化工集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化:SAP解決方案全景解析_第1頁
化工集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化:SAP解決方案全景解析_第2頁
化工集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化:SAP解決方案全景解析_第3頁
化工集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化:SAP解決方案全景解析_第4頁
化工集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化:SAP解決方案全景解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

尤小優(yōu)2025.09.18化工集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化:SAP解決方案全景解析DigitalizationofSupplyChaininChemicalIndustryGroup:AComprehensiveAnalysisofSAPSolution尤小優(yōu)Team目錄Content化工供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)01SAP解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)02關(guān)鍵實(shí)施路徑規(guī)劃03價(jià)值收益量化分析04行業(yè)成功案例參考05化工供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)CurrentStatusandChallengesofChemicalSupplyChainManagement01信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重:各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)割裂導(dǎo)致協(xié)同效率低下響應(yīng)速度滯后:人工操作占比高導(dǎo)致市場響應(yīng)延遲成本控制困難:缺乏實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支撐決策優(yōu)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)突出:化工行業(yè)特殊監(jiān)管要求難以滿足傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心訴求全鏈路可視化需求:需要端到端供應(yīng)鏈狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控智能預(yù)測能力:基于歷史數(shù)據(jù)的采購與生產(chǎn)精準(zhǔn)規(guī)劃合規(guī)性自動(dòng)化:嵌入行業(yè)法規(guī)的智能校驗(yàn)體系生態(tài)協(xié)同目標(biāo):連接供應(yīng)商與客戶的數(shù)字化平臺SAP解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)SAPSolutionArchitectureDesign02物料管理MM模塊化工原料全生命周期追蹤PP模塊生產(chǎn)計(jì)劃批次追溯WM模塊SD模塊自動(dòng)化處理智能調(diào)度系統(tǒng)危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)銷售分銷倉儲(chǔ)管理流程配方管理客戶訂單SAPS/4HANA核心模塊擴(kuò)展應(yīng)用集成SAPIBP平臺:供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計(jì)劃協(xié)同SAPAriba網(wǎng)絡(luò):化工原料全球采購對接SAPEHS模塊:合規(guī)管理與安全審計(jì)SAPAnalyticsCloud:供應(yīng)鏈KPI實(shí)時(shí)儀表盤關(guān)鍵實(shí)施路徑規(guī)劃Keyimplementationpathplanning03業(yè)務(wù)流程重構(gòu)階段現(xiàn)狀流程深度診斷:繪制AS-IS流程拓?fù)鋱D化工行業(yè)最佳實(shí)踐:對標(biāo)國際標(biāo)桿企業(yè)案例TO-BE流程設(shè)計(jì):重點(diǎn)優(yōu)化采購與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)變革管理方案:制定組織適配度提升計(jì)劃系統(tǒng)落地里程碑基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理:建立統(tǒng)一物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模塊分步上線:按工廠區(qū)域?qū)嵤L動(dòng)計(jì)劃集成測試驗(yàn)證:端到端業(yè)務(wù)流程壓力測試用戶賦能培訓(xùn):建立內(nèi)部超級用戶體系價(jià)值收益量化分析Quantitativeanalysisofvaluereturns04運(yùn)營效率提升指標(biāo)采購周期縮短:從平均14天壓縮至7天內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)率提升:化工原料周轉(zhuǎn)天數(shù)下降30%訂單交付準(zhǔn)時(shí)率:客戶訂單滿足率提升至98%異常處理時(shí)效:質(zhì)量問題追溯時(shí)間減少60%經(jīng)濟(jì)效益測算直接成本節(jié)約:年降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本15-20%資金占用優(yōu)化:減少冗余庫存資金約2.4億元合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)成本:避免違規(guī)罰款年均500萬元以上客戶滿意度提升:NPS指數(shù)提高25個(gè)百分點(diǎn)Readmore>>行業(yè)成功案例參考IndustrySuccessCaseReference05陶氏化學(xué)新品研發(fā)SAP系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型杜邦供應(yīng)鏈協(xié)同工廠全球部署危險(xiǎn)品善于且喜歡交友………………………………國際化工巨頭實(shí)踐國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)借鑒萬華化學(xué)實(shí)踐:MDI產(chǎn)品全渠道庫存可視化榮盛石化案例:煉化一體化智能排產(chǎn)系統(tǒng)恒力石化經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論