版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
五金配件廠設(shè)備頻率檢測(cè)制度五金配件廠設(shè)備頻率檢測(cè)制度第一章總則為規(guī)范五金配件廠設(shè)備頻率檢測(cè)工作,確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率,降低故障率,特制定本制度。本制度適用于五金配件廠所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備的頻率檢測(cè)管理,包括設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督及改進(jìn)等環(huán)節(jié)。所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度,確保設(shè)備檢測(cè)工作的有效實(shí)施。設(shè)備頻率檢測(cè)是保障生產(chǎn)安全、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本的重要手段。通過定期檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,預(yù)防重大故障發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,為工廠的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。本制度圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七個(gè)核心要素展開,結(jié)合五金配件廠的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念,旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范、高效的設(shè)備頻率檢測(cè)體系。第二章適用范圍本制度適用于五金配件廠所有部門及全體員工,包括但不限于生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、行政部等。同時(shí),也適用于所有進(jìn)入廠區(qū)的客戶及第三方服務(wù)人員,確保在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行的相關(guān)設(shè)備檢測(cè)活動(dòng)符合本制度要求。本制度涵蓋的內(nèi)容包括但不限于:1.設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃的制定與調(diào)整2.設(shè)備檢測(cè)人員的培訓(xùn)與考核3.檢測(cè)設(shè)備的管理與維護(hù)4.檢測(cè)數(shù)據(jù)的記錄與分析5.檢測(cè)結(jié)果的反饋與處理6.檢測(cè)費(fèi)用的預(yù)算與控制通過明確適用范圍,確保制度執(zhí)行的針對(duì)性和有效性,避免出現(xiàn)管理漏洞。第三章人第一節(jié)設(shè)備檢測(cè)人員管理1.設(shè)備檢測(cè)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力,能夠熟練掌握各類設(shè)備的檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)。新入職的檢測(cè)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。2.設(shè)備檢測(cè)人員應(yīng)定期參加專業(yè)培訓(xùn),更新知識(shí)和技能,適應(yīng)設(shè)備技術(shù)發(fā)展的需要。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:-設(shè)備檢測(cè)原理與方法-檢測(cè)設(shè)備的使用與維護(hù)-故障診斷與排除-安全操作規(guī)程3.設(shè)備檢測(cè)人員應(yīng)建立個(gè)人檔案,記錄培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績(jī)、工作業(yè)績(jī)等信息,作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。4.設(shè)備檢測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,保持工作獨(dú)立性,確保檢測(cè)結(jié)果的客觀公正。嚴(yán)禁任何形式的利益輸送和違規(guī)操作。第二節(jié)培訓(xùn)與考核1.設(shè)備檢測(cè)人員的培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合工廠實(shí)際情況,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)計(jì)劃由設(shè)備部制定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:-設(shè)備檢測(cè)基礎(chǔ)知識(shí)-常用檢測(cè)設(shè)備操作規(guī)程-故障案例分析-安全操作規(guī)范3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核方式包括筆試、實(shí)操等??己顺煽?jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),不合格者需重新培訓(xùn)。4.設(shè)備檢測(cè)人員的考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格者予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重者可解除勞動(dòng)合同。第三節(jié)職責(zé)與權(quán)限1.設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢測(cè)人員的管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配等。設(shè)備部主管對(duì)設(shè)備檢測(cè)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.設(shè)備檢測(cè)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃,記錄檢測(cè)數(shù)據(jù),出具檢測(cè)報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。對(duì)檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供設(shè)備檢測(cè)所需的生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)檢測(cè)結(jié)果的應(yīng)用負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部主管對(duì)設(shè)備檢測(cè)工作的配合程度負(fù)責(zé)。4.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。質(zhì)檢部主管對(duì)檢測(cè)結(jié)果的審核質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過明確人員職責(zé)與權(quán)限,形成管理閉環(huán),確保設(shè)備檢測(cè)工作有序開展。第四章事第一節(jié)設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃1.設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃的制定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的類型、使用年限、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)需求等因素。檢測(cè)計(jì)劃由設(shè)備部根據(jù)設(shè)備檔案和生產(chǎn)計(jì)劃制定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:-檢測(cè)設(shè)備清單-檢測(cè)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)-檢測(cè)周期與時(shí)間安排-檢測(cè)人員與職責(zé)-檢測(cè)設(shè)備與工具-預(yù)期結(jié)果與判定標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,重大調(diào)整需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備部應(yīng)定期對(duì)檢測(cè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。4.設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃應(yīng)分階段實(shí)施,確保檢測(cè)工作有序推進(jìn)。每個(gè)階段的檢測(cè)任務(wù)完成后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)工作提供參考。第二節(jié)檢測(cè)流程1.設(shè)備檢測(cè)前,檢測(cè)人員應(yīng)熟悉檢測(cè)計(jì)劃,明確檢測(cè)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí),應(yīng)查閱設(shè)備技術(shù)手冊(cè)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。2.檢測(cè)過程中,檢測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄,并進(jìn)行分析。3.檢測(cè)完成后,檢測(cè)人員應(yīng)填寫檢測(cè)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:-檢測(cè)設(shè)備信息-檢測(cè)項(xiàng)目與結(jié)果-發(fā)現(xiàn)的問題與建議-檢測(cè)人員與日期4.檢測(cè)報(bào)告經(jīng)審核后存檔,作為設(shè)備維護(hù)和管理的依據(jù)。設(shè)備部應(yīng)定期對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行狀況和潛在問題。第三節(jié)問題處理1.檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào),設(shè)備部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,制定解決方案。重大問題需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。2.設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)維修,維修過程中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。3.設(shè)備檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施消除,并報(bào)告相關(guān)部門。安全隱患未消除前,相關(guān)設(shè)備應(yīng)暫停使用。4.設(shè)備檢測(cè)問題的處理應(yīng)建立閉環(huán)管理,從問題發(fā)現(xiàn)到解決再到預(yù)防,形成完整的改進(jìn)鏈條。通過規(guī)范檢測(cè)流程,確保檢測(cè)工作的高效性和準(zhǔn)確性,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。第五章財(cái)?shù)谝还?jié)預(yù)算管理1.設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)納入工廠年度預(yù)算,由設(shè)備部根據(jù)檢測(cè)計(jì)劃編制預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.預(yù)算內(nèi)容包括:-檢測(cè)設(shè)備與工具購(gòu)置費(fèi)-檢測(cè)人員培訓(xùn)費(fèi)-檢測(cè)服務(wù)費(fèi)-檢測(cè)材料費(fèi)-其他費(fèi)用3.預(yù)算執(zhí)行過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保資金使用效率。設(shè)備部應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整。4.預(yù)算調(diào)整需報(bào)財(cái)務(wù)部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大調(diào)整需經(jīng)廠務(wù)會(huì)議討論決定。第二節(jié)費(fèi)用控制1.設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)實(shí)行成本控制,盡量降低檢測(cè)成本。設(shè)備部應(yīng)積極采用新技術(shù)、新方法,提高檢測(cè)效率。2.檢測(cè)設(shè)備與工具應(yīng)定期維護(hù),延長(zhǎng)使用壽命。閑置的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)合理調(diào)配,避免資源浪費(fèi)。3.檢測(cè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)選擇性價(jià)比高的服務(wù)商,避免過度支出。必要時(shí)可自行開展檢測(cè)服務(wù),降低外部費(fèi)用。4.檢測(cè)材料應(yīng)合理采購(gòu),避免積壓和浪費(fèi)。建立材料領(lǐng)用制度,加強(qiáng)材料管理。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用的合理使用,提高資金使用效率。第六章物第一節(jié)檢測(cè)設(shè)備管理1.設(shè)備檢測(cè)所需設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬,記錄設(shè)備信息、購(gòu)置日期、使用年限、維護(hù)記錄等。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的管理,確保信息完整準(zhǔn)確。2.檢測(cè)設(shè)備應(yīng)定期維護(hù),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息,作為設(shè)備管理的依據(jù)。3.檢測(cè)設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn),確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。校準(zhǔn)記錄應(yīng)存檔,作為設(shè)備性能的證明。4.檢測(cè)設(shè)備應(yīng)分類管理,不同類型的設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的存放和保管要求。易損設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)保管,避免損壞。第二節(jié)物資管理1.檢測(cè)所需物資應(yīng)建立庫(kù)存臺(tái)賬,記錄物資信息、入庫(kù)日期、出庫(kù)日期、使用情況等。設(shè)備部負(fù)責(zé)物資臺(tái)賬的管理,確保信息完整準(zhǔn)確。2.檢測(cè)物資應(yīng)定期盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量與臺(tái)賬一致。盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理,避免物資流失。3.檢測(cè)物資應(yīng)合理采購(gòu),避免過度采購(gòu)和積壓。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求制定,確保物資供應(yīng)及時(shí)。4.檢測(cè)物資應(yīng)分類存放,不同類型的物資應(yīng)有相應(yīng)的存放要求。易損物資應(yīng)重點(diǎn)保管,避免損壞。通過規(guī)范物資管理,確保設(shè)備檢測(cè)所需物資的及時(shí)供應(yīng),提高檢測(cè)效率。第七章信息第一節(jié)數(shù)據(jù)管理1.設(shè)備檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫(kù),記錄檢測(cè)時(shí)間、設(shè)備信息、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)結(jié)果等。設(shè)備部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。2.檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)定期備份,避免數(shù)據(jù)丟失。備份記錄應(yīng)存檔,作為數(shù)據(jù)恢復(fù)的依據(jù)。3.檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行分析,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行狀況和潛在問題。分析結(jié)果應(yīng)定期報(bào)告,為設(shè)備管理提供參考。4.檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)與其他部門共享,如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等。共享數(shù)據(jù)應(yīng)確保信息安全,避免數(shù)據(jù)泄露。第二節(jié)信息化管理1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)采用信息化手段,建立設(shè)備檢測(cè)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)包括設(shè)備檔案、檢測(cè)計(jì)劃、檢測(cè)數(shù)據(jù)、維護(hù)記錄等功能模塊。2.設(shè)備檢測(cè)管理系統(tǒng)應(yīng)與工廠其他信息系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。系統(tǒng)接口應(yīng)確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和安全性。3.設(shè)備檢測(cè)管理系統(tǒng)應(yīng)定期更新,提高系統(tǒng)功能和性能。更新計(jì)劃由設(shè)備部制定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備檢測(cè)管理系統(tǒng)應(yīng)加強(qiáng)安全管理,防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)攻擊。系統(tǒng)訪問應(yīng)設(shè)置權(quán)限,確保數(shù)據(jù)安全。通過加強(qiáng)信息管理,確保設(shè)備檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,提高管理效率。第八章安全第一節(jié)安全操作規(guī)程1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,確保檢測(cè)過程安全。安全操作規(guī)程應(yīng)包括:-檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作-檢測(cè)過程中的注意事項(xiàng)-檢測(cè)后的收尾工作-應(yīng)急處理措施2.設(shè)備檢測(cè)人員應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守。必要時(shí),應(yīng)接受安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。3.檢測(cè)過程中使用的設(shè)備應(yīng)確保安全可靠,避免發(fā)生事故。設(shè)備應(yīng)定期檢查,確保處于良好狀態(tài)。4.檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施消除,并報(bào)告相關(guān)部門。安全隱患未消除前,相關(guān)設(shè)備應(yīng)暫停使用。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由設(shè)備部組織,相關(guān)人員參與。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。評(píng)估結(jié)果應(yīng)記錄存檔,作為風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)制定,并嚴(yán)格執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括:-安全設(shè)備的使用-安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置-安全操作規(guī)程的遵守-應(yīng)急預(yù)案的制定4.風(fēng)險(xiǎn)控制效果應(yīng)定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),作為風(fēng)險(xiǎn)管理的參考。第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括:-事故類型與特征-應(yīng)急處理流程-應(yīng)急資源配置-應(yīng)急培訓(xùn)與演練2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期演練,提高應(yīng)急處理能力。演練結(jié)果應(yīng)記錄存檔,作為應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)依據(jù)。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與工廠其他應(yīng)急預(yù)案銜接,形成完整的應(yīng)急體系。預(yù)案銜接應(yīng)確保信息暢通和協(xié)調(diào)一致。4.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期更新,適應(yīng)工廠實(shí)際情況。更新計(jì)劃由設(shè)備部制定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。通過加強(qiáng)安全管理,確保設(shè)備檢測(cè)過程的安全可靠,預(yù)防事故發(fā)生。第九章文化第一節(jié)企業(yè)文化1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)體現(xiàn)工廠的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)安全、高效、規(guī)范、創(chuàng)新。檢測(cè)人員應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀,為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)弘揚(yáng)工廠的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承工匠精神,提高檢測(cè)質(zhì)量。檢測(cè)人員應(yīng)注重細(xì)節(jié),追求卓越。3.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)體現(xiàn)工廠的社會(huì)責(zé)任,積極參與公益活動(dòng),回饋社會(huì)。檢測(cè)人員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。4.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)推動(dòng)工廠的文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。檢測(cè)人員應(yīng)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。第二節(jié)企業(yè)精神1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)體現(xiàn)工廠的企業(yè)精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。檢測(cè)人員應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀,為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)弘揚(yáng)工廠的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承工匠精神,提高檢測(cè)質(zhì)量。檢測(cè)人員應(yīng)注重細(xì)節(jié),追求卓越。3.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)體現(xiàn)工廠的社會(huì)責(zé)任,積極參與公益活動(dòng),回饋社會(huì)。檢測(cè)人員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。4.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)推動(dòng)工廠的文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。檢測(cè)人員應(yīng)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。第三節(jié)企業(yè)價(jià)值觀1.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)體現(xiàn)工廠的企業(yè)價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新。檢測(cè)人員應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀,為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)弘揚(yáng)工廠的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承工匠精神,提高檢測(cè)質(zhì)量。檢測(cè)人員應(yīng)注重細(xì)節(jié),追求卓越。3.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)體現(xiàn)工廠的社會(huì)責(zé)任,積極參與公益活動(dòng),回饋社會(huì)。檢測(cè)人員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。4.設(shè)備檢測(cè)應(yīng)推動(dòng)工廠的文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。檢測(cè)人員應(yīng)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。通過加強(qiáng)文化建設(shè),提升員工素質(zhì),形成良好的工作氛圍,為工廠發(fā)展提供精神動(dòng)力。第十章附則1.本制度由設(shè)備部負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兒科學(xué)考試題+參考答案
- 右手機(jī)器絞傷的疼痛評(píng)估與護(hù)理
- 阿里巴巴校招面筆試題及答案
- 單招五類語(yǔ)文試題及答案
- 城管執(zhí)法基本考試題及答案
- 中共南充市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于下屬事業(yè)單位2025年公開選調(diào)工作人員的考試備考題庫(kù)附答案
- 光谷融媒體中心公開招聘工作人員參考題庫(kù)必考題
- 吉水縣司法局2025年面向社會(huì)公開招聘10名司法協(xié)理員的參考題庫(kù)必考題
- 成都市雙流區(qū)公興幼兒園招聘考試備考題庫(kù)附答案
- 浙江國(guó)企招聘-2026年溫州樂清市市政公用事業(yè)發(fā)展有限公司公開招聘工作人員20人的參考題庫(kù)附答案
- 2023年魯迅美術(shù)學(xué)院附屬中學(xué)(魯美附中)中考招生語(yǔ)文試卷
- 工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案
- 福建省泉州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)政治試題
- 日文常用漢字表
- JCT947-2014 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁用端板
- QC003-三片罐206D鋁蓋檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 高血壓達(dá)標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀及中心工作進(jìn)展-課件
- 某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告
- 混凝土質(zhì)量缺陷成因及預(yù)防措施1
- GB/T 28288-2012足部防護(hù)足趾保護(hù)包頭和防刺穿墊
- GB/T 15087-1994汽車牽引車與全掛車機(jī)械連接裝置強(qiáng)度試驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論