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基于日常管理的團隊文化與成長分享人:目錄2
以管理促成長-日常管理3以管理促成長-TL能力提升1
酒店報價中心團隊簡介4回顧與思考酒店報價中心團隊簡介團隊定位團隊代表作項目維度2020主導【對內(nèi)DDD對外API的酒店報價引擎重構(gòu)】獲金項獎CEO特別獎2020承擔技術(shù)合伙人的【機酒交叉】獲金項獎一等獎2021主導【“大主站+微服務(wù)”技術(shù)架構(gòu)整體調(diào)整】獲金項獎三等獎2022承擔技術(shù)合伙人的【優(yōu)享會運營】獲金項獎卓越業(yè)務(wù)貢獻獎團隊維度2021技術(shù)先進性團隊2021技術(shù)品牌最佳貢獻獎2022技術(shù)五要素王者團隊2022金牌人才觀2人(全司6人)多人多次拿下技術(shù)文章原創(chuàng)之星、技術(shù)分享之星疫情3年,主動離職的正式員工:2人團隊文化肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長Qunar人才觀團隊文化主動投入、認真負責、愿意承擔重任樂觀堅韌、擁抱變化、能夠抗住壓力聰明敏銳、邏輯清晰、帶著想法做事精誠團結(jié)、樂于分享、共同提升日常積累、相信未來、等待機會追求進步、抓住機遇、不斷突破以管理促成長著眼現(xiàn)在定規(guī)則控過程重結(jié)果扛責任放眼未來提升成員能力提升團隊業(yè)績TL個人能力培養(yǎng)團隊日常管理團隊文化肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長公司人才觀團隊文化以管理促成長-日常管理日常管理-著眼現(xiàn)在-定規(guī)則常規(guī)核心工作立規(guī)則檢查表揚&懲罰優(yōu)先級定基礎(chǔ)規(guī)則人性化強調(diào)出發(fā)點肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-著眼現(xiàn)在-控過程常規(guī)核心工作一級指標定義測量應對技術(shù)指標業(yè)務(wù)指標效能指標方案 工具關(guān)注細節(jié)挖掘問題優(yōu)化解決肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-著眼現(xiàn)在-控過程團隊氛圍人事動努力加大核心工作以外事情的占比,并投入(話題、團建、公司活動…)挖掘&培養(yǎng)活躍成員,放大他們的能動性(引導、鼓勵、支持…)肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-著眼現(xiàn)在-控過程做好日常1、工作本質(zhì)是為了自己2、借助平臺優(yōu)勢,主動鍛煉&提升個人綜合能力抓住機會1、實踐2、總結(jié)3、證明時刻準備著,當機會來臨時候你就成功了!你若想得到這世界最好的東西,先讓世界看到最好的你!肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-著眼現(xiàn)在-重結(jié)果常規(guī)核心工作業(yè)績個人業(yè)績團隊業(yè)績個人價值團隊價值個人代表作團隊代表作個人成長團隊成長個人影響力團隊影響力肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-著眼現(xiàn)在-扛責任對外 對內(nèi)扛保復盤解決
實際問題降低對人影響認清現(xiàn)狀(表達+挖掘)改進+預防(多做內(nèi)歸因)TL帶頭(處理問題+總結(jié))肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-放眼未來提升成員能力提升團隊業(yè)績成績、個人代表作人業(yè)績、團隊貢獻事影響力、成就感綜合專業(yè)能力、方法論日常底層邏輯成績閉環(huán)思維問題晉升、績效、薪資體現(xiàn)肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長以管理促成長-TL能力提升日常管理-TL能力提升-提升方向業(yè)務(wù)能力專業(yè)能力綜合能力向上管理向下管理橫向管理眼光胸襟心理持續(xù)學習與提升榜樣格局職責科學的時間管理肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長日常管理-TL能力提升-理論與方法肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長回顧與思考以管理促成長著眼現(xiàn)在定規(guī)則控過程重結(jié)果扛責任放眼未來提升成員能力提升團隊業(yè)績TL個人能力培養(yǎng)團隊日常管理團隊文化肯擔當夠皮實有頭腦真誠樂觀成長公司人才觀團隊文化日常管理思考高杠桿日常捕捉下屬做的不錯的case,及時當眾鼓勵提前了解下屬一定會咨詢的問題,并主動同步陪伴下
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