陶瓷廠電纜采購(gòu)記錄管理規(guī)定一為規(guī)范本廠電纜采購(gòu)行為，確保采購(gòu)流程的合規(guī)性、透明性及經(jīng)濟(jì)性，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于陶瓷廠所有部門及參與電纜采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用的全體員工，以及與電纜采購(gòu)相關(guān)的第三方供應(yīng)商及客戶。二一本規(guī)定旨在通過(guò)系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)電纜采購(gòu)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保采購(gòu)的電纜符合生產(chǎn)需求，滿足質(zhì)量、安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，降低采購(gòu)成本，提升資源利用效率。同時(shí)，加強(qiáng)電纜庫(kù)存管理，防止物資積壓或短缺，保障生產(chǎn)連續(xù)性。二一電纜作為本廠生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵物資，其質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全。因此，電纜采購(gòu)必須嚴(yán)格遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、服務(wù)可靠、綠色環(huán)保”的原則，確保采購(gòu)的電纜符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，并具備相應(yīng)的認(rèn)證資質(zhì)。三一本規(guī)定圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七個(gè)核心要素展開(kāi)，涵蓋電纜采購(gòu)需求提出、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收管理、庫(kù)存控制、使用維護(hù)、績(jī)效考核等全流程管理，形成閉環(huán)管理體系。二一在采購(gòu)過(guò)程中，需充分體現(xiàn)本廠“精益求精、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)文化，堅(jiān)持扁平化管理理念，簡(jiǎn)化審批流程，提高決策效率。同時(shí)，注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，通過(guò)科學(xué)管理降低采購(gòu)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四一本規(guī)定共分為九個(gè)章節(jié)，依次為總則、適用范圍、采購(gòu)原則、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理、驗(yàn)收管理、庫(kù)存管理、使用與維護(hù)、附則，各章節(jié)內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成完整的電纜采購(gòu)管理體系。二一本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定由廠行政部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善。五一一、總則二一為規(guī)范本廠電纜采購(gòu)行為，確保采購(gòu)流程的合規(guī)性、透明性及經(jīng)濟(jì)性，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度，特制定本規(guī)定。三一本規(guī)定適用于陶瓷廠所有部門及參與電纜采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用的全體員工，以及與電纜采購(gòu)相關(guān)的第三方供應(yīng)商及客戶。四一本規(guī)定旨在通過(guò)系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)電纜采購(gòu)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保采購(gòu)的電纜符合生產(chǎn)需求，滿足質(zhì)量、安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，降低采購(gòu)成本，提升資源利用效率。同時(shí)，加強(qiáng)電纜庫(kù)存管理，防止物資積壓或短缺，保障生產(chǎn)連續(xù)性。五一電纜作為本廠生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵物資，其質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全。因此，電纜采購(gòu)必須嚴(yán)格遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、服務(wù)可靠、綠色環(huán)?！钡脑瓌t，確保采購(gòu)的電纜符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，并具備相應(yīng)的認(rèn)證資質(zhì)。六一本規(guī)定圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七個(gè)核心要素展開(kāi)，涵蓋電纜采購(gòu)需求提出、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收管理、庫(kù)存控制、使用維護(hù)、績(jī)效考核等全流程管理，形成閉環(huán)管理體系。七一在采購(gòu)過(guò)程中，需充分體現(xiàn)本廠“精益求精、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)文化，堅(jiān)持扁平化管理理念，簡(jiǎn)化審批流程，提高決策效率。同時(shí)，注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，通過(guò)科學(xué)管理降低采購(gòu)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。八一本規(guī)定共分為九個(gè)章節(jié)，依次為總則、適用范圍、采購(gòu)原則、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理、驗(yàn)收管理、庫(kù)存管理、使用與維護(hù)、附則，各章節(jié)內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成完整的電纜采購(gòu)管理體系。九一本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定由廠行政部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善。六一二、適用范圍二一本規(guī)定適用于陶瓷廠所有部門及參與電纜采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用的全體員工，包括但不限于行政部、采購(gòu)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部等部門人員。三一本規(guī)定同時(shí)適用于與電纜采購(gòu)相關(guān)的第三方供應(yīng)商及客戶，供應(yīng)商需嚴(yán)格遵守本規(guī)定，確保所供電纜符合質(zhì)量、安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。客戶在采購(gòu)過(guò)程中享有知情權(quán)、選擇權(quán)及監(jiān)督權(quán)，有權(quán)對(duì)采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議。四一本規(guī)定明確了電纜采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任主體，旨在通過(guò)全員參與、全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)電纜采購(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。五一本規(guī)定適用于本廠所有電纜采購(gòu)活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)用電纜、設(shè)備用電纜、動(dòng)力用電纜、控制用電纜等各類電纜的采購(gòu)。六一本規(guī)定不適用于應(yīng)急采購(gòu)、臨時(shí)采購(gòu)等特殊情況，特殊情況下的采購(gòu)活動(dòng)需另行報(bào)批，并符合相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度。七一本規(guī)定由廠行政部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善。七一三、采購(gòu)原則二一本廠電纜采購(gòu)遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、服務(wù)可靠、綠色環(huán)?！钡脑瓌t，確保采購(gòu)的電纜符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，并具備相應(yīng)的認(rèn)證資質(zhì)。三一“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則要求電纜采購(gòu)必須以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)異的電纜，確保電纜符合生產(chǎn)需求，滿足安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，需對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，確保其具備穩(wěn)定的質(zhì)量控制能力。四一“價(jià)格合理”原則要求電纜采購(gòu)必須以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)等方式，選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，需對(duì)電纜價(jià)格進(jìn)行合理控制，避免價(jià)格過(guò)高或過(guò)低，確保采購(gòu)成本在合理范圍內(nèi)。五一“服務(wù)可靠”原則要求電纜采購(gòu)必須選擇服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠提供及時(shí)、高效的售后服務(wù)，包括但不限于技術(shù)支持、故障排除、備件供應(yīng)等。同時(shí)，需對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，確保其能夠滿足本廠的服務(wù)需求。六一“綠色環(huán)?！痹瓌t要求電纜采購(gòu)必須選擇環(huán)保型電纜，符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，需對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，確保其具備環(huán)保生產(chǎn)能力。七一本廠電纜采購(gòu)必須遵循以上原則，確保采購(gòu)的電纜符合質(zhì)量、安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，降低采購(gòu)成本，提升資源利用效率。八一本規(guī)定由廠行政部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善。八一四、采購(gòu)流程二一電纜采購(gòu)流程包括需求提出、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收管理、庫(kù)存控制、使用維護(hù)等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行。三一（一）需求提出四一各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出電纜采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《電纜采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、使用地點(diǎn)等信息。五一《電纜采購(gòu)申請(qǐng)表》需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并報(bào)廠行政部審核。行政部對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保采購(gòu)需求合理、必要，并符合本廠生產(chǎn)計(jì)劃及物資儲(chǔ)備計(jì)劃。六一審核通過(guò)后，行政部將采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)交采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)制定采購(gòu)計(jì)劃，并提交廠領(lǐng)導(dǎo)審批。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批，確保采購(gòu)計(jì)劃符合本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算。七一審批通過(guò)后，采購(gòu)部將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)供應(yīng)商，并組織供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流、方案評(píng)審等環(huán)節(jié)，選擇合適的供應(yīng)商。八一（二）預(yù)算審批九一采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，編制《電纜采購(gòu)預(yù)算表》，詳細(xì)列明采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、總價(jià)、資金來(lái)源等信息。十一《電纜采購(gòu)預(yù)算表》需經(jīng)廠財(cái)務(wù)部審核，確保采購(gòu)預(yù)算符合本廠財(cái)務(wù)制度及資金使用計(jì)劃。審核通過(guò)后，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行審批，確保采購(gòu)預(yù)算合理、必要，并符合本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算。十一一審批通過(guò)后，采購(gòu)部將采購(gòu)預(yù)算報(bào)供應(yīng)商，并組織供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流、方案評(píng)審等環(huán)節(jié)，選擇合適的供應(yīng)商。十二一（三）供應(yīng)商選擇十三一采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)需求，編制《供應(yīng)商選擇計(jì)劃》，詳細(xì)列明供應(yīng)商資質(zhì)要求、技術(shù)要求、服務(wù)要求、價(jià)格要求等信息。十四一采購(gòu)部通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等方式，選擇符合條件的供應(yīng)商。招標(biāo)過(guò)程需嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及本廠招標(biāo)制度執(zhí)行，確保招標(biāo)過(guò)程的公平、公正、透明。十五一采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，包括資質(zhì)評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、服務(wù)評(píng)估、價(jià)格評(píng)估等，選擇綜合實(shí)力最強(qiáng)的供應(yīng)商。十六一評(píng)估結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確保供應(yīng)商選擇合理、必要，并符合本廠采購(gòu)需求。十七一（四）合同簽訂十八一采購(gòu)部與選定的供應(yīng)商簽訂《電纜采購(gòu)合同》，合同內(nèi)容應(yīng)包括但不限于采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等條款。十九一合同簽訂前，需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核，確保合同條款完整、合法、合規(guī)，并符合本廠利益。審核通過(guò)后，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審批，確保合同內(nèi)容合理、必要，并符合本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算。二十一審批通過(guò)后，采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂合同，并報(bào)廠行政部備案。二十一一（五）采購(gòu)實(shí)施二十二一采購(gòu)部根據(jù)合同約定，組織供應(yīng)商進(jìn)行電纜生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌６徊少?gòu)部對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同約定進(jìn)行生產(chǎn)，并符合質(zhì)量、安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。二十四一電纜運(yùn)輸過(guò)程中，需采取有效措施，防止電纜損壞。同時(shí)，需對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行跟蹤，確保電纜按時(shí)到達(dá)本廠。二十五一電纜到達(dá)本廠后，需進(jìn)行卸貨、驗(yàn)收等工作。二十六一（六）驗(yàn)收管理二十七一采購(gòu)部組織技術(shù)部、設(shè)備部等部門人員對(duì)電纜進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外觀質(zhì)量、性能測(cè)試等。二十八一驗(yàn)收過(guò)程中，需嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，確保電纜符合質(zhì)量要求。同時(shí)，需對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄，并簽字確認(rèn)。二十九一如驗(yàn)收不合格，需立即通知供應(yīng)商進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收。整改過(guò)程中，需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督，確保其按照要求進(jìn)行整改。三十一驗(yàn)收合格后，采購(gòu)部將電纜入庫(kù)，并辦理入庫(kù)手續(xù)。三十一一（七）庫(kù)存管理三十二一采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)需求及物資儲(chǔ)備計(jì)劃，制定電纜庫(kù)存管理制度，確保電纜庫(kù)存合理、安全。三十三一電纜入庫(kù)后，需進(jìn)行分類、編碼、標(biāo)識(shí)等工作，確保電纜能夠被準(zhǔn)確識(shí)別和管理。三十四一采購(gòu)部定期對(duì)電纜庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，需對(duì)庫(kù)存電纜進(jìn)行維護(hù)，防止電纜損壞或過(guò)期。三十五一如庫(kù)存電纜出現(xiàn)損壞或過(guò)期，需及時(shí)進(jìn)行處理，避免造成損失。三十六一（八）使用與維護(hù)三十七一電纜使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出電纜領(lǐng)用申請(qǐng)，填寫《電纜領(lǐng)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用地點(diǎn)等信息。三十八一《電纜領(lǐng)用申請(qǐng)表》需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并報(bào)廠行政部審核。行政部對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保領(lǐng)用需求合理、必要，并符合本廠生產(chǎn)計(jì)劃及物資儲(chǔ)備計(jì)劃。三十九一審核通過(guò)后，行政部將領(lǐng)用申請(qǐng)轉(zhuǎn)交采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)發(fā)放電纜，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。四十一電纜使用過(guò)程中，需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用，防止電纜損壞。同時(shí)，需對(duì)電纜進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電纜故障。四十一一如電纜出現(xiàn)故障，需及時(shí)通知設(shè)備部進(jìn)行維修，并做好維修記錄。四十二一電纜報(bào)廢后，需及時(shí)進(jìn)行處理，避免造成損失。四十三一本廠電纜采購(gòu)流程必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行，確保采購(gòu)流程的合規(guī)性、透明性及經(jīng)濟(jì)性，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。九一五、供應(yīng)商管理二一為規(guī)范供應(yīng)商管理，確保供應(yīng)商能夠提供質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的電纜，本廠制定本規(guī)定，對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、管理、考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。三一（一）供應(yīng)商選擇四一本廠電纜供應(yīng)商的選擇必須遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等方式，選擇符合條件的供應(yīng)商。五一招標(biāo)過(guò)程需嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及本廠招標(biāo)制度執(zhí)行，確保招標(biāo)過(guò)程的公平、公正、透明。六一采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，包括資質(zhì)評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、服務(wù)評(píng)估、價(jià)格評(píng)估等，選擇綜合實(shí)力最強(qiáng)的供應(yīng)商。七一評(píng)估結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確保供應(yīng)商選擇合理、必要，并符合本廠采購(gòu)需求。八一（二）供應(yīng)商評(píng)估九一采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括但不限于資質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量等方面。十一評(píng)估過(guò)程中，需收集供應(yīng)商的相關(guān)資料，包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)、技術(shù)實(shí)力證明、服務(wù)能力證明等。十一一評(píng)估結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正，并符合本廠采購(gòu)需求。十二一（三）供應(yīng)商管理十三一采購(gòu)部與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，定期進(jìn)行溝通交流，及時(shí)解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。十四一采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期走訪，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保供應(yīng)商能夠穩(wěn)定供貨。十五一采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括但不限于供貨及時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、售后服務(wù)滿意度等。十六一考核結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，并作為供應(yīng)商選擇的重要依據(jù)。十七一（四）供應(yīng)商考核十八一采購(gòu)部根據(jù)供應(yīng)商的供貨及時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、售后服務(wù)滿意度等指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。十九一考核結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，并作為供應(yīng)商選擇的重要依據(jù)。二十一考核過(guò)程中，需收集供應(yīng)商的相關(guān)資料，包括但不限于供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、售后服務(wù)記錄等。二十一一考核結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確保考核結(jié)果客觀、公正，并符合本廠采購(gòu)需求。二十二一本廠供應(yīng)商管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保供應(yīng)商能夠提供質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的電纜，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。十一六、驗(yàn)收管理二一為規(guī)范電纜驗(yàn)收管理，確保電纜符合質(zhì)量要求，本廠制定本規(guī)定，對(duì)電纜驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。三一（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)四一電纜驗(yàn)收必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，確保電纜符合質(zhì)量要求。五一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外觀質(zhì)量、性能測(cè)試等。六一采購(gòu)部組織技術(shù)部、設(shè)備部等部門人員對(duì)電纜進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程中需嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。七一（二）驗(yàn)收流程八一電纜到達(dá)本廠后，需進(jìn)行卸貨、驗(yàn)收等工作。九一采購(gòu)部組織技術(shù)部、設(shè)備部等部門人員對(duì)電纜進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外觀質(zhì)量、性能測(cè)試等。十一驗(yàn)收過(guò)程中，需嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保電纜符合質(zhì)量要求。十一一如驗(yàn)收不合格，需立即通知供應(yīng)商進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收。整改過(guò)程中，需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督，確保其按照要求進(jìn)行整改。十二一驗(yàn)收合格后，采購(gòu)部將電纜入庫(kù)，并辦理入庫(kù)手續(xù)。十三一（三）驗(yàn)收記錄十四一驗(yàn)收過(guò)程中，需對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄，并簽字確認(rèn)。十五一驗(yàn)收記錄需存檔備查，并作為供應(yīng)商考核的重要依據(jù)。十六一本廠電纜驗(yàn)收管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保電纜符合質(zhì)量要求，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。十一一七、庫(kù)存管理二一為規(guī)范電纜庫(kù)存管理，確保電纜庫(kù)存合理、安全，本廠制定本規(guī)定，對(duì)電纜庫(kù)存的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。三一（一）庫(kù)存管理制度四一采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)需求及物資儲(chǔ)備計(jì)劃，制定電纜庫(kù)存管理制度，確保電纜庫(kù)存合理、安全。五一電纜入庫(kù)后，需進(jìn)行分類、編碼、標(biāo)識(shí)等工作，確保電纜能夠被準(zhǔn)確識(shí)別和管理。六一采購(gòu)部定期對(duì)電纜庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，需對(duì)庫(kù)存電纜進(jìn)行維護(hù)，防止電纜損壞或過(guò)期。七一如庫(kù)存電纜出現(xiàn)損壞或過(guò)期，需及時(shí)進(jìn)行處理，避免造成損失。八一（二）庫(kù)存盤點(diǎn)九一采購(gòu)部定期對(duì)電纜庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)程中需嚴(yán)格按照盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。十一盤點(diǎn)結(jié)果需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，并作為庫(kù)存管理的重要依據(jù)。十一一本廠電纜庫(kù)存管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保電纜庫(kù)存合理、安全，提升物資管理效率，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。十二一八、使用與維護(hù)二一為規(guī)范電纜使用與維護(hù)，確保電纜能夠安全運(yùn)行，本廠制定本規(guī)定，