2025年咨詢師工程師考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的說法，正確的是（）A.項(xiàng)目目標(biāo)是唯一的B.項(xiàng)目目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整C.項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)D.項(xiàng)目目標(biāo)只關(guān)注成果，不考慮約束條件答案：C2.項(xiàng)目可行性研究中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的核心是（）A.產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)B.市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析答案：A3.下列不屬于項(xiàng)目建設(shè)方案研究?jī)?nèi)容的是（）A.產(chǎn)品方案B.工藝技術(shù)方案C.項(xiàng)目選址D.資金來(lái)源答案：D4.投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)影響分析不包括（）A.行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響B(tài).區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響C.宏觀經(jīng)濟(jì)影響D.微觀經(jīng)濟(jì)影響答案：D5.下列關(guān)于項(xiàng)目融資特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目導(dǎo)向B.有限追索C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.信用結(jié)構(gòu)單一答案：D6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A7.以下不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法的是（）A.對(duì)比法B.調(diào)查法C.分析法D.決策樹法答案：D8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，表現(xiàn)出相互之間高度信任、高效溝通、密切配合的階段是（）A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段答案：D9.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法的說法，正確的是（）A.關(guān)鍵線路法只適用于確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)只適用于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.圖示評(píng)審技術(shù)只適用于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)只適用于確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A10.項(xiàng)目資金來(lái)源中，屬于權(quán)益資金的是（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.企業(yè)增資擴(kuò)股D.融資租賃答案：C二、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目決策的基本原則包括（）A.科學(xué)決策原則B.民主決策原則C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原則D.多目標(biāo)綜合決策原則E.可持續(xù)發(fā)展原則答案：ABCDE2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的深度要求包括（）A.內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確B.選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求C.重大技術(shù)、財(cái)務(wù)方案，應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選D.融資方案應(yīng)能滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸決策的需要E.應(yīng)反映在項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由答案：ABCDE3.項(xiàng)目建設(shè)方案的比選內(nèi)容包括（）A.技術(shù)方案比選B.設(shè)備方案比選C.工程方案比選D.總圖運(yùn)輸方案比選E.項(xiàng)目選址方案比選答案：ABCDE4.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法，正確的有（）A.凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.內(nèi)部收益率指標(biāo)不受外部參數(shù)的影響C.投資回收期指標(biāo)不能反映項(xiàng)目的償債能力D.利息備付率指標(biāo)屬于償債能力分析指標(biāo)E.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率指標(biāo)是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與項(xiàng)目總投資之比答案：ABCD5.項(xiàng)目融資的參與者包括（）A.項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目公司C.貸款銀行D.承建商E.供應(yīng)商答案：ABCDE6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)法D.情景分析法E.蒙特卡洛模擬法答案：ABCD7.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)答案：ABCDE8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的原則包括（）A.根據(jù)項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)B.人員配備要合理C.要明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工D.團(tuán)隊(duì)成員要具有良好的溝通能力E.團(tuán)隊(duì)組建要遵循精簡(jiǎn)高效的原則答案：ABCDE9.項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCDE10.項(xiàng)目資金籌措應(yīng)遵循的原則有（）A.規(guī)模適宜原則B.時(shí)機(jī)適宜原則C.經(jīng)濟(jì)效益原則D.結(jié)構(gòu)合理原則E.來(lái)源可靠原則答案：ABCDE三、判斷題1.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的目標(biāo)和方案。（）答案：對(duì)2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改。（）答案：錯(cuò)3.項(xiàng)目建設(shè)方案比選時(shí)，技術(shù)方案的比選只需要考慮技術(shù)的先進(jìn)性。（）答案：錯(cuò)4.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。（）答案：對(duì)5.項(xiàng)目融資中，貸款人對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人有完全追索權(quán)。（）答案：錯(cuò)6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一次性的工作，在項(xiàng)目開始階段完成即可。（）答案：錯(cuò)7.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的評(píng)價(jià)。（）答案：錯(cuò)8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在形成階段就能夠高效地開展工作。（）答案：錯(cuò)9.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定后，不需要進(jìn)行調(diào)整。（）答案：錯(cuò)10.項(xiàng)目資金來(lái)源中，債務(wù)資金的成本一般低于權(quán)益資金。（）答案：對(duì)四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目決策的一般程序。項(xiàng)目決策一般經(jīng)過投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目決策審批等階段。投資機(jī)會(huì)研究為項(xiàng)目投資方向提出建議；初步可行性研究初步判斷項(xiàng)目是否有生命力；可行性研究全面深入分析項(xiàng)目；項(xiàng)目評(píng)估對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后項(xiàng)目決策審批機(jī)關(guān)根據(jù)評(píng)估意見做出決策，各階段層層遞進(jìn)，保障決策科學(xué)性。2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容有項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目建設(shè)方案（包括產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、設(shè)備、工程、選址等）、投資估算與融資方案、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、資源利用分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等。通過這些內(nèi)容全面論證項(xiàng)目的可行性。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的作用。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作用顯著。一方面，它是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性，避免盲目投資。另一方面，有助于合理配置資源，通過比較不同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，引導(dǎo)資源流向效益較好的項(xiàng)目。此外，還能為項(xiàng)目融資、方案優(yōu)化等提供參考，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即找出可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，在項(xiàng)目實(shí)施過程中持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況，根據(jù)變化調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際案例，討論項(xiàng)目決策失誤可能帶來(lái)的后果以及如何避免決策失誤。以某大型工業(yè)項(xiàng)目為例，因決策時(shí)未充分考慮市場(chǎng)需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，盲目上馬，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，企業(yè)虧損嚴(yán)重。為避免決策失誤，要做好充分的前期調(diào)研，全面了解市場(chǎng)、技術(shù)、政策等情況；引入多領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c決策，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)；采用科學(xué)的決策方法和工具，進(jìn)行多方案比選；建立決策責(zé)任追究制度，增強(qiáng)決策者的責(zé)任心，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.在項(xiàng)目建設(shè)方案比選中，如何綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素？在項(xiàng)目建設(shè)方案比選中，技術(shù)方面要評(píng)估方案的先進(jìn)性、可靠性、適用性等，確保技術(shù)能滿足項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求。經(jīng)濟(jì)上，通過投資估算、成本分析、效益指標(biāo)計(jì)算等，比較各方案的經(jīng)濟(jì)可行性。環(huán)境因素不容忽視，要分析方案對(duì)環(huán)境的影響程度，選擇環(huán)保措施得力、環(huán)境友好的方案。綜合考慮時(shí)，可建立多指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，賦予各因素合理權(quán)重，量化分析比較，選出最優(yōu)方案。3.談?wù)勴?xiàng)目融資過程中如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)多樣，控制風(fēng)險(xiǎn)需多舉措并行。在融資前，要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，準(zhǔn)確把握可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。選擇合適的融資結(jié)構(gòu)，合理搭配權(quán)益資金和債務(wù)資金比例，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與金融機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系，確保資金穩(wěn)定供應(yīng)。在合同條款中明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，如與供應(yīng)商、承建商等約定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。4.分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突產(chǎn)生的原因，并提出解決沖突的策略。項(xiàng)目