2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)合同管理實(shí)務(wù)操作試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某業(yè)主單位計(jì)劃投資興建一座公共文化中心，采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定總承包單位。業(yè)主委托某造價(jià)咨詢公司作為招標(biāo)代理和招標(biāo)文件的編制單位，并委托該造價(jià)咨詢公司的A部門(mén)承擔(dān)該項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。招標(biāo)文件中載明，項(xiàng)目工期目標(biāo)為24個(gè)月，計(jì)劃工期為26個(gè)月。業(yè)主與中標(biāo)的總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期也為26個(gè)月，合同總價(jià)為8000萬(wàn)元（含暫估價(jià)材料200萬(wàn)元，不包含規(guī)費(fèi)和稅金）。合同約定采用固定總價(jià)合同模式，工期獎(jiǎng)懲措施為：若實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期，則給予總承包單位20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；若實(shí)際工期超過(guò)計(jì)劃工期，則每超過(guò)1個(gè)月，扣除50萬(wàn)元。合同還約定，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，經(jīng)確認(rèn)后工期可相應(yīng)順延，但最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：合同簽訂后，業(yè)主因資金安排調(diào)整，導(dǎo)致部分工程準(zhǔn)備工作（如場(chǎng)地平整、臨時(shí)設(shè)施搭建）比原計(jì)劃推遲2周開(kāi)始，總承包單位據(jù)此要求工期順延2周，并索賠臨時(shí)設(shè)施費(fèi)10萬(wàn)元。業(yè)主以招標(biāo)文件中已說(shuō)明“業(yè)主原因造成的延誤不予補(bǔ)償”為由拒絕。事件2：施工至第5個(gè)月時(shí)，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某土方工程量增加500立方米（原設(shè)計(jì)300立方米），總承包單位據(jù)此提出15萬(wàn)元費(fèi)用索賠和1個(gè)月工期索賠。造價(jià)咨詢公司A部門(mén)收集到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的額外人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等資料，并計(jì)算出該土方工程的綜合單價(jià)為80元/立方米。業(yè)主以合同為固定總價(jià)合同，拒絕支付該部分索賠費(fèi)用和工期順延。事件3：施工至第12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生罕見(jiàn)惡劣天氣，導(dǎo)致某外墻面磚裝飾工程工期延誤1個(gè)月，并造成材料費(fèi)額外損失5萬(wàn)元?？偝邪鼏挝灰圆豢煽沽橛?，要求工期順延1個(gè)月，并索賠材料損失費(fèi)5萬(wàn)元。業(yè)主及造價(jià)咨詢公司A部門(mén)認(rèn)為，該部分工期延誤雖由不可抗力引起，但墻面磚裝飾工程屬于合同中約定的暫估價(jià)項(xiàng)目，且合同未明確約定暫估價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式，故拒絕承擔(dān)該部分費(fèi)用和工期順延。事件4：施工至第18個(gè)月時(shí)，業(yè)主指令增加一項(xiàng)原合同未包含的室外景觀綠化工程，總承包單位認(rèn)為該指令屬于合同范圍外工作，要求業(yè)主另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議并支付相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主則認(rèn)為，該工程量不大，可直接納入原固定總價(jià)合同中，并要求總承包單位在保證總工期不延長(zhǎng)的前提下完成該工程，總承包單位表示難以接受。事件5：工程最終于第30個(gè)月完工。總承包單位提交了竣工結(jié)算報(bào)告，要求業(yè)主支付合同總價(jià)8000萬(wàn)元及事件2中已確認(rèn)的土方工程變更費(fèi)用15萬(wàn)元。業(yè)主方核算后認(rèn)為，除事件2土方工程變更外，其他事件的發(fā)生均應(yīng)視為總承包單位自行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，且實(shí)際工期超出合同工期4個(gè)月，應(yīng)扣除240萬(wàn)元（4個(gè)月×50萬(wàn)元/月）。因此，業(yè)主只同意支付8000萬(wàn)元+15萬(wàn)元-240萬(wàn)元=7875萬(wàn)元的工程款?？偝邪鼏挝粚?duì)此結(jié)果表示強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為業(yè)主方的處理方式不合理。要求：1.分析事件1中業(yè)主拒絕總承包單位工期和費(fèi)用索賠請(qǐng)求的合理性，并說(shuō)明造價(jià)咨詢公司A部門(mén)應(yīng)如何協(xié)助處理？2.分析事件2中業(yè)主拒絕支付土方工程變更索賠費(fèi)用和工期順延請(qǐng)求的合理性。假設(shè)造價(jià)咨詢公司A部門(mén)經(jīng)復(fù)核認(rèn)為土方工程量增加屬實(shí)，且綜合單價(jià)計(jì)算合理，請(qǐng)指出固定總價(jià)合同在處理此類風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題，并提出造價(jià)咨詢公司A部門(mén)應(yīng)向業(yè)主提出的建議。3.分析事件3中業(yè)主及造價(jià)咨詢公司A部門(mén)拒絕承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失及工期順延請(qǐng)求的理由是否充分？根據(jù)相關(guān)合同條款或法律法規(guī)，說(shuō)明暫估價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何合理劃分？4.分析事件4中業(yè)主和總承包單位各自立場(chǎng)的主張依據(jù)。從造價(jià)咨詢合同管理的角度，請(qǐng)?zhí)岢鲈靸r(jià)咨詢公司A部門(mén)應(yīng)如何協(xié)調(diào)雙方矛盾的建議。5.根據(jù)合同約定和事件處理情況，計(jì)算總承包單位最終應(yīng)獲得的結(jié)算工程款金額，并說(shuō)明業(yè)主方最終扣除240萬(wàn)元費(fèi)用的依據(jù)是否完全合理。試題二某造價(jià)咨詢公司B部門(mén)接受某業(yè)主單位的委托，對(duì)該單位擬建的一棟辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)編制。該項(xiàng)目建筑面積為15000平方米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，工期要求為12個(gè)月。B部門(mén)收集了相關(guān)資料，并進(jìn)行了詢價(jià)和測(cè)算。在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，B部門(mén)遇到了以下問(wèn)題：?jiǎn)栴}1：在確定分部分項(xiàng)工程費(fèi)時(shí)，對(duì)于某批鋼筋材料，市場(chǎng)信息價(jià)高于招標(biāo)文件中的暫估價(jià)，B部門(mén)在確定該材料綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)主要考慮哪些因素？請(qǐng)簡(jiǎn)述確定暫估價(jià)項(xiàng)目綜合單價(jià)的一般原則。問(wèn)題2：在計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)時(shí)，B部門(mén)需要確定腳手架工程費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)條件顯示，該工程部分區(qū)域需要搭設(shè)雙排外腳手架，高度8米，其他區(qū)域需要搭設(shè)里腳手架。B部門(mén)查詢了相關(guān)定額和費(fèi)率，發(fā)現(xiàn)定額中只提供了綜合腳手架的子目，未區(qū)分內(nèi)外、高低。B部門(mén)應(yīng)如何處理才能較準(zhǔn)確地確定本工程的腳手架措施項(xiàng)目費(fèi)用？問(wèn)題3：招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)因招標(biāo)文件錯(cuò)誤或遺漏導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。B部門(mén)在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，如何體現(xiàn)對(duì)這類潛在風(fēng)險(xiǎn)的考慮？問(wèn)題4：在編制其他項(xiàng)目費(fèi)時(shí)，涉及專業(yè)工程暫估價(jià)。B部門(mén)已從工程量清單中得知，暫估價(jià)中的專業(yè)工程金額為500萬(wàn)元。此外，業(yè)主方還明確告知，該專業(yè)工程的合同價(jià)款預(yù)計(jì)為450萬(wàn)元。B部門(mén)在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)應(yīng)如何處理這一信息？問(wèn)題5：在編制規(guī)費(fèi)和稅金時(shí)，B部門(mén)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目位于某直轄市，按規(guī)定應(yīng)按定額基價(jià)計(jì)算的規(guī)費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算，稅金按實(shí)際綜合稅率計(jì)算。B部門(mén)應(yīng)如何正確計(jì)算本工程的規(guī)費(fèi)和稅金總額？要求：1.針對(duì)問(wèn)題1，請(qǐng)列出確定暫估價(jià)材料綜合單價(jià)時(shí)需要考慮的主要因素，并簡(jiǎn)述確定原則。2.針對(duì)問(wèn)題2，描述B部門(mén)在處理該腳手架措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算時(shí)可以采用的方法。3.針對(duì)問(wèn)題3，說(shuō)明B部門(mén)在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)如何體現(xiàn)對(duì)招標(biāo)文件錯(cuò)誤或遺漏風(fēng)險(xiǎn)的考慮。4.針對(duì)問(wèn)題4，明確B部門(mén)在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，針對(duì)專業(yè)工程暫估價(jià)500萬(wàn)元且合同價(jià)款預(yù)計(jì)為450萬(wàn)元的處理方式。5.針對(duì)問(wèn)題5，簡(jiǎn)述B部門(mén)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金總額的具體步驟和方法。試題三某造價(jià)咨詢公司C部門(mén)承擔(dān)了某工業(yè)廠房項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作。該項(xiàng)目由業(yè)主單位自行招標(biāo)并確定施工總承包單位。項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元（含暫估價(jià)設(shè)備300萬(wàn)元，不包含規(guī)費(fèi)和稅金）。合同采用固定總價(jià)模式。施工過(guò)程中，發(fā)生了多項(xiàng)設(shè)計(jì)變更和業(yè)主指令增加的工作，施工總承包單位提交了竣工結(jié)算報(bào)告，申請(qǐng)結(jié)算總金額為6200萬(wàn)元。業(yè)主單位委托C部門(mén)對(duì)結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，主要審核內(nèi)容包括工程量計(jì)算、單價(jià)合理性、合同條款符合性等。在審核過(guò)程中，C部門(mén)發(fā)現(xiàn)以下情況：情況1：項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程完工并驗(yàn)收合格后，業(yè)主方根據(jù)市場(chǎng)信息調(diào)整了部分外墻保溫材料的品牌和規(guī)格，導(dǎo)致材料費(fèi)用增加80萬(wàn)元。施工總承包單位以合同簽訂時(shí)約定的暫估價(jià)為準(zhǔn)，拒絕承擔(dān)超出部分費(fèi)用。業(yè)主方則認(rèn)為，工程已完工，新材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入最終結(jié)算。情況2：施工總承包單位申報(bào)的一項(xiàng)裝飾裝修工程費(fèi)用，C部門(mén)發(fā)現(xiàn)其計(jì)算所依據(jù)的定額子目已過(guò)時(shí)，且人工、材料價(jià)格均未按市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整。C部門(mén)認(rèn)為該部分費(fèi)用明顯不合理。情況3：項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告中有一項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)為“趕工措施費(fèi)”，施工總承包單位提交了相關(guān)的申請(qǐng)報(bào)告和支撐材料，證明因業(yè)主指令提前交付工期，采取了額外的趕工措施，產(chǎn)生了額外費(fèi)用20萬(wàn)元。業(yè)主方對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用的合理性表示懷疑，認(rèn)為合同是固定總價(jià)，且未約定趕工措施。情況4：C部門(mén)在審核中發(fā)現(xiàn)，結(jié)算報(bào)告中漏報(bào)了一項(xiàng)合同約定的應(yīng)計(jì)取的甲供材費(fèi)用，金額為50萬(wàn)元。情況5：經(jīng)核實(shí)，項(xiàng)目實(shí)際工期為19個(gè)月，比合同工期超出1個(gè)月。施工總承包單位未獲得合同約定的工期獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主方也未扣除合同約定的工期違約金。要求：1.分析情況1中業(yè)主方和施工總承包單位各自主張的合理性。假設(shè)C部門(mén)經(jīng)調(diào)查確認(rèn)材料價(jià)格調(diào)整是必要的，請(qǐng)從合同管理和造價(jià)審核的角度，提出C部門(mén)應(yīng)如何處理該爭(zhēng)議？2.針對(duì)情況2，C部門(mén)應(yīng)如何審核裝飾裝修工程費(fèi)用的合理性？請(qǐng)說(shuō)明審核的具體步驟和方法。3.針對(duì)情況3，C部門(mén)應(yīng)如何審核“趕工措施費(fèi)”的合理性？請(qǐng)說(shuō)明審核時(shí)需要關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？4.針對(duì)情況4，C部門(mén)在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)甲供材漏報(bào)費(fèi)用后，應(yīng)如何處理？5.綜合以上情況及合同約定，若C部門(mén)最終審核確認(rèn)應(yīng)支付給施工總承包單位的結(jié)算金額為5800萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算施工總承包單位實(shí)際應(yīng)獲得的工程款金額，并分析業(yè)主方在最終結(jié)算處理中的做法是否完全符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。試題四某造價(jià)咨詢公司D部門(mén)承接了某市政道路工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。該工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件提供了分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單，并明確了其他項(xiàng)目清單中的暫列金額、暫估價(jià)（包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)）等。D部門(mén)在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，收集了市場(chǎng)價(jià)格信息，并參考了企業(yè)定額和類似工程經(jīng)驗(yàn)。在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件時(shí)，D部門(mén)遇到了以下問(wèn)題：?jiǎn)栴}1：在編制分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)于招標(biāo)文件中列出的某項(xiàng)混凝土結(jié)構(gòu)工程，招標(biāo)方提供了暫估價(jià)的材料（如高性能減水劑）和暫估價(jià)的專業(yè)工程（如特殊模板）。D部門(mén)在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)如何考慮這些暫估價(jià)因素的影響？問(wèn)題2：在編制措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)時(shí)，涉及大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)。招標(biāo)文件提供了現(xiàn)場(chǎng)條件描述，但未明確具體的機(jī)械型號(hào)和臺(tái)班數(shù)量。D部門(mén)應(yīng)如何根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和定額規(guī)定，合理確定該措施項(xiàng)目的報(bào)價(jià)？問(wèn)題3：其他項(xiàng)目清單中列有暫列金額100萬(wàn)元。招標(biāo)文件說(shuō)明該暫列金額主要用于可能發(fā)生的零星工作費(fèi)用。D部門(mén)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)如何合理分配和使用這筆暫列金額？問(wèn)題4：在編制規(guī)費(fèi)和稅金清單計(jì)價(jià)時(shí)，D部門(mén)應(yīng)依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)費(fèi)率？稅金計(jì)算基礎(chǔ)應(yīng)如何確定？問(wèn)題5：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制完成后，D部門(mén)發(fā)現(xiàn)因?qū)δ稠?xiàng)新技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)價(jià)格了解不足，導(dǎo)致報(bào)價(jià)偏高等。在投標(biāo)截止日期前，D部門(mén)是否可以修改投標(biāo)報(bào)價(jià)？若可以，應(yīng)如何操作？要求：1.針對(duì)問(wèn)題1，請(qǐng)說(shuō)明D部門(mén)在確定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)時(shí)，如何處理招標(biāo)文件中的暫估價(jià)信息。2.針對(duì)問(wèn)題2，描述D部門(mén)在確定大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)可以考慮的因素和方法。3.針對(duì)問(wèn)題3，說(shuō)明D部門(mén)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)暫列金額的報(bào)價(jià)策略。4.針對(duì)問(wèn)題4，明確D部門(mén)計(jì)算規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金計(jì)算基礎(chǔ)的具體依據(jù)。5.針對(duì)問(wèn)題5，判斷D部門(mén)是否可以修改投標(biāo)報(bào)價(jià)，并說(shuō)明理由及操作方式。---試卷答案試題一1.業(yè)主拒絕合理性分析：合同簽訂時(shí)已明確“業(yè)主原因造成的延誤不予補(bǔ)償”，具有一定的約束力。但需注意：①該條款的公平性可能受質(zhì)疑，特別是對(duì)于非業(yè)主原因?qū)е碌?、且已影響合同履行的延誤；②業(yè)主原因是否完全排除所有影響，如業(yè)主提供的施工條件延誤等。造價(jià)咨詢公司A部門(mén)應(yīng)：①審查合同條款的具體措辭和適用范圍；②評(píng)估業(yè)主原因?qū)偣て谀繕?biāo)的具體影響程度；③收集證據(jù)證明延誤確實(shí)源于業(yè)主原因且影響了合同履行；④若證據(jù)充分，可代表業(yè)主與總包協(xié)商補(bǔ)償方案（如工期順延、費(fèi)用補(bǔ)償部分或全部）；若協(xié)商不成，建議業(yè)主方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.業(yè)主拒絕合理性分析：固定總價(jià)合同模式下，業(yè)主通常期望鎖定項(xiàng)目總成本。但變更引起工程量增加，超出了合同約定范圍，業(yè)主拒絕支付費(fèi)用和工期順延有一定依據(jù)。但同時(shí)也存在：①合同未明確約定變更處理方式，可能存在爭(zhēng)議；②變更屬于業(yè)主責(zé)任或設(shè)計(jì)原因引起，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用和工期影響。固定總價(jià)合同常見(jiàn)問(wèn)題：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)（如工程量重大變化）考慮不足，業(yè)主方可能規(guī)避責(zé)任。建議：①造價(jià)咨詢公司A部門(mén)應(yīng)審查合同關(guān)于變更的約定；②明確該變更是否屬于合同范圍，以及超出部分的處理原則；③若變更合理且非承包商原因引起，應(yīng)向業(yè)主方明確指出合同責(zé)任，建議按合同約定或相關(guān)規(guī)定（如類似工程價(jià)格）確定變更費(fèi)用和工期補(bǔ)償。3.拒絕理由是否充分分析：不充分。理由是：①暫估價(jià)項(xiàng)目并非完全由承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按合同約定或相關(guān)法規(guī)劃分；②合同未明確約定風(fēng)險(xiǎn)劃分，不能簡(jiǎn)單視為承包商風(fēng)險(xiǎn)。合理風(fēng)險(xiǎn)劃分：通常情況下，材料暫估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)（市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)），專業(yè)工程暫估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主或指定分包商承擔(dān)（類似工程價(jià)格波動(dòng)或選擇錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)）。造價(jià)咨詢公司A部門(mén)應(yīng)：①審查合同關(guān)于暫估價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的條款；②若合同不明確，可依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，建議業(yè)主承擔(dān)暫估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；③基于風(fēng)險(xiǎn)劃分，評(píng)估材料損失和工期延誤是否應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，并據(jù)此提出費(fèi)用和工期處理建議。4.雙方主張依據(jù)分析：業(yè)主依據(jù)：①固定總價(jià)合同，總價(jià)應(yīng)包含所有風(fēng)險(xiǎn)和潛在工作；②指令增加的工作屬于合同外。總承包單位依據(jù)：①合同未明確排除新增工作；②業(yè)主指令構(gòu)成合同變更。造價(jià)咨詢公司A部門(mén)協(xié)調(diào)建議：①明確界定新增工作是簡(jiǎn)單的指令變更還是實(shí)質(zhì)上的合同補(bǔ)充；②若為變更，依據(jù)合同變更程序處理，評(píng)估工作量和費(fèi)用影響，與雙方協(xié)商確定補(bǔ)償；③若業(yè)主堅(jiān)持認(rèn)為屬于合同外，則需評(píng)估總承包單位是否愿意在原合同基礎(chǔ)上免費(fèi)完成（可能性?。?，或建議通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議明確工作范圍、費(fèi)用和工期，并明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。5.結(jié)算工程款計(jì)算及業(yè)主扣除依據(jù)分析：*最終結(jié)算款計(jì)算：*基礎(chǔ)合同總價(jià)：8000萬(wàn)元*事件2土方工程變更費(fèi)用：+15萬(wàn)元*事件5業(yè)主同意支付總額：7875萬(wàn)元*業(yè)主實(shí)際支付金額計(jì)算：(8000+15)-240=7775萬(wàn)元（業(yè)主原計(jì)算有誤，未扣除事件2費(fèi)用）*因此，最終結(jié)算款應(yīng)為7775萬(wàn)元。業(yè)主原拒絕支付事件2費(fèi)用及扣除240萬(wàn)元的處理均有不妥。*業(yè)主扣除依據(jù)合理性分析：業(yè)主以超出計(jì)劃工期為由扣除費(fèi)用有合同依據(jù)（合同約定工期獎(jiǎng)懲），但實(shí)際超出工期4個(gè)月，合同約定的扣除標(biāo)準(zhǔn)是“每超過(guò)1個(gè)月扣除50萬(wàn)元”，業(yè)主直接扣除240萬(wàn)元（按4個(gè)月計(jì)）是按照合同條款字面意思操作的，但未考慮事件1、3中業(yè)主原因?qū)е碌难诱`是否應(yīng)視為免于扣除的條件，也未明確扣除是否在支付最終款項(xiàng)時(shí)一次性進(jìn)行。整體來(lái)看，業(yè)主的處理方式未完全符合合同嚴(yán)謹(jǐn)解釋原則和公平原則，尤其是在事件1和事件3屬于業(yè)主原因的情況下。試題二1.確定暫估價(jià)材料綜合單價(jià)考慮因素及原則：*考慮因素：①暫估價(jià)材料的準(zhǔn)確市場(chǎng)信息價(jià)；②材料運(yùn)雜費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等；③合理?yè)p耗；④施工工藝要求可能產(chǎn)生的額外費(fèi)用；⑤類似材料價(jià)格信息；⑥合同約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方（通常市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，但需明確）。*確定原則：①采用市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)；②應(yīng)考慮所有相關(guān)成本；③保證價(jià)格合理、公平；④若合同明確風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，可在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)；⑤應(yīng)與業(yè)主充分溝通確認(rèn)。2.腳手架措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算方法：*方法一：按比例分解。估算出需要搭設(shè)雙排外腳手架和里腳手架的總面積或總體量，根據(jù)定額中內(nèi)外、高低腳手架的工程量比例，推算出本工程內(nèi)外、高低腳手架的工程量，分別套用相應(yīng)定額子目計(jì)算費(fèi)用，再合并。*方法二：類比估算法。參考類似工程中內(nèi)外、高低腳手架的實(shí)際搭設(shè)比例和費(fèi)用情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行估算。*方法三：與定額站溝通。咨詢當(dāng)?shù)囟~站，看是否有更細(xì)化的腳手架定額子目可供選用。3.體現(xiàn)招標(biāo)文件錯(cuò)誤或遺漏風(fēng)險(xiǎn)的考慮：*方法：在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，可適當(dāng)提高措施項(xiàng)目費(fèi)中的某些項(xiàng)（如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等）或增加一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)（若允許），以覆蓋可能出現(xiàn)的、由招標(biāo)文件缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和額外成本。同時(shí)，在招標(biāo)文件澄清或答疑階段，積極發(fā)現(xiàn)并指出潛在問(wèn)題。4.專業(yè)工程暫估價(jià)處理方式：*處理方式：在招標(biāo)控制價(jià)中，將暫估價(jià)500萬(wàn)元原樣列出，并在備注中說(shuō)明“暫估價(jià)金額為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)合同價(jià)款為450萬(wàn)元”。這表明招標(biāo)方對(duì)該專業(yè)工程已有較明確的成本預(yù)期。在評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)暫估價(jià)金額和合同價(jià)款預(yù)計(jì)金額進(jìn)行評(píng)審。最終合同價(jià)款以中標(biāo)單位與業(yè)主最終簽訂的合同為準(zhǔn)，但招標(biāo)控制價(jià)的編制基礎(chǔ)是500萬(wàn)元。5.規(guī)費(fèi)和稅金計(jì)算步驟和方法：*步驟：①計(jì)算規(guī)費(fèi)基數(shù)（通常按定額基價(jià)計(jì)算的工程費(fèi)）；②根據(jù)所在地規(guī)定，確定規(guī)費(fèi)費(fèi)率；③計(jì)算規(guī)費(fèi)額（基數(shù)×費(fèi)率）；④計(jì)算稅金基數(shù)（含規(guī)費(fèi)的投標(biāo)總報(bào)價(jià)）；⑤根據(jù)所在地最新綜合稅率，確定稅金率；⑥計(jì)算稅金額（基數(shù)×稅金率）；⑦規(guī)費(fèi)和稅金總額=規(guī)費(fèi)額+稅金額。*方法：嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設(shè)部門(mén)或財(cái)政部門(mén)發(fā)布的最新規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。試題三1.業(yè)主和總包主張合理性分析及C部門(mén)處理：*合理性分析：業(yè)主方主張調(diào)整后材料費(fèi)用增加是事實(shí)，但依據(jù)合同暫估價(jià)條款拒絕承擔(dān)超出部分；總包方依據(jù)原暫估價(jià)拒絕承擔(dān)超出部分。雙方主張都有一定依據(jù)，但關(guān)鍵在于合同對(duì)暫估價(jià)調(diào)整的處理未明確。若材料價(jià)格變化巨大，原暫估價(jià)已不適用。*C部門(mén)處理：①審查合同關(guān)于暫估價(jià)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的具體條款；②核實(shí)材料價(jià)格變化的事實(shí)及幅度；③若合同未明確，可依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等規(guī)定，通常材料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)；④若支持業(yè)主，建議按調(diào)整后的市場(chǎng)價(jià)確認(rèn)材料費(fèi)用，超出原暫估價(jià)部分由業(yè)主承擔(dān)；⑤若支持總包，則需與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同暫估價(jià)或另行處理超出部分。C部門(mén)應(yīng)基于合同和規(guī)定，提出專業(yè)、公平的處理建議，促進(jìn)雙方達(dá)成一致。2.裝飾裝修工程費(fèi)用審核步驟和方法：*步驟：①核對(duì)工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、符合規(guī)范；②審查所依據(jù)的定額子目是否適用、是否已更新；③核查人工、材料價(jià)格是否合理，是否采用現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格或按規(guī)定調(diào)整；④審查費(fèi)用組成是否完整，是否包含所有應(yīng)計(jì)費(fèi)用（人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤(rùn)等）；⑤結(jié)合合同約定和工程實(shí)際情況，綜合判斷費(fèi)用報(bào)價(jià)的合理性。*方法：現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、市場(chǎng)詢價(jià)、定額查閱、合同條款核對(duì)、與承包商溝通確認(rèn)等。3.“趕工措施費(fèi)”審核關(guān)注點(diǎn)：*關(guān)注點(diǎn)：①審核業(yè)主指令提前交付工期的真實(shí)性和合理性；②審查承包商提交的趕工措施方案是否具體、可行，是否確實(shí)產(chǎn)生了額外的、合理的成本；③核實(shí)支撐材料（如額外人工費(fèi)票據(jù)、設(shè)備租賃合同、工期進(jìn)度證明等）的真實(shí)性和有效性；④評(píng)估趕工措施費(fèi)的計(jì)算是否基于實(shí)際投入或市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)；⑤判斷該費(fèi)用是否在合同約定的總價(jià)范圍之外，或是否屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。4.甲供材漏報(bào)費(fèi)用處理：*處理方式：C部門(mén)應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)告知業(yè)主方，并提供相關(guān)證據(jù)（如合同約定、招投標(biāo)文件等）；建議業(yè)主方向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，確認(rèn)漏報(bào)事實(shí)，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充申報(bào)該筆甲供材費(fèi)用；審核補(bǔ)充申報(bào)費(fèi)用的合理性；最終在結(jié)算總價(jià)中計(jì)入該筆漏報(bào)費(fèi)用。5.最終結(jié)算款計(jì)算及業(yè)主處理合理性分析：*最終結(jié)算款計(jì)算：假設(shè)C部門(mén)審核確認(rèn)的結(jié)算金額為5800萬(wàn)元，則扣除合同約定的工期延誤違約金（19-18=1個(gè)月，扣除50萬(wàn)元）后，總包實(shí)際應(yīng)獲得工程款=5800-50=5750萬(wàn)元。*業(yè)主處理合理性分析：業(yè)主方最終確認(rèn)的5800萬(wàn)元結(jié)算款是經(jīng)C部門(mén)審核的，程序上合規(guī)。但業(yè)主在最終扣款時(shí)，僅扣除了合同約定的1個(gè)月違約金（50萬(wàn)元），而未扣除其在情況分析中提出的額外240萬(wàn)元扣除額。這表明業(yè)主方最終實(shí)際支付的總金額為7875萬(wàn)元（其最初計(jì)算結(jié)果，但計(jì)算基礎(chǔ)有誤，正確應(yīng)為7775萬(wàn)，此處按其表述邏輯）。業(yè)主的處理方式存在前后不一致，且對(duì)事件2和事件5的處理未完全遵循合同約定（未扣除事件2費(fèi)用，僅扣除約定違約金），具有一定的主觀性和不完全公平性。試題四1.處理暫估價(jià)信息方法：*方法：①對(duì)于暫估價(jià)材料，在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)以暫估價(jià)的材料信息價(jià)為基礎(chǔ)，并考慮運(yùn)雜、損耗、施工要求等成本，形成暫估綜合單價(jià)，計(jì)入清單價(jià)格。若后續(xù)合同簽訂時(shí)價(jià)格確認(rèn)有變化，按實(shí)際調(diào)整；②對(duì)于暫估價(jià)專業(yè)工程，應(yīng)在分部分項(xiàng)工程量清單中進(jìn)行列示，并在其他項(xiàng)目清單中設(shè)置相應(yīng)的暫估價(jià)金額。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，可參考暫估價(jià)金額，結(jié)合對(duì)專業(yè)工程承包商的了解和市場(chǎng)信息，進(jìn)行有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，但不應(yīng)作為固定不變