辭職宣傳系列活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，員工流動(dòng)已成為一種常見現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)而言，妥善處理員工辭職事宜，并通過有效的宣傳活動(dòng)，不僅有助于維護(hù)企業(yè)良好形象，還能為企業(yè)未來(lái)的人才招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供積極借鑒。同時(shí)，合理的辭職宣傳也能為即將離職的員工提供一個(gè)表達(dá)情感、分享經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化的傳承與交流。本方案旨在策劃一系列辭職宣傳活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.樹立企業(yè)良好形象：通過積極正面的辭職宣傳，向內(nèi)部員工、外部合作伙伴及潛在求職者展示企業(yè)人性化管理、尊重員工選擇的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。2.促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳承與交流：為離職員工提供分享工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)感悟的機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和技能的傳承，同時(shí)為在職員工提供學(xué)習(xí)和借鑒的案例，激發(fā)他們的工作熱情和職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。3.優(yōu)化人才招聘環(huán)境：以積極的辭職宣傳為契機(jī)，吸引更多優(yōu)秀人才關(guān)注企業(yè)，改善企業(yè)在人才市場(chǎng)上的口碑，為企業(yè)未來(lái)的人才招聘創(chuàng)造有利條件。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、活動(dòng)對(duì)象1.即將離職的員工：作為活動(dòng)的核心參與者，他們將分享自己的工作經(jīng)歷、心得感悟等。2.在職員工：包括不同部門、不同層級(jí)的員工，通過參與活動(dòng)，他們可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、獲得啟發(fā)。3.潛在求職者：通過宣傳活動(dòng)，吸引他們對(duì)企業(yè)的關(guān)注，提升企業(yè)在人才市場(chǎng)的吸引力。五、活動(dòng)內(nèi)容及形式（一）“離職心聲”分享會(huì)1.活動(dòng)形式邀請(qǐng)即將離職的員工作為嘉賓，在公司內(nèi)部會(huì)議室或線上平臺(tái)，以面對(duì)面交流或視頻直播的方式，分享自己在公司的工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)歷程、收獲與遺憾等。設(shè)立互動(dòng)環(huán)節(jié)，由在職員工提問，與離職嘉賓進(jìn)行深入交流，解答他們對(duì)職業(yè)發(fā)展、工作挑戰(zhàn)等方面的疑問。2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間：[具體日期及時(shí)間段]地點(diǎn)：[線下會(huì)議室地點(diǎn)或線上直播平臺(tái)鏈接]3.活動(dòng)流程開場(chǎng)致辭：由人力資源部門負(fù)責(zé)人介紹活動(dòng)背景和目的，歡迎離職員工和參會(huì)人員。離職員工分享：每位離職嘉賓依次上臺(tái)，分享自己的工作故事，時(shí)長(zhǎng)控制在[X]分鐘左右。互動(dòng)交流：在職員工提問，離職嘉賓進(jìn)行解答，互動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)約[X]分鐘?？偨Y(jié)發(fā)言：人力資源部門負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，感謝離職員工的分享，并鼓勵(lì)在職員工積極進(jìn)取。（二）“辭職紀(jì)念冊(cè)”制作1.活動(dòng)形式收集即將離職員工的照片、工作成果展示、個(gè)人寄語(yǔ)等資料，制作一本精美的辭職紀(jì)念冊(cè)。紀(jì)念冊(cè)內(nèi)容包括離職員工的個(gè)人簡(jiǎn)介、在公司的工作經(jīng)歷回顧、重要項(xiàng)目成果展示、對(duì)公司和同事的祝福等。2.活動(dòng)時(shí)間資料收集階段：[開始日期][截止日期]紀(jì)念冊(cè)制作階段：[制作開始日期][制作完成日期]3.活動(dòng)流程資料收集：通過郵件、內(nèi)部溝通工具等方式，向即將離職的員工發(fā)送資料收集通知，明確所需提供的內(nèi)容和格式要求。內(nèi)容整理：由專人負(fù)責(zé)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理和編輯，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、美觀。設(shè)計(jì)排版：與專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，根據(jù)紀(jì)念冊(cè)的主題和風(fēng)格，進(jìn)行設(shè)計(jì)排版，突出個(gè)性化和紀(jì)念意義。校對(duì)審核：對(duì)紀(jì)念冊(cè)初稿進(jìn)行校對(duì)審核，確保文字、圖片等信息無(wú)誤。印刷裝訂：將審核通過的紀(jì)念冊(cè)進(jìn)行印刷裝訂，制作成成品。發(fā)放贈(zèng)送：在離職員工辦理離職手續(xù)時(shí)，將辭職紀(jì)念冊(cè)作為禮物贈(zèng)送給他/她，并安排簡(jiǎn)短的贈(zèng)送儀式。（三）“線上辭職故事”系列推送1.活動(dòng)形式在公司官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)部論壇等線上平臺(tái)開設(shè)“辭職故事”專欄，定期推送即將離職員工的故事。故事內(nèi)容以圖文并茂的形式呈現(xiàn)，包括離職員工的個(gè)人風(fēng)采、工作亮點(diǎn)、離職原因、對(duì)未來(lái)的展望等。2.活動(dòng)時(shí)間故事征集階段：[開始日期][截止日期]推送發(fā)布階段：[推送開始日期][推送結(jié)束日期]，每周推送[X]篇故事3.活動(dòng)流程故事征集：向即將離職的員工發(fā)布故事征集通知，說(shuō)明故事的主題、內(nèi)容要求和格式規(guī)范。鼓勵(lì)員工積極撰寫自己的辭職故事，并提交給指定郵箱或在線表單。篩選審核：由人力資源部門和企業(yè)文化部門組成審核小組，對(duì)征集到的故事進(jìn)行篩選和審核，選取具有代表性、可讀性強(qiáng)的故事進(jìn)行推送。編輯排版：對(duì)審核通過的故事進(jìn)行編輯排版，添加合適的圖片、圖表等元素，使其更加生動(dòng)有趣。推送發(fā)布：按照預(yù)定的推送計(jì)劃，在公司官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)部論壇等平臺(tái)發(fā)布“辭職故事”專欄文章，并通過內(nèi)部郵件、即時(shí)通訊工具等方式向全體員工進(jìn)行推廣，引導(dǎo)員工關(guān)注和閱讀。（四）“辭職員工風(fēng)采展”1.活動(dòng)形式在公司內(nèi)部辦公區(qū)域設(shè)置專門的展示區(qū)域，展示即將離職員工的照片、工作成果、榮譽(yù)證書等資料，以圖文并茂的形式展現(xiàn)他們?cè)诠镜墓ぷ黠L(fēng)采。同時(shí)，在展示區(qū)域設(shè)置留言板，供在職員工寫下對(duì)離職員工的祝福和感謝話語(yǔ)。2.活動(dòng)時(shí)間展示籌備階段：[開始日期][截止日期]風(fēng)采展時(shí)間：[開展日期][結(jié)束日期]3.活動(dòng)流程資料收集：向即將離職的員工收集照片、工作成果、榮譽(yù)證書等展示資料，并對(duì)資料進(jìn)行整理和分類。展示設(shè)計(jì)：根據(jù)展示區(qū)域的空間布局和風(fēng)格特點(diǎn)，設(shè)計(jì)展示方案，確定展示內(nèi)容的排版方式和展示形式。制作布置：按照展示設(shè)計(jì)方案，制作展示展板、相框等展示道具，并在公司內(nèi)部辦公區(qū)域進(jìn)行布置。留言互動(dòng)：在展示區(qū)域設(shè)置留言板，提供便簽紙和筆，鼓勵(lì)在職員工寫下對(duì)離職員工的祝福和感謝話語(yǔ)。定期更新：根據(jù)離職員工的變動(dòng)情況，定期對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行更新，確保風(fēng)采展始終保持新鮮感和吸引力。六、活動(dòng)宣傳1.內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部郵件、即時(shí)通訊工具、內(nèi)部公告欄等渠道，向全體員工發(fā)布活動(dòng)通知，介紹活動(dòng)的目的、內(nèi)容、時(shí)間安排等信息，鼓勵(lì)員工積極參與。在公司內(nèi)部論壇開設(shè)活動(dòng)專帖，發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息和討論話題，引導(dǎo)員工關(guān)注和參與活動(dòng)討論，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。2.外部宣傳在公司官方網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置活動(dòng)專題頁(yè)面，詳細(xì)介紹活動(dòng)的背景、內(nèi)容、參與方式等信息，并鏈接到各個(gè)活動(dòng)的具體頁(yè)面，方便外部人員了解活動(dòng)詳情。利用公司微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)預(yù)告、活動(dòng)進(jìn)展、活動(dòng)成果等信息，吸引外部潛在求職者和合作伙伴的關(guān)注。同時(shí)，可以邀請(qǐng)一些行業(yè)媒體、人力資源專家等對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。七、活動(dòng)預(yù)算1.“離職心聲”分享會(huì)場(chǎng)地租賃費(fèi)用：[X]元（根據(jù)會(huì)議室大小和租賃時(shí)長(zhǎng)計(jì)算）嘉賓禮品費(fèi)用：[X]元（如鮮花、紀(jì)念品等）互動(dòng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元（如書籍、辦公用品等）宣傳物料費(fèi)用：[X]元（如海報(bào)、宣傳單頁(yè)等）其他費(fèi)用：[X]元（如水電費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等）總計(jì)：[X]元2.“辭職紀(jì)念冊(cè)”制作資料收集費(fèi)用：[X]元（如快遞費(fèi)、存儲(chǔ)設(shè)備費(fèi)等）設(shè)計(jì)排版費(fèi)用：[X]元（與設(shè)計(jì)公司協(xié)商確定）印刷裝訂費(fèi)用：[X]元（根據(jù)紀(jì)念冊(cè)數(shù)量和印刷工藝計(jì)算）其他費(fèi)用：[X]元（如裝訂材料、包裝費(fèi)用等）總計(jì)：[X]元3.“線上辭職故事”系列推送故事征集獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：[X]元（如給予優(yōu)秀故事作者一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）平臺(tái)推廣費(fèi)用：[X]元（如在社交媒體平臺(tái)投放廣告等）其他費(fèi)用：[X]元（如技術(shù)支持費(fèi)用、內(nèi)容審核費(fèi)用等）總計(jì)：[X]元4.“辭職員工風(fēng)采展”展示道具制作費(fèi)用：[X]元（如展板制作、相框購(gòu)買等）留言板及便簽紙費(fèi)用：[X]元其他費(fèi)用：[X]元（如布置場(chǎng)地的人工費(fèi)用等）總計(jì)：[X]元5.活動(dòng)宣傳費(fèi)用內(nèi)部宣傳物料費(fèi)用：[X]元（如內(nèi)部郵件模板設(shè)計(jì)、即時(shí)通訊工具推送圖片制作等）外部宣傳推廣費(fèi)用：[X]元（如在行業(yè)媒體投放廣告、邀請(qǐng)專家報(bào)道等）總計(jì)：[X]元6.其他費(fèi)用活動(dòng)策劃及組織費(fèi)用：[X]元（如人力資源部門和企業(yè)文化部門工作人員的時(shí)間成本等）不可預(yù)見費(fèi)用：[X]元（預(yù)留一定比例的費(fèi)用用于應(yīng)對(duì)活動(dòng)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況）總計(jì)：[X]元活動(dòng)總預(yù)算：[各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)之和]元八、活動(dòng)效果評(píng)估1.設(shè)立評(píng)估指標(biāo)參與度指標(biāo)：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的參與人數(shù)、參與率，如“離職心聲”分享會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)、線上直播的觀看人數(shù)；“辭職紀(jì)念冊(cè)”的資料提交員工數(shù)量；“線上辭職故事”的閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)；“辭職員工風(fēng)采展”的參觀人數(shù)等。滿意度指標(biāo)：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，收集參與活動(dòng)的員工（包括離職員工和在職員工）對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、宣傳效果等方面的滿意度評(píng)價(jià)。傳播效果指標(biāo)：分析公司官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)上活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容的傳播數(shù)據(jù)，如文章的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、粉絲增長(zhǎng)數(shù)等，評(píng)估活動(dòng)在外部的傳播影響力。文化傳承指標(biāo)：觀察活動(dòng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部文化傳承的促進(jìn)作用，例如通過分析“離職心聲”分享會(huì)和“線上辭職故事”系列推送中員工分享的經(jīng)驗(yàn)和感悟，是否在公司內(nèi)部引發(fā)了關(guān)于職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作等方面的討論和思考，以及這些討論對(duì)在職員工工作態(tài)度和行為的影響。2.評(píng)估方法在活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)開展問卷調(diào)查，向參與活動(dòng)的員工發(fā)放問卷，了解他們對(duì)活動(dòng)的滿意度和意見建議。問卷設(shè)計(jì)應(yīng)涵蓋活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、宣傳推廣、收獲體會(huì)等方面，采用封閉式問題和開放式問題相結(jié)合的方式，以便全面收集信息。對(duì)活動(dòng)期間收集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，如參與人數(shù)、閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)等，通過數(shù)據(jù)對(duì)比和趨勢(shì)分析，評(píng)估活動(dòng)的傳播效果和影響力。組織焦點(diǎn)小組討論，邀請(qǐng)部分參與活動(dòng)的員工、人力資源部門和企業(yè)文化部門工作人員等參加，圍繞活動(dòng)效果進(jìn)行深入討論，分享各自的感受和體驗(yàn)，挖掘活動(dòng)中存在的問題和亮點(diǎn)。定期跟蹤觀察活動(dòng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部文化傳承的影響，通過收集員工在日常工作中的行為表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作氛圍、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的變化情況，評(píng)估活動(dòng)在促進(jìn)文化傳承方面的長(zhǎng)期效果。3.結(jié)果反饋與持續(xù)改進(jìn)根據(jù)活動(dòng)效果評(píng)估的結(jié)果，撰寫詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括評(píng)估背景、評(píng)估目的、評(píng)估方法