安裝工程項目監(jiān)理作業(yè)細則及標準_第1頁
安裝工程項目監(jiān)理作業(yè)細則及標準_第2頁
安裝工程項目監(jiān)理作業(yè)細則及標準_第3頁
安裝工程項目監(jiān)理作業(yè)細則及標準_第4頁
安裝工程項目監(jiān)理作業(yè)細則及標準_第5頁
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文檔簡介

安裝工程項目監(jiān)理作業(yè)細則及標準一、總則安裝工程項目監(jiān)理是確保工程質(zhì)量、保障施工安全、控制建設(shè)周期、節(jié)約工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本細則及標準旨在規(guī)范安裝工程監(jiān)理行為,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量標準,確保監(jiān)理工作的專業(yè)、嚴謹與高效,最終實現(xiàn)工程項目的預(yù)期目標。本細則適用于各類工業(yè)與民用建筑安裝工程項目的監(jiān)理活動,包括但不限于給排水及采暖、電氣、通風與空調(diào)、消防、智能化、電梯等專業(yè)工程。監(jiān)理工作應(yīng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,嚴格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。二、監(jiān)理工作準備(一)熟悉與審查監(jiān)理機構(gòu)在承接項目后,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面熟悉施工合同、招投標文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。重點審查設(shè)計文件的完整性、準確性和合規(guī)性,特別是各專業(yè)間的接口是否清晰,有無矛盾或遺漏。對于圖紙中的疑點、難點,應(yīng)及時通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出,確保施工前圖紙問題得到妥善解決。同時,需認真研究施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案,審查其施工部署、進度計劃、資源配置、關(guān)鍵工序的施工方法及質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施是否合理可行,并提出書面審查意見。(二)監(jiān)理規(guī)劃與實施細則編制總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點和監(jiān)理合同要求,組織編制監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、程序、方法和措施,以及監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備和職責分工。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在此基礎(chǔ)上,針對專業(yè)工程的具體情況編制監(jiān)理實施細則。細則應(yīng)突出專業(yè)特點,明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制點、控制方法和驗收標準,具有可操作性,用以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。(三)施工準備階段的監(jiān)理1.施工單位資質(zhì)與人員審查:核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否有效,項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員、安全員及特種作業(yè)人員的資格是否符合要求,人員配備是否與投標承諾一致。2.施工現(xiàn)場及資源檢查:檢查施工單位是否已完成施工場地的平整、臨時用水用電接入、臨時設(shè)施搭設(shè)等。核查施工機械設(shè)備的規(guī)格、性能、數(shù)量是否滿足施工需求,并已按規(guī)定進行檢驗或校準。3.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備控制:對施工單位擬進場的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)審查其出廠合格證、質(zhì)量證明文件及檢驗報告,并按規(guī)定進行見證取樣送檢,合格后方可使用。嚴禁不合格材料用于工程。4.開工條件審查:當各項施工準備工作就緒,施工單位提交開工報告后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對開工條件進行全面審查,符合要求并經(jīng)建設(shè)單位同意后,簽署開工令。三、施工過程監(jiān)理控制(一)質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師應(yīng)堅持“預(yù)防為主、動態(tài)控制”的原則,對施工全過程進行監(jiān)督管理。1.事前控制:嚴格執(zhí)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場驗收制度;審查分項工程施工方案的可行性與針對性;檢查測量放線成果的準確性。2.事中控制:*巡視與旁站:對施工過程進行常態(tài)化巡視檢查,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序(如管道焊接、設(shè)備安裝調(diào)試、電氣接線等)實行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范施工行為。*工序檢驗:嚴格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得進入下道工序施工。監(jiān)理工程師對隱蔽工程及分項、分部工程的質(zhì)量進行驗收簽證。*見證取樣與送檢:對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊、試件以及材料,必須在監(jiān)理工程師見證下,由施工單位取樣人員按規(guī)定取樣,并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測。3.事后控制:對已完成的分項、分部工程,按照設(shè)計圖紙及規(guī)范標準進行驗收;參與單位工程的初步驗收和竣工驗收。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,督促施工單位及時整改,并復(fù)查整改結(jié)果。(二)進度控制監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同約定的工期目標,對施工進度進行跟蹤與控制。1.計劃審查:審查施工單位提交的施工總進度計劃、月(周)進度計劃的合理性與可行性,并將其作為進度控制的依據(jù)。2.動態(tài)跟蹤:定期檢查實際進度與計劃進度的偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,及時向建設(shè)單位報告,并督促施工單位采取有效措施調(diào)整進度計劃,確保工期目標的實現(xiàn)。3.協(xié)調(diào)配合:協(xié)調(diào)解決影響施工進度的各種因素,如設(shè)計變更、材料供應(yīng)、工序銜接等問題,為施工創(chuàng)造有利條件。(三)投資控制監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照合同約定和國家有關(guān)規(guī)定,對工程計量與支付進行控制。1.工程計量:對施工單位已完成的合格工程量進行核實確認,作為工程款支付的依據(jù)。計量應(yīng)遵循合同約定的計量規(guī)則和方法。2.工程款支付審核:對施工單位提交的工程款支付申請,監(jiān)理工程師應(yīng)審核其工程量計算的準確性、項目的完整性及費用計取的合規(guī)性,簽署審核意見后報建設(shè)單位審批。3.變更與索賠管理:嚴格控制工程變更,對確需變更的項目,應(yīng)審核變更的必要性、合理性及費用,按程序報批。公正處理施工單位提出的索賠意向和索賠報告,維護合同雙方的合法權(quán)益。(四)安全與文明施工監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任。1.審查施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全管理體系及專項施工安全技術(shù)措施是否健全有效。2.監(jiān)督施工單位對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。3.定期或不定期進行安全巡查,重點檢查高處作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)、起重吊裝等危險源的安全防護措施是否到位,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對存在嚴重安全隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即整改;情況嚴重的,可簽發(fā)工程暫停令,并及時報告建設(shè)單位。4.督促施工單位做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,保持場地整潔,材料堆放有序,減少對周邊環(huán)境的影響。(五)合同與信息管理1.合同管理:熟悉合同條款,監(jiān)督合同雙方嚴格履行合同義務(wù)。處理合同爭議,做好合同變更、索賠等事項的記錄與協(xié)調(diào)。2.信息管理:建立健全監(jiān)理信息管理制度,及時、準確、完整地收集、整理、傳遞和歸檔監(jiān)理過程中形成的各類文件資料,包括監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、會議紀要、檢驗記錄、驗收資料等。四、竣工驗收階段監(jiān)理(一)竣工預(yù)驗收工程完工后,施工單位提交竣工驗收申請報告及完整的竣工資料,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收。重點檢查工程是否符合設(shè)計文件和規(guī)范要求,竣工資料是否齊全、真實、準確。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)要求施工單位限期整改。(二)竣工驗收協(xié)助預(yù)驗收合格并經(jīng)整改完畢后,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行正式竣工驗收。參與驗收過程,對驗收提出的問題進行記錄,并督促施工單位進行最后的整改。(三)竣工資料審核與移交監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的竣工資料的完整性、規(guī)范性、真實性進行最終審核,符合要求后簽署意見。工程竣工驗收合格后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按合同約定向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案資料。(四)保修期監(jiān)理在工程保修期內(nèi),監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定,對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,核實缺陷原因和責任,督促施工單位進行維修,并對維修結(jié)果進行驗收。五、監(jiān)理文件資料管理監(jiān)理文件資料是監(jiān)理工作的真實記錄,也是工程竣工驗收和后期維護的重要依據(jù)。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指定專人負責文件資料的管理,做到分類有序、及時整理、規(guī)范歸檔。主要包括:1.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則;2.監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、工作聯(lián)系單;3.會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議等);4.施工組織設(shè)計、專項施工方案審查記錄;5.材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場驗收記錄及見證取樣送檢報告;6.隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程驗收記錄;7.監(jiān)理日志、監(jiān)理月報;8.工程計量與支付文件;9.工程變更、索賠處理文件;10.竣工驗收相關(guān)文件;11.監(jiān)理工作總結(jié)報告。六、監(jiān)理工作紀律與職業(yè)道德監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,公正執(zhí)業(yè)。在工作中應(yīng)做到:1.嚴格履行監(jiān)理合同義務(wù),維護建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。2.堅持原則,秉公辦事,不偏袒任何一方。3.不得與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位發(fā)生不正當經(jīng)濟利益關(guān)系。4.保守在監(jiān)理工作中知悉的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。5.不斷學(xué)習(xí)新知識、

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