礦井運(yùn)輸系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為有效應(yīng)對(duì)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)可能出現(xiàn)的各類故障，最大限度地減少故障對(duì)礦井生產(chǎn)、人員安全造成的影響，保證礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。工作原則1.以人為本：把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.快速反應(yīng)：建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確地獲取故障信息，迅速采取有效的應(yīng)對(duì)措施，防止故障擴(kuò)大和惡化。3.統(tǒng)一指揮：在礦井應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成應(yīng)對(duì)故障的合力。4.科學(xué)處置：采用科學(xué)的方法和技術(shù)，對(duì)故障進(jìn)行分析、評(píng)估和處理，確保應(yīng)急處置工作的科學(xué)性、有效性。適用范圍本預(yù)案適用于礦井內(nèi)所有運(yùn)輸系統(tǒng)故障的應(yīng)急處置，包括膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、無軌膠輪車運(yùn)輸系統(tǒng)等。礦井運(yùn)輸系統(tǒng)概況運(yùn)輸系統(tǒng)構(gòu)成1.膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)：主要由膠帶輸送機(jī)、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、托輥、滾筒等組成，用于煤炭的連續(xù)運(yùn)輸。2.軌道運(yùn)輸系統(tǒng)：包括軌道、礦車、電機(jī)車、絞車等設(shè)備，主要用于材料、設(shè)備和人員的運(yùn)輸。3.無軌膠輪車運(yùn)輸系統(tǒng)：由無軌膠輪車、充電設(shè)施等組成，適用于輔助運(yùn)輸，具有靈活性高、運(yùn)輸效率快等特點(diǎn)。運(yùn)輸系統(tǒng)特點(diǎn)1.連續(xù)性強(qiáng)：膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)是煤炭運(yùn)輸?shù)闹饕绞?，一旦出現(xiàn)故障，將直接影響礦井的生產(chǎn)連續(xù)性。2.設(shè)備復(fù)雜：軌道運(yùn)輸系統(tǒng)和無軌膠輪車運(yùn)輸系統(tǒng)涉及多種設(shè)備和設(shè)施，設(shè)備之間的協(xié)同運(yùn)行要求較高。3.環(huán)境惡劣：礦井內(nèi)環(huán)境潮濕、粉塵大、空間狹窄，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)造成一定的困難。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮中心成立礦井運(yùn)輸系統(tǒng)故障應(yīng)急指揮中心，由礦長(zhǎng)任總指揮，總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員。應(yīng)急指揮中心職責(zé)1.組織制定和修訂礦井運(yùn)輸系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案。2.負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)故障的應(yīng)急處置工作。3.決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)配應(yīng)急資源。4.向上級(jí)主管部門報(bào)告故障情況和應(yīng)急處置進(jìn)展。各成員單位職責(zé)1.運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維護(hù)、檢修和故障排查，在故障發(fā)生時(shí)，迅速組織人員進(jìn)行搶修。2.機(jī)電隊(duì)：提供機(jī)電設(shè)備技術(shù)支持，協(xié)助運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行故障診斷和修復(fù)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。3.通風(fēng)隊(duì)：保障故障區(qū)域的通風(fēng)安全，防止瓦斯積聚等事故的發(fā)生。4.安全科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急處置工作符合安全規(guī)定。5.調(diào)度室：負(fù)責(zé)收集、傳遞故障信息，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障信息暢通。預(yù)警與應(yīng)急處置預(yù)警機(jī)制1.建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：利用傳感器、監(jiān)測(cè)設(shè)備等對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如膠帶輸送機(jī)的溫度、速度、張力，軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的軌道狀況、車輛運(yùn)行速度等。2.設(shè)置預(yù)警指標(biāo)：根據(jù)運(yùn)輸系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，設(shè)定合理的預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過預(yù)警指標(biāo)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。3.信息傳遞：預(yù)警信號(hào)發(fā)出后，調(diào)度室應(yīng)立即將預(yù)警信息傳遞給相關(guān)部門和人員，通知做好應(yīng)急準(zhǔn)備。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)根據(jù)故障的嚴(yán)重程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：1.一級(jí)響應(yīng)：故障導(dǎo)致礦井主要運(yùn)輸系統(tǒng)癱瘓，嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)，可能造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.二級(jí)響應(yīng)：故障影響部分運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)礦井生產(chǎn)造成一定影響，但可以在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)。3.三級(jí)響應(yīng)：故障對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行有輕微影響，不影響礦井的正常生產(chǎn)，可以通過現(xiàn)場(chǎng)人員自行處理解決。應(yīng)急處置措施一級(jí)響應(yīng)1.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急指揮中心迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全面指揮應(yīng)急處置工作。2.停止相關(guān)作業(yè)：立即停止故障區(qū)域及相關(guān)區(qū)域的所有作業(yè)，撤出作業(yè)人員，設(shè)置警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.組織搶險(xiǎn)救援：運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等相關(guān)部門迅速組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，攜帶必要的救援設(shè)備和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行搶修。4.保障通風(fēng)安全：通風(fēng)隊(duì)加強(qiáng)故障區(qū)域的通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，防止瓦斯積聚等事故的發(fā)生。5.調(diào)配應(yīng)急資源：應(yīng)急指揮中心根據(jù)搶險(xiǎn)救援的需要，調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源，保障應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。6.向上級(jí)報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告故障情況和應(yīng)急處置進(jìn)展，請(qǐng)求支援。二級(jí)響應(yīng)1.啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序：應(yīng)急指揮中心副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處置工作。2.限制運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行：對(duì)受故障影響的運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行局部限制運(yùn)行，避免故障擴(kuò)大。3.組織搶修：運(yùn)輸隊(duì)和機(jī)電隊(duì)組織人員對(duì)故障進(jìn)行排查和修復(fù)，盡快恢復(fù)運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4.加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)：安全科加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)測(cè)，確保應(yīng)急處置過程中的安全。5.跟蹤故障處理情況：調(diào)度室密切跟蹤故障處理情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。三級(jí)響應(yīng)1.現(xiàn)場(chǎng)人員自行處理：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)故障后，立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如調(diào)整設(shè)備參數(shù)、更換損壞的零部件等。2.報(bào)告故障情況：現(xiàn)場(chǎng)人員將故障情況報(bào)告給運(yùn)輸隊(duì)值班室，運(yùn)輸隊(duì)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。3.記錄故障信息：對(duì)故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、處理情況等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，為后續(xù)的分析和總結(jié)提供依據(jù)。后期處置恢復(fù)生產(chǎn)1.故障修復(fù)后檢查：故障修復(fù)后，由運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等相關(guān)部門對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)安全設(shè)施完好。2.制定恢復(fù)生產(chǎn)方案：根據(jù)檢查結(jié)果，制定詳細(xì)的恢復(fù)生產(chǎn)方案，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.組織恢復(fù)生產(chǎn)：按照恢復(fù)生產(chǎn)方案，組織人員逐步恢復(fù)運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)和維護(hù)。事故調(diào)查與評(píng)估1.成立事故調(diào)查組：故障處置結(jié)束后，由安全科牽頭，成立事故調(diào)查組，對(duì)故障原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。2.分析故障原因：通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式，分析故障產(chǎn)生的原因，確定事故責(zé)任。3.評(píng)估應(yīng)急處置效果：對(duì)應(yīng)急處置過程中的組織指揮、響應(yīng)速度、處置措施等進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。資料歸檔將故障發(fā)生的原因、處理過程、調(diào)查結(jié)果、評(píng)估報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，建立完善的事故檔案，為今后的應(yīng)急管理工作提供參考。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫：在礦井內(nèi)設(shè)立專門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、急救藥品、備用零部件等。2.明確物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量：根據(jù)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的特點(diǎn)和可能出現(xiàn)的故障類型，確定應(yīng)急物資的儲(chǔ)備種類和數(shù)量，并定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。應(yīng)急裝備配備1.配備應(yīng)急救援設(shè)備：配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如消防車、救護(hù)車、搶險(xiǎn)救援車等，確保在故障發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)開展救援工作。2.定期維護(hù)和保養(yǎng)：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，隨時(shí)可以投入使用。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援設(shè)備的使用方法等。3.培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和處置能力。演練1.制定演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展礦井運(yùn)輸系統(tǒng)故障應(yīng)急演練。2.演練類型：演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.演練評(píng)估：每次演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。附則預(yù)案管理本預(yù)案由礦井應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。預(yù)案解釋本預(yù)案由礦井應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)解釋。預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。附件1.應(yīng)急救援人員聯(lián)系表2.應(yīng)急物資和裝備清單3.運(yùn)輸系統(tǒng)故障應(yīng)急處置流程圖附件1：應(yīng)急救援人員聯(lián)系表|姓名|部門|職務(wù)|聯(lián)系電話||----|----|----|----||礦長(zhǎng)|礦長(zhǎng)室|礦長(zhǎng)|138xxxx1234||總工程師|技術(shù)科|總工程師|139xxxx5678||安全副礦長(zhǎng)|安全科|安全副礦長(zhǎng)|136xxxx9012||生產(chǎn)副礦長(zhǎng)|生產(chǎn)科|生產(chǎn)副礦長(zhǎng)|137xxxx3456||運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)|運(yùn)輸隊(duì)|隊(duì)長(zhǎng)|135xxxx7890||機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)|機(jī)電隊(duì)|隊(duì)長(zhǎng)|134xxxx2345||通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)|通風(fēng)隊(duì)|隊(duì)長(zhǎng)|133xxxx6789||調(diào)度室主任|調(diào)度室|主任|132xxxx0123|附件2：應(yīng)急物資和裝備清單|物資/裝備名稱|規(guī)格型號(hào)|數(shù)量|存放地點(diǎn)||----|----|----|----||消防器材|滅火器、消防水帶等|若干|應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫、各作業(yè)地點(diǎn)||急救藥品|繃帶、止血藥、感冒藥等|若干|醫(yī)務(wù)室、應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫||備用零部件|膠帶、托輥、電機(jī)等|若干|應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫、機(jī)電車間||消防車|XX型|1輛|礦井消防隊(duì)車庫||救護(hù)車|XX型|1輛|礦井醫(yī)務(wù)室||搶險(xiǎn)救援車|XX型|1輛|應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫旁|附件3：運(yùn)輸系統(tǒng)故障應(yīng)急處置流程圖```mermaidgraphLRclassDefstartendfill:F5EBFF,stroke:BE8FED,stroke-width:2px;classDefprocessfill:E5F6FF,stroke:73A6FF,stroke-width:2px;classDefdecisionfill:FFF6CC,stroke:FFBC52,stroke-width:2px;A([故障發(fā)生]):::startend-->B{故障嚴(yán)重程度判斷}:::decisionB-->|一級(jí)響應(yīng)|C(啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)):::processC-->D(停止相關(guān)作業(yè)，撤出人員):::processD-->E(成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)):::processE-->F(組織搶險(xiǎn)救援):::processF-->G(保障通風(fēng)安全):::processG-->H(調(diào)配應(yīng)急資源):::processH-->I(向上級(jí)報(bào)告):::processB-->|二級(jí)響應(yīng)|J(啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)):::processJ-->K(限制運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行):::processK-->L(組織搶修):::processL-->M(加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)):::processM-->N(跟蹤故障處理情況):::processB-->|三級(jí)響應(yīng)|O(現(xiàn)場(chǎng)人員自行處理):::processO-->P(報(bào)告故障情況):::processP-->Q(記錄故障信息):::processI-->R(故障