商業(yè)戰(zhàn)略考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場定位B.資源配置C.競爭優(yōu)勢D.發(fā)展方向2.差異化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是（）A.產(chǎn)品價格B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品特色D.產(chǎn)品成本3.波特五力模型中不包括（）A.供應(yīng)商的議價能力B.購買者的議價能力C.潛在進(jìn)入者的威脅D.政府監(jiān)管4.以下屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的是（）A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢B.行業(yè)競爭態(tài)勢C.企業(yè)核心競爭力D.技術(shù)發(fā)展趨勢5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是（）A.提供獨(dú)特產(chǎn)品B.成為行業(yè)成本最低者C.快速擴(kuò)張市場D.專注高端客戶6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式不包括（）A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.技術(shù)合作D.市場壟斷7.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.部門戰(zhàn)略8.集中化戰(zhàn)略是針對（）A.整個市場B.特定細(xì)分市場C.多個細(xì)分市場D.競爭對手9.企業(yè)愿景體現(xiàn)了（）A.企業(yè)的短期目標(biāo)B.企業(yè)的長期目標(biāo)C.企業(yè)的日常業(yè)務(wù)D.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況10.戰(zhàn)略分析的第一步是（）A.確定企業(yè)使命B.進(jìn)行外部環(huán)境分析C.進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析D.制定戰(zhàn)略方案答案：1.C2.C3.D4.C5.B6.D7.D8.B9.B10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.抗?fàn)幮?.宏觀環(huán)境分析的要素有（）A.政治法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會文化D.技術(shù)3.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析包括（）A.現(xiàn)有競爭者的競爭B.潛在進(jìn)入者的威脅C.替代品的威脅D.供應(yīng)商和購買者的議價能力4.企業(yè)核心競爭力的特征有（）A.價值性B.獨(dú)特性C.延展性D.動態(tài)性5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件有（）A.市場需求具有較大的價格彈性B.所處行業(yè)的企業(yè)大多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品C.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少D.多數(shù)客戶以相同方式使用產(chǎn)品6.差異化戰(zhàn)略的適用條件包括（）A.產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化B.顧客對產(chǎn)品的需求是多樣化的C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快D.競爭對手進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價7.集中化戰(zhàn)略的適用條件有（）A.具有完全不同的用戶群B.在相同的目標(biāo)細(xì)分市場中，其他競爭對手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中戰(zhàn)略C.企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場D.行業(yè)中各細(xì)分部門在規(guī)模、成長率、獲利能力等方面存在很大差異8.戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢包括（）A.增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力B.實(shí)現(xiàn)資源共享C.分擔(dān)風(fēng)險D.獲取新知識9.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式有（）A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型10.戰(zhàn)略控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)控制D.統(tǒng)計(jì)分析控制答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)的長期計(jì)劃。（）2.波特五力模型可以全面分析企業(yè)的競爭環(huán)境。（）3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不能同時實(shí)施。（）4.企業(yè)核心競爭力是一成不變的。（）5.戰(zhàn)略聯(lián)盟一定能成功。（）6.集中化戰(zhàn)略只適用于小企業(yè)。（）7.宏觀環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略影響不大。（）8.企業(yè)愿景和使命沒有區(qū)別。（）9.戰(zhàn)略實(shí)施就是執(zhí)行戰(zhàn)略方案。（）10.戰(zhàn)略控制可有可無。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。答：可吸引價格敏感客戶，擴(kuò)大市場份額；憑借低成本有效應(yīng)對競爭；在行業(yè)衰退期能更好存活。2.簡述差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險。答：成本過高；市場需求發(fā)生變化，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢減弱；競爭對手模仿，削弱差異化。3.簡述集中化戰(zhàn)略的類型。答：集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，針對特定細(xì)分市場追求成本最低；集中差異化戰(zhàn)略，在特定細(xì)分市場形成獨(dú)特優(yōu)勢。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的主要任務(wù)。答：建立與戰(zhàn)略相適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)；合理配置資源；培育支持戰(zhàn)略實(shí)施企業(yè)文化；調(diào)整企業(yè)運(yùn)營流程。討論題（總4題，每題5分）1.在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)如何選擇合適的競爭戰(zhàn)略？答：分析自身資源能力、市場需求及競爭態(tài)勢。若資源雄厚可考慮差異化或成本領(lǐng)先；資源有限則選集中化戰(zhàn)略，聚焦細(xì)分市場打造特色或成本優(yōu)勢。2.談?wù)剳?zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)發(fā)展的重要性。答：能整合資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；分擔(dān)風(fēng)險，增強(qiáng)應(yīng)對不確定性能力；獲取新知識技術(shù)，提升競爭力；拓展市場，突破地域等限制。3.怎樣通過戰(zhàn)略控制確保企業(yè)戰(zhàn)略有效實(shí)施？答：建立監(jiān)控指標(biāo)體系，定期評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況；及時發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因；采取調(diào)整措施，如優(yōu)化資源配置、