2025年管理考試題目樣式及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：B2.決策的前提是（）A.有明確目的B.有若干可行方案C.有矛盾性意見D.有結(jié)果答案：A3.組織設(shè)計(jì)的核心是（）A.分工協(xié)作B.權(quán)責(zé)關(guān)系C.人員配備D.組織目標(biāo)答案：B4.激勵(lì)過程的起點(diǎn)是（）A.未滿足的需要B.動(dòng)機(jī)C.目標(biāo)D.行為答案：A5.控制工作的關(guān)鍵是（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.反饋信息答案：C6.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者極少運(yùn)用權(quán)力，給予下屬高度的獨(dú)立性（）A.專制型B.民主型C.放任型D.團(tuán)隊(duì)型答案：C7.管理層次與管理幅度的關(guān)系是（）A.正比例關(guān)系B.反比例關(guān)系C.線性關(guān)系D.非線性關(guān)系答案：B8.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C9.創(chuàng)新的主體是（）A.組織B.個(gè)人C.領(lǐng)導(dǎo)者D.全體員工答案：D10.戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本特征包括（）A.管理是一種社會(huì)現(xiàn)象B.管理是一種文化現(xiàn)象C.管理的主體是管理者D.管理的客體是被管理者E.管理是一種實(shí)踐活動(dòng)答案：ABCDE2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.馬斯洛答案：ABC3.計(jì)劃工作的基本特征有（）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.實(shí)踐性答案：ABCD4.組織工作的特點(diǎn)包括（）A.組織工作是一個(gè)過程B.組織工作是動(dòng)態(tài)的C.組織工作是與生產(chǎn)力直接相關(guān)的D.組織工作要充分考慮非正式組織的影響E.組織工作的核心是分工協(xié)作關(guān)系答案：ABDE5.人員配備的原則有（）A.因事?lián)袢薆.因材器使C.人事動(dòng)態(tài)平衡D.公開競(jìng)爭(zhēng)E.用人之長(zhǎng)答案：ABCDE6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源包括（）A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.專長(zhǎng)權(quán)E.感召權(quán)答案：ABCDE7.激勵(lì)的作用有（）A.有助于激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性B.有助于將員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力D.有助于提高員工的工作績(jī)效E.有助于滿足員工的各種需要答案：ABCD8.控制的基本要素包括（）A.控制標(biāo)準(zhǔn)B.偏差信息C.矯正措施D.控制機(jī)構(gòu)E.控制人員答案：ABC9.組織變革的類型有（）A.戰(zhàn)略性變革B.結(jié)構(gòu)性變革C.流程主導(dǎo)性變革D.以人為中心的變革E.技術(shù)主導(dǎo)性變革答案：ABCD10.創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.目標(biāo)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新E.環(huán)境創(chuàng)新答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）答案：√2.泰羅被稱為“一般管理之父”。（）答案：×（法約爾被稱為“一般管理之父”，泰羅被稱為“科學(xué)管理之父”）3.計(jì)劃工作的核心是決策。（）答案：√4.管理幅度越大，管理層次就越多。（）答案：×（管理幅度越大，管理層次就越少）5.組織中的非正式組織對(duì)組織的發(fā)展都是不利的。（）答案：×（非正式組織既有積極影響也有消極影響）6.領(lǐng)導(dǎo)工作就是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響的過程。（）答案：×（領(lǐng)導(dǎo)工作是指領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力或影響力對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程）7.激勵(lì)的本質(zhì)是通過影響人的需要或動(dòng)機(jī)，從而影響人的行為。（）答案：√8.控制工作僅僅是上級(jí)主管人員或主要是中層主管人員的職責(zé)。（）答案：×（控制工作是各級(jí)管理人員的職責(zé)）9.組織變革一定會(huì)給組織帶來積極的影響。（）答案：×（組織變革不一定都帶來積極影響，處理不當(dāng)可能帶來消極后果）10.創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力和源泉。（）答案：√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答案：管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。包含管理是活動(dòng)、有目標(biāo)、要協(xié)調(diào)資源與活動(dòng)等要點(diǎn)。2.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是什么？答案：組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)劃各部門的職能和職權(quán)，確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動(dòng)范圍并編制職務(wù)說明書。3.簡(jiǎn)述有效溝通的障礙。答案：有效溝通障礙包括個(gè)人因素，如選擇性接受等；人際因素，如溝通雙方關(guān)系；結(jié)構(gòu)因素，如信息傳遞環(huán)節(jié)；技術(shù)因素，如溝通工具問題等。4.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理特點(diǎn)有以目標(biāo)為中心，強(qiáng)調(diào)員工參與，重視工作成果，強(qiáng)調(diào)自我控制，注重分階段、有層次地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，討論管理者如何提升員工的工作滿意度？答案：管理者可提供良好工作環(huán)境，合理分配工作，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，建立公平薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)與員工溝通交流，關(guān)注員工需求，營(yíng)造積極團(tuán)隊(duì)氛圍，提升員工滿意度。2.探討組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：組織文化能引導(dǎo)員工價(jià)值觀和行為，增強(qiáng)凝聚力，激勵(lì)員工，提高工作效率。優(yōu)秀文化還能樹立企業(yè)形象，吸引人才，促進(jìn)創(chuàng)新，利于企業(yè)應(yīng)對(duì)變革與競(jìng)爭(zhēng)。3.論述在復(fù)雜多變的環(huán)境中企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理？答案：企業(yè)要密切關(guān)注外部環(huán)境變化，分析自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。制定靈活戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整。加強(qiáng)