電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究-以唯品會(huì)為例_第1頁
電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究-以唯品會(huì)為例_第2頁
電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究-以唯品會(huì)為例_第3頁
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PAGEPAGE1一、緒論研究背景和意義1.研究背景隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)出更加智能化和更具前瞻性的特點(diǎn),因此互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多越來越受到人們的青睞,各大企業(yè)為了快速發(fā)展都在借機(jī)加快自己的發(fā)展,但是快速發(fā)展也給企業(yè)帶來了一定的隱患,快速發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)遇并存。本文根據(jù)唯品會(huì)的年報(bào)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀找出唯品會(huì)近五年來經(jīng)營過程中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,分析其背后的原因,找到相應(yīng)的對(duì)策,有效防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)希望為其他電子商務(wù)企業(yè)促進(jìn)我國上市公司健康可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。2.研究意義(1)理論意義從理論意義的角度出發(fā),結(jié)合理論知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控體系進(jìn)行梳理。唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的研究有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。(2)實(shí)踐意義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)客觀存在的問題。為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)自身的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革引發(fā)了當(dāng)前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)外環(huán)境也在不斷變化。在國家政策變化的背景下,電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到了很大的沖擊。研究唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,有利于規(guī)范唯品會(huì)財(cái)務(wù)管理行為,提高唯品會(huì)財(cái)務(wù)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)唯品會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。文獻(xiàn)綜述1.國外研究綜述對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,國外學(xué)者Beaver(1966)是第一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究的定義這一概念的學(xué)者,通過整合統(tǒng)計(jì)知識(shí)并將其應(yīng)用于金融風(fēng)險(xiǎn)的研究,最后利用財(cái)務(wù)比率指標(biāo)來界定風(fēng)險(xiǎn)水平。也指出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不只包括破產(chǎn),還應(yīng)該包括銀行超支、債務(wù)違約等。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何組織和管理者必須面對(duì)的客觀風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最初定義由Altman(1968)首次提出,即當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入清算破產(chǎn)等程序時(shí)就存在顯著變化的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。Lubka(2002)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀入手開展了研究,提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來源進(jìn)行深入性的了解,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)更具客觀性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源不只是包含企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還與政策、市場(chǎng)環(huán)境等外部因素存在密切的聯(lián)系。James(2007)一文則詳細(xì)明確定義了風(fēng)險(xiǎn)暴露管理中的流程,將其主要分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)分析和內(nèi)部控制流程三個(gè)環(huán)節(jié)。作為企業(yè)營運(yùn)核心環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理,屬于全過程性質(zhì)的現(xiàn)金流管理,良好的財(cái)務(wù)管理水平反映了企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行程度。Laura(2014)認(rèn)為財(cái)務(wù)或企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。在國際金融危機(jī)背景下,影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的因素多種多樣,如金融市場(chǎng)波動(dòng)加劇和監(jiān)管放松、信息通信技術(shù)的發(fā)展、金融產(chǎn)品的復(fù)雜化等。本文闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程,提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素。Osypenko(2015)指出在不使企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用增加的前提下,防范、控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的可行性。2.國內(nèi)研究綜述學(xué)術(shù)界針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念的研究產(chǎn)生較早,目前已經(jīng)形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。北京商學(xué)院的劉恩祿、湯谷良(1989)首次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念進(jìn)行了解釋和說明,認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因企業(yè)資金活動(dòng)各環(huán)節(jié)造成的風(fēng)險(xiǎn),是使實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)計(jì)收益相背離,因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)和可能性。向德偉(1994)認(rèn)為,根據(jù)經(jīng)營環(huán)節(jié)的不同,可以按照財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容將其分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生命周期全過程,不能被消除,只能通過有效措施來降低。陶權(quán)(2004)認(rèn)為,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)是財(cái)務(wù)管理的重要前提條件。他總結(jié)分析了公司在運(yùn)營過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的暴露狀況,對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和危害作出了初步判斷,這可為公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)算與識(shí)別提供更多的根據(jù)。韓素奎,孫巖峰(2007)通過盈利能力分析、償債能力分析、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力分析的“三維分析”方法來解析公司財(cái)務(wù)指標(biāo)。陳忠勇(2010)認(rèn)為財(cái)務(wù)決策大部分都是在不確定性的情況下作出的,因此要想達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的,必須先對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行事先了解和分析。他認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系混亂同樣是造成我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原因。黃曉波和王慧(2017)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的核心應(yīng)該是公司的治理。孟偉(2017)覺得公司沒有充分的流動(dòng)資金、盲目進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營和投資、沒有健全的內(nèi)部管理制度是造成公司長(zhǎng)期存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。李波(2021)指出上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多是由多種因素疊加導(dǎo)致的,包括經(jīng)營不善、內(nèi)部控制機(jī)制不健全、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素,并提出要加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。李雙悅(2021)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小直接影響投資者以及債權(quán)人的利益,識(shí)別公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況有利于及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營情況,有利于整個(gè)資本市場(chǎng)健康有序發(fā)展。陳述(2022)指出借鑒西方的風(fēng)險(xiǎn)管理理念與經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。3.文獻(xiàn)述評(píng)上述國內(nèi)外研究提供了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的歷史脈絡(luò)和理論發(fā)展。自Beaver(1966)首次定義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念以來,學(xué)者們從多個(gè)角度探討了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、來源、影響因素以及管理方法。這些研究不僅涉及了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng),如資金籌集、投資決策、資金回收及盈余分配等,也包括了外部環(huán)境如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、信息技術(shù)發(fā)展等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。此外,這些研究還強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制制度、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理水平等在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用?;谏鲜鑫墨I(xiàn)綜述,研究方法可分為文獻(xiàn)調(diào)查法、案例分析法兩種,結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)查法和案例分析法,可以更深入地理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),評(píng)估不同管理方法的效果,并為企業(yè)提供科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。這種多方法結(jié)合的研究途徑有助于豐富財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ),并為踐中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供方向。研究?jī)?nèi)容和方法1.研究?jī)?nèi)容這篇文章的研究對(duì)象是唯品會(huì),以該企業(yè)所處的行業(yè)整體情況和該企業(yè)的運(yùn)營狀況為依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇,掌握企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素,并針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)給出具體的應(yīng)對(duì)策略。第一章,緒論。這一部分主要由該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的背景、意義等構(gòu)成,同時(shí)還包括對(duì)國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)的提要,并指出本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法第二章,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述及相關(guān)理論對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以簡(jiǎn)要概括,并簡(jiǎn)要介紹評(píng)價(jià)方法。在這之間又分為兩方面內(nèi)容,其一為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念的明確及其類型的羅列,其二為簡(jiǎn)要說明該風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。第三章,簡(jiǎn)要說明公司現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷。先是對(duì)該企業(yè)現(xiàn)狀加以說明,再展開論述其具體財(cái)務(wù)情況,對(duì)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)加以判斷,分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因。以籌資、投資以及運(yùn)營三方面能力為依據(jù),對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)加以明確,進(jìn)而完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系設(shè)立的工作。第四章,對(duì)唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施為有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供具體實(shí)施舉措。這一章中給出具體的解決措施,有效輔助該企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,并進(jìn)一步完善經(jīng)營,推動(dòng)其發(fā)展,提供給同行業(yè)一定的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。第五章,研究結(jié)論。給出本文的研究結(jié)論,表達(dá)未來努力的方向。2.研究方法(1)文獻(xiàn)調(diào)查法首先確定需要研究的問題,再利用中國知網(wǎng)、維普、Wind等數(shù)據(jù)庫資源以及自購的書籍等途徑,查閱國內(nèi)外研究者關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制相關(guān)文獻(xiàn)資料,搜集與本文有關(guān)的資料,了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制過程中存在的問題及具體原因,再進(jìn)行整理與歸納,再結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行研究分析。(2)案例分析法本文以唯品會(huì)信息科技有限公司為例,通過搜集與整理國內(nèi)外財(cái)務(wù)分析和控制的數(shù)據(jù)資料,以此來了解目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀。從財(cái)務(wù)角度分析了經(jīng)營下存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及原因,在此基礎(chǔ)上提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策,有利于唯品會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng),就會(huì)面臨收益或虧損,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指資金流動(dòng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中,由于組織內(nèi)部變化、外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)向、政策法規(guī)調(diào)整等各種因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)在特定時(shí)間段內(nèi)實(shí)際財(cái)務(wù)利潤(rùn)與事先預(yù)計(jì)收益存在明顯差異的概率。這種差異可能是正面的,也可能是負(fù)面的,但無論是哪一種,都意味著企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在著一定的不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型1.籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn),企業(yè)無論是以權(quán)益資本方式還是債務(wù)資本方式進(jìn)行籌資都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)不可能被完全消除,可以采取有效的措施加以控制。2.投資風(fēng)險(xiǎn)公司可投資的流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、可交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨等,必須在流動(dòng)性和盈利能力之間做出最佳選擇。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的過度投資可以提高資金的流動(dòng)性,從而增加公司的流動(dòng)性和償債能力,但會(huì)降低公司的盈利能力,影響資金的周轉(zhuǎn)率,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)依賴于大量的現(xiàn)金流,需要資金購買設(shè)備和原材料、支付工人工資等;然后通過銷售收回資金,再投資于生產(chǎn)。在這個(gè)周期中,每個(gè)環(huán)節(jié)都存在不確定性,可能會(huì)影響資金的正常運(yùn)行,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的目標(biāo),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,首先要從實(shí)際出發(fā),建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。這一機(jī)制使企業(yè)有了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的空間,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部精細(xì)化管理,企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部門管理形式進(jìn)行全面優(yōu)化和迭代,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制更加科學(xué)可行,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控機(jī)制作為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)的關(guān)鍵,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要以企業(yè)為本發(fā)展核心,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)開展流程優(yōu)化和分解工作,并有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制機(jī)制中存在的問題,盡可能地在實(shí)際應(yīng)用過程中完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制。三、唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析(一)唯品會(huì)科技有限公司基本概括1.公司簡(jiǎn)介廣州唯品會(huì)信息科技有限公司(NYSE:2008年成立),唯品會(huì)在中國開創(chuàng)了“名牌折扣+限時(shí)搶購+正品保證”的創(chuàng)新電商模式,并不斷向“精選品牌+深度折扣+限時(shí)搶購”的正品時(shí)尚銷售模式深入,線上銷售服裝、鞋、包、美妝、母嬰、家居等名品。據(jù)艾瑞咨詢2014年發(fā)布的首份《中國網(wǎng)絡(luò)限時(shí)特賣市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,唯品會(huì)占據(jù)了中國特賣市場(chǎng)38.1%的市場(chǎng)份額。根據(jù)電商研究中心2018年6月發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》,唯品會(huì)繼續(xù)保持B2C市場(chǎng)份額第三的位置。2020年全年,唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)凈收入1019億元,同比增長(zhǎng)9.5%。唯品會(huì)2021年第二季度凈收入為人民幣296億元,活躍用戶5110萬,同比增長(zhǎng)32%。唯品會(huì)現(xiàn)有員工5.8萬人,擁有近2萬個(gè)合作品牌,其中全網(wǎng)獨(dú)家合作品牌2200多個(gè)。2024年2月28日,唯品會(huì)發(fā)布2023年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2023年全年總凈營收同比增長(zhǎng)9.4%,至1129億元;歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)28,9%,至81億元。(二)唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.籌資風(fēng)險(xiǎn)分析唯品會(huì)不僅具有資產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務(wù)板塊復(fù)雜的特點(diǎn),而且其正常運(yùn)營和發(fā)展需要巨大的資金支持。如果缺乏足夠的資金支持,不僅物質(zhì)基礎(chǔ)不穩(wěn)定,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入長(zhǎng)期負(fù)債經(jīng)營中無法自拔的漩渦。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,主要通過借款、注資、融資等方式獲取滿足企業(yè)正常經(jīng)營所需的資金。如果負(fù)債過高,將導(dǎo)致股權(quán)資金與債權(quán)資金比例失衡,增加企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),引發(fā)籌資風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。籌資風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括償債能力分析,而償債能力主要包括短期和長(zhǎng)期兩個(gè)方面。短期償債能力流動(dòng)比率和速動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)。唯品會(huì)與阿里巴巴近五年的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的對(duì)比如下。表3-1短期償債能力對(duì)比項(xiàng)目比較2019年2020年2021年2022年2023年流動(dòng)比率唯品會(huì)0.961.171.271.181.23阿里巴巴1.301.911.701.661.81速動(dòng)比率唯品會(huì)0.640.891.010.991.04阿里巴巴1.170.991.111.330.88圖3-1短期償債能力對(duì)比唯品會(huì)的流動(dòng)比率從2019年的0.96逐年增加至2021年的1.27,顯示公司短期償債能力的提升。然而,到了2022年略有下降至1.18,隨后在2023年回升至1.23。這表明唯品會(huì)在管理流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債方面總體上是有效的,盡管存在輕微的波動(dòng)。速動(dòng)比率從2019年的0.64穩(wěn)步增加至2021年的1.01,說明唯品會(huì)增強(qiáng)了其最容易變現(xiàn)資產(chǎn)的占比。2022年略降至0.99,但2023年又增加至1.04,反映了公司良好的流動(dòng)性管理。唯品會(huì)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率雖然整體上呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),但與阿里巴巴相比,其增長(zhǎng)速度較慢,尤其是在流動(dòng)比率上。這可能指向唯品會(huì)在資產(chǎn)流動(dòng)性管理上還有改善的空間,特別是在優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)配置和加強(qiáng)短期償債能力方面。通過對(duì)比分析,可以看出唯品會(huì)在提高流動(dòng)性和短期償債能力方面取得了進(jìn)步,但與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者阿里巴巴相比,仍有一定的差距。對(duì)于唯品會(huì)來說,關(guān)鍵在于進(jìn)一步優(yōu)化其資產(chǎn)的流動(dòng)性配置,并確保在未來能夠有效應(yīng)對(duì)可能的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期償債能力本文用資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率來評(píng)價(jià)長(zhǎng)期償債能力,表3-2是唯品會(huì)與阿里巴巴長(zhǎng)期償債能力對(duì)比。表3-2長(zhǎng)期償債能力對(duì)比項(xiàng)目比較2019年2020年2021年2022年2023年資產(chǎn)負(fù)債率(%)唯品會(huì)54.2050.1445.6947.9646.68阿里巴巴36.2333.0035.8936.1735.94產(chǎn)權(quán)比率(%)唯品會(huì)118.35100.5884.1392.1687.56阿里巴巴56.8249.2655.9856.6856.11圖3-2長(zhǎng)期償債能力對(duì)比唯品會(huì)的資產(chǎn)負(fù)債率在2019年為54.20%,到2023年降至46.68%。這個(gè)下降趨勢(shì)表明唯品會(huì)在努力降低其負(fù)債水平,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。然而,與阿里巴巴相比,其資產(chǎn)負(fù)債率始終較高(阿里巴巴在同期的資產(chǎn)負(fù)債率從36.23%微幅下降到35.94%。唯品會(huì)相對(duì)較高的資產(chǎn)負(fù)債率可能表明其相對(duì)于阿里巴巴面臨更高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可能影響其在金融市場(chǎng)的信用狀況和融資成本。唯品會(huì)的產(chǎn)權(quán)比率從2019年的118.35%降低到2023年的87.56%,顯示出唯品會(huì)在減少對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的依賴,并致力于提高自有資本比例。然而與阿里巴巴相比,唯品會(huì)的產(chǎn)權(quán)比率仍然較高。這表示唯品會(huì)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)仍然較為依賴債務(wù),這可能限制了其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性。唯品會(huì)相對(duì)較高的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率表明其承擔(dān)著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這可能影響投資者和債權(quán)人的信心,提高融資成本,影響長(zhǎng)期發(fā)展。與阿里巴巴相比,唯品會(huì)更多地依賴債務(wù)融資,這雖然在短期內(nèi)可以支持快速發(fā)展,但在市場(chǎng)不穩(wěn)定或經(jīng)濟(jì)下行時(shí),過高的債務(wù)負(fù)擔(dān)可能成為公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。雖然唯品會(huì)正在通過降低資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率來改善其財(cái)務(wù)狀況,但與阿里巴巴相比,它仍需要在提高財(cái)務(wù)穩(wěn)健性和支持持續(xù)成長(zhǎng)之間找到更好的平衡。2.投資風(fēng)險(xiǎn)分析(1)營業(yè)收入變化唯品會(huì)雖然有著良好的市場(chǎng)前景、巨大的市場(chǎng)規(guī)模和樂觀的市場(chǎng)預(yù)期,但也隱藏著盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)。圍繞著客戶群體、物流倉儲(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新和資金鏈構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)圈,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常豐富,但投入的效率和效果令人質(zhì)疑。表3-32019年-2023年?duì)I業(yè)收入及增幅表對(duì)比項(xiàng)目比較2019年2020年2021年2022年2023年?duì)I業(yè)收入(億元)唯品會(huì)929.91019117110321129阿里巴巴37685097717385318687同比增幅(%)唯品會(huì)10.029.5814.92-11.879.40阿里巴巴50.5435.2740.7318.931.83圖3-3營業(yè)收入及增幅表對(duì)比如圖3-3顯示,唯品會(huì)的年增長(zhǎng)率在2019年到2023年之間波動(dòng),最高增長(zhǎng)率為14.92%(2021年),最低為-11.87%(2022年)。相比之下,阿里巴巴的增長(zhǎng)速度在同期內(nèi)相對(duì)更為穩(wěn)定,盡管2023年的增長(zhǎng)率下降至1.83%,但其在前幾年的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超唯品會(huì),顯示了其在市場(chǎng)上的強(qiáng)大動(dòng)力和擴(kuò)張能力。阿里巴巴的營業(yè)收入規(guī)模遠(yuǎn)大于唯品會(huì)。即使在增長(zhǎng)速度放緩的2023年,阿里巴巴的營業(yè)收入也接近8687億元,而唯品會(huì)的收入為1129億元。唯品會(huì)的年增長(zhǎng)率波動(dòng)性較大,尤其是在2022年出現(xiàn)了營業(yè)收入的負(fù)增長(zhǎng),這可能反映出其業(yè)務(wù)模式相對(duì)于阿里巴巴面臨更高的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。這種波動(dòng)性可能會(huì)讓投資者感到不安,增加了投資的不確定性。唯品會(huì)在電商市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力可能較弱。唯品會(huì)不僅在規(guī)模、技術(shù)、物流、品牌認(rèn)知度等方面可能有所欠缺。唯品會(huì)在2022年的營業(yè)收入下滑顯示出其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)可能面臨挑戰(zhàn)。這可能是由于市場(chǎng)飽和、消費(fèi)者需求變化或內(nèi)部運(yùn)營效率等問題導(dǎo)致的。唯品會(huì)相對(duì)較大的增長(zhǎng)率波動(dòng),可能意味著其業(yè)務(wù)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)條件變化更為敏感。在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定或消費(fèi)者信心下降的情況下,唯品會(huì)可能面臨更大的營收壓力。(2)凈資產(chǎn)收益率變化投資風(fēng)險(xiǎn)是投資項(xiàng)目收益不確定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資的目的是為了獲取利潤(rùn)收益,但是在獲得收益的同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn),圖3-5用凈資產(chǎn)收益率來分析投資風(fēng)險(xiǎn)。表3-42019年-2023年凈資產(chǎn)收益率對(duì)比項(xiàng)目比較2019年2020年2021年2022年2023年凈資產(chǎn)收益率(%)唯品會(huì)20.5523.4815.3119.2723.29阿里巴巴20.2523.6517.606.547.44圖3-4凈資產(chǎn)收益率對(duì)比由圖3-4可知,唯品會(huì)在2019年到2023年的凈資產(chǎn)收益率普遍高于阿里巴巴。唯品會(huì)的收益率從2019年的20.55%上升到2020年的23.48%,然后在2021年下降到15.31%,之后再次上升,直到2023年的23.29%。相比之下,阿里巴巴的收益率在2020年達(dá)到23.65%,之后顯著下降,到2023年時(shí)僅為7.44%。唯品會(huì)的凈資產(chǎn)收益率波動(dòng)較大,特別是在2021年的顯著下降,可能暗示了某些潛在的經(jīng)營問題或市場(chǎng)挑戰(zhàn)。這種波動(dòng)可能源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、管理效率變化、成本控制問題,或是對(duì)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)的反應(yīng)。此外,盡管在2022年和2023年恢復(fù)增長(zhǎng),但這種波動(dòng)性表明唯品會(huì)可能面臨著不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境或經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.運(yùn)營分析在中國企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中,庫存占比比較大,而且很多都是積壓庫存。一方面,庫存流動(dòng)性差,占用了企業(yè)大量的資金,另一方面,企業(yè)要為這些庫存的存放支付大量的倉儲(chǔ)費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)成本增加,利潤(rùn)減少。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)依賴于大量的現(xiàn)金流,需要資金購買設(shè)備和原材料、支付工人工資等;然后通過銷售收回資金,再投資于生產(chǎn)。在這個(gè)周期中,每個(gè)環(huán)節(jié)都存在不確定性,可能會(huì)影響資金的正常運(yùn)行,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率唯品會(huì)上市前的資金來源主要是引入外部戰(zhàn)略投資者,包括中國保險(xiǎn)、紅杉資本、DCM等。2012年2月唯品會(huì)在美國上市后,IPO融資1.25億美元,唯品會(huì)有充足的資金來源進(jìn)行后續(xù)發(fā)展。然而,唯品會(huì)經(jīng)常陷入境外投資機(jī)構(gòu)惡意做空的“陷阱”,加之監(jiān)管制度嚴(yán)格、環(huán)境陌生,經(jīng)營穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響。表3-52019年-2023年唯品會(huì)內(nèi)部資金持有及周轉(zhuǎn)情況表項(xiàng)目20192020202120222023應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)13.492.881.221.792.15應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)26.68124.96294.99200.91167.63根據(jù)表3-5可知,唯品會(huì)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2019年至2021年之間呈現(xiàn)了顯著增長(zhǎng),從26.68次增長(zhǎng)到294.99次,然后在2022年略微下降至200.91次。然而,2023年又降至167.63次,仍高于2019年的水平。這種增長(zhǎng)可能表明唯品會(huì)在收回應(yīng)收賬款方面取得了一定進(jìn)展,但也可能反映了公司采取了更激進(jìn)的收款政策,導(dǎo)致客戶支付更快。這可能對(duì)公司的現(xiàn)金流和資金運(yùn)作產(chǎn)生影響。如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過高,可能意味著唯品會(huì)沒有充分利用自己的資金,可以考慮通過延長(zhǎng)賬期來提高資金利用率。如果為了提高周轉(zhuǎn)率而采取了過于激進(jìn)的措施,可能會(huì)增加客戶未支付的風(fēng)險(xiǎn),需要謹(jǐn)慎管理賬款政策。過度強(qiáng)調(diào)提高周轉(zhuǎn)率可能導(dǎo)致唯品會(huì)在銷售策略上的變化,可能不利于長(zhǎng)期盈利。(1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表3-62019年-2023年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比項(xiàng)目比較2019年2020年2021年2022年2023年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)唯品會(huì)2.021.891.931.611.64阿里巴巴0.450.450.480.500.50圖3-5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量公司使用其資產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的效率的指標(biāo)。如圖3-5數(shù)據(jù),唯品會(huì)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2019年的2.02下降到2023年的1.64,而同期阿里巴巴的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率則保持相對(duì)穩(wěn)定,從0.45微增至0.50。較高的比率通常意味著公司管理其資產(chǎn)的效率較高。唯品會(huì)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在整個(gè)時(shí)期內(nèi)都明顯高于阿里巴巴,這表明相對(duì)而言,唯品會(huì)在使用其資產(chǎn)生成收入方面更為高效。然而,唯品會(huì)的周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì),這可能表明其資產(chǎn)利用效率正在下降。這種下降趨勢(shì)可能由多種因素導(dǎo)致,包括但不限于銷售增長(zhǎng)放緩、資產(chǎn)基礎(chǔ)的增加、或是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的效率下降等。如果唯品會(huì)的銷售增長(zhǎng)沒有與資產(chǎn)增長(zhǎng)相匹配,那么總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就會(huì)下降。公司需要審視其銷售策略和市場(chǎng)需求,確保能有效推動(dòng)銷售增長(zhǎng)。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降可能表明公司在管理其資產(chǎn)方面變得不那么高效。唯品會(huì)可能需要評(píng)估其資產(chǎn)配置和投資,以提高效率。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)影響唯品會(huì)的業(yè)務(wù)表現(xiàn),特別是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如阿里巴巴采取了有效的市場(chǎng)占領(lǐng)策略。唯品會(huì)需要不斷創(chuàng)新并提高其競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)者偏好的變化可能會(huì)影響唯品會(huì)的銷售,公司需要靈活調(diào)整其市場(chǎng)戰(zhàn)略以適應(yīng)這些變化。四、唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在問題(一)高負(fù)債水平和短期償債能力的波動(dòng)唯品會(huì)作為一家專注于在線折扣零售的公司,其經(jīng)營模式要求高效的資金周轉(zhuǎn)和健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以支持其快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,根據(jù)最近的財(cái)務(wù)分析,唯品會(huì)正面臨一系列籌資方面的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要源于公司的高資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率,以及短期償債能力的波動(dòng)性。這種情況表明,盡管公司已經(jīng)在一定程度上改善了其短期償債能力,例如通過提升流動(dòng)比率和速動(dòng)比率,但與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者阿里巴巴的穩(wěn)健財(cái)務(wù)表現(xiàn)相比,唯品會(huì)的增長(zhǎng)速度仍顯較慢,暗示公司在資產(chǎn)流動(dòng)性管理方面仍有很大的改進(jìn)空間。對(duì)比阿里巴巴這樣的行業(yè)巨頭,它們之所以能夠成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅僅是因?yàn)闃I(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展能力,更在于它們?cè)谫Y金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的成熟策略。這些公司通常具有更低的負(fù)債比率和更強(qiáng)的償債能力,使它們能夠在市場(chǎng)不確定性增加時(shí)保持靈活性和穩(wěn)定性。進(jìn)一步分析唯品會(huì)的財(cái)務(wù)狀況,雖然公司在降低資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率方面取得了一定的進(jìn)展,顯示出其正努力改善財(cái)務(wù)健康狀況,但其相對(duì)較高的依賴于債務(wù)融資的事實(shí)仍舊凸顯了較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,尤其是在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí),這種財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的脆弱性可能會(huì)限制公司的戰(zhàn)略靈活性和增長(zhǎng)潛力。負(fù)增長(zhǎng)的收入和高波動(dòng)性的盈利能力近年來,唯品會(huì)作為專注于在線折扣零售的電商平臺(tái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨諸多挑戰(zhàn)。特別是在2022年,其營業(yè)收入增長(zhǎng)率的下滑轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng),凸顯了公司所面臨的不確定性和多重市場(chǎng)挑戰(zhàn)。這一負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象可能源自消費(fèi)者需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整、供應(yīng)鏈管理問題,或是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。與此同時(shí),唯品會(huì)的凈資產(chǎn)收益率雖然高于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者阿里巴巴,這一表面上的優(yōu)勢(shì)也伴隨著較大的波動(dòng)性,可能揭示了公司在經(jīng)營效率、成本控制、市場(chǎng)適應(yīng)能力等方面的潛在問題。這種波動(dòng)性不僅反映了經(jīng)營過程中的不穩(wěn)定因素,也可能指向公司策略執(zhí)行的不一致性,或是對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)不夠靈敏。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中,唯品會(huì)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下降成為了公司需要緊密關(guān)注的問題。這一趨勢(shì)不僅暗示著資產(chǎn)利用效率的下降,也可能反映出公司在銷售策略、市場(chǎng)定位、客戶需求把握等方面存在問題。資產(chǎn)利用效率的降低直接影響到企業(yè)的營運(yùn)效率和盈利能力,因此,針對(duì)這一挑戰(zhàn),唯品會(huì)需要進(jìn)行全面的審視和調(diào)整。首先,公司需要深入分析資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降的具體原因??赡艿囊蛩匕ù尕浰降脑黾?、應(yīng)收賬款的回收周期延長(zhǎng)、固定資產(chǎn)的低效利用等。對(duì)于存貨管理,唯品會(huì)或需優(yōu)化其庫存結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理,以減少過剩存貨和提高庫存周轉(zhuǎn)率。對(duì)于應(yīng)收賬款,盡管周轉(zhuǎn)率有所增長(zhǎng),但其波動(dòng)較大,暗示公司可能需要調(diào)整其信用政策或加強(qiáng)與客戶的溝通,以確保更加穩(wěn)定和高效的現(xiàn)金流入。其次,唯品會(huì)的銷售策略和市場(chǎng)定位也需要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整。在電商行業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者行為不斷變化的背景下,唯品會(huì)需要持續(xù)創(chuàng)新其產(chǎn)品和服務(wù),提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和靈活性,以更好地滿足消費(fèi)者需求。最后,雖然唯品會(huì)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)巨頭阿里巴巴,但持續(xù)的下降趨勢(shì)仍需引起足夠重視。五、唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施(一)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)并強(qiáng)化資產(chǎn)流動(dòng)性管理優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。通過發(fā)行股票或吸引更多的股權(quán)投資,唯品會(huì)可以減少對(duì)債務(wù)融資的依賴,從而降低財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)益融資還可以幫助改善公司的債務(wù)與權(quán)益比率,提高財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。探索包括債券發(fā)行、銀行貸款以外的其他融資方式,如合作伙伴融資、戰(zhàn)略投資者投資等,以分散融資風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性管理。通過優(yōu)化存貨管理、加快應(yīng)收賬款回收,以及合理控制應(yīng)付賬款周期,唯品會(huì)可以提高資金的流轉(zhuǎn)速度和效率。設(shè)立緊急資金池以應(yīng)對(duì)突發(fā)的市場(chǎng)變化或不利情況,確保公司能夠迅速反應(yīng),減少市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)公司的負(fù)面影響。提升市場(chǎng)適應(yīng)能力。通過持續(xù)的市場(chǎng)研究和消費(fèi)者行為分析,唯品會(huì)能夠更快地識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化,從而快速調(diào)整策略。通過深度了解消費(fèi)者需求,開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的市場(chǎng)定位,以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,靈活調(diào)整營銷和銷售策略,包括但不限于產(chǎn)品定價(jià)、促銷活動(dòng)和廣告宣傳等。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理深入分析營業(yè)收入負(fù)增長(zhǎng)的原因。審視內(nèi)部流程和運(yùn)營效率,識(shí)別可能導(dǎo)致效率低下的瓶頸,如過時(shí)的技術(shù)、低效的工作流程等。研究外部市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為的變化,如競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求變化等,以調(diào)整市場(chǎng)策略。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。成本控制,持續(xù)審視并優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),確保高效利用每一分錢。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提升資本使用效率,包括資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和投資回報(bào)率。投資決策要謹(jǐn)慎,建立嚴(yán)格的投資評(píng)審機(jī)制,確保每項(xiàng)投資都能帶來正向的長(zhǎng)期回報(bào)。企業(yè)有必要綜合考慮各個(gè)項(xiàng)目的盈利情況和投資風(fēng)險(xiǎn),做出合理有效的投資決策。在進(jìn)行投資前,要對(duì)被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的分析,包括財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量等,并注意企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境的變化。投資前要進(jìn)行充分的調(diào)查研究,了解被投資公司的基本情況,根據(jù)投資項(xiàng)目的具體情況選擇合適的投資方案,根據(jù)被投資公司的實(shí)際情況制定具體可行的投資方案,并重視投資后的評(píng)價(jià)和調(diào)整,確保投資收益最大化。在投資過程中,投資項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整,及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)投資的長(zhǎng)期價(jià)值。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和調(diào)整產(chǎn)品策略。通過技術(shù)創(chuàng)新和流程改進(jìn)降低供應(yīng)鏈成本,提高響應(yīng)速度,確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)。基于市場(chǎng)研究和消費(fèi)者反饋調(diào)整產(chǎn)品線,滿足消費(fèi)者多元化需求。加強(qiáng)合作伙伴合作與客戶體驗(yàn)。通過提高服務(wù)質(zhì)量、個(gè)性化服務(wù)和改善用戶界面等措施,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。構(gòu)建一個(gè)靈活、響應(yīng)迅速的組織結(jié)構(gòu),以快速適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的變化。(三)謹(jǐn)慎管理賬款政策管理賬款政策。平衡周轉(zhuǎn)率與風(fēng)險(xiǎn),制定合理的賬款政策,平衡收入周轉(zhuǎn)率和客戶未支付風(fēng)險(xiǎn),避免因追求高周轉(zhuǎn)率而忽視潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的信用評(píng)估,并定期監(jiān)控,以及時(shí)調(diào)整賬款策略,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要制定嚴(yán)密的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)庫,在原材料的購買、廠房的建設(shè)、職工工資等方面實(shí)時(shí)的采集和整理數(shù)據(jù),盡量多的收集相關(guān)數(shù)據(jù)并保證其數(shù)據(jù)的完整性、可靠性,對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的分析和利用,為產(chǎn)品成本的分析計(jì)算提供依據(jù)。在追求低成本的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),也要保證產(chǎn)品成本的合理性,保證產(chǎn)品質(zhì)量,也是企業(yè)保證其競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。在企業(yè)正常的經(jīng)營期限內(nèi),經(jīng)營期結(jié)束時(shí),企業(yè)要按照相關(guān)的法律規(guī)定確認(rèn)期限內(nèi)的收入,給企業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算提供合理正常的數(shù)據(jù),保證企業(yè)得到的利潤(rùn)總額符合實(shí)際情況。加強(qiáng)資產(chǎn)利用效率監(jiān)控和管理。通過精細(xì)化管理,提高存貨周轉(zhuǎn)速度,優(yōu)化應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)利用,提升資產(chǎn)使用效率。根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)環(huán)境,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),合理配置債務(wù)和權(quán)益資本,以降低融資成本,提高財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。評(píng)估銷售策略和市場(chǎng)需求。基于市場(chǎng)和消費(fèi)者行為分析,調(diào)整產(chǎn)品線和服務(wù),確保符合市場(chǎng)需求,驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)。分析不同銷售渠道的效率和效果,調(diào)整銷售策略,提高覆蓋率和滲透率,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。六、研究結(jié)論(一)研究結(jié)論企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,具有高風(fēng)險(xiǎn)特征的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。本文的研究結(jié)論如下:由于每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也有自己的特點(diǎn)。上市后,唯品會(huì)尋求迅速擴(kuò)大客戶群和業(yè)務(wù)范圍,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,創(chuàng)新能力不足,公司面臨越來越大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼,新業(yè)務(wù)不僅無助于扭虧為盈,還會(huì)拖累公司的品牌和管理效率。唯品會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:籌資風(fēng)險(xiǎn)方面,債務(wù)規(guī)模不合理、償債風(fēng)險(xiǎn)高、收入分配風(fēng)險(xiǎn)大;在投資風(fēng)險(xiǎn)方面,投資風(fēng)險(xiǎn)大,收益率低,投資計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確;在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面,存在收回賬款和實(shí)現(xiàn)庫存的風(fēng)險(xiǎn)。分析唯品會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的不足。在上述研究?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施:完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立防范機(jī)制,建立大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平;提高員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),注重企業(yè)文化建設(shè);有效發(fā)展主營業(yè)務(wù),積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴;根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),選擇合適的融資方式,弱化各種風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理評(píng)價(jià)投資方案。參考文獻(xiàn)[1]劉恩祿.湯谷良.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].北京商學(xué)院學(xué)報(bào),1989(1):50-54.[2]向德偉.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].會(huì)計(jì)研究,1994(4):21-25.[3]陶權(quán).謝科范.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與規(guī)避分析[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004(23):134-135.[4]韓素奎.孫巖峰.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析綜合案例[J].財(cái)會(huì)審計(jì),2

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