梅州梅江區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)調(diào)度崗位面試模擬題及答案一、單選題（共5題，每題2分，共10分）1.在煙草生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)調(diào)度的主要職責(zé)？A.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)量的偏差B.負(fù)責(zé)煙草原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理C.監(jiān)控生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)D.制定產(chǎn)品銷售策略與市場(chǎng)推廣方案2.梅州地區(qū)煙草種植的主要品種是？A.香煙B.烤煙C.白肋煙D.青煙3.生產(chǎn)調(diào)度崗位在緊急設(shè)備故障時(shí)，優(yōu)先采取的措施是？A.立即向上級(jí)匯報(bào)并等待指示B.停止所有生產(chǎn)線以排查問(wèn)題C.調(diào)動(dòng)備用設(shè)備或技術(shù)員支援D.先自行修改生產(chǎn)流程以應(yīng)急4.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，“均衡生產(chǎn)”的核心目標(biāo)是什么？A.盡可能提高單日產(chǎn)量B.保持各環(huán)節(jié)生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定C.優(yōu)先完成訂單需求D.減少生產(chǎn)成本支出5.梅州中煙生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通常采用哪種信息化手段？A.人工臺(tái)賬記錄B.ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)C.WhatsApp即時(shí)通訊D.紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.生產(chǎn)調(diào)度崗位需要具備哪些關(guān)鍵能力？A.數(shù)據(jù)分析能力B.應(yīng)急處理能力C.跨部門溝通能力D.煙草種植技術(shù)知識(shí)E.財(cái)務(wù)預(yù)算能力2.梅州煙草生產(chǎn)過(guò)程中，可能涉及哪些環(huán)節(jié)？A.田間種植管理B.烤房烘烤控制C.卷煙生產(chǎn)線操作D.原料倉(cāng)儲(chǔ)管理E.市場(chǎng)銷售分析3.生產(chǎn)調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中，需要協(xié)調(diào)哪些部門？A.生產(chǎn)車間B.設(shè)備維護(hù)部C.物資采購(gòu)部D.質(zhì)量檢測(cè)部E.銷售部門4.在處理生產(chǎn)異常時(shí)，以下哪些屬于有效措施？A.迅速定位問(wèn)題根源B.啟動(dòng)備用生產(chǎn)方案C.簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程以繞過(guò)問(wèn)題D.記錄問(wèn)題并提交改進(jìn)建議E.督促相關(guān)部門限時(shí)解決5.梅州中煙生產(chǎn)調(diào)度工作可能面臨哪些挑戰(zhàn)？A.氣候變化對(duì)煙草種植的影響B(tài).設(shè)備老化與維護(hù)壓力C.市場(chǎng)需求波動(dòng)D.人力成本上升E.環(huán)保政策限制三、判斷題（共5題，每題2分，共10分）1.生產(chǎn)調(diào)度崗位的績(jī)效考核主要以產(chǎn)量完成率為核心指標(biāo)。（×）2.梅州煙草產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。（√）3.生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，庫(kù)存管理不屬于其職責(zé)范圍。（×）4.緊急情況下，生產(chǎn)調(diào)度可以擅自調(diào)整工藝參數(shù)以保生產(chǎn)進(jìn)度。（×）5.信息化系統(tǒng)可以提高生產(chǎn)調(diào)度的精準(zhǔn)性和效率。（√）四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，共15分）1.簡(jiǎn)述梅州煙草生產(chǎn)調(diào)度崗位的主要工作內(nèi)容。2.描述一次生產(chǎn)異常情況的處理流程。3.如何平衡生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制的矛盾？五、論述題（1題，10分）結(jié)合梅州煙草產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，談?wù)勆a(chǎn)調(diào)度崗位如何通過(guò)信息化手段提升工作效率和管理水平。答案及解析一、單選題答案1.D（產(chǎn)品銷售策略與市場(chǎng)推廣方案屬于銷售部門職責(zé)）2.B（梅州主產(chǎn)烤煙，是卷煙生產(chǎn)的主要原料）3.C（優(yōu)先調(diào)動(dòng)備用資源是快速恢復(fù)生產(chǎn)的有效手段）4.B（均衡生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)負(fù)荷匹配，避免資源閑置或超負(fù)荷）5.B（梅州中煙采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度與資源管理）二、多選題答案1.A、B、C（數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急處理、跨部門溝通是核心能力）2.A、B、C、D（涉及種植、烘烤、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)全流程）3.A、B、C、D（需協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、物資、質(zhì)檢部門）4.A、B、D、E（定位問(wèn)題、啟動(dòng)備用方案、記錄改進(jìn)、協(xié)調(diào)解決）5.A、B、C、D、E（氣候、設(shè)備、市場(chǎng)、人力、環(huán)保均需應(yīng)對(duì)）三、判斷題答案1.×（還需考核質(zhì)量、成本、安全等多維度指標(biāo)）2.√（梅州烤煙產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱）3.×（庫(kù)存管理是生產(chǎn)調(diào)度的重要環(huán)節(jié)之一）4.×（調(diào)整工藝需經(jīng)過(guò)技術(shù)部門審批）5.√（信息化可優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、分析、決策流程）四、簡(jiǎn)答題答案1.梅州煙草生產(chǎn)調(diào)度崗位主要工作內(nèi)容：-制定生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；-監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)資源；-處理生產(chǎn)異常，如設(shè)備故障、原料短缺等；-分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化調(diào)度方案；-協(xié)調(diào)跨部門合作，確保生產(chǎn)順暢。2.生產(chǎn)異常處理流程：-發(fā)現(xiàn)異常（如設(shè)備停機(jī)），立即記錄時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象；-調(diào)動(dòng)維修團(tuán)隊(duì)或備用設(shè)備，同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；-臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)順序或分流任務(wù)；-待問(wèn)題解決后，恢復(fù)原計(jì)劃并分析原因，提出改進(jìn)措施。3.平衡生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制：-嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免為趕進(jìn)度犧牲質(zhì)量；-加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，減少因故障導(dǎo)致的低效；-通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別瓶頸，優(yōu)化生產(chǎn)流程；-培訓(xùn)員工質(zhì)量意識(shí)，建立全流程質(zhì)檢機(jī)制。五、論述題答案結(jié)合梅州煙草特點(diǎn)提升調(diào)度效率：梅州煙草以烤煙為主，生產(chǎn)環(huán)節(jié)受氣候影響大，且需兼顧傳統(tǒng)種植與現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)。信息化手段可提升調(diào)度水平：-ERP系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)：實(shí)時(shí)監(jiān)控田間種植、原料倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)線運(yùn)行等數(shù)據(jù)，減少人工統(tǒng)計(jì)誤差；-智能預(yù)警機(jī)制：通過(guò)設(shè)備傳感器和氣象數(shù)據(jù)，提前預(yù)警故障或天氣風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)留應(yīng)對(duì)時(shí)間；-移動(dòng)調(diào)度平臺(tái)：便于現(xiàn)場(chǎng)人員反饋問(wèn)題，調(diào)度員快速響應(yīng)，提高協(xié)同效率