玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章_第1頁(yè)
玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章_第2頁(yè)
玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章_第3頁(yè)
玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章_第4頁(yè)
玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章_第5頁(yè)
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玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章一適用范圍本規(guī)章適用于玻璃廠全體員工及客戶,旨在規(guī)范風(fēng)機(jī)采購(gòu)流程,確保采購(gòu)效率與質(zhì)量,符合行業(yè)特色與企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。二總則玻璃廠風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理規(guī)章旨在通過科學(xué)、規(guī)范的管理手段,確保風(fēng)機(jī)采購(gòu)的合理性、經(jīng)濟(jì)性與安全性,以滿足生產(chǎn)需求,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本規(guī)章圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七個(gè)核心要素,全面規(guī)范風(fēng)機(jī)采購(gòu)管理,體現(xiàn)扁平化管理理念,強(qiáng)化績(jī)效考核與人力資源管理,注重安全生產(chǎn)與人文關(guān)懷,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三采購(gòu)流程3.1需求提出各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備狀況,提出風(fēng)機(jī)采購(gòu)需求,填寫《風(fēng)機(jī)采購(gòu)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)行政主管審核。3.2供應(yīng)商選擇行政主管根據(jù)《風(fēng)機(jī)采購(gòu)申請(qǐng)表》內(nèi)容,組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選,確定候選供應(yīng)商,并組織進(jìn)行實(shí)地考察與評(píng)估,最終確定合格供應(yīng)商。3.3采購(gòu)合同簽訂行政主管與合格供應(yīng)商簽訂《風(fēng)機(jī)采購(gòu)合同》,明確采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容,并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。3.4風(fēng)機(jī)采購(gòu)實(shí)施行政主管根據(jù)《風(fēng)機(jī)采購(gòu)合同》安排采購(gòu)實(shí)施,包括付款方式、運(yùn)輸方式、安裝調(diào)試等,確保采購(gòu)過程順利進(jìn)行。3.5風(fēng)機(jī)驗(yàn)收設(shè)備部門負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的驗(yàn)收工作,對(duì)照《風(fēng)機(jī)采購(gòu)合同》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測(cè)試、安全檢查等,確保風(fēng)機(jī)質(zhì)量符合要求。四人事管理4.1采購(gòu)人員職責(zé)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)采購(gòu)的全程管理,包括需求提出、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收等,確保采購(gòu)過程規(guī)范、高效。4.2培訓(xùn)與考核行政主管定期組織采購(gòu)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其專業(yè)能力與素質(zhì),并建立績(jī)效考核制度,對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行定期考核,確保其工作質(zhì)量。五財(cái)務(wù)管理5.1采購(gòu)預(yù)算行政主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備狀況,編制風(fēng)機(jī)采購(gòu)預(yù)算,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,作為采購(gòu)資金的控制依據(jù)。5.2付款管理行政主管根據(jù)《風(fēng)機(jī)采購(gòu)合同》約定,安排付款事宜,確保付款過程規(guī)范、安全。六物資管理6.1倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備部門負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保風(fēng)機(jī)存放環(huán)境符合要求,并進(jìn)行定期檢查,防止損壞。6.2物資調(diào)配行政主管根據(jù)生產(chǎn)需求,合理安排風(fēng)機(jī)的調(diào)配,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。七信息管理7.1信息收集行政主管負(fù)責(zé)收集風(fēng)機(jī)市場(chǎng)信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),為采購(gòu)決策提供依據(jù)。7.2信息共享行政主管將風(fēng)機(jī)采購(gòu)相關(guān)信息共享給相關(guān)部門,確保信息透明,提高采購(gòu)效率。八安全管理8.1安全生產(chǎn)行政主管在風(fēng)機(jī)采購(gòu)過程中,注重安全生產(chǎn),確保風(fēng)機(jī)質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn),防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。8.2安全檢查設(shè)備部門定期對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行安全檢查,確保風(fēng)機(jī)運(yùn)行安全,防止設(shè)備故障。九企業(yè)文化9.1企業(yè)精神玻璃廠倡導(dǎo)“質(zhì)量第一、客戶至上”的企業(yè)精神,要求全體員工在風(fēng)機(jī)采購(gòu)過程中,樹立良好的職業(yè)道德,確保采購(gòu)質(zhì)量。9.2企業(yè)責(zé)任玻璃廠積極履行社會(huì)責(zé)任,要求在風(fēng)機(jī)采購(gòu)過程中,注重環(huán)境保護(hù),選擇符合環(huán)保要求的供應(yīng)商,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。十經(jīng)營(yíng)理念10.1經(jīng)濟(jì)效益玻璃廠以經(jīng)濟(jì)效益為核心,要求在風(fēng)機(jī)采購(gòu)過程中,注重成本控制,選擇性價(jià)比高的風(fēng)機(jī),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。10.2社會(huì)效益玻璃廠注重社會(huì)效益,要求在風(fēng)機(jī)采購(gòu)過程中,選擇符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的供應(yīng)商,支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。十一績(jī)效考核11.1考核指標(biāo)行政主管根據(jù)風(fēng)機(jī)采購(gòu)工作特點(diǎn),制定績(jī)效考核指標(biāo),包括采購(gòu)效率、采購(gòu)質(zhì)量、成本控制等。11.2考核方法行政主管定期對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,激勵(lì)采購(gòu)人員提高工作質(zhì)量。十二人力資源管理12.1人員配置行政主管根據(jù)風(fēng)機(jī)采購(gòu)工作需要,合理配置采購(gòu)人員,確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行。12.2人員培訓(xùn)行政主管定期組織采購(gòu)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其專業(yè)能力與素質(zhì),確保采購(gòu)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平。十三安全生產(chǎn)13.1安全教育行政主管定期組織采購(gòu)人員進(jìn)行安全教育,提高其安全意識(shí),確保采購(gòu)過程中不發(fā)生安全事故。13.2安全檢查行政主管定期對(duì)風(fēng)機(jī)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)

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