初中學(xué)校“一教一輔”管理制度_第1頁
初中學(xué)校“一教一輔”管理制度_第2頁
初中學(xué)校“一教一輔”管理制度_第3頁
初中學(xué)校“一教一輔”管理制度_第4頁
初中學(xué)校“一教一輔”管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

初中學(xué)?!耙唤桃惠o”管理制度一、總則(一)制定目的為全面落實教育部《中小學(xué)教輔材料管理辦法》及地方教育行政部門關(guān)于“一教一輔”的工作要求,規(guī)范我校教輔材料的選用、采購、使用與管理流程,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)和家庭經(jīng)濟負擔(dān),保障教育教學(xué)秩序,提升教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校初中教育教學(xué)實際,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于我校初中各年級(七至九年級)所有學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、道德與法治、歷史、地理、生物、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等)的教輔材料管理,涵蓋教輔材料的選用、采購、分發(fā)、使用、督查等全流程,涉及學(xué)校行政部門、各學(xué)科教研組、班主任及全體教職工。(三)核心原則合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵循國家及地方教育部門關(guān)于教輔材料管理的政策規(guī)定,選用的教輔材料必須在教育部門公布的“中小學(xué)教輔材料推薦目錄”范圍內(nèi),嚴(yán)禁選用目錄外教輔材料。必要性原則:“一教一輔”即每門學(xué)科對應(yīng)一套教材、一套教輔材料,教輔材料選用需與學(xué)科教學(xué)目標(biāo)、教材內(nèi)容緊密銜接,服務(wù)于課堂教學(xué)鞏固與學(xué)生能力提升,避免重復(fù)或無關(guān)教輔增加學(xué)生負擔(dān)。自愿性原則:學(xué)生及家長在學(xué)校推薦的合規(guī)教輔范圍內(nèi)自愿選擇是否購買,學(xué)校及教職工不得強制或變相強制學(xué)生購買教輔材料,不得指定校外書店或渠道購買。公益性原則:教輔材料采購堅持“公開、透明、平價”原則,通過正規(guī)渠道采購,降低采購成本,確保教輔材料價格符合物價部門規(guī)定,嚴(yán)禁從中謀取私利。二、管理組織與職責(zé)(一)“一教一輔”管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成:由校長任組長,分管教學(xué)副校長任副組長,教務(wù)處主任、各年級組長、學(xué)科教研組長、財務(wù)主任、家長委員會代表(2名)為成員。職責(zé):統(tǒng)籌制定學(xué)?!耙唤桃惠o”管理實施細則,明確各部門職責(zé)與工作流程;審核各學(xué)科教輔材料選用建議,確保符合“一教一輔”要求及教育部門政策;監(jiān)督教輔材料采購、分發(fā)、使用過程,處理相關(guān)投訴與問題;每學(xué)期召開1次“一教一輔”管理工作會議,總結(jié)工作成效,優(yōu)化管理措施。(二)教務(wù)處(牽頭部門)對接地方教育行政部門,及時獲取最新“中小學(xué)教輔材料推薦目錄”,并向各教研組傳達政策要求;組織各學(xué)科教研組開展教輔材料選用工作,匯總選用結(jié)果,報管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核;負責(zé)合規(guī)教輔材料的統(tǒng)一采購協(xié)調(diào),對接具備資質(zhì)的出版發(fā)行單位,簽訂采購合同,確保采購流程規(guī)范;監(jiān)督各年級、班級教輔材料使用情況,禁止違規(guī)教輔進入課堂,定期向管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。(三)學(xué)科教研組(選用主體)各學(xué)科教研組(如數(shù)學(xué)教研組、語文教研組)根據(jù)本學(xué)科教學(xué)大綱、教材內(nèi)容及學(xué)生認(rèn)知水平,從教育部門推薦目錄中篩選1套適配的教輔材料,形成《學(xué)科教輔材料選用建議表》,說明選用理由(如“與教材同步練習(xí)、題型覆蓋知識點全面、難度梯度合理”);選用過程需組織組內(nèi)教師集體研討(每學(xué)期末開展次,為下一學(xué)期選用做準(zhǔn)備),充分征求教師意見,確保選用的教輔材料符合教學(xué)實際需求;對選用的教輔材料使用效果進行跟蹤,每學(xué)期末收集教師、學(xué)生反饋,為后續(xù)教輔調(diào)整提供依據(jù)。(四)班主任與學(xué)科教師班主任負責(zé)向?qū)W生及家長傳達學(xué)?!耙唤桃惠o”政策,公示推薦的教輔材料名稱、版本、出版社、價格及采購渠道,引導(dǎo)學(xué)生家長自愿選擇;學(xué)科教師嚴(yán)格使用選定的合規(guī)教輔材料開展教學(xué),不得要求或暗示學(xué)生購買推薦目錄外的教輔材料(含習(xí)題集、試卷、課外讀物等);合理安排教輔材料的使用,避免過度依賴教輔布置作業(yè),結(jié)合課堂教學(xué)實際精選教輔內(nèi)容,提高使用效率,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。(五)家長委員會參與學(xué)?!耙唤桃惠o”管理監(jiān)督,對教輔材料的選用、價格、采購渠道等提出意見與建議;協(xié)助學(xué)校向家長宣傳“一教一輔”政策,收集家長對教輔材料使用的反饋,搭建學(xué)校與家長的溝通橋梁;監(jiān)督教職工是否存在強制購買、指定渠道購買等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映。三、教輔材料選用流程(一)目錄獲取與傳達(每學(xué)期末前2周)教務(wù)處從地方教育行政部門官網(wǎng)下載最新的“初中階段教輔材料推薦目錄”,梳理各學(xué)科對應(yīng)的教輔清單(含書名、作者、出版社、ISBN號、推薦年級、價格等信息),分發(fā)至各學(xué)科教研組;教務(wù)處組織教研組長召開專題會議,解讀目錄內(nèi)容及選用要求,明確“每學(xué)科僅能選用1套教輔材料”“不得選用目錄外產(chǎn)品”等核心規(guī)定。(二)教研組研討與初選(每學(xué)期末前1周)各學(xué)科教研組組織全體教師研讀推薦目錄,結(jié)合本學(xué)科教學(xué)進度、學(xué)生基礎(chǔ)(如七年級數(shù)學(xué)需兼顧小學(xué)與初中知識銜接)、教學(xué)重難點,初步篩選2-3套候選教輔材料;候選教輔材料需滿足以下條件:內(nèi)容符合國家課程標(biāo)準(zhǔn),與教材同步,無超綱、超范圍內(nèi)容;題型設(shè)計科學(xué)合理,注重基礎(chǔ)知識鞏固與能力提升,避免偏題、怪題;印刷質(zhì)量合格,無錯別字、漏印等問題,紙張符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);價格在物價部門核定的范圍內(nèi),性價比高。教研組通過集體投票(需2/3以上教師同意)確定1套最終推薦教輔材料,填寫《學(xué)科教輔材料選用建議表》,經(jīng)教研組長簽字后提交教務(wù)處。(三)學(xué)校審核與公示(寒暑假前1周)教務(wù)處匯總各學(xué)科選用建議,提交“一教一輔”管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,重點核查:是否存在超學(xué)科、超數(shù)量選用(如同一學(xué)科選用2套教輔);選用的教輔是否在推薦目錄內(nèi),信息(出版社、ISBN號)是否與目錄一致;選用理由是否充分,是否符合學(xué)生實際需求。審核通過后,教務(wù)處將各年級、各學(xué)科選定的教輔材料清單(含名稱、出版社、價格、采購渠道)在學(xué)校公示欄、官方公眾號及家長群進行公示,公示期不少于5個工作日;公示期間,接受師生、家長反饋,若對某學(xué)科教輔選用有異議,管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織教研組重新研討,必要時調(diào)整選用結(jié)果并再次公示。(四)確定與備案(新學(xué)期開學(xué)前1周)公示無異議后,學(xué)校正式確定各學(xué)科“一教一輔”清單,由教務(wù)處報地方教育行政部門備案;教務(wù)處將最終清單分發(fā)給各年級班主任及學(xué)科教師,明確新學(xué)期教輔材料使用要求。四、教輔材料采購與分發(fā)(一)采購管理渠道規(guī)范:學(xué)校通過地方教育部門指定的“中小學(xué)教輔材料集中采購平臺”或具備出版物經(jīng)營資質(zhì)的正規(guī)發(fā)行單位采購教輔材料,嚴(yán)禁通過無資質(zhì)的書店、個人或線上非正規(guī)渠道采購;合同簽訂:采購前,教務(wù)處與發(fā)行單位簽訂正式采購合同,明確教輔材料的名稱、數(shù)量、單價、總價、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)及違約責(zé)任,合同需經(jīng)財務(wù)主任審核、校長簽字后生效;價格管控:采購價格嚴(yán)格按照教育部門公布的“推薦目錄”中標(biāo)價執(zhí)行,不得高于中標(biāo)價,若發(fā)行單位提供折扣,需在合同中明確折扣比例及返還方式(返還資金需納入學(xué)校公用經(jīng)費管理,用于教育教學(xué));質(zhì)量驗收:教輔材料到貨后,教務(wù)處聯(lián)合教研組、后勤部門進行驗收,檢查:數(shù)量是否與采購合同一致,是否存在缺冊、少頁;印刷質(zhì)量是否合格,是否與樣本一致;ISBN號、出版社等信息是否與推薦目錄匹配,防止“盜版”“錯版”教輔流入學(xué)校。(二)分發(fā)流程統(tǒng)計需求:新學(xué)期開學(xué)前3天,班主任統(tǒng)計本班各學(xué)科教輔材料的需求數(shù)量(由學(xué)生家長自愿報名,填寫《教輔材料購買自愿登記表》,家長簽字確認(rèn));集中分發(fā):開學(xué)后1周內(nèi),教務(wù)處根據(jù)班主任統(tǒng)計的數(shù)量,將教輔材料分發(fā)至各班級,班主任組織學(xué)生簽字領(lǐng)取,填寫《教輔材料分發(fā)記錄表》,記錄領(lǐng)取人、數(shù)量、日期;特殊情況處理:若學(xué)生因特殊原因(如轉(zhuǎn)學(xué))未在開學(xué)初購買,可向班主任申請補訂,由教務(wù)處統(tǒng)一聯(lián)系發(fā)行單位補購,補購價格與集中采購一致;家庭經(jīng)濟困難學(xué)生(如低保家庭、建檔立卡貧困戶子女)可申請教輔材料資助,學(xué)校從公用經(jīng)費中列支費用,為其免費提供教輔材料,確?!安蛔屢幻麑W(xué)生因經(jīng)濟困難無法使用合規(guī)教輔”。五、教輔材料使用管理(一)教師使用要求學(xué)科教師需將教輔材料與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,根據(jù)教學(xué)進度合理安排教輔內(nèi)容的使用,如:新授課后,利用教輔中的基礎(chǔ)練習(xí)題鞏固知識點;單元復(fù)習(xí)時,選用教輔中的綜合練習(xí)題進行能力提升;避免將教輔作為唯一作業(yè)來源,結(jié)合教學(xué)實際自編部分習(xí)題,控制作業(yè)總量(初中學(xué)生每天書面作業(yè)時間不超過90分鐘,教輔相關(guān)作業(yè)占比不超過50%)。教師需認(rèn)真批改教輔材料中的作業(yè),及時反饋批改結(jié)果,針對學(xué)生普遍存在的問題,在課堂上集中講解,個性化問題進行個別輔導(dǎo),提高教輔使用實效;嚴(yán)禁教師要求學(xué)生購買推薦目錄外的教輔材料,嚴(yán)禁以“自愿”為名變相強制學(xué)生購買(如將目錄外教輔內(nèi)容納入考試范圍、布置相關(guān)作業(yè)),嚴(yán)禁收取教輔材料銷售回扣或與校外機構(gòu)合作推銷教輔。(二)學(xué)生使用引導(dǎo)班主任與學(xué)科教師共同引導(dǎo)學(xué)生合理使用教輔材料,如:指導(dǎo)學(xué)生先完成教材課后練習(xí),再使用教輔鞏固,避免過度依賴教輔;鼓勵學(xué)生在教輔上標(biāo)注重點、記錄錯題,將教輔作為學(xué)習(xí)筆記的補充,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力;提醒學(xué)生愛護教輔材料,保持頁面整潔,學(xué)期結(jié)束后可留存或捐贈,避免浪費。學(xué)校定期開展“教輔使用心得分享會”,組織學(xué)生交流如何高效利用教輔材料提升學(xué)習(xí)效率,營造科學(xué)使用教輔的氛圍。六、監(jiān)督與問責(zé)(一)內(nèi)部監(jiān)督日常督查:教務(wù)處每學(xué)期組織2次“一教一輔”專項督查,通過課堂觀察、學(xué)生訪談、作業(yè)檢查等方式,核查:教師是否使用合規(guī)教輔材料,是否存在使用目錄外教輔的情況;教輔作業(yè)布置是否過量,批改反饋是否及時;是否存在強制購買、指定渠道購買等違規(guī)行為。家校監(jiān)督:學(xué)校設(shè)立“一教一輔”投訴舉報電話(公示在學(xué)校官網(wǎng)及公示欄)和意見箱,接受家長、學(xué)生投訴;每學(xué)期末發(fā)放《“一教一輔”管理滿意度調(diào)查問卷》,收集家長對教輔選用、價格、使用的反饋,調(diào)查結(jié)果納入學(xué)校年度工作評估。(二)外部監(jiān)督主動接受地方教育行政部門(如基教科、督導(dǎo)室)的監(jiān)督檢查,配合提供教輔材料選用、采購、使用的相關(guān)資料(如合同、清單、分發(fā)記錄);接受物價、市場監(jiān)管部門對教輔材料價格的監(jiān)督,確保采購價格合規(guī),無亂收費現(xiàn)象。(三)問責(zé)措施教職工若違反本制度規(guī)定,有下列行為之一的,學(xué)校將視情節(jié)輕重予以處理:擅自選用目錄外教輔材料或強制學(xué)生購買教輔的,給予批評教育,責(zé)令整改,取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格;從中謀取私利(如收取回扣、指定購買渠道)的,扣除當(dāng)月績效工資,情節(jié)嚴(yán)重的,按學(xué)校規(guī)章制度給予行政處分,涉嫌違法的,移交相關(guān)部門處理;因教輔材料使用不當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生負擔(dān)過重、家長投訴較多的,責(zé)令教師調(diào)整教學(xué)方式,必要時暫停其相關(guān)教學(xué)任務(wù),進行專項培訓(xùn)。教研組若未按規(guī)定流程選用教輔材料,導(dǎo)致違規(guī)問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論