2025年監(jiān)理工程師考試案例分析(交通)真題及答案全解析案例一背景資料某高速公路項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為24個(gè)月。在工程施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：施工單位在進(jìn)行路基填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)文件中對某段軟基處理的方法不合理。經(jīng)與設(shè)計(jì)單位溝通，設(shè)計(jì)單位對該段軟基處理方案進(jìn)行了變更。由于變更導(dǎo)致施工單位增加了施工成本20萬元，工期延長了1個(gè)月。事件2：在橋梁施工過程中，因業(yè)主提供的鋼材質(zhì)量不合格，導(dǎo)致部分已安裝的鋼梁需要拆除重新安裝。施工單位因此增加了費(fèi)用15萬元，工期延誤了10天。事件3：施工過程中遇到了罕見的暴雨天氣，導(dǎo)致部分路基被沖毀，施工單位為修復(fù)路基花費(fèi)了10萬元，工期延誤了15天。事件4：由于施工單位自身管理不善，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格，需要返工處理，增加了費(fèi)用5萬元，工期延誤了5天。問題1.分別分析上述四個(gè)事件中，施工單位是否可以提出費(fèi)用索賠和工期索賠，并說明理由。2.對于可索賠的事件，計(jì)算施工單位可獲得的費(fèi)用索賠額和工期索賠天數(shù)。答案解析1.-事件1：-費(fèi)用索賠：可以提出費(fèi)用索賠。理由是設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工單位增加了施工成本20萬元，施工單位有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償這部分費(fèi)用。-工期索賠：可以提出工期索賠。由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長了1個(gè)月，且該事件是業(yè)主方原因造成的，施工單位可以要求延長相應(yīng)的工期。-事件2：-費(fèi)用索賠：可以提出費(fèi)用索賠。業(yè)主提供的鋼材質(zhì)量不合格屬于業(yè)主的責(zé)任，施工單位因處理不合格鋼材增加的15萬元費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。-工期索賠：可以提出工期索賠。因鋼材質(zhì)量問題導(dǎo)致工期延誤了10天，這是業(yè)主方面的原因?qū)е碌?，施工單位有?quán)要求延長10天工期。-事件3：-費(fèi)用索賠：可以提出費(fèi)用索賠。罕見的暴雨天氣屬于不可抗力事件，對于因不可抗力導(dǎo)致的工程損壞修復(fù)費(fèi)用，根據(jù)合同約定，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，所以施工單位修復(fù)路基花費(fèi)的10萬元可以向業(yè)主索賠。-工期索賠：可以提出工期索賠。不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的時(shí)間，施工單位可以要求順延，因此施工單位可要求延長15天工期。-事件4：-費(fèi)用索賠：不可以提出費(fèi)用索賠。該事件是由于施工單位自身管理不善導(dǎo)致的，增加的費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。-工期索賠：不可以提出工期索賠。施工單位自身原因造成的工期延誤，不能要求業(yè)主延長工期。2.-費(fèi)用索賠額：可索賠的費(fèi)用為事件1、事件2和事件3所增加的費(fèi)用之和，即20+15+10=45（萬元）。-工期索賠天數(shù)：可索賠的工期為事件1、事件2和事件3所延誤的工期之和，1個(gè)月按30天計(jì)算，即30+10+15=55（天）。案例二背景資料某公路工程，合同總價(jià)為5000萬元，合同工期為20個(gè)月。合同中約定的工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款達(dá)到合同總價(jià)的30%開始起扣，分5個(gè)月平均扣回。工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月按實(shí)際完成工程量的90%支付。施工過程中，每月實(shí)際完成的工程量如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10||----|----|----|----|----|----|----|----|----|----|----||完成工程量（萬元）|200|300|400|500|600|700|600|500|400|300|問題1.計(jì)算工程預(yù)付款的金額。2.確定工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)。3.分別計(jì)算第3個(gè)月、第6個(gè)月和第8個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。答案解析1.工程預(yù)付款金額=合同總價(jià)×預(yù)付款比例=5000×20%=1000（萬元）。2.工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)=合同總價(jià)×起扣比例=5000×30%=1500（萬元）。3.-第3個(gè)月：前3個(gè)月累計(jì)完成工程量=200+300+400=900（萬元），未達(dá)到起扣點(diǎn)。第3個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=400×90%=360（萬元）。-第6個(gè)月：前6個(gè)月累計(jì)完成工程量=200+300+400+500+600+700=2700（萬元），已超過起扣點(diǎn)。應(yīng)扣回的預(yù)付款金額=1000÷5=200（萬元）。第6個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=700×90%-200=630-200=430（萬元）。-第8個(gè)月：前8個(gè)月累計(jì)完成工程量=200+300+400+500+600+700+600+500=3800（萬元）。此時(shí)已進(jìn)入扣預(yù)付款階段，第8個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=500×90%-200=450-200=250（萬元）。案例三背景資料某公路橋梁工程，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)截止時(shí)間為2025年6月15日10時(shí)。有A、B、C、D、E五家施工單位參加投標(biāo)。在投標(biāo)過程中，發(fā)生了如下情況：情況1：A單位在6月15日9時(shí)將投標(biāo)文件送達(dá)，但在開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件未按要求密封。情況2：B單位在6月14日18時(shí)將投標(biāo)文件送達(dá)，但其法定代表人未簽字，也未加蓋單位公章。情況3：C單位在6月15日10時(shí)30分將投標(biāo)文件送達(dá)。情況4：D單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為5000萬元，經(jīng)評審，其投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)。情況5：E單位的投標(biāo)文件中提供了虛假的業(yè)績證明材料。問題1.分別分析上述五家施工單位的投標(biāo)是否有效，并說明理由。2.對于無效投標(biāo)，應(yīng)如何處理？答案解析1.-A單位：投標(biāo)無效。理由是投標(biāo)文件未按要求密封，根據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)定，未密封的投標(biāo)文件應(yīng)被視為無效投標(biāo)。-B單位：投標(biāo)無效。投標(biāo)文件應(yīng)由法定代表人簽字并加蓋單位公章，B單位的投標(biāo)文件缺少這些必要的簽章，不符合投標(biāo)文件的要求，所以投標(biāo)無效。-C單位：投標(biāo)無效。投標(biāo)截止時(shí)間為2025年6月15日10時(shí)，C單位在10時(shí)30分才送達(dá)投標(biāo)文件，超過了規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，其投標(biāo)文件應(yīng)予以拒收，投標(biāo)無效。-D單位：投標(biāo)無效。投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，不符合投標(biāo)的基本要求，不能保證工程的質(zhì)量和正常實(shí)施，因此其投標(biāo)無效。-E單位：投標(biāo)無效。提供虛假的業(yè)績證明材料屬于弄虛作假行為，違反了誠實(shí)信用原則，其投標(biāo)應(yīng)被判定為無效。2.對于無效投標(biāo)，應(yīng)按照以下方式處理：-對于A單位，在開標(biāo)時(shí)應(yīng)宣布其投標(biāo)文件無效，并將該情況記錄在開標(biāo)記錄中。-對于B單位，在資格審查或評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)無效后，應(yīng)將其投標(biāo)文件排除在評標(biāo)范圍之外，并書面通知B單位其投標(biāo)無效的原因。-對于C單位，在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件應(yīng)直接拒收，不進(jìn)入評標(biāo)程序。-對于D單位，在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，應(yīng)判定其投標(biāo)無效，不參與后續(xù)的評標(biāo)，并向D單位說明理由。-對于E單位，在發(fā)現(xiàn)其提供虛假業(yè)績證明材料后，應(yīng)取消其投標(biāo)資格，其投標(biāo)文件無效，同時(shí)可根據(jù)相關(guān)規(guī)定對E單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并將該情況記錄在誠信檔案中。案例四背景資料某公路隧道工程，施工單位在施工過程中，遇到了圍巖不穩(wěn)定的情況。為了確保施工安全，施工單位采取了加強(qiáng)支護(hù)的措施，增加了支護(hù)費(fèi)用8萬元。同時(shí)，由于圍巖不穩(wěn)定，導(dǎo)致施工進(jìn)度放緩，工期延誤了20天。施工單位認(rèn)為這是不可抗力以外的不可預(yù)見的情況，向監(jiān)理工程師提出了費(fèi)用索賠和工期索賠。問題1.施工單位提出的費(fèi)用索賠和工期索賠是否合理？說明理由。2.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位的索賠申請？答案解析1.-費(fèi)用索賠：合理。圍巖不穩(wěn)定屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商也難以預(yù)見的情況，施工單位為確保施工安全采取加強(qiáng)支護(hù)的措施而增加的8萬元費(fèi)用，是由于非施工單位自身原因?qū)е碌念~外支出，因此施工單位可以提出費(fèi)用索賠。-工期索賠：合理。圍巖不穩(wěn)定導(dǎo)致施工進(jìn)度放緩，工期延誤了20天，這是施工單位無法預(yù)見和控制的情況，且不是施工單位自身的過錯造成的，所以施工單位可以提出工期索賠。2.監(jiān)理工程師應(yīng)按照以下步驟處理施工單位的索賠申請：-首先，要求施工單位提供詳細(xì)的索賠資料，包括導(dǎo)致圍巖不穩(wěn)定的相關(guān)證據(jù)、加強(qiáng)支護(hù)措施的具體方案和費(fèi)用明細(xì)、工期延誤的詳細(xì)記錄等。-對施工單位提供的索賠資料進(jìn)行審核，判斷其真實(shí)性和合理性。檢查證據(jù)是否充分，費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，工期延誤是否與圍巖不穩(wěn)定有直接關(guān)聯(lián)。-組織相關(guān)人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行核實(shí)，了解圍巖不穩(wěn)定的實(shí)際情況以及施工單位采取的措施