網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用摘要：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一門科學(xué)管理技術(shù)。它具有邏輯嚴(yán)密,主要矛盾突出，有利于計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的特點(diǎn)，因此，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和關(guān)系復(fù)雜的科學(xué)研究計(jì)劃管理中得到廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是一項(xiàng)科學(xué)的施工管理法,它的應(yīng)用不僅是一個(gè)技術(shù)問題，還涉及到項(xiàng)目管理體制和同項(xiàng)目有關(guān)的單位、個(gè)人等多方面的因素。施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平的提高，除了要盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要提高市場競爭力，通過全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)企業(yè)管理水平。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、建筑工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)、案例一、什么是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù),它是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)組成部分。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最早出現(xiàn)在美國，具有代表性的是關(guān)鍵路徑法（CPM,CriticalPathMethod）與計(jì)劃評審技術(shù)(PERT,PlanEvaluationandReviewTechnique）。這兩種方法的共同點(diǎn)就是作業(yè)間關(guān)系屬肯定型(即某作業(yè)完成后接下去干什么是客觀確定的，并不要等到那個(gè)作業(yè)完成的時(shí)候根據(jù)情況而定).主要不同點(diǎn)是：PERT的作業(yè)時(shí)間（工期）上有三個(gè)估計(jì)值(最樂觀工期a,最可能工期m，最悲觀工期b)，而真正用來計(jì)算用的作業(yè)工期為（a＋4m＋b）/6。(注:這種加權(quán)平均法，套用了概率論中β分布的原理)。而CPM的作業(yè)時(shí)間（工期）只有一個(gè)估計(jì)值。PERT從本質(zhì)上說是或然論的，每個(gè)活動(dòng)時(shí)間基于β分布，預(yù)期時(shí)間期限基于正態(tài)分布。CPM基于單一的時(shí)間估算，從本質(zhì)上說是決定論的.PERT常用于估算時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)具有高度可變性的研發(fā)項(xiàng)目，而CPM則常用于基于精確的時(shí)間預(yù)算，并有較強(qiáng)的資源依賴性的工程建設(shè)項(xiàng)目。由于人們在具體使用PERT時(shí)碰到了難題，故在工程建設(shè)項(xiàng)目中目前都用CPM進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)算.CPM技術(shù)在工程項(xiàng)目建設(shè)中取得卓越成效，許多國家都應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。在蘇聯(lián),政府規(guī)定所有大的建筑工程都必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行管理;1961年，美國政府規(guī)定，凡是一切由政府進(jìn)行的工程，都必須采用CPM技術(shù)，而在軍方,若不編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就不會(huì)得到批準(zhǔn)；英國不僅將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用于建筑業(yè)，而且還廣泛應(yīng)用于工業(yè)，要求直接從事管理和有關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員必須掌握此技術(shù)。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法及其優(yōu)點(diǎn)1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。是建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分析的有力工具,它是用網(wǎng)絡(luò)模型來表示建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度過程,對建筑工程施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行定量分析、判斷，以及實(shí)施過程的調(diào)整和控制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是用網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)形式表示建筑工程施工項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及其相互關(guān)系。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法主要用來編制建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和工程施工的進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整和控制,以達(dá)到縮短工期,提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。主要有以下優(yōu)點(diǎn)：①網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法中各工作之間的邏輯關(guān)系非常嚴(yán)格.②網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是控制工期的有效工具，它所提供的時(shí)間參數(shù)是動(dòng)態(tài)的計(jì)劃概念能適應(yīng)施工條件的變化。③應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法可以集中精力抓住關(guān)鍵性工作,對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。④應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法可以得到最優(yōu)的計(jì)劃方案.⑤網(wǎng)絡(luò)圖的使用,使計(jì)劃變的更具科學(xué)性。三、建筑施工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的必要性建筑工程施工的特點(diǎn)決定了要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù).建筑施工的特點(diǎn)：①生產(chǎn)空間不斷變化。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項(xiàng)目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化.②施工期限較長.為了縮短施工期限，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè),利用空間以爭取縮短施工期限,這就必須制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行.③工程項(xiàng)目個(gè)性化強(qiáng).不同工程項(xiàng)目因其用途及地理位置的不同會(huì)帶來自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。因此,不同的工程項(xiàng)目具有不同的施工組織特點(diǎn)，不可能進(jìn)行批量生產(chǎn)。④工程項(xiàng)目的復(fù)雜性增大.隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工程項(xiàng)目施工具有的單件生產(chǎn)、環(huán)境多變及嚴(yán)格而密切的配合等特點(diǎn),決定了施工組織與管理的復(fù)雜性.施工實(shí)踐證明,建筑施工流動(dòng)性、個(gè)別性、復(fù)雜性的特點(diǎn),要求事先有一個(gè)周密的施工組織設(shè)計(jì)，使流動(dòng)的人、財(cái)、物等相互協(xié)調(diào)配合，做到連續(xù)、均衡施工。只有在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),把一項(xiàng)工程作為一個(gè)整體來考慮，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，并通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本身所特有的反饋?zhàn)饔茫{(diào)整和改進(jìn)施工管理工作,才能使施工得以全面地達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織與管理施工,一般能縮短工期20%左右,降低成本10%左右。四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法在建筑施工管理中存在的問題①應(yīng)用普及率不高。我國現(xiàn)有施工企業(yè)素質(zhì)差別大,發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面達(dá)40％左右；地市級施工企業(yè),每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面在15％左右；而縣級及其以下施工企業(yè)，技術(shù)管理水平較差,每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面僅為5％左右。②應(yīng)用管理水平低。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。③應(yīng)用深度不夠。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系,編制深度不夠,更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。五、案例分析已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖-1所示，圖1某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖圖中箭線下方為正常持續(xù)時(shí)間和括號(hào)內(nèi)為最短持續(xù)時(shí)間,箭線上方括號(hào)內(nèi)為優(yōu)選系數(shù),優(yōu)先系數(shù)愈小愈應(yīng)優(yōu)先選擇,若同時(shí)縮短多個(gè)關(guān)鍵工作，則該多個(gè)關(guān)鍵工作的優(yōu)先系數(shù)之和（稱為組合優(yōu)選系數(shù)）最小者亦應(yīng)優(yōu)先選擇。設(shè)要求工期為15天，試對其進(jìn)行工期優(yōu)化.解：(1）用標(biāo)號(hào)法求出正常持續(xù)時(shí)間下的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。如圖-2所示.圖2初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（2）應(yīng)縮短時(shí)間：ΔT=Tc?Tr=19?15=4天。（3）應(yīng)優(yōu)先縮短優(yōu)選系數(shù)小的關(guān)鍵工作A的持續(xù)時(shí)間。（4）將關(guān)鍵工作A壓至最短持續(xù)時(shí)間3天,用標(biāo)號(hào)法求出關(guān)鍵線路，如圖-3所示。圖3A縮短至最短持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃此時(shí)關(guān)鍵工作A壓縮后成了非關(guān)鍵工作,說明有無效壓縮,故需將其松弛，使之仍成為關(guān)鍵工作。現(xiàn)將其松弛至4天，找出關(guān)鍵線路如圖—4，圖4第一次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃此時(shí)A成了關(guān)鍵工作.圖中有兩條關(guān)鍵線路，即ADH和BEH。此時(shí)計(jì)算工期Tc=18天，ΔT1=18?15=3天。（5)由于計(jì)算工期仍大于要求工期,故需繼續(xù)壓縮。如圖—4所示，有五個(gè)壓縮方案：圖4第一次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1）壓工作A、B，組合優(yōu)選系數(shù)為2+8=10；2）壓工作A、E，組合優(yōu)選系數(shù)為2+4=6；3）壓工作D、E，組合優(yōu)選系數(shù)為5+4=9;3）壓工作D、B，組合優(yōu)選系數(shù)為5+8=13；5）壓工作H，優(yōu)選系數(shù)為10。決定壓縮優(yōu)選系數(shù)最小者,即壓工作A、E。這兩個(gè)工作均壓縮至最短持續(xù)時(shí)間3天。用標(biāo)號(hào)法找出關(guān)鍵線路和計(jì)算工期，如圖-5所示。圖5第二次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃此時(shí)關(guān)鍵線路仍為ADH和BEH。計(jì)算工期Tc=17天,ΔT2=17?15=2天。由于工作A和E已達(dá)最短持續(xù)時(shí)間，不能再壓縮，可假定它們的優(yōu)選系數(shù)為無窮大.(4)由于計(jì)算工期仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮.在前述的五個(gè)壓縮方案中，前三個(gè)方案的優(yōu)選系數(shù)已變?yōu)闊o窮大，現(xiàn)只有壓工作B、D方案,優(yōu)選系數(shù)為13；壓工作H方案，優(yōu)選系數(shù)為10。故采取壓縮工作H的方案，將工作H壓縮2天。則計(jì)算工期天，等于要求工期的優(yōu)化方案，如圖—6所示。圖6優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六、提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法在施工管理中應(yīng)用水平的對策提高建筑施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法應(yīng)用水平是當(dāng)務(wù)之急,要解決這個(gè)問題，應(yīng)從源頭抓起,并盡快規(guī)范建筑管理體制,制定有效的措施。第一.規(guī)范建筑管理體制,提供良好應(yīng)用環(huán)境(1）通過建章立制，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,合理確定建設(shè)工期。(2）完善項(xiàng)目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí),要對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理,保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。(3）建立網(wǎng)絡(luò)撥付工程款制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺性，同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行,在簽定施工合同時(shí),應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對應(yīng)關(guān)系。第二.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究,適應(yīng)科學(xué)管理的需要。（1)制定有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和管理規(guī)程,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作.(2）廣泛培養(yǎng)人才。對施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員，不斷進(jìn)行絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),高等學(xué)校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使學(xué)生畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。（3）科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作，開發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制軟件。第三。在建筑施工中應(yīng)提高認(rèn)識(shí),注重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)提高企業(yè)管理水平。施工企業(yè)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主體，有施工中全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理是提高施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。1、在施工中充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠提供施工管理所需的各種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)，有利于加強(qiáng)管理,取得好、快、省的全面效果.2、采用易于接受的控制形式。橫道圖是工地現(xiàn)場管理人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂等特點(diǎn)，但其缺點(diǎn)是不能反映各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系。在對工程進(jìn)度控制時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制后。再轉(zhuǎn)換成橫道圖，將對施工更有幫助.3、管理人員與技術(shù)人員緊密配合.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能給管理人員提供工期等信息如何合理趕工，因而管理人員制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃必須與工程技術(shù)人員緊密配合。4、注重實(shí)效,循序漸進(jìn)。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)本著循序漸進(jìn),先易后難，注重實(shí)效的原則，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程既省事且效益顯著。七、總結(jié)總之,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是一項(xiàng)科學(xué)的施工管理法,它的應(yīng)用不僅是一個(gè)技術(shù)問題，還涉及到項(xiàng)目管理體制和同項(xiàng)