生產(chǎn)技術模擬考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種生產(chǎn)方式靈活性最高？A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)答案：C2.生產(chǎn)過程的核心是？A.生產(chǎn)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程答案：B3.產(chǎn)品在工序間的移動方式中，加工周期最長的是？A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式答案：A4.設備的經(jīng)濟壽命是指？A.設備從投入使用到因技術落后而被淘汰所經(jīng)歷的時間B.設備從投入使用到因磨損嚴重不能繼續(xù)使用所經(jīng)歷的時間C.設備從投入使用到繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合理所經(jīng)歷的時間答案：C5.生產(chǎn)計劃的主要指標不包括？A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品價格C.產(chǎn)品產(chǎn)量答案：B6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的“5S”活動中，“整理”的目的是？A.騰出空間，防止誤用B.保持環(huán)境整潔C.養(yǎng)成良好的工作習慣答案：A7.以下不屬于生產(chǎn)要素的是？A.土地B.資金C.產(chǎn)品答案：C8.生產(chǎn)布局的基本類型不包括？A.工藝專業(yè)化布局B.產(chǎn)品專業(yè)化布局C.人員專業(yè)化布局答案：C9.全面質量管理的英文縮寫是？A.TQMB.ISOC.ERP答案：A10.生產(chǎn)調度工作的主要依據(jù)是？A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)大綱答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)過程的組成部分包括（）A.生產(chǎn)技術準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程答案：ABCD2.提高生產(chǎn)效率的途徑有（）A.改進生產(chǎn)工藝B.優(yōu)化生產(chǎn)組織C.加強設備管理D.提高員工素質答案：ABCD3.生產(chǎn)計劃的層次包括（）A.長期生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.短期生產(chǎn)計劃D.年度生產(chǎn)計劃答案：ABC4.設備管理的內容包括（）A.設備的選擇與評價B.設備的使用與維護C.設備的更新與改造D.設備的報廢處理答案：ABCD5.質量管理的發(fā)展階段包括（）A.質量檢驗階段B.統(tǒng)計質量控制階段C.全面質量管理階段D.質量改進階段答案：ABC6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內容包括（）A.“5S”活動B.定置管理C.目視管理D.設備管理答案：ABC7.庫存的作用有（）A.保證生產(chǎn)的連續(xù)性B.應對需求的不確定性C.降低采購成本D.提高資金周轉率答案：ABC8.生產(chǎn)布局的影響因素有（）A.產(chǎn)品結構B.生產(chǎn)規(guī)模C.工藝特點D.廠址選擇答案：ABCD9.生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法有（）A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.網(wǎng)絡計劃技術答案：ABC10.現(xiàn)代生產(chǎn)方式包括（）A.精益生產(chǎn)B.敏捷制造C.大規(guī)模定制生產(chǎn)D.準時生產(chǎn)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.大量生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大的情況。（√）2.生產(chǎn)過程的連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)。（√）3.設備的技術壽命一般比經(jīng)濟壽命長。（×）4.生產(chǎn)計劃的編制應遵循以銷定產(chǎn)的原則。（√）5.全面質量管理強調全員參與。（√）6.“5S”活動中的“清掃”就是打掃衛(wèi)生。（×）7.庫存越多越好，可以保證生產(chǎn)的順利進行。（×）8.工藝專業(yè)化布局適用于產(chǎn)品品種多、產(chǎn)量小的情況。（√）9.生產(chǎn)調度工作的重點是解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題。（√）10.敏捷制造的核心是快速響應市場需求。（√）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)過程組織的基本要求。答案：生產(chǎn)過程組織要求連續(xù)性，使產(chǎn)品生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)緊密銜接；要求平行性，各工序盡可能平行作業(yè)；要求比例性，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力上保持適當比例；要求均衡性，生產(chǎn)進度均勻；要求適應性，能適應市場變化。2.簡述設備更新的原因。答案：一是設備的有形磨損，使用和自然力作用導致設備實體損耗，無法正常使用；二是設備的無形磨損，由于技術進步，出現(xiàn)性能更好、成本更低的新設備，使原設備經(jīng)濟價值降低，所以需要更新。3.簡述全面質量管理的特點。答案：全面質量管理特點包括全面的質量概念，不僅產(chǎn)品質量，還涵蓋工作質量等；全過程管理，從設計到售后全流程把控；全員參與，企業(yè)各部門人員共同參與；多種方法質量管理，運用多種統(tǒng)計及管理方法提升質量。4.簡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理的意義。答案：生產(chǎn)現(xiàn)場管理可提高生產(chǎn)效率，合理組織現(xiàn)場資源；保證產(chǎn)品質量，穩(wěn)定生產(chǎn)過程；降低成本，減少浪費；保證安全生產(chǎn)，營造良好工作環(huán)境；提升企業(yè)形象，增強競爭力。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)節(jié)能減排。答案：可從工藝改進入手，采用節(jié)能型工藝；選用節(jié)能設備，提高能源利用效率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的能耗環(huán)節(jié)；加強員工培訓，提升節(jié)能意識，在日常操作中注意節(jié)能減排。2.談談現(xiàn)代生產(chǎn)技術對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響。答案：現(xiàn)代生產(chǎn)技術促使傳統(tǒng)制造業(yè)變革。提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)；提高產(chǎn)品質量，運用先進質量控制技術；降低成本，優(yōu)化供應鏈等；推動產(chǎn)品創(chuàng)新，快速響應市場需求，促使傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級。3.討論如何有效管理生產(chǎn)團隊。答案：明確團隊目標和分工，讓成員清楚職責；建立合理激勵機制，激發(fā)員工積極性；加強溝通，定期交流解決問題；注重員工培訓，提升技能；營造良好團隊文化，增強凝