項檢查“回頭看”：安全管理部門聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)等部門，對重點區(qū)域（如車間、倉庫、配電室）、關(guān)鍵設(shè)備開展專項檢查，針對前期排查的隱患進行“回頭看”，確保整改閉環(huán)。隱患“隨手拍”活動：鼓勵員工通過企業(yè)APP或微信群上傳身邊安全隱患照片，經(jīng)核實后給予積分獎勵（積分可兌換安全書籍、工具包等），激發(fā)全員參與隱患治理的積極性。3.應急演練與技能提升實戰(zhàn)化應急演練：結(jié)合企業(yè)風險類型，開展火災、觸電、化學品泄漏等2-3次應急演練（如車間火災演練需覆蓋報警、疏散、初期滅火、傷員救治全流程），演練后組織復盤，優(yōu)化應急預案。應急技能比武：設(shè)置心肺復蘇、滅火器實操、逃生繩結(jié)使用等項目，以班組為單位開展技能競賽，評選“應急技能標兵”，強化員工實操能力。4.安全知識賦能行動線上知識競賽：利用答題小程序設(shè)置安全法規(guī)、操作規(guī)程、應急常識等題目，員工限時答題，根據(jù)正確率和用時排名，設(shè)置“安全達人”獎項（如前10名獎勵安全培訓課程或榮譽證書）?！鞍踩v師”選拔：鼓勵員工自主報名，圍繞“我的安全崗位責任”“如何防范XX風險”等主題制作課件，開展內(nèi)部試講，評選優(yōu)秀講師并納入企業(yè)內(nèi)訓師資庫。（六）保障措施1.組織保障：成立以總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導小組，明確各部門職責（如安全部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、生產(chǎn)部落實現(xiàn)場整改、人事部保障培訓資源），每周召開進度碰頭會。2.資源保障：劃撥專項活動經(jīng)費，用于宣傳物料制作、演練物資采購、培訓師資聘請等；協(xié)調(diào)技術(shù)部門保障線上平臺穩(wěn)定運行。3.考核激勵：將活動參與度、隱患整改成效納入部門及個人績效考核；對表現(xiàn)突出的團隊和個人進行表彰，在評優(yōu)評先中予以傾斜。二、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)（一）活動開展概況1.宣傳教育：累計發(fā)布安全推文若干篇，組織微課堂若干場，覆蓋員工若干人次；開展案例警示教育若干場，參與率達九成以上。2.隱患排查：全員自查上報隱患若干項，整改完成超九成；專項檢查發(fā)現(xiàn)隱患若干項，已整改超八成，剩余隱患制定整改計劃（明確責任人、時限）。3.應急演練與技能：開展演練2-3次，參與人數(shù)超八成；技能比武覆蓋多數(shù)班組，評選出標兵若干名；線上知識競賽參與率超九成，平均正確率超八成。4.特色行動：如“安全講師”選拔活動吸引若干人參與，形成若干份優(yōu)質(zhì)課件；“隱患隨手拍”收到有效反饋若干條，整改閉環(huán)超八成。（二）取得的成效1.安全意識提升：員工主動參與安全管理的積極性增強，隱患上報數(shù)量較上月提升超五成；培訓后崗位違規(guī)操作率下降超四成。2.隱患治理深化：通過自查與專項檢查，消除了若干項潛在重大風險（如車間線路老化、化學品混放等），現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境明顯改善。3.應急能力強化：演練中員工響應速度、協(xié)作效率提升，八成以上員工能熟練使用常用應急器材；應急預案經(jīng)復盤優(yōu)化后，可操作性顯著增強。4.管理機制優(yōu)化：形成《崗位安全自查指引》《應急演練標準化流程》等若干項制度成果，為日常安全管理提供支撐。（三）存在的問題1.參與度不均衡：部分后勤、行政崗位員工參與活動的主動性不足，線上競賽答題正確率低于生產(chǎn)一線。2.隱患整改不徹底：少數(shù)設(shè)備類隱患因采購周期長、技術(shù)難度大，整改進度滯后；部分員工對“重復性隱患”（如工具亂擺、未戴護具）重視不足，反彈風險較高。3.演練細節(jié)待完善：火災演練中，部分員工疏散路線選擇不合理，應急通訊指令傳遞存在延遲；心肺復蘇實操中，按壓頻率、深度達標率僅為七成。（四）改進措施1.分層宣傳激勵：針對非生產(chǎn)崗位設(shè)計差異化活動（如“辦公區(qū)安全找茬”“安全知識辯論賽”），將參與情況與部門文化建設(shè)考核掛鉤。2.隱患閉環(huán)管理：對未整改隱患建立“一患一檔”，明確整改節(jié)點與驗收標準，每周公示進度；開展“重復性隱患”專項治理，通過現(xiàn)場督導、案例曝光強化員工習慣養(yǎng)成。3.演練精準提升：根據(jù)演練復盤結(jié)果，制作《應急操作常見誤區(qū)手冊》，針對薄弱環(huán)節(jié)開展“一對一”實操輔導；下次演練前增加“桌面推演”環(huán)節(jié)，優(yōu)化預案流程。（五）下一步計劃1.將安全月活動中的優(yōu)秀經(jīng)驗（如“微課堂”“隱患隨手拍”）納入日常安全管理，形成常態(tài)化機制；2.針對活動暴露的短板（如應急技能、隱患整改），制定Q3季度專項提升計劃（如每月開展1次專項培訓、每季度1次“回頭看”檢查）；3.開展“安全月成果分享會”