計(jì)劃主管筆試題答案及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種計(jì)劃方法強(qiáng)調(diào)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，以確保目標(biāo)的有效落實(shí)？A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.目標(biāo)管理法C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D.甘特圖法答案：B2.在制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮組織內(nèi)外部環(huán)境的不確定性，以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)對(duì)不確定性的策略？A.增加計(jì)劃的靈活性B.保持計(jì)劃的穩(wěn)定性C.進(jìn)行情景分析D.加強(qiáng)信息收集答案：B3.企業(yè)計(jì)劃體系中，處于最高層次的是（）A.業(yè)務(wù)計(jì)劃B.財(cái)務(wù)計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃答案：C4.一個(gè)完整的計(jì)劃應(yīng)該包含以下哪些要素？A.目標(biāo)、措施、步驟、時(shí)間B.目標(biāo)、人員、預(yù)算、資源C.目標(biāo)、市場(chǎng)、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、行動(dòng)答案：A5.當(dāng)組織面臨突發(fā)重大事件時(shí)，哪種計(jì)劃更能發(fā)揮作用？A.長(zhǎng)期計(jì)劃B.應(yīng)急計(jì)劃C.項(xiàng)目計(jì)劃D.年度計(jì)劃答案：B6.以下哪種計(jì)劃有助于協(xié)調(diào)組織內(nèi)不同部門之間的工作？A.職能計(jì)劃B.綜合計(jì)劃C.專項(xiàng)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃答案：B7.計(jì)劃工作的起點(diǎn)是（）A.確定目標(biāo)B.分析環(huán)境C.擬定方案D.評(píng)價(jià)方案答案：A8.在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的環(huán)節(jié)是（）A.計(jì)劃制定B.計(jì)劃評(píng)估C.計(jì)劃控制D.計(jì)劃反饋答案：C9.以下哪種計(jì)劃類型側(cè)重于對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行具體安排？A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D.長(zhǎng)期計(jì)劃答案：C10.組織在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮資源的限制，這體現(xiàn)了計(jì)劃的（）原則。A.可行性B.靈活性C.創(chuàng)新性D.效益性答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.影響計(jì)劃制定的內(nèi)部因素包括（）A.組織文化B.組織資源C.組織目標(biāo)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E.員工素質(zhì)答案：ABCE2.計(jì)劃按時(shí)間跨度可分為（）A.長(zhǎng)期計(jì)劃B.中期計(jì)劃C.短期計(jì)劃D.年度計(jì)劃E.季度計(jì)劃答案：ABC3.制定計(jì)劃的方法有（）A.經(jīng)驗(yàn)平衡法B.定額換算法C.滾動(dòng)計(jì)劃法D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法答案：ABCD4.一份有效的計(jì)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）A.明確性B.可衡量性C.可實(shí)現(xiàn)性D.相關(guān)性E.有時(shí)限性答案：ABCDE5.計(jì)劃控制的內(nèi)容包括（）A.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督B.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)C.對(duì)計(jì)劃偏差的分析D.對(duì)計(jì)劃的調(diào)整E.對(duì)計(jì)劃制定過程的審查答案：ABCD6.戰(zhàn)略計(jì)劃的特點(diǎn)有（）A.長(zhǎng)期性B.全局性C.指導(dǎo)性D.穩(wěn)定性E.具體性答案：ABCD7.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃的區(qū)別在于（）A.時(shí)間跨度不同B.范圍不同C.重點(diǎn)不同D.風(fēng)險(xiǎn)程度不同E.靈活性不同答案：ABCDE8.計(jì)劃工作的意義在于（）A.為組織活動(dòng)指明方向B.提高組織的應(yīng)變能力C.減少組織活動(dòng)的不確定性D.提高組織效率E.激勵(lì)組織成員的積極性答案：ABCDE9.以下哪些屬于計(jì)劃工作的原理（）A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理E.木桶原理答案：ABCD10.在制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮的外部環(huán)境因素有（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境答案：ABCDE三、判斷題1.計(jì)劃一旦制定，就不能更改。（×）2.短期計(jì)劃的重點(diǎn)在于具體的執(zhí)行和操作。（√）3.目標(biāo)管理法強(qiáng)調(diào)員工的自我控制和自我管理。（√）4.計(jì)劃工作只需要高層管理者參與。（×）5.滾動(dòng)計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)是可以使計(jì)劃更加切合實(shí)際。（√）6.戰(zhàn)略計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃是戰(zhàn)略計(jì)劃的落實(shí)。（√）7.計(jì)劃的制定過程中不需要考慮成本因素。（×）8.計(jì)劃控制的目的就是確保計(jì)劃的順利執(zhí)行，不允許有任何偏差。（×）9.制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該盡量把目標(biāo)定得高一些，以激發(fā)員工的積極性。（×）10.綜合計(jì)劃能夠協(xié)調(diào)組織內(nèi)各方面的活動(dòng)。（√）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本步驟。答案：計(jì)劃工作基本步驟如下：首先是確定目標(biāo)，明確組織未來要達(dá)成的成果；接著分析環(huán)境，了解內(nèi)外部條件和限制；然后擬定方案，提出多種可行計(jì)劃方案；再對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)衡各方案利弊；之后選擇方案，確定最終執(zhí)行計(jì)劃；隨后制定派生計(jì)劃，圍繞主計(jì)劃制定相關(guān)具體計(jì)劃；最后是用預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化，明確資源分配。2.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的實(shí)施過程。答案：目標(biāo)管理實(shí)施過程：一是制定目標(biāo)，由組織高層提出總體目標(biāo)，各部門和員工據(jù)此制定各自具體目標(biāo)，上下級(jí)共同協(xié)商確定。二是執(zhí)行目標(biāo)，員工在明確目標(biāo)后，自行安排工作方法和進(jìn)度，進(jìn)行自我控制和管理。三是檢查評(píng)價(jià)，定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)比實(shí)際成果與目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。四是反饋與獎(jiǎng)懲，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋，對(duì)完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的分析原因，進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。3.簡(jiǎn)述滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)。答案：滾動(dòng)計(jì)劃法特點(diǎn)：其一，近細(xì)遠(yuǎn)粗，近期計(jì)劃詳細(xì)具體，遠(yuǎn)期計(jì)劃相對(duì)粗略。其二，不斷滾動(dòng)調(diào)整，根據(jù)執(zhí)行情況和環(huán)境變化，定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整，逐期向前推進(jìn)。其三，具有靈活性和適應(yīng)性，能較好應(yīng)對(duì)不確定性，使計(jì)劃更符合實(shí)際。其四，保持計(jì)劃的連續(xù)性，將短期、中期、長(zhǎng)期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，使組織始終有明確的行動(dòng)方向。4.簡(jiǎn)述計(jì)劃與決策的關(guān)系。答案：計(jì)劃與決策緊密相關(guān)。一方面，決策是計(jì)劃的前提，決策為計(jì)劃的任務(wù)安排提供依據(jù)，確定了組織活動(dòng)的方向和目標(biāo)。沒有正確決策，計(jì)劃就缺乏針對(duì)性和有效性。另一方面，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)，是對(duì)決策所選擇目標(biāo)的進(jìn)一步展開和細(xì)化，通過制定計(jì)劃將決策目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案，明確實(shí)施步驟、資源配置等，以確保決策目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際，討論在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何制定有效的計(jì)劃？答案：在復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)制定有效計(jì)劃需多方面努力。首先要加強(qiáng)環(huán)境分析，密切關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等變化，如科技行業(yè)關(guān)注技術(shù)革新趨勢(shì)。其次，目標(biāo)設(shè)定要靈活且具挑戰(zhàn)性，既明確方向又能適應(yīng)變化。采用滾動(dòng)計(jì)劃法，定期調(diào)整更新計(jì)劃。再者，跨部門協(xié)作很關(guān)鍵，打破部門壁壘，確保計(jì)劃協(xié)調(diào)。還要建立快速響應(yīng)機(jī)制，如電商企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求迅速調(diào)整產(chǎn)品策略，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，讓計(jì)劃契合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2.討論計(jì)劃控制在企業(yè)管理中的重要性，并舉例說明。答案：計(jì)劃控制在企業(yè)管理中至關(guān)重要。它能保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)活動(dòng)按計(jì)劃推進(jìn)，避免偏差過大。通過監(jiān)控執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整，如生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)控產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量未達(dá)標(biāo)可及時(shí)分析原因并采取措施。同時(shí)，能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，面對(duì)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。還能提升資源利用效率，合理分配資源。例如某服裝企業(yè)按銷售計(jì)劃控制庫存，避免積壓或缺貨，提高資金周轉(zhuǎn)率和運(yùn)營(yíng)效益。3.請(qǐng)討論如何提高計(jì)劃的可行性和有效性？答案：要提高計(jì)劃可行性和有效性，需從多方面著手。準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀是基礎(chǔ)，全面了解組織內(nèi)外部條件。目標(biāo)設(shè)定要合理，兼具挑戰(zhàn)性與可實(shí)現(xiàn)性。制定計(jì)劃時(shí)廣泛征求意見，尤其是一線員工和相關(guān)專家，保證計(jì)劃貼近實(shí)際。資源分配要合理，確保執(zhí)行有充足資源支持。加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，讓各部門了解計(jì)劃意圖與職責(zé)。此外，預(yù)留一定彈性空間，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。如建筑項(xiàng)目計(jì)劃，合理安排工期、資源，考慮天氣等因素預(yù)留調(diào)整空間，提高計(jì)劃質(zhì)量。4.討論不同層次管理者在計(jì)劃工作中的職責(zé)有何不同？答案：高層管理者在計(jì)劃工作中主要負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略計(jì)劃，著眼于組織