監(jiān)理工程師測試卷考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（單選題）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是()。

A.分項(xiàng)工程

B.檢驗(yàn)批

C.單位工程

D.分部工程

正確答案：B

2、（單選題）建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項(xiàng)目()的要求。

A.施工圖設(shè)計

B.初步設(shè)計

C.施工招標(biāo)

D.簽訂施工合同

正確答案：B

3、（單選題）某建設(shè)項(xiàng)目采用評標(biāo)價法評標(biāo)，其中一位投標(biāo)人的投標(biāo)報價為3000萬元，工期提前獲得評標(biāo)優(yōu)惠100萬元，評標(biāo)時未考慮其他因素，則評標(biāo)價和合同價分別為（）。

A.2900萬元，3000萬元

B.2900萬元，2900萬元

C.3100萬元，3000萬元

D.3100萬元，2900萬元

正確答案：A

4、（單選題）在采用定額單價法編制施工圖預(yù)算的過程中，工料分析表的編制依據(jù)是（）。

A.分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量和預(yù)算定額中的實(shí)物量

B.分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量和企業(yè)定額中的價格信息

C.定額項(xiàng)目中所列的工、料、機(jī)的數(shù)量

D.分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量以及預(yù)算定額中的實(shí)物量、企業(yè)定額中的價格信息

正確答案：A

5、（單選題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，屬于施工招標(biāo)文件主要內(nèi)容的是()

A.資格預(yù)審公告

B.申請人須知

C.招標(biāo)公告

D.資格審查辦法

正確答案：C

6、（單選題）質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)組織的()制定。

A.質(zhì)量意識

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量需求

正確答案：B

7、（單選題）人民法院對專門性問題認(rèn)為需要鑒定的，應(yīng)當(dāng)交由（）鑒定部門鑒定。

A.法定

B.人民法院指定的

C.當(dāng)事人約定的

D.仲裁庭指定的

正確答案：A

8、（單選題）在建設(shè)工程實(shí)施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且()，從而難以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。

A.采取糾偏措施是不可能的

B.采取糾偏措施是不經(jīng)濟(jì)的

C.偏差可能有累積效應(yīng)

D.不能降低偏差的嚴(yán)重程度

正確答案：C

9、（單選題）工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計階段為建設(shè)單位提供相關(guān)服務(wù)時，主要服務(wù)內(nèi)容是（）。

A.編制工程設(shè)計任務(wù)書

B.編制工程設(shè)計方案

C.報審有關(guān)工程設(shè)計文件

D.組織評審工程設(shè)計成果

正確答案：A

10、（單選題）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供的文件是（）。

A.施工圖設(shè)計文件

B.施工組織設(shè)計文件

C.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件

D.建筑工程用地審批文件

正確答案：B

二、多選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（多選題）下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)全過程控制的表述中，正確的是()。

A.對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制

B.建設(shè)工程各階段關(guān)于質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)不同

C.要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

D.重點(diǎn)是設(shè)計階段和施工階段的質(zhì)量控制

E.對建設(shè)工程所有內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制

正確答案：BD

2、（多選題）在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括（）。A.采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過程的數(shù)量B.增加工作面，組織更多的專業(yè)隊伍C.改善勞動條件和外部配合條件D.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量E.改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度正確答案：BD3、（多選題）目標(biāo)控制的流程中，將目標(biāo)實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較時，應(yīng)該滿足()的要求。

A.嚴(yán)格規(guī)定比較周期

B.明確目標(biāo)實(shí)際值與計劃值內(nèi)涵

C.合理選擇比較對象

D.正確制定糾偏措施

E.建立目標(biāo)實(shí)際值與計劃值之間對應(yīng)關(guān)系

正確答案：BCE

4、（多選題）下列關(guān)于目標(biāo)控制計劃的說法中，正確的有()。

A.計劃不僅是工程實(shí)施的依據(jù)，也是對目標(biāo)的進(jìn)一步論證

B.計劃是許多更細(xì)、更具體閂標(biāo)的組合

C.制訂計劃要考慮各種風(fēng)險岡素對計劃實(shí)施的影響

D.對計劃的優(yōu)化實(shí)際上是做多方案的技術(shù)分析利比較

E.計劃制定得越早，目標(biāo)控制的效果越好

正確答案：ABC

5、（多選題）下列各要素中，屬于Partnering模式要素的有()。

A.臨時協(xié)議

B.信任

C.共同的目標(biāo)

D.合作

E.高層管理的參與

正確答案：BCD

6、（多選題）下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。

A.提出開工報告

B.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位

C.組織項(xiàng)目后評估

D.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告

E.組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

正確答案：BCE

7、（多選題）GB/T19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)建立的，其質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括()。

A.管理職責(zé)

B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

C.環(huán)境管理

D.資源管理

E.質(zhì)量管理

正確答案：ABE

8、（多選題）某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-61所示(時間單位：天)，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點(diǎn)的最早時間和最遲時間，該計劃表明（）。A.所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.所有工作均為關(guān)鍵工作C.工作1—3與工作1—4的總時差相等D.工作1—3與工作1—4的總時差相等E.工作2—7的總時差和自由時差相等正確答案：ACE9、（多選題）下列選項(xiàng)中，有效建設(shè)項(xiàng)目投資的技術(shù)措施包括（）。

A.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性

B.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

C.重視工程設(shè)計多方案的選擇

D.采取節(jié)約投資的獎勵措施

E.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計

正確答案：ACE

10、（多選題）某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如圖3-5所示，圖中的錯誤有（）。

A.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.存在循環(huán)回路

C.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.節(jié)點(diǎn)編號有誤

E.工作代號重復(fù)

正確答案：AD

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計10分）1、（判斷題）業(yè)主指定的分包商，在施工中受到非自己應(yīng)承擔(dān)責(zé)任原因事件的干擾而受到損害時，他應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠報告。

正確答案：

錯誤

2、（判斷題）工程量清單中有標(biāo)價的單價或總額包括了合同明示或暗示的所有責(zé)任，義務(wù)和一般風(fēng)險。

正確答案：

正確

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計30分）1、（問答題）某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：為控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括;①施工單位是否按工程設(shè)計文件進(jìn)行施工;②施工單位是否按批的施工組織設(shè)計、專項(xiàng))施工方案進(jìn)行施工;③施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗(yàn)表后，檢查員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗(yàn)，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、(來源：建匠教育)辦理見證取樣檢測及完善報驗(yàn)手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗(yàn)。

事件4：在質(zhì)量驗(yàn)收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。(來源：建匠教育)施工單位整完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。

問題：

1.針對事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

2.針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容?

3.分別指出事件3中施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法。

4.分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不要之處，寫出正確做法。

正確答案：1.巡視包括的內(nèi)容還應(yīng)該包括：(1)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;(2)特種作業(yè)人員是否持證上崗;(3)施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

2.施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查復(fù)核還應(yīng)該包括施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。

3.施工單位不妥之處：

(1)“鋼筋未經(jīng)報驗(yàn)”不妥。材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表;

(2)“施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)”不妥。(來源：建匠教育)施工單位在對進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見證取樣前通知負(fù)責(zé)見證取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師，在該專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。

監(jiān)理單位不妥之處：

(1)“隨即簽發(fā)的工程暫停令”不妥。鋼筋未報驗(yàn)不屬于下發(fā)工程暫停令的范圍，應(yīng)該下發(fā)監(jiān)理通知單;

(2)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗(yàn)”不妥。專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督取樣過程，完成取樣后，施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志，然后送往試驗(yàn)室。

4.施工單位不妥之處：“施工單位整改完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查”不妥。施工單位整改完成后應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交“監(jiān)理通知回復(fù)單”。

監(jiān)理單位不妥之處：

(1)“監(jiān)理員檢查確認(rèn)”不妥。應(yīng)該是專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收;

(2)“即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工”不妥。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

2、（問答題）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師此準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計如圖5-1所示(時間：月)，各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

事件1：為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表：①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防范性對策;②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。

事件2：工作D開始后，由于建設(shè)單位未能及時提供施工圖紙，使該工作暫停施工1個月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元，施工機(jī)械臺班閑置費(fèi)15萬元。為此，施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請。

事件3：工程進(jìn)行到第11個月遇強(qiáng)臺風(fēng)，造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后，同時造成人員窩工損失60萬元，施工機(jī)械閑置損失100萬元，(來源：建匠教育)施工機(jī)械損壞損失110萬元。由于臺風(fēng)影響，到第15個月末，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此，施工單位提出工程延期2個月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬元的索賠。

問題：

1.指出圖5-1中施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時差和自由時差。

2.指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。

3.針對事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。

4.根據(jù)圖5-1所示前鋒線，工作J和M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間分別是多少?對總工期是否有影響?

5.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。

正確答案：1.關(guān)鍵路線有2條：B-E-H-I-K-P，A-C-H-I-K-P。工作F的總時差為1個月，自由時差為0。工作M的總時差為4個月，自由時差為0。

2.不妥之處：總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。

理由：總監(jiān)理工程師不得將根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員的工作委托給總監(jiān)理工程代表。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為0;

理由：工作D的總時差為2個月，工作暫停施工1個月，不影響總工期。費(fèi)用補(bǔ)償為8+15=23(萬元)，理由：建設(shè)單位原因?qū)е氯藛T窩工、機(jī)械閑置應(yīng)給予費(fèi)用索賠。

4.工作J的實(shí)際進(jìn)度拖后1個月。由于工作J的總時差為1個月，故對總工期無影響。工作M的實(shí)際進(jìn)度超前2個月。工作M為非關(guān)鍵工作，故對總工期無影響。

5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為1個月。理由：第15個月末，實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示，關(guān)鍵工作H推遲1個月，將影響總工期1個月，其他工作延誤時間均小于其總時差，不產(chǎn)生影響。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為0。理由：強(qiáng)臺風(fēng)屬于不可抗力，不可抗力期間的人員窩工、施工機(jī)械閑置、施工機(jī)械損壞均屬于承包單位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，無需給予費(fèi)用索賠。

3、（問答題）某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過程中發(fā)生下列事件。

事件1：建設(shè)單位于2016年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2017年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起，服務(wù)期26個月。

建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2013年2月10日，施工總工期為24個月。

事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速檢測到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說“這是施工單位內(nèi)部的事情”。

事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)起重機(jī)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺起重機(jī)，該起重機(jī)比施工方案確定的起重機(jī)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收工程暫停令后，仍要求施工人員進(jìn)行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

事件4：由于施工單位原因，施工總工期延誤了5個月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30個月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)32萬元，而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)。

1、指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥指出，寫出正確的做法。

2、指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確的做法。

3、指出事件2和事件3中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確的做法。

4、分別指出事件3中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師在工作中的不妥之處，寫出正確的做法。

5、事件4中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說明理由。

正確答案：1、事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處及正確做法如下：

(1)不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后確定合同價為260萬元。

正確做法：應(yīng)以監(jiān)理中標(biāo)價280萬元作為合同價。

(2)不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后于2017年