華為技術(shù)有限公司品牌管理研究開題報告一、選題的意義選題的背景：近幾年來，華為品牌的成功已經(jīng)成為業(yè)界的一個經(jīng)典模范，從最初的小作坊，一步步走到今天，成為家喻戶曉的大公司。華為品牌知名度不斷提高，影響力在不斷擴大，品牌形象獲得消費者的認可，極大提升了品牌價值。邁克爾·波特在品牌競爭優(yōu)勢中提到，“品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價值上，或者說品牌的核心價值也是品牌精髓所在?！逼放瀑Y產(chǎn)價值不僅能為品牌創(chuàng)立者帶來財富，凝聚起企業(yè)核心力量，促進企業(yè)快速發(fā)展，也能為消費者帶來利益，為地區(qū)、國家綜合實力的提升添磚加瓦。因此企業(yè)和國家都應(yīng)該重視品牌的建設(shè)，通過品牌戰(zhàn)略的實施，不斷賦予和提升品牌資產(chǎn)價值，提高品牌競爭力。研究意義：企業(yè)品牌作為經(jīng)濟全球化中的重要要素資源，品牌的價值決定著企業(yè)在全球經(jīng)濟體系中的話語權(quán)；品牌是企業(yè)的名片標識，品牌的競爭力是企業(yè)乃至國家綜合實力一種體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，進口產(chǎn)品越來越多，而國產(chǎn)的品牌產(chǎn)品，品牌意識不強，多數(shù)不具有獨特性，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊，缺乏強有力的競爭力，市場份額不斷遭到進口品牌產(chǎn)品的擠壓，并且國際化進程中也很容易他國的政治、經(jīng)濟的影響，要想使得企業(yè)在發(fā)展中不受制于人，企業(yè)就必須要樹立品牌意識，堅持品牌戰(zhàn)略；借助品牌形象，加大品牌營銷力度，擴大品牌影響力；只有維護品牌生存和發(fā)展，才能更好地提高品牌綜合實力，構(gòu)建品牌競爭力，才能在發(fā)展中不被輕易動搖，實現(xiàn)品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本研究希望通過結(jié)合分析華為品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌核心競爭力的組成，分析華為如何打造品牌、維護品牌生存和發(fā)展、豐富和提升品牌資產(chǎn)價值，形成強有力的核心競爭力。同時針對華為發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘目前品牌建設(shè)存在的問題和威脅，并據(jù)此提出關(guān)于品牌建設(shè)的對策性建議。研究的問題本研究采用SWOT分析法，分析華為企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略內(nèi)部存在劣勢：缺乏全球化管理精英、員工持股的產(chǎn)權(quán)限制品牌的長期發(fā)展、不夠重視品牌生態(tài)等。本研究認為企業(yè)需要不斷傳播品牌文化，樹立良好的形象，豐富品牌形象，消費者與品牌才能產(chǎn)生共鳴，才能保證企業(yè)的追求不斷吸引消費者，保證品牌忠誠。注重創(chuàng)新，才能形成一股強有力的品牌凝聚力，構(gòu)筑強大的品牌競爭力。畢業(yè)論文所用的研究方法文獻研究法：主要通過網(wǎng)絡(luò)，圖書館的相關(guān)書籍，雜志，以及相關(guān)調(diào)研報告等等，收集資料和數(shù)據(jù)。對華為品牌管理的相關(guān)研究成果進行全面調(diào)查、分析。2、經(jīng)驗總結(jié)法：利用所學的經(jīng)濟、貿(mào)易、管理等方面的專業(yè)知識來聯(lián)系華為企業(yè)品牌管理的實際情況進行分析研究；四、計劃進度例如：2.27-5.14為時間范圍，請合理規(guī)劃。在2023年月日前完成對象的基本情況了解在2023年月日前完成相關(guān)文檔資料的收集在2023年月日前完成論文題目的確定在2023年月日前完成并提交畢業(yè)設(shè)計的開題報告在2023年月日前完成調(diào)研在2023年月日前完成并提交畢業(yè)論文初稿在2023年月日前完成并提交調(diào)研報告、畢業(yè)設(shè)計終稿、查重報告電子版五、論文的初步提綱一、引言二、華為品牌介紹（一）華為公司基本情況（二）華為品牌標志和品牌展望三、華為品牌管理戰(zhàn)略SWOT分析（一）華為品牌管理戰(zhàn)略優(yōu)勢1.品牌質(zhì)量，品牌口碑的基礎(chǔ)2.品牌技術(shù)創(chuàng)新，品牌競爭力核心3.品牌文化（二）華為品牌管理戰(zhàn)略內(nèi)部劣勢1.員工持股的產(chǎn)權(quán)限制品牌的長期發(fā)展2.不夠重視媒體營銷3.缺乏全球化管理精英（三）華為品牌發(fā)展戰(zhàn)略外部機會1.品牌事件擴大品牌影響力2.故事營銷豐富品牌形象（四）華為手機品牌管理戰(zhàn)略外在威脅1.品牌競爭