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文檔簡介
養(yǎng)殖業(yè)綜合防災(zāi)緊急預(yù)案一、總則
養(yǎng)殖業(yè)綜合防災(zāi)緊急預(yù)案旨在建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)事件中最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。本預(yù)案適用于各類養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社等養(yǎng)殖主體,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、快速響應(yīng)、科學(xué)處置的原則。
二、組織體系及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織架構(gòu)
1.成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括技術(shù)管理人員、安全員、獸醫(yī)等。
2.設(shè)立現(xiàn)場處置組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組,各司其職。
(二)職責(zé)分工
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)全面指揮,決策重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)各方資源。
2.現(xiàn)場處置組:負(fù)責(zé)初期應(yīng)急處置,如隔離、疏散、設(shè)備關(guān)閉等。
3.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資(如飼料、藥品、燃料)的調(diào)配與供應(yīng)。
4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)人員救治和動物疫病防控。
5.信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞,及時上報情況。
三、預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制
(一)預(yù)警監(jiān)測
1.加強(qiáng)氣象、地質(zhì)等災(zāi)害預(yù)警信息接收,及時發(fā)布內(nèi)部通知。
2.定期檢查圈舍、設(shè)備的安全性,對老舊設(shè)施進(jìn)行升級改造。
(二)響應(yīng)分級
根據(jù)事件嚴(yán)重程度,分為三級響應(yīng):
1.一級響應(yīng)(重大事件):發(fā)生大規(guī)模動物傷亡、重大環(huán)境污染等。
(1)立即啟動預(yù)案,封鎖現(xiàn)場,疏散無關(guān)人員。
(2)調(diào)集所有應(yīng)急資源,上報地方政府相關(guān)部門。
2.二級響應(yīng)(較大事件):局部區(qū)域受損、部分動物發(fā)病等。
(1)組織現(xiàn)場處置,隔離病患動物,限制區(qū)域活動。
(2)請求周邊養(yǎng)殖場支援,協(xié)調(diào)物資調(diào)配。
3.三級響應(yīng)(一般事件):輕微設(shè)施損壞、個別動物異常等。
(1)停止受影響區(qū)域作業(yè),排查隱患。
(2)記錄事件,分析原因,防止擴(kuò)大。
四、應(yīng)急處置流程
(一)初期處置(事發(fā)后1小時內(nèi))
1.立即切斷危險源(如電源、燃?xì)猓?,防止次生?zāi)害。
2.對受損圈舍進(jìn)行加固,轉(zhuǎn)移易受影響動物至安全區(qū)域。
3.設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
(二)中期處置(事發(fā)后1-12小時)
1.醫(yī)療救護(hù)組對傷亡人員、動物進(jìn)行救治,統(tǒng)計損失。
2.物資保障組確保飲水、飼料供應(yīng),防止恐慌性采購。
3.信息聯(lián)絡(luò)組收集現(xiàn)場數(shù)據(jù),編寫初步報告。
(三)后期處置(12小時后)
1.清理現(xiàn)場,消毒防疫,評估設(shè)施修復(fù)需求。
2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修訂應(yīng)急預(yù)案,開展全員培訓(xùn)。
3.保險理賠啟動,申請政府補(bǔ)貼(如適用)。
五、應(yīng)急保障措施
(一)物資儲備
1.儲備應(yīng)急藥品(抗生素、消毒劑等),至少滿足3個月用量。
2.準(zhǔn)備飼料、飲用水,考慮極端天氣下的運(yùn)輸問題。
3.配備發(fā)電設(shè)備、照明工具、防護(hù)用品(手套、口罩等)。
(二)技術(shù)支持
1.與獸醫(yī)機(jī)構(gòu)合作,建立疫病快速診斷機(jī)制。
2.引入自動化監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時監(jiān)測溫濕度、氣體濃度等。
(三)培訓(xùn)與演練
1.每年開展至少2次應(yīng)急演練,包括疏散、傷員救治等場景。
2.對員工進(jìn)行防災(zāi)知識培訓(xùn),明確各自職責(zé)。
六、附則
本預(yù)案定期更新(建議每年一次),確保與實(shí)際情況相符。養(yǎng)殖場應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)預(yù)案的維護(hù)與解釋,確??刹僮餍浴?/p>
一、總則
養(yǎng)殖業(yè)綜合防災(zāi)緊急預(yù)案旨在建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺風(fēng)、極端天氣等)、事故災(zāi)難(如火災(zāi)、設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏等)以及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如動物疫病暴發(fā))等突發(fā)事件中,能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障養(yǎng)殖場的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。本預(yù)案適用于各類養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社等養(yǎng)殖主體,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、快速響應(yīng)、科學(xué)處置、資源整合、持續(xù)改進(jìn)的原則。預(yù)案的制定和實(shí)施應(yīng)充分考慮養(yǎng)殖場的具體地理位置、養(yǎng)殖品種、規(guī)模、設(shè)施條件、周邊環(huán)境以及潛在風(fēng)險等因素。
二、組織體系及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織架構(gòu)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:作為應(yīng)急指揮的最高層級,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。組長由養(yǎng)殖場主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由分管安全或生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員應(yīng)包括各職能部門負(fù)責(zé)人(如生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全部、后勤部、獸醫(yī)室等)以及關(guān)鍵崗位員工代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,通常設(shè)在安全部或后勤部,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理事務(wù)和應(yīng)急狀態(tài)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
2.現(xiàn)場處置組:負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時的現(xiàn)場緊急處置工作。根據(jù)事件類型和規(guī)模,可細(xì)分為:
(1)疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)組織人員(包括員工和訪客)安全、有序地撤離危險區(qū)域。
(2)搶險搶修組:負(fù)責(zé)對受損的圈舍、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行緊急搶修,防止事態(tài)擴(kuò)大,恢復(fù)基本生產(chǎn)條件。
(3)動物管控組:負(fù)責(zé)對受影響的動物進(jìn)行隔離、轉(zhuǎn)移、疏散或必要的緊急處置,防止疫病傳播。
3.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和調(diào)配。確保應(yīng)急狀態(tài)下的物資供應(yīng),如飼料、飲用水、藥品、疫苗、防護(hù)用品、燃料、發(fā)電設(shè)備等。
4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)受傷人員(養(yǎng)殖場員工、訪客等)的緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn),以及動物疫病的緊急防控和診斷。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、獸醫(yī)站建立聯(lián)動機(jī)制。
5.信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的收集、整理、報告和發(fā)布。及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場情況,向相關(guān)部門(如地方政府、行業(yè)協(xié)會等)報告必要信息,并負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通知,穩(wěn)定人員情緒。同時,保持與外部救援力量的通訊暢通。
(二)職責(zé)分工
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
(1)組長:宣布啟動或終止應(yīng)急響應(yīng),統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,做出重大決策,協(xié)調(diào)外部資源。
(2)副組長:協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)具體指揮某一方面的應(yīng)急行動。
(3)成員:根據(jù)職責(zé)分工,具體負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急響應(yīng)工作。
(4)辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息匯總、傳遞,文書工作,后勤協(xié)調(diào),以及應(yīng)急結(jié)束后的資料整理和總結(jié)。
2.現(xiàn)場處置組:
(1)疏散引導(dǎo)組:制定并執(zhí)行人員疏散方案,清點(diǎn)人數(shù),安撫人員情緒,引導(dǎo)至安全集合點(diǎn)。
(2)搶險搶修組:攜帶搶修工具和材料,對結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定或功能失效的圈舍、設(shè)備進(jìn)行緊急處理(如加固支撐、關(guān)閉閥門、切斷電源等),修復(fù)通往安全區(qū)域的通道。
(3)動物管控組:使用合適的工具(如捕獸網(wǎng)、趕欄設(shè)備)對受影響動物進(jìn)行操作,根據(jù)指令進(jìn)行隔離、轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域或臨時圈舍,對病患動物進(jìn)行初步診斷和必要的緊急治療。
3.物資保障組:
(1)迅速核查應(yīng)急物資庫存,按需調(diào)配到現(xiàn)場或指定區(qū)域。
(2)確保運(yùn)輸工具暢通,為物資運(yùn)輸提供支持。
(3)保障應(yīng)急狀態(tài)下的飲用水和基本食物供應(yīng)。
4.醫(yī)療救護(hù)組:
(1)設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn),對傷員進(jìn)行初步處理(止血、包扎、固定等)。
(2)聯(lián)系并協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療資源進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)治療。
(3)監(jiān)控動物健康狀況,對疑似疫病進(jìn)行隔離和報告,配合獸醫(yī)進(jìn)行防疫處置。
5.信息聯(lián)絡(luò)組:
(1)使用對講機(jī)、電話、短信、微信群等多種方式,保持內(nèi)外信息暢通。
(2)按照預(yù)案規(guī)定的格式和內(nèi)容,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告事件情況、處置進(jìn)展和需求。
(3)編寫簡明扼要的內(nèi)部通知,發(fā)布預(yù)警或指示,避免謠言傳播。
三、預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制
(一)預(yù)警監(jiān)測
1.信息渠道建立:
(1)氣象預(yù)警:通過當(dāng)?shù)貧庀笈_、專業(yè)氣象APP、農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)站點(diǎn)等渠道,實(shí)時獲取臺風(fēng)、暴雨、洪水、干旱、冰雹、暴雪、高溫、嚴(yán)寒等極端天氣預(yù)警信息。
(2)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警:關(guān)注當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)部門發(fā)布的地震、滑坡、泥石流等預(yù)警信息,特別是位于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的養(yǎng)殖場。
(3)動物疫病監(jiān)測:建立日常動物健康狀況巡查制度,發(fā)現(xiàn)異常(如突然發(fā)病、死亡增多)立即報告獸醫(yī)室。同時,關(guān)注周邊養(yǎng)殖場或地區(qū)的疫病報告信息。
(4)設(shè)備安全監(jiān)測:定期檢查水電、消防、通風(fēng)、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行狀況,對老舊或存在隱患的設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)或更換。
2.內(nèi)部預(yù)警機(jī)制:
(1)值班制度:實(shí)行24小時值班制度,確保有人值守并能及時接收和處理預(yù)警信息。
(2)內(nèi)部通知:一旦收到可能影響?zhàn)B殖場的預(yù)警信息,值班人員或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即通過廣播、對講機(jī)、短信、微信群等方式,向全體員工發(fā)布預(yù)警信息和初步應(yīng)對要求。
(3)預(yù)警信號:可設(shè)定內(nèi)部警報信號(如特定鈴聲、口號),以便在緊急情況下快速傳達(dá)信息。
(二)響應(yīng)分級
根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素,將應(yīng)急響應(yīng)分為三個等級:
1.一級響應(yīng)(重大事件):指發(fā)生可能導(dǎo)致重大人員傷亡、大規(guī)模動物死亡或傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染、養(yǎng)殖場主要設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀、或需要動用大量外部資源才能控制的事件。
(1)觸發(fā)條件示例:
-發(fā)生破壞性地震,導(dǎo)致部分或全部圈舍倒塌。
-發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,養(yǎng)殖場被淹,大部分動物失陷。
-發(fā)生重大動物疫?。ㄈ缈谔阋?、高致病性禽流感)暴發(fā),需采取大范圍封鎖措施。
-發(fā)生大火,造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失。
-發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事件(如化學(xué)品泄漏),威脅周邊環(huán)境。
(2)響應(yīng)措施:
-立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,由組長宣布啟動一級響應(yīng)。
-立即啟動所有應(yīng)急資源,包括人員疏散、傷員救治、動物緊急轉(zhuǎn)移隔離、現(xiàn)場封鎖、外部救援請求等。
-應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員立即到位,開展指揮協(xié)調(diào)工作。
-限制養(yǎng)殖場及周邊區(qū)域的人員和車輛出入,配合相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置。
-及時、準(zhǔn)確地向上級單位(如集團(tuán)總部、行業(yè)協(xié)會)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告事件情況。
2.二級響應(yīng)(較大事件):指發(fā)生可能導(dǎo)致一定人員傷亡或少量動物死亡、部分設(shè)施損壞、需要內(nèi)部資源和少量外部支援的事件。
(1)觸發(fā)條件示例:
-發(fā)生局部區(qū)域的山體滑坡或泥石流,導(dǎo)致部分圈舍受損或堵塞通道。
-發(fā)生較強(qiáng)的臺風(fēng)或暴雨,導(dǎo)致部分圈舍屋頂掀翻、圍欄破損,有少量動物外逃或死亡。
-發(fā)生一般性動物疫病,需要隔離治療,但未造成大范圍傳播風(fēng)險。
-發(fā)生設(shè)備故障(如發(fā)電機(jī)停運(yùn)、通風(fēng)系統(tǒng)失效),影響部分區(qū)域正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
-發(fā)生一般性火災(zāi),經(jīng)初期撲救后得到控制,但造成一定財產(chǎn)損失。
(2)響應(yīng)措施:
-由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或指定成員宣布啟動二級響應(yīng),組長根據(jù)情況決定是否到場。
-調(diào)動現(xiàn)場處置組、物資保障組等投入應(yīng)急工作,重點(diǎn)進(jìn)行人員安全確認(rèn)、受影響動物處理、受損設(shè)施臨時加固、基本物資保障。
-根據(jù)需要,向周邊其他養(yǎng)殖場或相關(guān)單位請求有限度的支援(如共享部分物資、提供技術(shù)建議)。
-向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(如農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急管理等)報告事件情況。
3.三級響應(yīng)(一般事件):指發(fā)生對人員安全、動物健康或養(yǎng)殖場運(yùn)營造成較小影響的事件,能夠通過內(nèi)部資源有效處置的事件。
(1)觸發(fā)條件示例:
-發(fā)生輕微的冰凍、融雪天氣,導(dǎo)致部分水管凍裂、道路結(jié)冰。
-發(fā)生設(shè)備的小型故障(如照明燈損壞、水龍頭漏水)。
-發(fā)現(xiàn)個別動物有輕微異常,經(jīng)檢查后無需隔離治療。
-發(fā)現(xiàn)少量外來人員隨意進(jìn)入養(yǎng)殖場區(qū)域。
(2)響應(yīng)措施:
-由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人(如安全員、獸醫(yī))決定啟動應(yīng)急措施,無需動用整個現(xiàn)場處置組。
-采取針對性措施,如進(jìn)行設(shè)備維修、對涉事動物進(jìn)行觀察、加強(qiáng)巡邏等。
-無需向外部單位正式報告,但需記錄事件和處理情況。
-可作為內(nèi)部培訓(xùn)的案例。
四、應(yīng)急處置流程
(一)初期處置(事發(fā)后1小時內(nèi))
1.信息核實(shí)與報告:
(1)發(fā)現(xiàn)事件的第一人應(yīng)立即向附近人員或值班室報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、初步狀況。
(2)值班人員接報后,迅速核實(shí)情況,判斷事件性質(zhì)和初步級別,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或直接向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。
(3)信息報告應(yīng)簡潔明了,后續(xù)根據(jù)需要補(bǔ)充詳細(xì)信息。
2.啟動應(yīng)急響應(yīng):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件初步級別,決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。
(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到位。
3.人員安全與疏散:
(1)疏散引導(dǎo)組迅速評估危險區(qū)域,制定疏散路線,并發(fā)出疏散信號(如警報聲、廣播通知)。
(2)組織人員沿指定路線撤離至預(yù)先設(shè)定好的安全集合點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù),安撫情緒,統(tǒng)計缺勤人員。
(3)對無法自行撤離的人員(如受傷者),由醫(yī)療救護(hù)組或其他人員協(xié)助疏散。
4.現(xiàn)場初步控制:
(1)搶險搶修組攜帶必要的工具和材料(如滅火器、沙土、鐵鍬、結(jié)扎帶等)到達(dá)現(xiàn)場,根據(jù)指令對危險源進(jìn)行初步控制。例如,關(guān)閉電源、燃?xì)忾y門,堵住泄漏點(diǎn),加固不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)等。
(2)動物管控組根據(jù)指令,對受影響的動物進(jìn)行初步處理。例如,將受驚嚇的動物趕入相對安全的區(qū)域,對受傷動物進(jìn)行初步包扎,對疑似疫病動物進(jìn)行臨時隔離觀察。
(3)信息聯(lián)絡(luò)組設(shè)置臨時信息發(fā)布點(diǎn)(如廣播站、微信群),發(fā)布簡要的安全提示和指示。
5.外部資源請求(如必要):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)事件級別和自身處置能力,決定是否需要向地方政府、消防救援、醫(yī)療、電力、交通等外部單位發(fā)出求助信號。
(2)準(zhǔn)備好必要的聯(lián)絡(luò)信息(聯(lián)系人、電話)和現(xiàn)場情況說明。
(二)中期處置(事發(fā)后1-12小時)
1.全面評估與指揮協(xié)調(diào):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開臨時會議(或通過通訊方式),全面評估事件態(tài)勢,明確下一步處置重點(diǎn)和目標(biāo)。
(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,可能需要調(diào)整各應(yīng)急小組的任務(wù)分工。
2.深入現(xiàn)場處置:
(1)搶險搶修組:對受損設(shè)施進(jìn)行更深入的搶修或拆除,確保無次生危險,恢復(fù)必要的通道和功能(如供水、供電)。
(2)動物管控組:在獸醫(yī)室指導(dǎo)下,對隔離動物進(jìn)行健康檢查、治療、營養(yǎng)補(bǔ)充或安樂死(僅在符合倫理且無法救治的情況下,并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定程序)。統(tǒng)計動物損失情況,對死亡動物進(jìn)行規(guī)范處理(如無害化處理)。
(3)醫(yī)療救護(hù)組:對傷員進(jìn)行分類救治,輕傷員在臨時醫(yī)療點(diǎn)處理,重傷員聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。同時,加強(qiáng)動物疫病監(jiān)測和消毒工作。
3.物資調(diào)配與保障:
(1)物資保障組根據(jù)現(xiàn)場需求,緊急調(diào)配和補(bǔ)充應(yīng)急物資,如飲用水、飼料、藥品、防護(hù)用品、照明設(shè)備等。
(2)確保應(yīng)急電源、水源的穩(wěn)定供應(yīng)。
4.信息收集與報告:
(1)信息聯(lián)絡(luò)組持續(xù)收集現(xiàn)場動態(tài)、人員傷亡、動物損失、物資消耗等數(shù)據(jù)。
(2)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告處置進(jìn)展、遇到的困難和建議。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通,保持員工士氣。
(三)后期處置(12小時后)
1.現(xiàn)場清理與消毒:
(1)應(yīng)急狀態(tài)緩解后,組織人員對受損區(qū)域、受污染區(qū)域進(jìn)行清理。
(2)對所有受影響區(qū)域(包括圈舍、地面、環(huán)境)進(jìn)行徹底消毒,特別是對發(fā)生過動物死亡或疫病的區(qū)域。
(3)按照環(huán)保要求,規(guī)范處理死亡動物和廢棄物。
2.設(shè)施修復(fù)與評估:
(1)對受損的圈舍、設(shè)備進(jìn)行安全評估,制定修復(fù)計劃,逐步恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施。
(2)評估災(zāi)害損失,包括固定資產(chǎn)、存貨、收入等,為后續(xù)恢復(fù)和保險理賠提供依據(jù)。
3.人員身心關(guān)懷與恢復(fù):
(1)對受傷人員提供必要的醫(yī)療和心理支持。
(2)對受影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助其恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開總結(jié)會議,全面復(fù)盤整個應(yīng)急處置過程。
(2)分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,查找預(yù)案中的缺陷和可改進(jìn)環(huán)節(jié)。
(3)根據(jù)總結(jié)結(jié)果,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,更新應(yīng)急資源清單,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。
5.恢復(fù)生產(chǎn)與評估效果:
(1)在確保安全的前提下,逐步恢復(fù)生產(chǎn)活動,優(yōu)先恢復(fù)對食品安全、員工生計影響最大的環(huán)節(jié)。
(2)定期對修訂后的預(yù)案進(jìn)行演練,檢驗(yàn)其有效性,確保所有人員熟悉流程。
五、應(yīng)急保障措施
(一)物資儲備
1.應(yīng)急物資清單(示例):
(1)醫(yī)療救護(hù)類:急救箱(含常用藥品、消毒用品、繃帶、止血帶、擔(dān)架)、氧氣瓶、常用疫苗和血清、消毒劑(如聚維酮碘、過氧乙酸)、防護(hù)服、手套、口罩、護(hù)目鏡。
(2)生活保障類:飲用水(瓶裝水或儲水容器)、壓縮餅干、方便面等高能量食品、應(yīng)急照明燈、手電筒、電池、燃料(如柴油,用于發(fā)電機(jī)、車輛)、常用工具(螺絲刀、扳手、鉗子等)。
(3)動物保護(hù)類:驅(qū)趕設(shè)備(趕欄器、捕獸網(wǎng))、隔離欄、動物固定器、獸用注射器、退燒藥、補(bǔ)液鹽、飼料(備多種類型,至少滿足3個月常規(guī)消耗量的10%-20%)、飲水消毒片。
(4)安全防護(hù)類:消防器材(滅火器、消防栓、滅火沙)、應(yīng)急通訊設(shè)備(對講機(jī)、衛(wèi)星電話)、警戒線、警示標(biāo)志、個人防護(hù)裝備(安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等)。
(5)記錄與報告類:記錄本、筆、照相機(jī)/手機(jī)(用于記錄現(xiàn)場情況)、表格(人員、動物、物資統(tǒng)計表)。
2.儲備要求:
(1)物資應(yīng)分類存放于指定地點(diǎn),標(biāo)識清晰,方便取用。
(2)定期檢查物資有效性(如藥品過期、食品變質(zhì)的處理),補(bǔ)充消耗和損耗的物資。
(3)建立物資進(jìn)出登記制度,確保賬物相符。
(4)對大型設(shè)備(如發(fā)電機(jī)、水泵)進(jìn)行定期維護(hù),確保隨時可用。
(二)技術(shù)支持
1.獸醫(yī)合作:與1-2家信譽(yù)良好的獸醫(yī)站或?qū)I(yè)獸醫(yī)團(tuán)隊(duì)合作,建立綠色通道。定期邀請獸醫(yī)到場進(jìn)行動物健康檢查和防疫指導(dǎo)。在發(fā)生動物疫病時,能快速獲得診斷和支持。
2.設(shè)備維護(hù):與專業(yè)的設(shè)備維修服務(wù)商簽訂合作協(xié)議,確保在緊急情況下能獲得快速響應(yīng)的維修服務(wù)。建立關(guān)鍵設(shè)備(如水電系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)計劃。
3.信息化支持:考慮引入智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時監(jiān)測圈舍環(huán)境(溫度、濕度、氨氣濃度等)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、視頻監(jiān)控等,提高預(yù)警能力和管理效率。建立應(yīng)急信息的數(shù)字化管理系統(tǒng)。
(三)培訓(xùn)與演練
1.全員培訓(xùn):
(1)定期(如每半年或每年)對所有員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),內(nèi)容包括:預(yù)案內(nèi)容、自身職責(zé)、疏散路線、應(yīng)急物資使用方法、基本急救技能、動物安撫與轉(zhuǎn)移方法等。
(2)培訓(xùn)形式可采用講座、視頻學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場講解等。
(3)培訓(xùn)后進(jìn)行考核,確保員工掌握必要知識。
2.專項(xiàng)培訓(xùn):
(1)對應(yīng)急小組成員(特別是現(xiàn)場處置組成員)進(jìn)行更專業(yè)的技能培訓(xùn),如滅火器使用、結(jié)扎技術(shù)、設(shè)備操作、特定災(zāi)害應(yīng)對等。
(2)對獸醫(yī)室人員加強(qiáng)應(yīng)急診斷、疫病防控、人畜共患病預(yù)防等培訓(xùn)。
3.應(yīng)急演練:
(1)每年至少組織1-2次不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急演練。演練類型可包括:火災(zāi)逃生演練、動物緊急轉(zhuǎn)移演練、地震疏散演練、疫病封鎖演練等。
(2)演練應(yīng)模擬真實(shí)場景,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、組織的協(xié)調(diào)性、人員的熟練度以及物資的充足性。演練后進(jìn)行評估總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。
(3)鼓勵員工積極參與演練,提出改進(jìn)建議??裳埻獠繉<一蛳嚓P(guān)部門人員觀摩指導(dǎo)。
六、附則
1.預(yù)案管理:本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常管理,包括解釋、修訂和更新。預(yù)案的修訂應(yīng)至少每年進(jìn)行一次,或在發(fā)生重大事件后、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后、法律法規(guī)更新后或演練評估發(fā)現(xiàn)問題后及時修訂。修訂后的預(yù)案需按規(guī)定程序?qū)徟l(fā)布。
2.預(yù)案解釋:本預(yù)案由[養(yǎng)殖場名稱]應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
3.預(yù)案實(shí)施:本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。
4.相關(guān)附件:
(1)應(yīng)急組織成員及聯(lián)系方式清單。
(2)內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖(含疏散路線、集合點(diǎn)、應(yīng)急物資存放點(diǎn)、關(guān)鍵閥門開關(guān)位置等)。
(3)外部應(yīng)急聯(lián)系機(jī)構(gòu)清單(含當(dāng)?shù)卣⑾?、醫(yī)療、電力、氣象、環(huán)保、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)。
(4)應(yīng)急物資儲備清單及存放地點(diǎn)。
(5)養(yǎng)殖場平面圖及危險源分布圖。
(6)常用急救手冊、動物疫病防控簡明指南。
5.持續(xù)改進(jìn):本預(yù)案的制定和實(shí)施是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。通過日常檢查、定期演練、事件復(fù)盤等方式,不斷完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
一、總則
養(yǎng)殖業(yè)綜合防災(zāi)緊急預(yù)案旨在建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)事件中最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。本預(yù)案適用于各類養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社等養(yǎng)殖主體,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、快速響應(yīng)、科學(xué)處置的原則。
二、組織體系及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織架構(gòu)
1.成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括技術(shù)管理人員、安全員、獸醫(yī)等。
2.設(shè)立現(xiàn)場處置組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組,各司其職。
(二)職責(zé)分工
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)全面指揮,決策重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)各方資源。
2.現(xiàn)場處置組:負(fù)責(zé)初期應(yīng)急處置,如隔離、疏散、設(shè)備關(guān)閉等。
3.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資(如飼料、藥品、燃料)的調(diào)配與供應(yīng)。
4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)人員救治和動物疫病防控。
5.信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞,及時上報情況。
三、預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制
(一)預(yù)警監(jiān)測
1.加強(qiáng)氣象、地質(zhì)等災(zāi)害預(yù)警信息接收,及時發(fā)布內(nèi)部通知。
2.定期檢查圈舍、設(shè)備的安全性,對老舊設(shè)施進(jìn)行升級改造。
(二)響應(yīng)分級
根據(jù)事件嚴(yán)重程度,分為三級響應(yīng):
1.一級響應(yīng)(重大事件):發(fā)生大規(guī)模動物傷亡、重大環(huán)境污染等。
(1)立即啟動預(yù)案,封鎖現(xiàn)場,疏散無關(guān)人員。
(2)調(diào)集所有應(yīng)急資源,上報地方政府相關(guān)部門。
2.二級響應(yīng)(較大事件):局部區(qū)域受損、部分動物發(fā)病等。
(1)組織現(xiàn)場處置,隔離病患動物,限制區(qū)域活動。
(2)請求周邊養(yǎng)殖場支援,協(xié)調(diào)物資調(diào)配。
3.三級響應(yīng)(一般事件):輕微設(shè)施損壞、個別動物異常等。
(1)停止受影響區(qū)域作業(yè),排查隱患。
(2)記錄事件,分析原因,防止擴(kuò)大。
四、應(yīng)急處置流程
(一)初期處置(事發(fā)后1小時內(nèi))
1.立即切斷危險源(如電源、燃?xì)猓?,防止次生?zāi)害。
2.對受損圈舍進(jìn)行加固,轉(zhuǎn)移易受影響動物至安全區(qū)域。
3.設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
(二)中期處置(事發(fā)后1-12小時)
1.醫(yī)療救護(hù)組對傷亡人員、動物進(jìn)行救治,統(tǒng)計損失。
2.物資保障組確保飲水、飼料供應(yīng),防止恐慌性采購。
3.信息聯(lián)絡(luò)組收集現(xiàn)場數(shù)據(jù),編寫初步報告。
(三)后期處置(12小時后)
1.清理現(xiàn)場,消毒防疫,評估設(shè)施修復(fù)需求。
2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修訂應(yīng)急預(yù)案,開展全員培訓(xùn)。
3.保險理賠啟動,申請政府補(bǔ)貼(如適用)。
五、應(yīng)急保障措施
(一)物資儲備
1.儲備應(yīng)急藥品(抗生素、消毒劑等),至少滿足3個月用量。
2.準(zhǔn)備飼料、飲用水,考慮極端天氣下的運(yùn)輸問題。
3.配備發(fā)電設(shè)備、照明工具、防護(hù)用品(手套、口罩等)。
(二)技術(shù)支持
1.與獸醫(yī)機(jī)構(gòu)合作,建立疫病快速診斷機(jī)制。
2.引入自動化監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時監(jiān)測溫濕度、氣體濃度等。
(三)培訓(xùn)與演練
1.每年開展至少2次應(yīng)急演練,包括疏散、傷員救治等場景。
2.對員工進(jìn)行防災(zāi)知識培訓(xùn),明確各自職責(zé)。
六、附則
本預(yù)案定期更新(建議每年一次),確保與實(shí)際情況相符。養(yǎng)殖場應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)預(yù)案的維護(hù)與解釋,確保可操作性。
一、總則
養(yǎng)殖業(yè)綜合防災(zāi)緊急預(yù)案旨在建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺風(fēng)、極端天氣等)、事故災(zāi)難(如火災(zāi)、設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏等)以及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如動物疫病暴發(fā))等突發(fā)事件中,能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障養(yǎng)殖場的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。本預(yù)案適用于各類養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社等養(yǎng)殖主體,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、快速響應(yīng)、科學(xué)處置、資源整合、持續(xù)改進(jìn)的原則。預(yù)案的制定和實(shí)施應(yīng)充分考慮養(yǎng)殖場的具體地理位置、養(yǎng)殖品種、規(guī)模、設(shè)施條件、周邊環(huán)境以及潛在風(fēng)險等因素。
二、組織體系及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織架構(gòu)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:作為應(yīng)急指揮的最高層級,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。組長由養(yǎng)殖場主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由分管安全或生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員應(yīng)包括各職能部門負(fù)責(zé)人(如生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全部、后勤部、獸醫(yī)室等)以及關(guān)鍵崗位員工代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,通常設(shè)在安全部或后勤部,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理事務(wù)和應(yīng)急狀態(tài)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
2.現(xiàn)場處置組:負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時的現(xiàn)場緊急處置工作。根據(jù)事件類型和規(guī)模,可細(xì)分為:
(1)疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)組織人員(包括員工和訪客)安全、有序地撤離危險區(qū)域。
(2)搶險搶修組:負(fù)責(zé)對受損的圈舍、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行緊急搶修,防止事態(tài)擴(kuò)大,恢復(fù)基本生產(chǎn)條件。
(3)動物管控組:負(fù)責(zé)對受影響的動物進(jìn)行隔離、轉(zhuǎn)移、疏散或必要的緊急處置,防止疫病傳播。
3.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和調(diào)配。確保應(yīng)急狀態(tài)下的物資供應(yīng),如飼料、飲用水、藥品、疫苗、防護(hù)用品、燃料、發(fā)電設(shè)備等。
4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)受傷人員(養(yǎng)殖場員工、訪客等)的緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn),以及動物疫病的緊急防控和診斷。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、獸醫(yī)站建立聯(lián)動機(jī)制。
5.信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的收集、整理、報告和發(fā)布。及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場情況,向相關(guān)部門(如地方政府、行業(yè)協(xié)會等)報告必要信息,并負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通知,穩(wěn)定人員情緒。同時,保持與外部救援力量的通訊暢通。
(二)職責(zé)分工
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
(1)組長:宣布啟動或終止應(yīng)急響應(yīng),統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,做出重大決策,協(xié)調(diào)外部資源。
(2)副組長:協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)具體指揮某一方面的應(yīng)急行動。
(3)成員:根據(jù)職責(zé)分工,具體負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急響應(yīng)工作。
(4)辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息匯總、傳遞,文書工作,后勤協(xié)調(diào),以及應(yīng)急結(jié)束后的資料整理和總結(jié)。
2.現(xiàn)場處置組:
(1)疏散引導(dǎo)組:制定并執(zhí)行人員疏散方案,清點(diǎn)人數(shù),安撫人員情緒,引導(dǎo)至安全集合點(diǎn)。
(2)搶險搶修組:攜帶搶修工具和材料,對結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定或功能失效的圈舍、設(shè)備進(jìn)行緊急處理(如加固支撐、關(guān)閉閥門、切斷電源等),修復(fù)通往安全區(qū)域的通道。
(3)動物管控組:使用合適的工具(如捕獸網(wǎng)、趕欄設(shè)備)對受影響動物進(jìn)行操作,根據(jù)指令進(jìn)行隔離、轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域或臨時圈舍,對病患動物進(jìn)行初步診斷和必要的緊急治療。
3.物資保障組:
(1)迅速核查應(yīng)急物資庫存,按需調(diào)配到現(xiàn)場或指定區(qū)域。
(2)確保運(yùn)輸工具暢通,為物資運(yùn)輸提供支持。
(3)保障應(yīng)急狀態(tài)下的飲用水和基本食物供應(yīng)。
4.醫(yī)療救護(hù)組:
(1)設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn),對傷員進(jìn)行初步處理(止血、包扎、固定等)。
(2)聯(lián)系并協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療資源進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)治療。
(3)監(jiān)控動物健康狀況,對疑似疫病進(jìn)行隔離和報告,配合獸醫(yī)進(jìn)行防疫處置。
5.信息聯(lián)絡(luò)組:
(1)使用對講機(jī)、電話、短信、微信群等多種方式,保持內(nèi)外信息暢通。
(2)按照預(yù)案規(guī)定的格式和內(nèi)容,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告事件情況、處置進(jìn)展和需求。
(3)編寫簡明扼要的內(nèi)部通知,發(fā)布預(yù)警或指示,避免謠言傳播。
三、預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制
(一)預(yù)警監(jiān)測
1.信息渠道建立:
(1)氣象預(yù)警:通過當(dāng)?shù)貧庀笈_、專業(yè)氣象APP、農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)站點(diǎn)等渠道,實(shí)時獲取臺風(fēng)、暴雨、洪水、干旱、冰雹、暴雪、高溫、嚴(yán)寒等極端天氣預(yù)警信息。
(2)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警:關(guān)注當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)部門發(fā)布的地震、滑坡、泥石流等預(yù)警信息,特別是位于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的養(yǎng)殖場。
(3)動物疫病監(jiān)測:建立日常動物健康狀況巡查制度,發(fā)現(xiàn)異常(如突然發(fā)病、死亡增多)立即報告獸醫(yī)室。同時,關(guān)注周邊養(yǎng)殖場或地區(qū)的疫病報告信息。
(4)設(shè)備安全監(jiān)測:定期檢查水電、消防、通風(fēng)、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行狀況,對老舊或存在隱患的設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)或更換。
2.內(nèi)部預(yù)警機(jī)制:
(1)值班制度:實(shí)行24小時值班制度,確保有人值守并能及時接收和處理預(yù)警信息。
(2)內(nèi)部通知:一旦收到可能影響?zhàn)B殖場的預(yù)警信息,值班人員或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即通過廣播、對講機(jī)、短信、微信群等方式,向全體員工發(fā)布預(yù)警信息和初步應(yīng)對要求。
(3)預(yù)警信號:可設(shè)定內(nèi)部警報信號(如特定鈴聲、口號),以便在緊急情況下快速傳達(dá)信息。
(二)響應(yīng)分級
根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素,將應(yīng)急響應(yīng)分為三個等級:
1.一級響應(yīng)(重大事件):指發(fā)生可能導(dǎo)致重大人員傷亡、大規(guī)模動物死亡或傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染、養(yǎng)殖場主要設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀、或需要動用大量外部資源才能控制的事件。
(1)觸發(fā)條件示例:
-發(fā)生破壞性地震,導(dǎo)致部分或全部圈舍倒塌。
-發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,養(yǎng)殖場被淹,大部分動物失陷。
-發(fā)生重大動物疫病(如口蹄疫、高致病性禽流感)暴發(fā),需采取大范圍封鎖措施。
-發(fā)生大火,造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失。
-發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事件(如化學(xué)品泄漏),威脅周邊環(huán)境。
(2)響應(yīng)措施:
-立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,由組長宣布啟動一級響應(yīng)。
-立即啟動所有應(yīng)急資源,包括人員疏散、傷員救治、動物緊急轉(zhuǎn)移隔離、現(xiàn)場封鎖、外部救援請求等。
-應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員立即到位,開展指揮協(xié)調(diào)工作。
-限制養(yǎng)殖場及周邊區(qū)域的人員和車輛出入,配合相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置。
-及時、準(zhǔn)確地向上級單位(如集團(tuán)總部、行業(yè)協(xié)會)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告事件情況。
2.二級響應(yīng)(較大事件):指發(fā)生可能導(dǎo)致一定人員傷亡或少量動物死亡、部分設(shè)施損壞、需要內(nèi)部資源和少量外部支援的事件。
(1)觸發(fā)條件示例:
-發(fā)生局部區(qū)域的山體滑坡或泥石流,導(dǎo)致部分圈舍受損或堵塞通道。
-發(fā)生較強(qiáng)的臺風(fēng)或暴雨,導(dǎo)致部分圈舍屋頂掀翻、圍欄破損,有少量動物外逃或死亡。
-發(fā)生一般性動物疫病,需要隔離治療,但未造成大范圍傳播風(fēng)險。
-發(fā)生設(shè)備故障(如發(fā)電機(jī)停運(yùn)、通風(fēng)系統(tǒng)失效),影響部分區(qū)域正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
-發(fā)生一般性火災(zāi),經(jīng)初期撲救后得到控制,但造成一定財產(chǎn)損失。
(2)響應(yīng)措施:
-由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或指定成員宣布啟動二級響應(yīng),組長根據(jù)情況決定是否到場。
-調(diào)動現(xiàn)場處置組、物資保障組等投入應(yīng)急工作,重點(diǎn)進(jìn)行人員安全確認(rèn)、受影響動物處理、受損設(shè)施臨時加固、基本物資保障。
-根據(jù)需要,向周邊其他養(yǎng)殖場或相關(guān)單位請求有限度的支援(如共享部分物資、提供技術(shù)建議)。
-向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(如農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急管理等)報告事件情況。
3.三級響應(yīng)(一般事件):指發(fā)生對人員安全、動物健康或養(yǎng)殖場運(yùn)營造成較小影響的事件,能夠通過內(nèi)部資源有效處置的事件。
(1)觸發(fā)條件示例:
-發(fā)生輕微的冰凍、融雪天氣,導(dǎo)致部分水管凍裂、道路結(jié)冰。
-發(fā)生設(shè)備的小型故障(如照明燈損壞、水龍頭漏水)。
-發(fā)現(xiàn)個別動物有輕微異常,經(jīng)檢查后無需隔離治療。
-發(fā)現(xiàn)少量外來人員隨意進(jìn)入養(yǎng)殖場區(qū)域。
(2)響應(yīng)措施:
-由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人(如安全員、獸醫(yī))決定啟動應(yīng)急措施,無需動用整個現(xiàn)場處置組。
-采取針對性措施,如進(jìn)行設(shè)備維修、對涉事動物進(jìn)行觀察、加強(qiáng)巡邏等。
-無需向外部單位正式報告,但需記錄事件和處理情況。
-可作為內(nèi)部培訓(xùn)的案例。
四、應(yīng)急處置流程
(一)初期處置(事發(fā)后1小時內(nèi))
1.信息核實(shí)與報告:
(1)發(fā)現(xiàn)事件的第一人應(yīng)立即向附近人員或值班室報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、初步狀況。
(2)值班人員接報后,迅速核實(shí)情況,判斷事件性質(zhì)和初步級別,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或直接向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。
(3)信息報告應(yīng)簡潔明了,后續(xù)根據(jù)需要補(bǔ)充詳細(xì)信息。
2.啟動應(yīng)急響應(yīng):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件初步級別,決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。
(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到位。
3.人員安全與疏散:
(1)疏散引導(dǎo)組迅速評估危險區(qū)域,制定疏散路線,并發(fā)出疏散信號(如警報聲、廣播通知)。
(2)組織人員沿指定路線撤離至預(yù)先設(shè)定好的安全集合點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù),安撫情緒,統(tǒng)計缺勤人員。
(3)對無法自行撤離的人員(如受傷者),由醫(yī)療救護(hù)組或其他人員協(xié)助疏散。
4.現(xiàn)場初步控制:
(1)搶險搶修組攜帶必要的工具和材料(如滅火器、沙土、鐵鍬、結(jié)扎帶等)到達(dá)現(xiàn)場,根據(jù)指令對危險源進(jìn)行初步控制。例如,關(guān)閉電源、燃?xì)忾y門,堵住泄漏點(diǎn),加固不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)等。
(2)動物管控組根據(jù)指令,對受影響的動物進(jìn)行初步處理。例如,將受驚嚇的動物趕入相對安全的區(qū)域,對受傷動物進(jìn)行初步包扎,對疑似疫病動物進(jìn)行臨時隔離觀察。
(3)信息聯(lián)絡(luò)組設(shè)置臨時信息發(fā)布點(diǎn)(如廣播站、微信群),發(fā)布簡要的安全提示和指示。
5.外部資源請求(如必要):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)事件級別和自身處置能力,決定是否需要向地方政府、消防救援、醫(yī)療、電力、交通等外部單位發(fā)出求助信號。
(2)準(zhǔn)備好必要的聯(lián)絡(luò)信息(聯(lián)系人、電話)和現(xiàn)場情況說明。
(二)中期處置(事發(fā)后1-12小時)
1.全面評估與指揮協(xié)調(diào):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開臨時會議(或通過通訊方式),全面評估事件態(tài)勢,明確下一步處置重點(diǎn)和目標(biāo)。
(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,可能需要調(diào)整各應(yīng)急小組的任務(wù)分工。
2.深入現(xiàn)場處置:
(1)搶險搶修組:對受損設(shè)施進(jìn)行更深入的搶修或拆除,確保無次生危險,恢復(fù)必要的通道和功能(如供水、供電)。
(2)動物管控組:在獸醫(yī)室指導(dǎo)下,對隔離動物進(jìn)行健康檢查、治療、營養(yǎng)補(bǔ)充或安樂死(僅在符合倫理且無法救治的情況下,并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定程序)。統(tǒng)計動物損失情況,對死亡動物進(jìn)行規(guī)范處理(如無害化處理)。
(3)醫(yī)療救護(hù)組:對傷員進(jìn)行分類救治,輕傷員在臨時醫(yī)療點(diǎn)處理,重傷員聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。同時,加強(qiáng)動物疫病監(jiān)測和消毒工作。
3.物資調(diào)配與保障:
(1)物資保障組根據(jù)現(xiàn)場需求,緊急調(diào)配和補(bǔ)充應(yīng)急物資,如飲用水、飼料、藥品、防護(hù)用品、照明設(shè)備等。
(2)確保應(yīng)急電源、水源的穩(wěn)定供應(yīng)。
4.信息收集與報告:
(1)信息聯(lián)絡(luò)組持續(xù)收集現(xiàn)場動態(tài)、人員傷亡、動物損失、物資消耗等數(shù)據(jù)。
(2)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告處置進(jìn)展、遇到的困難和建議。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通,保持員工士氣。
(三)后期處置(12小時后)
1.現(xiàn)場清理與消毒:
(1)應(yīng)急狀態(tài)緩解后,組織人員對受損區(qū)域、受污染區(qū)域進(jìn)行清理。
(2)對所有受影響區(qū)域(包括圈舍、地面、環(huán)境)進(jìn)行徹底消毒,特別是對發(fā)生過動物死亡或疫病的區(qū)域。
(3)按照環(huán)保要求,規(guī)范處理死亡動物和廢棄物。
2.設(shè)施修復(fù)與評估:
(1)對受損的圈舍、設(shè)備進(jìn)行安全評估,制定修復(fù)計劃,逐步恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施。
(2)評估災(zāi)害損失,包括固定資產(chǎn)、存貨、收入等,為后續(xù)恢復(fù)和保險理賠提供依據(jù)。
3.人員身心關(guān)懷與恢復(fù):
(1)對受傷人員提供必要的醫(yī)療和心理支持。
(2)對受影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助其恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn):
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開總結(jié)會議,全面復(fù)盤整個應(yīng)急處置過程。
(2)分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,查找預(yù)案中的缺陷和可改進(jìn)環(huán)節(jié)。
(3)根據(jù)總結(jié)結(jié)果,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,更新應(yīng)急資源清單,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。
5.恢復(fù)生產(chǎn)與評估效果:
(1)在確保安全的前提下,逐步恢復(fù)生產(chǎn)活動,優(yōu)先恢復(fù)對食品安全、員工生計影響最大的環(huán)節(jié)。
(2)定期對修訂后的預(yù)案進(jìn)行演練,檢驗(yàn)其有效性,確保所有人員熟悉流程。
五、應(yīng)急保障措施
(一)物資儲備
1.應(yīng)急物資清單(示例):
(1)醫(yī)療救護(hù)類:急救箱(含常用藥品、消毒用品、繃帶、止血帶、擔(dān)架)、氧
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