監(jiān)理工程師試題預(yù)測試卷考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由()審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件。

A.監(jiān)理員

B.總監(jiān)理工程師代表

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

正確答案：C

2、（單選題）在工程施工進度計劃的實施過程中，為了加快施工進度，可以采取的組織措施是()。

A.改進施工工藝和施工技術(shù)

B.采用更先進的施工機械

C.對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟補償

D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

正確答案：D

3、（單選題）材料采購合同在履行過程中，供貨方提前1個月通過鐵路運輸部門將訂購物資運抵項目所在地的車站，且交付數(shù)量多于合同約定的尾差，（）。

A.現(xiàn)場考察時招標人口頭解釋

B.招標文件規(guī)定

C.書面回函解答

D.仲裁機構(gòu)裁定

正確答案：C

4、（單選題）下列投資方案經(jīng)濟評價指標中，屬于盈利能力靜態(tài)評價指標的是()。

A.利息備付率

B.資產(chǎn)負債率

C.凈現(xiàn)值率

D.靜態(tài)投資回收期

正確答案：D

5、（單選題）下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是()。

A.承包商承擔大部分風險

B.業(yè)主管理工程實施

C.信息的開放性

D.采用單價合同

正確答案：C

6、（單選題）（）是要約在發(fā)生法律效力之后，要約人欲使其喪失法律效力而取消該項要約的意思表示。

A.要約撤回

B.要約撤銷

C.承諾撤銷

D.要約失去效力

正確答案：B

7、（單選題）材料采購合同在履行過程中，供貨方提前1個月通過鐵路運輸部門將訂購物資運抵項目所在地的車站，且交付數(shù)量多于合同約定的尾差（）。A.采購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由采購方承擔B.采購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方承擔C.采購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由采購方承擔D.采購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方承擔正確答案：D8、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，下列文件資料中，可作為監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是（）。

A.工程質(zhì)量評估報告

B.專項施工方案

C.已批準的可行性研究報告

D.監(jiān)理月報

正確答案：B

9、（單選題）下列工作中，屬于施工階段進度控制任務(wù)的是()。

A.做好對人力、材料、機械、設(shè)備等的投入控制工作

B.審查確認施工分包單位

C.審查施工組織設(shè)計

D.做好工程計量工作

正確答案：A

10、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，我國進度款支付比例最高不超過（）。

A.90％

B.80％

C.30％

D.10％

正確答案：A

二、多選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（多選題）矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點有（）。

A.部門之間協(xié)調(diào)工作量小

B.有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

C.有利于解決復(fù)雜問題

D.具有較好的適應(yīng)性

E.具有較好的機動性

正確答案：BCDE

2、（多選題）在監(jiān)理工作的基本表式中，《——報驗申請表》可用于()的申報。

A.開工或復(fù)工

B.施工放樣檢驗

C.隱蔽工程檢查利驗收

D.分項、分部、單位上程質(zhì)量驗收

E.竣工驗收

正確答案：BCD

3、（多選題）下列各項原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實施原則的有()。

A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

B.經(jīng)濟效率

C.公正、獨立、自主

D.總監(jiān)理工程師負責制

E.權(quán)責一致

正確答案：CDE

4、（多選題）按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付結(jié)算價款，則承包人有權(quán)（）。

A.將工程直接收歸己有

B.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價

C.自行將該工程賣給他人

D.申請人民法院將該工程依法拍賣

E.就該工程拍賣的價款優(yōu)先受償

正確答案：CDE

5、（多選題）GB/T19000-2008族標準的質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)建立的，其質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括()。

A.管理職責

B.產(chǎn)品實現(xiàn)

C.環(huán)境管理

D.資源管理

E.質(zhì)量管理

正確答案：ABE

6、（多選題）某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如圖3-5所示，圖中的錯誤有（）。

A.多個起點節(jié)點

B.存在循環(huán)回路

C.多個終點節(jié)點

D.節(jié)點編號有誤

E.工作代號重復(fù)

正確答案：AD

7、（多選題）下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有()。

A.限額投資的工程

B.無法準確定價的工程

C.一般性建沒的工程

D.設(shè)計變更可能性較大的工程

E.時間因素最為重要的工程

正確答案：DE

8、（多選題）項目投資控制應(yīng)以（）為控制的重點。

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.施工招標階段

D.施工安裝階段

E.竣工驗收階段

正確答案：AB

9、（多選題）下列組織協(xié)調(diào)上作中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有()。

A.在目標分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)

B.恰到好處地調(diào)解個人矛盾

C.明確每個部門的職責和權(quán)限

D.建立信息溝通制度

E.巳事先約定各個部門在丁作中的相互關(guān)系

正確答案：ACDE

10、（多選題）關(guān)于民事代理的說法,正確的有()

A.代理人必須在代理范圍內(nèi)實施代理行為

B.代理人只能依照被代理人的意志實施代理行為

C.代理人以自己的名義實施代理行為

D.被代理人對代理人的代理行為承擔責任

E.被代理人對代理人不當代理行為不承擔責任

正確答案：AD

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計10分）1、（判斷題）轉(zhuǎn)讓是屬于合同主體的變更。

正確答案：

正確

2、（判斷題）《公路工程施工監(jiān)理合同范本》規(guī)定業(yè)主經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。

正確答案：

錯誤

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計30分）1、（問答題）某施工，實施過程中發(fā)生如下事件：

1、事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：①確定項目建立機構(gòu)目標;②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進行項目建立機構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。

2、事件2：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下：

造價控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯失;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計與施工方案。

質(zhì)量控制組：④檢查成品保護措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式

(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計

(5)對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析

(6)編制資金使用計劃

(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)控制

(8)明確各級監(jiān)理人員職責分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標控制工作流程

(10)加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實施細則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問題：

1、指出事件1中項目監(jiān)理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點。

2、逐項指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當。

3、逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施中的哪一項。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細則中的那些內(nèi)容。

正確答案：1、(1)組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向

子項目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。確點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

矩陣制組織形式的特點：①優(yōu)點：加強各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);

②缺點：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

2、不妥當。其中，②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進度控制組工作。

總監(jiān)理工程師對造價控制組的安排不妥當。理由：②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，

總監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當。理由：⑥審批工程延期屬于進度控制組工作。

3、組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技術(shù)措施：(4)、(7)

經(jīng)濟措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實施細則不妥。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。

(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細則的如下幾個方面：1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核，2)項目

監(jiān)理人員的審核，3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核，4)監(jiān)理工作制度的審核。

2、（問答題）某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批，甲施工單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會，并派甲施工單位技術(shù)負責人以論證專業(yè)身份參加專家論證會。

事件2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改‘乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝土強度未達到設(shè)計要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。

問題：

1.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對事件3，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的后續(xù)處理程序。

正確答案：第一題：總監(jiān)審查后簽審意見不妥，總監(jiān)簽開工令不妥。正確做法;專監(jiān)審查后總監(jiān)審核，審核后報建設(shè)單位批準后簽發(fā)，開工令。

第二題：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料，新工藝，新技術(shù)。新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題討論。審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認。

第三題：

補報：1.法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明

2.實驗室管理制度

3.實驗人員資格證書。

第四題：合理，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)同意：1.重檢合格，同意索賠2.重檢不合格，不同意索賠，施工方單位承擔。

第五題：較大事故。1事故2小時后，總監(jiān)指揮報單位負責不妥。理由：事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報單位負責人，總監(jiān)應(yīng)立即上報監(jiān)理單位負責人。

3、（問答題）某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。項目監(jiān)理過程中有如下事件：

事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。

事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。

事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。

問題：

1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。

2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?