瑞科醫(yī)療[20212023]綠色發(fā)展報告：員工多元化與職業(yè)成長計劃一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【瑞科醫(yī)療】自2021年起，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

5.ESG管理體系

【瑞科醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效評估和報告，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【瑞科醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【瑞科醫(yī)療】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。【20212023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：1,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20212023】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20212023】年為150噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【20212023】年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20212023】年為3,100噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20212023】年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【瑞科醫(yī)療】實(shí)驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【20212023】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，替換為節(jié)能型設(shè)備；推動辦公區(qū)域照明系統(tǒng)升級，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈。

ISO50001認(rèn)證：【瑞科醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)改進(jìn)能源績效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【瑞科醫(yī)療】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計劃在【2030】年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

轉(zhuǎn)向清潔能源：增加可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少排放。

購買碳信用：通過購買碳信用，平衡無法立即減少的排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，利用市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【瑞科醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒獭?/p>

廢棄物產(chǎn)生量：【20212023】年，【瑞科醫(yī)療】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【瑞科醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212023】年，【瑞科醫(yī)療】總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【瑞科醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【20212023】年，【瑞科醫(yī)療】原材料損耗率低于行業(yè)平均水平，關(guān)鍵原料消耗量持續(xù)優(yōu)化。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【瑞科醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【瑞科醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》和49項程序文件在內(nèi)的全面管理體系。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和實(shí)時優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范審核流程、危急值報告管理等，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【瑞科醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估工作效率、服務(wù)態(tài)度等。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【瑞科醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：報告期內(nèi)不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：報告期內(nèi)客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20212023】年為8,000萬元，較前一年有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20212023】年為4.5%，相較于前一年有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20212023】年達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20212023】年為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20212023】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20212023】年為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作：共同開展心血管疾病診斷技術(shù)研發(fā)，通過聯(lián)合實(shí)驗室的形式，實(shí)現(xiàn)研究成果的快速轉(zhuǎn)化。

與某科研機(jī)構(gòu)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【瑞科醫(yī)療】研發(fā)的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，通過深度學(xué)習(xí)算法，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：【瑞科醫(yī)療】引入基因測序技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤的早期篩查和精準(zhǔn)治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【瑞科醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20212023】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【20212023】年，【瑞科醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。

年齡分布：【20212023】年，30歲以下員工占50%，30歲至50歲員工占70%，50歲以上員工占20%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20212023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,800人次。

工傷率：【20212023】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20212023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實(shí)驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【瑞科醫(yī)療】通過績效管理制度與薪酬掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：【瑞科醫(yī)療】建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：【20212023】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【瑞科醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212023】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋員工比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【瑞科醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨(dú)立開展審計工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建信息安全治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20212023】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【瑞科醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【瑞科醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【瑞科醫(yī)療】實(shí)驗室采用120kW屋頂光伏電站，實(shí)現(xiàn)綠色能源利用。

原材料采購：【瑞科醫(yī)療】積極采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【瑞科醫(yī)療】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同提升供應(yīng)鏈的綠色水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212023】年慈善捐贈金額為300萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為200萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【瑞科醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20212023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為200萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【瑞科醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212023】年開展志愿者活動時長為2,500小時。

參與率：截至報告期末，【瑞科醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，具體參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。

報告中關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI、SASB和SDGs的對應(yīng)關(guān)系已明確列出，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會方面的多個指標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20212023】年為150萬元。

可再生能源用量：【20212023】年使用100兆瓦時。

廢棄物處理：【20212023】年無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為50