江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司

管道分公司

施工監(jiān)理管理實(shí)施細(xì)則

江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司

管道分公司

2016年8月

目錄

第一章總則...................................................3

第二章工作范圍及基本要求.....................................3

第三章術(shù)語(yǔ)、定義和縮略語(yǔ).....................................4

第四章管理職責(zé)................................................5

第五章監(jiān)理人員資質(zhì)及專業(yè)配備.................................7

第六章項(xiàng)目監(jiān)理部的檢測(cè)器具配備...............................8

第七章工程技術(shù)部對(duì)監(jiān)理管理的主要內(nèi)容........................8

第八章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容....................................10

第七章監(jiān)理人員職責(zé)...........................................16

第八章監(jiān)理工作的考核.........................................19

笫九章處罰...................................................23

第十章附則...................................................24

第一章總則

第一條為加強(qiáng)匚西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱

“控股公司”）管道分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理工

作的管理，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作滿足工程管理需要，依據(jù)《江西省天然氣

（贛投氣通）控股有限公司管道分公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》及行業(yè)內(nèi)

有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條施工監(jiān)理管理實(shí)行歸口管理。工程技術(shù)部是公司工程項(xiàng)目施

工監(jiān)理工作的歸口管理部門C

第三條本辦法適用于公司新建及改擴(kuò)建所有工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各

專業(yè)工程的監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員。

第二章工作范圍及基本要求

第四條本細(xì)則規(guī)定了進(jìn)入公司建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人

員要求、資質(zhì)、專業(yè)工程師人員配備、工作范圍、工作內(nèi)容和職責(zé)，明

確監(jiān)理的責(zé)任，并對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)配備的檢測(cè)器具進(jìn)行了明確。

第五條監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范，依照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃、

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則認(rèn)真、公正、客觀地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。

第六條監(jiān)理必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位：即人員和檢測(cè)設(shè)備到位，職責(zé)措施

到位，業(yè)主賦與的權(quán)力到位。各監(jiān)理單位必須采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)理

人員的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化管理，提高監(jiān)理素質(zhì)，認(rèn)真履行其合同規(guī)定的

監(jiān)理工作職責(zé)。

第三章術(shù)語(yǔ)、定義和縮略語(yǔ)

第七條下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

1、三控制：指對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)施控制。

2、三管理：指對(duì)工程建設(shè)安全、合同、工程信息進(jìn)行管理。

3、一協(xié)調(diào)：指協(xié)調(diào)工程建設(shè)各參建單位之間的工作關(guān)系。

4、監(jiān)理規(guī)劃：在總監(jiān)理工程師的主持個(gè)編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)

人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

5、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由總監(jiān)理工程師蛆織各專業(yè)監(jiān)理

工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)編制的

某一專業(yè)或某一方面作為監(jiān)理工作的操作性文件。

6、監(jiān)理例會(huì)：由項(xiàng)目監(jiān)理部主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程進(jìn)

度、質(zhì)量、造價(jià)、安全管理及工程中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題等事宜定期召開(kāi)

的、由有關(guān)單位參加的會(huì)議。

7、工程變更：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠?/p>

或全部工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及

施工方法等方面做出的改變°

8、工程計(jì)量：根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包商申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。

9、見(jiàn)證：由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)c

10、旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。

11、巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或

不定期的監(jiān)督活動(dòng)。

12、平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包商

自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。

13、費(fèi)用索賠：根據(jù)工程建設(shè)合同的約定，合同一方因另一方原因

造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過(guò)監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。

第四章管理職責(zé)

第八條公司■職賽

1、組織簽訂監(jiān)理合同，對(duì)監(jiān)■理單位進(jìn)存領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和等理。

2、對(duì)監(jiān)理單位合同變更等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策和審批°

第九條工程技術(shù)部職責(zé)____________________

1、組織實(shí)施監(jiān)理單位招標(biāo)工作并簽訂監(jiān)理合同。

2、對(duì)監(jiān)理單位合同變更等重大事項(xiàng)提請(qǐng)公司辦公會(huì)進(jìn)行決策c

3、按照相關(guān)法律法規(guī)和《監(jiān)理合同》的規(guī)定，對(duì)監(jiān)理單位（項(xiàng)目監(jiān)

理部）進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

4、組織評(píng)審《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》等文件。

5、組織對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核。

6、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行考評(píng)，對(duì)人員（總監(jiān)及總監(jiān)代表除外）更

換進(jìn)行審批。

7、對(duì)監(jiān)理的日常管理及驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，參與項(xiàng)目監(jiān)理部

組織的會(huì)議和驗(yàn)收工作。

第十條監(jiān)理單位職責(zé)

1、遵照《監(jiān)理合同》的約定，設(shè)立由總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)

理工程師和其他監(jiān)理人員所組成的項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)根據(jù)工程的標(biāo)段增設(shè)

監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)（監(jiān)理分部），設(shè)分部或區(qū)段監(jiān)理主任，對(duì)區(qū)段工作負(fù)

責(zé)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制。

2、認(rèn)真對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。

3、編寫(xiě)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》及各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真進(jìn)行并

實(shí)施。

4、主持監(jiān)理例會(huì)以及業(yè)主授權(quán)召開(kāi)的工程建設(shè)有關(guān)例會(huì)會(huì)議c

5、依據(jù)《監(jiān)理合同》中的規(guī)定，審核或?qū)徟跈?quán)范圍內(nèi)的工程文件

（如開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

資料、工程量計(jì)量、工程款支付等），并監(jiān)督實(shí)施。

6、參加《施工組織設(shè)計(jì)》的審查；主持或參與工程安全、質(zhì)量事故

的調(diào)查。

7、對(duì)承包商的特殊工種、測(cè)量?jī)x器、主要施工機(jī)具、材料供應(yīng)商及

分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見(jiàn)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件

的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)進(jìn)行平行

檢驗(yàn)。

8、組織分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，紐織日常檢查和旁站監(jiān)理。

9、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議，協(xié)助處理索賠，審核工程延期。

第五章監(jiān)理人員資質(zhì)及專業(yè)配備

第十一條監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、監(jiān)理員資質(zhì)及專業(yè)配

備應(yīng)符合以下要求：

1、所有監(jiān)理人員必須是監(jiān)理單位在冊(cè)人員，同時(shí)由監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)

行責(zé)任擔(dān)保。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)具有5年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)且具備監(jiān)理

工程師執(zhí)業(yè)資格，專業(yè)精深，擅于統(tǒng)籌管理，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能

力°其資質(zhì)應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可C

3、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)且具備

監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。其資質(zhì)應(yīng)得到業(yè)主的

認(rèn)可。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)且具備監(jiān)

理工程師執(zhí)業(yè)資格。其資質(zhì)應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可

5、監(jiān)理員應(yīng)具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)中專以

上學(xué)歷，具有業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理員資格。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備專業(yè)齊全的專業(yè)工程師：工程質(zhì)量管理、工程

進(jìn)度管理、工程投資管理、HSE管理等專業(yè)。

7、線路施工的工程質(zhì)量技術(shù)管理應(yīng)配備測(cè)量、焊接與無(wú)損檢測(cè)、防

腐、清管試壓干燥、HSE等專業(yè)工程師。

8、站場(chǎng)工程的質(zhì)量技術(shù)管理應(yīng)配備站場(chǎng)土建、站場(chǎng)工藝安裝、焊接

與無(wú)損檢測(cè)、防腐、HSE,電氣儀表等專業(yè)工程師。

第六章項(xiàng)目監(jiān)理部的檢測(cè)器具配備

第十二條項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按專業(yè)配備符合規(guī)范要求的

各種檢測(cè)器具，檢測(cè)器具必須有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)部門提供的校驗(yàn)報(bào)告，

并在項(xiàng)目監(jiān)理部范圍設(shè)專職或兼職人員建立檢測(cè)器具臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)

器具的定期調(diào)校。

第十三條檢測(cè)器具的配備應(yīng)滿足專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作的需要。

以下為專業(yè)工程師的最基本配置：

1、測(cè)量工程師：GPS和冷站儀（項(xiàng)目監(jiān)理部必備）0

2、焊接與無(wú)損檢測(cè)工程師：溫度計(jì)、濕度計(jì)、風(fēng)速儀、焊縫檢測(cè)

尺、放大鏡、評(píng)片燈、評(píng)片尺等工具。

3、防腐工程師：檢漏儀、溫度計(jì)、測(cè)厚儀、剝離強(qiáng)度測(cè)量器具等。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工作的實(shí)際需要，配備足夠數(shù)量的檢測(cè)器具和

越野性能良好的機(jī)動(dòng)車輛。

第七章工程技術(shù)部對(duì)監(jiān)理管理的主要內(nèi)容

第十四條監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員（專業(yè)監(jiān)理組組

長(zhǎng)等）、監(jiān)理實(shí)施配備等應(yīng)符合投標(biāo)《監(jiān)理大綱》的承諾。

第十五條當(dāng)總監(jiān)理工程師代表需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)預(yù)先征得工

程技術(shù)部同意，并報(bào)公司審批；監(jiān)理人員調(diào)整前，總監(jiān)理工程師應(yīng)與工

程技術(shù)部進(jìn)行溝通，履行變更流程。審批表見(jiàn)附表1、2o

第十六條組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審，并督促項(xiàng)目監(jiān)理單位認(rèn)真

進(jìn)行實(shí)施。

第十七條召開(kāi)由各參建單位負(fù)責(zé)人參加第一次工地會(huì)議，主要內(nèi)容

有且不限于：

1、監(jiān)理單位、承包商分別介紹現(xiàn)場(chǎng)組織、主要人員及分工；

2、明確監(jiān)理單位與各承包商之間的關(guān)系；根據(jù)《監(jiān)理合同》，業(yè)主

宣布對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍；

3、工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

4、工程技術(shù)部代表公司提出工程主要要求；

5、總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容；

6、研究確定工程協(xié)調(diào)會(huì)等例會(huì)的周期、地點(diǎn)、主持單位、主要議題

等；

7、宣布工程的有關(guān)管理制度及執(zhí)行要求。

笫十八條監(jiān)理單位應(yīng)在當(dāng)月28日前向工程技術(shù)部提交考勤表（上

月26到本月25日），工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)所有監(jiān)理人員的出勤率、總監(jiān)理

工程師代表的到位率進(jìn)行審核；對(duì)沒(méi)有達(dá)到《監(jiān)理合同》要求的應(yīng)提出

整改要求和按照《監(jiān)理合同》的規(guī)定扣除相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)用，必要時(shí)向監(jiān)

理單位提出更換的要求。

第十九條對(duì)監(jiān)理單位履行《監(jiān)理合同》及監(jiān)理人員的工作情況（包

括工作質(zhì)量、工作表現(xiàn)、工作行為等）應(yīng)每月進(jìn)行考核，具體要求見(jiàn)第

八章。

第二十條組織對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)審，并督促項(xiàng)目監(jiān)理單位

認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施。

第二十一條對(duì)未按《監(jiān)理合同》規(guī)定提供監(jiān)理服務(wù)，以及由于其作

為或不作為、過(guò)失、疏忽等行為導(dǎo)致工程（或公司）發(fā)生損失的，要保

留事實(shí)證據(jù)或第三方的支持性材料，并與監(jiān)理單位進(jìn)行交涉或索賠。

第八章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

第二十二條監(jiān)理單位應(yīng)在《監(jiān)理合同》簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)報(bào)公司審核，并及

時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

第二十三條編制《監(jiān)理規(guī)劃》并上報(bào)工程技術(shù)部審批；根據(jù)工程進(jìn)

展情況及時(shí)編制專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；制定監(jiān)理工作程序的規(guī)定。

第二十四條安全控制

1、參加工程安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)工程建設(shè)的安全問(wèn)題、安全隱患、

安全措施等提出監(jiān)理意見(jiàn)。

2、對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)

案等安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施的正確性、必要性、完整性、有效

性做出審核。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案需要修

改時(shí)，應(yīng)通過(guò)雙方文控部門傳遞加有批注的或經(jīng)過(guò)修改的文件。

對(duì)重大項(xiàng)目，重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全措施進(jìn)行審

核，并監(jiān)督實(shí)施。

3、審查承包商電氣、起重、焊接、爆破、腳手架、特種車輛等特殊

作業(yè)人員上崗證，接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等人員操作

證書(shū)、資格證書(shū)的有效性和合法性，做到持證上崗；對(duì)大型機(jī)械準(zhǔn)用

證、操作許可證進(jìn)行審查核對(duì)。

4、根據(jù)工程作業(yè)危險(xiǎn)等級(jí)較高的，如需一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)和三建成

的成品油、天然氣管線穿越作業(yè)，分別實(shí)施旁站、見(jiàn)證、停工待殮的安

全監(jiān)理。

5、組織或參與安全大檢查；每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)

的安全、文明施工狀況，糾正違章及排除隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整

改。

6、參加人身輕傷以上事故和較大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故等工

程不安全事件的調(diào)查處理，監(jiān)督責(zé)任方的整改。

第二十五條質(zhì)量控制

1、監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同或業(yè)主的授權(quán)對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件進(jìn)行審

查，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，并組織圖紙會(huì)審。

2、審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、開(kāi)工報(bào)告、分包單位

資質(zhì)、測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施等進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)；對(duì)承包商

報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施進(jìn)行審批。

3、對(duì)擬采用的“新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備”應(yīng)及時(shí)組織專

題論證和審定、簽認(rèn)。

4、對(duì)承包商在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核和確

認(rèn)。

5、對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審

表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核；組織承包商對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)入實(shí)施施

工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：到貨清單、質(zhì)量證明書(shū)等文件、

規(guī)格型號(hào)、外觀、數(shù)量等。監(jiān)理工程師對(duì)材料、設(shè)備的監(jiān)督和檢查應(yīng)形

成記錄，該記錄應(yīng)報(bào)監(jiān)理部存檔。同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)提示業(yè)主或承包商

準(zhǔn)備全套的有關(guān)材料、設(shè)備的支持性文件，供材料、設(shè)備入場(chǎng)檢查時(shí)使

用。如發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，或與設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范相悖，將直

接影響工程質(zhì)量或引發(fā)質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)立即書(shū)面通知施工

承包商停止物資接收使用并要求承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配

件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師、

廠商代表、施工承包商對(duì)此進(jìn)行會(huì)商，查清原因，提出處理意見(jiàn)，形成

書(shū)面報(bào)告。

6、每天對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道

工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)建行旁

站監(jiān)理，且在旁站監(jiān)理記錄上簽字；并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可

進(jìn)入下一道工序。

7、對(duì)承包商報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽

認(rèn)；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，并殮查整

改結(jié)果；對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，要求承包商報(bào)送質(zhì)量

事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故

的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

8、發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量或安全隱患，應(yīng)及時(shí)要求承包商立即整改；承

包商不整改的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格

后，簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)

工報(bào)審表，應(yīng)事先向業(yè)主匯報(bào)。

9、督促并檢查承包商施工過(guò)程資料，如發(fā)現(xiàn)承包商未及時(shí)提交相關(guān)

過(guò)程資料，監(jiān)理單位不得對(duì)涉及工序、分部、分項(xiàng)等進(jìn)行驗(yàn)收。

第二十六條投資控制

1、專業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)承包商所報(bào)送的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量；按

施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主審批。

2、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的

工程量，監(jiān)理單位應(yīng)拒絕該部分工程量的計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)。

3、審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工

程款支付證書(shū)上報(bào)業(yè)主審批。

4、對(duì)承包商提出的索賠要求，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)事實(shí)情況提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)

備好資料。

第二十七條進(jìn)度控制

1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)公司的工程一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃審批承包商的二級(jí)進(jìn)度

計(jì)劃及月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

2、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理應(yīng)書(shū)面通知承包商采取調(diào)

整、糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

第二十八條合同管理

1、按照《施工合同》和《監(jiān)理合同》的約定，根據(jù)暫停工程的影響

范圍和影響程度，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，在進(jìn)行處理并得到驗(yàn)

證后簽署工程復(fù)工報(bào)審表。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程變更進(jìn)行管理，審核并簽證。

應(yīng)對(duì)該變更在成本、進(jìn)度、工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、HSE方面的潛在影響

進(jìn)行分析，供業(yè)主在決策時(shí)參考。

3、對(duì)承包商提出工程延期及工程延誤的要求，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查，提

出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審定。

4、對(duì)出現(xiàn)合同爭(zhēng)議，監(jiān)理應(yīng)調(diào)查和取證，提出調(diào)解方案；在合同爭(zhēng)

議的仲裁或訴訟過(guò)程中，應(yīng)公正地提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

第二十九條信息管理

1、監(jiān)理應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求和《監(jiān)理合同》的規(guī)定，做好工程建

設(shè)監(jiān)理信息的搜集和整理工作，并提交工程技術(shù)部。

2、對(duì)承包商所提交的工程建設(shè)資料，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行審核，以保

證資料的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性。

第三十條協(xié)調(diào)

1、監(jiān)督承包商的合同執(zhí)行；對(duì)合同執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議，由總監(jiān)理工程

師進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2、定期和不定期的向業(yè)主報(bào)告監(jiān)理工作情況（如監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、

專題報(bào)告等）。

3、受業(yè)主委托所主持召開(kāi)的會(huì)議（如協(xié)調(diào)會(huì)、審查會(huì)、專題會(huì)等）

應(yīng)做好準(zhǔn)備，整理和起草會(huì)議紀(jì)要。

4、對(duì)工程建設(shè)的重大問(wèn)題，及時(shí)與業(yè)主（必要時(shí)，與承包商）進(jìn)行

溝通，提出監(jiān)理意見(jiàn)。

第三十一條各項(xiàng)驗(yàn)收

1、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門技術(shù)、質(zhì)量負(fù)

責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表等對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程

驗(yàn)收記錄。

2、監(jiān)理單位在收到承包商提交的單位工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及承包商

自檢評(píng)定報(bào)告后，應(yīng)對(duì)預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告中施工范圍和內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)整改情

況進(jìn)行檢查確認(rèn)，符合規(guī)定后，由監(jiān)理單位組織承包商、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代

表、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表進(jìn)行復(fù)檢。

3、復(fù)檢通過(guò)后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織工程預(yù)驗(yàn)收（暨“三查四定”）。

4、工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收后，督促和檢查承包商對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的施工問(wèn)題

進(jìn)行整改，整改完畢后，參與業(yè)主組織的工程試運(yùn)投產(chǎn)。

5、試運(yùn)投產(chǎn)合格后，監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料和交工驗(yàn)收申

請(qǐng)進(jìn)行審查；編制工程項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)

估報(bào)告。

6、參與業(yè)主組織的工程交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料,

并督促和檢查承包商對(duì)交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收提出的施工問(wèn)題進(jìn)行整改。

第七章監(jiān)理人員職責(zé)

第三十二條總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)（包括但不限于）：

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理業(yè)主委托工程的監(jiān)理體系，包括文件的編制和體系

的建立。

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工監(jiān)理隊(duì)伍工作的整體指導(dǎo)、監(jiān)督和信息統(tǒng)計(jì)，包括質(zhì)

量、HSE、費(fèi)用、進(jìn)度和文控。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部各部門、人員的職責(zé)劃分，制定監(jiān)理人員培訓(xùn)方

案并蛆織實(shí)施C

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的檢查、監(jiān)督及考核，可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)

度情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，撤換不稱職監(jiān)理人員。

5、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大設(shè)計(jì)方案和工程變更、簽證的審核。

7、負(fù)責(zé)向業(yè)主提出有關(guān)工程投資和重大技術(shù)方案方面的意見(jiàn)和建

議。

8、審核承包商提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、HSE兩

書(shū)一表和進(jìn)度計(jì)劃，并簽署相關(guān)審批材料。

9、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令。

10、審核承包商的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，簽署工程進(jìn)度款支付證書(shū)

和竣工結(jié)算。

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理通知、周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作專題報(bào)告和

監(jiān)理工作總結(jié)等工程文件。

12、組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量

檢查，并簽發(fā)相應(yīng)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

13、組織工程交工前檢查驗(yàn)收，審查承包商的交工驗(yàn)收申請(qǐng)，編制

項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

14、參加業(yè)主組織的工程項(xiàng)目的交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

15、主持工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理和組卷，組織和檢查承包商竣工

資料的編制工作。

第三十三條總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)（包括但不限于）：

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

第三十四條總監(jiān)理工程師不應(yīng)將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令和工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

3、審核簽認(rèn)工程進(jìn)度款支付證書(shū)、竣工結(jié)算。

4、調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期c

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)

理人員。

第三十五條專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)（包括但不限于）：

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整

時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

3、審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更簽證、

質(zhì)量、HSE管理文件等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告和建議。

4、按照批準(zhǔn)的監(jiān)理管理文件要求，對(duì)施工質(zhì)量、HSE管理情況進(jìn)行

巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照職責(zé)權(quán)限劃分進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的檢查驗(yàn)收工作c

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大

問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、

編制本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。

9、檢查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情

況。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑

證。

第三十六條監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)（包括但不限于）：

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2、抽查承包商投入的人力、材料、機(jī)具設(shè)備，并做好檢查記錄。

3、抽查承包商質(zhì)檢員、HSE監(jiān)督員的工作記錄。

4、抽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全和環(huán)境情況。

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

6、做好有關(guān)監(jiān)理記錄，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)當(dāng)日工作情況,

第八章監(jiān)理工作的考核

第四十一條一般規(guī)定

監(jiān)理工作的考核分為對(duì)監(jiān)理人員的考核和對(duì)監(jiān)理單位的考核。各級(jí)

考核應(yīng)及時(shí)出具真實(shí)、客觀、公正的考核結(jié)果，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)考核

結(jié)果的認(rèn)定并提出處理意見(jiàn)。所有考核合格的監(jiān)理人員（不含總監(jiān)理工程

師），監(jiān)理單位不得隨意調(diào)換，調(diào)換和調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須有書(shū)面申

請(qǐng)，并得到業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)依照第九章對(duì)監(jiān)

理單位進(jìn)行相應(yīng)處罰，并從監(jiān)理工程結(jié)算款中扣除C

第四十二條對(duì)監(jiān)理人員的考核

1、考核依據(jù)

對(duì)監(jiān)理人員的考核將對(duì)照監(jiān)理人員的任用標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合監(jiān)理人員的崗

位職責(zé)進(jìn)行。

2、入場(chǎng)前考核

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)提前7日按附表3向業(yè)主提交監(jiān)

理人員名單（總監(jiān)簽字，加蓋監(jiān)理單位公章），由工程技術(shù)部進(jìn)行審查，

并對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行考核，對(duì)經(jīng)審查和考核的不合格人員，工程技術(shù)部以

書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部予以清退，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并及時(shí)將替換人

員名單報(bào)請(qǐng)工程技術(shù)部審查，經(jīng)審查和考核合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3、監(jiān)理實(shí)施期間檢查和考核

監(jiān)理實(shí)施期間，工程技術(shù)部每月月初對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及人員的工作情

況進(jìn)行檢查和考核。

4、考核或檢查結(jié)果處理

對(duì)于考核、檢查發(fā)現(xiàn)未達(dá)到任用標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理水平不能勝任相應(yīng)監(jiān)理

職責(zé)的監(jiān)理人員，將視情況給予清退處理。因監(jiān)理本人失職造成重大事

故或后果的，將追究其相關(guān)責(zé)任并予以清退。由此產(chǎn)生的職位空缺，由

相關(guān)監(jiān)理單位另行擇員予以充實(shí)。

在考核或檢查中發(fā)現(xiàn)某些監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理工作不負(fù)責(zé)任不能

起到監(jiān)理作用的、對(duì)施工承包商“吃、拿、卡、要”提出無(wú)理要求的監(jiān)

理人員，業(yè)主將追究其相關(guān)責(zé)任并予以清退，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行經(jīng)

濟(jì)處罰。

第四十三條對(duì)監(jiān)理單位的考核

1、考核依據(jù)

業(yè)主將依據(jù)與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理服務(wù)合同》，參照監(jiān)理單位制

定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的中心工作對(duì)其進(jìn)行服務(wù)能力和服務(wù)水平

的考核。

2、控制能力考核

1）QHSE控制能力考核

監(jiān)理單位在配備充足的、合格的、敬業(yè)的監(jiān)理人員的前提下，通過(guò)

忠實(shí)履行《監(jiān)理合同》的各項(xiàng)要求，可以保障工程QHSE目標(biāo)在規(guī)定的范

圍內(nèi)。為此，對(duì)監(jiān)理單位QHSE控制能力的考核主要側(cè)重于對(duì)監(jiān)理人員及

其工作成果以及工程施工過(guò)程中事故發(fā)生的頻次和嚴(yán)重程度（事故等

級(jí)）。

工程實(shí)施效果主要體現(xiàn)在工程施工過(guò)程中是否出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量

事故的等級(jí)和出現(xiàn)的頻次；是否出現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任安全事故、損害環(huán)境事

故，事故的等級(jí)和出現(xiàn)的頻次。在質(zhì)量問(wèn)題上監(jiān)理單位負(fù)有監(jiān)控連帶責(zé)

任。對(duì)HSE管理控制方面的考核執(zhí)行業(yè)主有關(guān)HSE管理細(xì)則和HSE合同

規(guī)定。

2）進(jìn)度控制能力考核

監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的控制能力主要反映了監(jiān)理單位在工程管理方

面的核實(shí)能力和前瞻性能力。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理合同》對(duì)工程進(jìn)度的總體規(guī)定對(duì)每一個(gè)單位

工程進(jìn)行分解，確定合理的里程碑。在充分考慮氣候、地理、人文等客

觀因素后進(jìn)一步確定完成各個(gè)里程碑所需的合理時(shí)間。對(duì)工程進(jìn)行全程

跟蹤管理，積極進(jìn)行工程進(jìn)度測(cè)量和統(tǒng)計(jì)，定期編制準(zhǔn)確詳實(shí)的“工程

進(jìn)度報(bào)表”，要清楚注明已完工程、在建工程和待建工程，轉(zhuǎn)呈業(yè)主審

核。更重要的是應(yīng)及時(shí)就工程進(jìn)展的實(shí)際情況，向工程技術(shù)部遞交關(guān)于

工程實(shí)施的意見(jiàn)和建議，指出實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃的偏差、產(chǎn)生的原因

及糾編措施。

3）投資控制能力考核

監(jiān)理單位對(duì)投資的控制主要體現(xiàn)在對(duì)業(yè)主投資的合理性提出意見(jiàn)和

建議，以及監(jiān)理單位在處理承包商索賠時(shí)的公正性和核算的準(zhǔn)確性。本

工程中，監(jiān)理單位投資控制能力多數(shù)將以后者的形式表現(xiàn)出來(lái)。因此，

業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位投資控制能力的考核將主要以復(fù)核的方式進(jìn)行。復(fù)核將

由業(yè)主工程技術(shù)部、計(jì)劃與財(cái)務(wù)部進(jìn)行。

3、管理能力考核

1）文件管理能力考核

監(jiān)理單位的文件管理能力主要表現(xiàn)在對(duì)各種管理文件，包括（但不

僅限于）各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、信函、紀(jì)要、備忘錄、檢查記錄、報(bào)告、報(bào)

表、圖片、膠片、磁片、業(yè)主指令、圖紙、工程變更以及就工程施工存

在的問(wèn)題向有關(guān)各方書(shū)面通報(bào)的過(guò)程?？己说木唧w辦法主要是由業(yè)主不

定期地檢查其實(shí)物文件和電子文件的管理是否規(guī)范、合理、安全、受

控、實(shí)用、高效。

對(duì)于不能滿足以上要求的文件管理，業(yè)主將要求監(jiān)理單位予以重

視，必要時(shí)將要求監(jiān)理單位撤換其文控工程師。

2）合同管理能力考核

監(jiān)理單位的合同管理主要指對(duì)各方與業(yè)主簽訂的所有合同的管理，

包括《監(jiān)理合同》。管理將側(cè)重在檢查和記錄有關(guān)各方在合同履約過(guò)程

中的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)有關(guān)合同內(nèi)容變更事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)予以確認(rèn)或請(qǐng)有

關(guān)方面確認(rèn)，以便明確責(zé)任，為索賠和反索賠提供證據(jù)。對(duì)監(jiān)理單位合

同管理能力的考核將側(cè)重于檢查有關(guān)工程變更文件、有關(guān)索賠文件、進(jìn)

度報(bào)表、有關(guān)書(shū)信、紀(jì)要、備忘錄、批復(fù)等等是否準(zhǔn)確、齊全，存檔是

否符合邏輯性和完整性。

業(yè)主工程技術(shù)部將采取不定期檢查的方式對(duì)監(jiān)理單位的合同管理能

力進(jìn)行檢查，視檢查結(jié)果，對(duì)監(jiān)理單位作出予以重視和改進(jìn)、撤次其合

同管理工程師的通知。

4、考核辦法

每月初由業(yè)主工程技術(shù)部組織相關(guān)人員結(jié)合本條款內(nèi)容及附表對(duì)監(jiān)

理單位進(jìn)行考核打分，得分在91T00分，當(dāng)期可申請(qǐng)相應(yīng)監(jiān)理進(jìn)度款；

得分在81-90分，當(dāng)期可申請(qǐng)相應(yīng)監(jiān)理進(jìn)度款的90%,得分在71-80

分，當(dāng)期可申請(qǐng)相應(yīng)監(jiān)理進(jìn)度款的80%,以此類推，得分低于60分（含

60分），當(dāng)期不得申請(qǐng)監(jiān)理費(fèi)，按下月考核得分情況，申請(qǐng)本期及下期

監(jiān)理費(fèi)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表4

第九章處罰

第四十四條當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與施工

承包商串通給業(yè)主造成工程損失的，業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人

員，直到終止合同，并對(duì)監(jiān)理人員處以相應(yīng)罰金，要求監(jiān)理單位承擔(dān)相

應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。對(duì)重要工序嚴(yán)重失職的，根據(jù)造成的經(jīng)

濟(jì)損失，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第四十五條為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任

心，提高工程質(zhì)量和安全管理水平，確保工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)，業(yè)主可對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理行為不當(dāng)之處進(jìn)行處罰。具體

處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表5。

第四十六條所有經(jīng)業(yè)主考核合格的監(jiān)理人員（不含總監(jiān)理工程師），

監(jiān)理單位不得隨意調(diào)換，調(diào)換和調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須有書(shū)面申請(qǐng)，并

得到業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行相應(yīng)處罰:

1、經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意，更換總監(jiān)理工程師代表處罰0.5萬(wàn)元/人次；

2、經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意，更換專業(yè)監(jiān)理工程師處罰0.3萬(wàn)元/人次；

3、經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意，更換監(jiān)理員處罰0.2萬(wàn)元/人次；

4、未經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意，更換總監(jiān)理工程師代表處罰2萬(wàn)元/人次

5、未經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意，更換專業(yè)監(jiān)理工程師處罰1萬(wàn)元/人次

6、未經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意，更換監(jiān)理員處罰0.5萬(wàn)元/人次。

由工程技術(shù)部根據(jù)相關(guān)情況開(kāi)具處罰單，最終從監(jiān)理結(jié)算款扣除。

第四十七條其他處罰情況按照《江西省天然氣（贛投氣通）控股有

限公司管道分公司工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行。

第十章附則

第四十七條本細(xì)則由江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司管道分

公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條本細(xì)則自江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司管道分

公司批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

附表1:總監(jiān)理工程師代表調(diào)整審批表

附表2：監(jiān)理人員調(diào)整審批表

附表3：監(jiān)理人員匯總表

附表4：監(jiān)理月度考核檢查表

附表5：對(duì)監(jiān)理質(zhì)量安全管理考核處罰表

附表6：監(jiān)理人員考勤表

附表I:總監(jiān)理工程師代表調(diào)整審批表

江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司管道分公司

工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表調(diào)整審批表

從事長(zhǎng)墻管道工程建設(shè)業(yè)鎮(zhèn)時(shí)

姓名性別出生年月專業(yè)崗位職稱及職稱證號(hào)監(jiān)理培訓(xùn)證號(hào)或監(jiān)理證號(hào)

間

擬調(diào)整總監(jiān)

代我

擬咎拱總監(jiān)

代表

調(diào)整屎因

監(jiān)理限位簽章:總監(jiān)理工程師:工程技術(shù)部:分管領(lǐng)導(dǎo):

附表2：監(jiān)理人員調(diào)整審批表

江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司管道分公司

工程項(xiàng)目監(jiān)理人員調(diào)整審批表

從事長(zhǎng)墻管道工程建設(shè)業(yè)饋時(shí)

姓名性別出生年月專業(yè)崗位職稱及職稱證號(hào)監(jiān)理培訓(xùn)證號(hào)或監(jiān)理證號(hào)

間

擬調(diào)整人員

擬替換人員

調(diào)整屎因

監(jiān)理限位簽章:總監(jiān)理工程師:現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代我:工程技術(shù)部:

2

附表3：監(jiān)理人員匯總表

江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司管道分公司工程監(jiān)理人員匯總表

監(jiān)理培訓(xùn)證號(hào)從事長(zhǎng)輸管道工程建

序號(hào)姓名性別出生年月電業(yè)擬任％位身份證號(hào)碼職稱及職稱證號(hào)

或監(jiān)理證號(hào)設(shè)業(yè)績(jī)時(shí)間

監(jiān)理單位簽章:總監(jiān)理工程師簽字:年月FI

3

附表4：監(jiān)理月度考核檢查表

江西省天然氣（贛投氣通）控股有限公司管道分公司工程項(xiàng)目監(jiān)理考核表

項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)考核

考核內(nèi)容考核方式

目得分得分

組組織機(jī)構(gòu)健全、人員配備齊全、人員資質(zhì)符合要求：各項(xiàng)管

織理、考核制度健全，監(jiān)理組織與準(zhǔn)備工作充分，滿足實(shí)際工查看文件4

協(xié)作需要。

調(diào)監(jiān)理單位的檢測(cè)工具定期檢驗(yàn)、辦公設(shè)備以及交通車輛滿足

直看資料和現(xiàn)場(chǎng)

工程需要，配備相關(guān)施工規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3

10

分按程序組織/配合完成工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。查看資料3

編制上報(bào)項(xiàng)目總體計(jì)劃及月、周進(jìn)度控制計(jì)戈”，及時(shí)編制、

進(jìn)

審核日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等工程進(jìn)度報(bào)表，每月、周召開(kāi)1次查看資料2

度監(jiān)理例會(huì)。

控每周進(jìn)行1次進(jìn)度完成情況測(cè)評(píng)：每月進(jìn)行一次計(jì)劃執(zhí)行情

查看資料2

制況總結(jié)，上報(bào)業(yè)主。

管能夠組織承包商各項(xiàng)施工資源配置滿足進(jìn)度需求，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控查看資料、記錄和

及糾偏措施落實(shí)到位。4

理現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理單位要認(rèn)真審查施工計(jì)劃，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，并

12督促承包商及時(shí)合理調(diào)整施工計(jì)戈”，對(duì)影響施工進(jìn)度的因素

分查看資料和現(xiàn)場(chǎng)

作出及時(shí)分析并及時(shí)采取措施，形成文字記錄。按要求及4

時(shí)、準(zhǔn)備編制、審核工程進(jìn)度報(bào)表。

監(jiān)理應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定和要求實(shí)施

監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督和控制，且監(jiān)理記錄和簽署齊全、完整、準(zhǔn)查看資料和記錄2

確。

在開(kāi)工前應(yīng)對(duì)各專業(yè)服務(wù)商編制的設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)技術(shù)和

管理文件進(jìn)行審行，具有明確的批復(fù)意見(jiàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員和設(shè)交看資料和記錄2

備、材料進(jìn)行審杳（核；，具有明確的審杳（核）意見(jiàn)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工方案審查準(zhǔn)確率100%,組織實(shí)施及完成率

質(zhì)

100%,并做好相關(guān)記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)承包商的重要工序作杳看資料和記錄4

量業(yè)程序要進(jìn)行審批，重要工序作業(yè)要進(jìn)行檢查和評(píng)定。

控

制每月至少組織一次質(zhì)量檢查，并做好記錄；對(duì)業(yè)主組織的工

查看資料和記錄

程質(zhì)量檢杳提出問(wèn)題整改落實(shí)情況有跟蹤驗(yàn)證，并形成記錄3

23

分

對(duì)無(wú)損檢測(cè)報(bào)告以及焊縫照片要及時(shí)抽查并形成文字記錄、

查看資料和記錄

對(duì)無(wú)損檢測(cè)承包商的工作進(jìn)行跟蹤，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題2

具有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量首埋實(shí)施方案，每月組織召

查看資料和記錄2

開(kāi)1次質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作會(huì)。

工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和要求，質(zhì)量合格率

查看資料和記錄4

100%o

未發(fā)生質(zhì)量事故。（發(fā)生1起較大質(zhì)量事故，質(zhì)量控制項(xiàng)不

查看資料和記錄4

得分）（發(fā)生1起一般的，質(zhì)量控制項(xiàng)扣10分）

投熟悉業(yè)主與各承包商簽訂的合同，對(duì)合同履行過(guò)程中的實(shí)際

查看資料2

資執(zhí)行情況進(jìn)行記錄、有美合同變更事項(xiàng)要進(jìn)行確認(rèn)

1

控工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理符合業(yè)主相關(guān)管理辦法的規(guī)定：督

制促承包商及時(shí)完成施工變更、簽證手續(xù)，確保變更手續(xù)未完

查看資料3

成不得施工，需要簽證的施工內(nèi)容完成后10天內(nèi)未辦理確認(rèn)

15分的，逾期不予確認(rèn)。

嚴(yán)格審核承包商工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)書(shū)和相關(guān)憑證資料，認(rèn)

查看文件和資料5

真、客觀確認(rèn)工程量。

嚴(yán)格審核控制工程中的各類變更，能夠?qū)τ捎谧兏?xiàng)目的施

工、安全功能以及投資等方面的影響作出準(zhǔn)確的分析，認(rèn)查看資料和現(xiàn)場(chǎng)5

真、客觀確認(rèn)工程量，具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性

按規(guī)定建立和實(shí)施HSE管理體系，規(guī)章健全、貢任明確，具

有切實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減措施、應(yīng)急預(yù)案、事故隱患治理計(jì)劃查看資料2

等。

及時(shí)開(kāi)展施工開(kāi)（復(fù)）工前QHSE預(yù)審計(jì)以及單項(xiàng)施工方案的

查看資料和記錄2

HSE審查。

對(duì)“兩書(shū)一表”進(jìn)行開(kāi)工前審計(jì)和批準(zhǔn)；監(jiān)督實(shí)施“兩書(shū)一

HSE查看資料2

表”并按規(guī)定開(kāi)展審核和持續(xù)改進(jìn)。

管

承包商施工設(shè)備、工器具狀態(tài)完好，使用安全、可靠，滿足

查看資料2

理環(huán)保要求。

15

監(jiān)理USE管理人員履行職責(zé)，監(jiān)督承包商施工過(guò)程中的USE

查看資料和記錄2

分培訓(xùn)以及相應(yīng)預(yù)案的演練，各項(xiàng)記錄齊全、完整。

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)率、識(shí)別率為95%以二，

風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理和維護(hù)率100%,并做好記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并兗看資料和記錄3

無(wú)安全事故發(fā)生。

查看資料和記錄、

現(xiàn)場(chǎng)管理符合工程施工和HSE管理各項(xiàng)要求2

現(xiàn)場(chǎng)查看

監(jiān)理F1志及監(jiān)理單位相關(guān)的施工記錄要準(zhǔn)確及時(shí)，與施工現(xiàn)查看記錄、口常工

4

施場(chǎng)質(zhì)量以及進(jìn)度一致。作

工有專人負(fù)責(zé)收集整理各種管理文件（會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、檢

資杳記錄、各種審批報(bào)表報(bào)告、業(yè)主指令、圖紙等），并做好查看資料和記錄2

及時(shí)上傳下達(dá)工作。

料

現(xiàn)場(chǎng)施工記錄以及影音資料應(yīng)齊全，并有專人收集整理查看資料和記錄

管3

有專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的編制收集、整理、歸檔工作，要求與

理

施工同步且符合工程項(xiàng)目竣工檔案編制管理的相關(guān)規(guī)定的要查看資料3

求。

15分

能夠及時(shí)督促各承包商按工程項(xiàng)目竣工檔案編制管理的相關(guān)

查看文件3

規(guī)定的要求與施工同步編制竣工資料。

職

監(jiān)理人員廉潔自律，遵紀(jì)守法，未發(fā)現(xiàn)利用手中的權(quán)力私自

業(yè)相關(guān)資料2

為個(gè)人和好友謀取私利、營(yíng)私舞弊、挑撥是非等現(xiàn)象。

道

德未發(fā)現(xiàn)對(duì)承包商進(jìn)行吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。查看資料和現(xiàn)場(chǎng)5

未發(fā)現(xiàn)相關(guān)參建單位反映職業(yè)道德問(wèn)題。（發(fā)生1起較惡劣

10分

現(xiàn)場(chǎng)及資料3

事件，職業(yè)道德項(xiàng)不得分，發(fā)生1起一般的，扣5分）

總分（滿分100分）100

時(shí)間：考核人簽字:

2

說(shuō)明:

1、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核。

2、監(jiān)理單位所轄標(biāo)段內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表參加相應(yīng)監(jiān)理單位的考核。

3、參與考核人員通常有：工程技術(shù)部主任，工程技術(shù)管理崗，現(xiàn)

場(chǎng)業(yè)主代表若干。

4、所有單項(xiàng)考核得分按單項(xiàng)考核總分除以相應(yīng)考核人數(shù)計(jì)算平均

分所得。

5、考核總分按所有單項(xiàng)考核平均分相加計(jì)算。

3

附表5：對(duì)監(jiān)理質(zhì)量安全考核處罰表

對(duì)監(jiān)理質(zhì)量安全管理考核處罰表

序號(hào)考核指標(biāo)處罰金額

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上

1未達(dá)到,扣罰1萬(wàn)元/次

崗率達(dá)100%。

2

一般作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。未達(dá)到，扣罰1萬(wàn)元/次

3

各類安全整改要求文件按期關(guān)閉率達(dá)到100%。未達(dá)到，扣罰0.5萬(wàn)元/次

4施工期間不發(fā)生外部行政處罰事件。未完成，扣罰0.5萬(wàn)元/次

5施工期間不發(fā)生因工重傷及以上職工傷亡事故。未完成,扣罰3萬(wàn)元/次

6所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生i般及以上火災(zāi)爆炸事故。未完成，扣罰3萬(wàn)元/次

施工現(xiàn)場(chǎng)由于施工管理不到位造成發(fā)生重大及以上負(fù)全

7扣罰3萬(wàn)元/次

責(zé)或主要責(zé)任的交通事故。

8所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。未完成，扣罰3萬(wàn)元/次

9所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一-般及以上環(huán)境污染事件。未完成，扣罰3萬(wàn)元/次

根據(jù)合同和“監(jiān)理規(guī)范”制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)

10未及時(shí)制定并有效執(zhí)行，扣罰1000

元/次