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PAGE1PAGE環(huán)境戰(zhàn)略在企業(yè)績(jī)效影響因素中的中介作用研究——以山東省東營(yíng)市為例摘要:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,環(huán)境污染問(wèn)題日趨嚴(yán)重,主要是由污染型企業(yè)造成。為了對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)、減少企業(yè)污染物對(duì)環(huán)境的傷害,企業(yè)開(kāi)始一步步實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略,那么環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施究竟是怎樣對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效造成影響呢?根據(jù)這個(gè)問(wèn)題,本文以東營(yíng)市中小企業(yè)為研究對(duì)象,采用因子分析方法對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略和中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性以及環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)的影響進(jìn)行研究。研究表明,環(huán)境戰(zhàn)略在企業(yè)績(jī)效影響因素與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間具有部分中介作用,企業(yè)績(jī)效的影響因素可以通過(guò)環(huán)境戰(zhàn)略去影響企業(yè)績(jī)效。關(guān)鍵詞:環(huán)境戰(zhàn)略;經(jīng)營(yíng)績(jī)效;層次分析法引言近年來(lái),隨著全球環(huán)境污染的加劇,各國(guó)都開(kāi)始重視環(huán)境的保護(hù)治理,其中企業(yè)污染物的影響尤為巨大。沈紅波[1]等人研究表明,在2012年我國(guó)80%以上的環(huán)境污染問(wèn)題是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的。而我國(guó)在近幾年的世界環(huán)境的質(zhì)量評(píng)估中,一直處于較為落后的位置。重污染企業(yè)是我國(guó)GDP的主要貢獻(xiàn)者,同時(shí)也是多數(shù)環(huán)境糾紛和事件的“觸發(fā)者”,在可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中理應(yīng)擔(dān)負(fù)起環(huán)境保護(hù)與污染治理的主體責(zé)任[2]。企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的污染對(duì)人們?nèi)粘I钜呀?jīng)造成了巨大影響,環(huán)境的治理也應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然要求,所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),制定環(huán)境戰(zhàn)略目的就是為了減弱其自身對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響、遵守環(huán)境規(guī)劃,最終形成的企業(yè)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的管理模式。由此可見(jiàn),企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)為改善環(huán)境問(wèn)題作出的關(guān)于企業(yè)自身的總體規(guī)劃,它是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成,是維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一。在不斷加強(qiáng)的資源和環(huán)境規(guī)則的制約下,企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施程度成為了影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素之一。本文主要分析了在企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施下,在企業(yè)績(jī)效影響因素與企業(yè)績(jī)效之間環(huán)境戰(zhàn)略所起到的中介作用,其中以東營(yíng)市中小企業(yè)為例,同時(shí)針對(duì)東營(yíng)市中小企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀,對(duì)其提出相關(guān)的建議。一環(huán)境戰(zhàn)略(一)企業(yè)環(huán)境策略概念環(huán)境戰(zhàn)略可以定義為企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,在企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、資源的循環(huán)利用,不斷提高與自然環(huán)境的和諧度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益可持續(xù)增長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益共贏[3]。企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的運(yùn)用包括產(chǎn)品生產(chǎn)原材料的選擇、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物的排放處理和企業(yè)針對(duì)環(huán)境所應(yīng)承擔(dān)的基本保護(hù)義務(wù)。企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的規(guī)劃,它的實(shí)施應(yīng)該是貫穿企業(yè)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,才能有效的去保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,并且能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化,而良好的環(huán)境保護(hù)會(huì)帶來(lái)環(huán)境績(jī)效的提高,而環(huán)境績(jī)效又會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)正面的影響。總的來(lái)說(shuō),環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施最終的目的依舊是其為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高,環(huán)境保護(hù)對(duì)于它來(lái)說(shuō)是各方壓力限制下做出的選擇,經(jīng)過(guò)前期戰(zhàn)略實(shí)施的困境后,環(huán)境戰(zhàn)略會(huì)為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)更多益處,它帶來(lái)的益處在未來(lái)將是多方面的。(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀在環(huán)境戰(zhàn)略研究的早期,夏馬爾[4]將其分為前瞻型和反應(yīng)型。后期經(jīng)過(guò)一步步的細(xì)化,目前國(guó)際上普遍認(rèn)可的環(huán)境策略劃分是克里斯(Henriques)[5]于1999年提出,其中包括反應(yīng)型環(huán)境戰(zhàn)略、防御型環(huán)境戰(zhàn)略、適應(yīng)型環(huán)境戰(zhàn)略和前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略。這代表國(guó)際上對(duì)于環(huán)境戰(zhàn)略的研究,已經(jīng)開(kāi)始有了比較完整的框架結(jié)構(gòu)。就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),崔震宇[6]根據(jù)國(guó)際上企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的發(fā)展歷程,又將企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略分為綠色遵循戰(zhàn)略、綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、綠色可持續(xù)戰(zhàn)略和綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟四種類(lèi)型,而馬中東等[7]又將其概括為積極環(huán)境戰(zhàn)略和消極環(huán)境戰(zhàn)略?xún)纱箢?lèi),消極的環(huán)境戰(zhàn)略又分為規(guī)制應(yīng)對(duì)型和消極策略型,積極的環(huán)境戰(zhàn)略分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型和機(jī)會(huì)追求型。李勝等[8]又根據(jù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,將環(huán)境戰(zhàn)略分為可持續(xù)發(fā)展環(huán)境戰(zhàn)略、主動(dòng)的環(huán)境戰(zhàn)略、遵循的環(huán)境戰(zhàn)略和調(diào)整的環(huán)境戰(zhàn)略四類(lèi),這主要是根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模以及企業(yè)對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重程度而做出。針對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響,一類(lèi)學(xué)者認(rèn)為環(huán)境戰(zhàn)略為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)的是積極影響,和蘇超等[9][10]認(rèn)為有效的環(huán)境戰(zhàn)略能夠帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效的共同提升,又從企業(yè)的管理者角度去探究了環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的各方面的影響。Clement等[11]從戰(zhàn)略選擇理論和利益相關(guān)者戰(zhàn)略目的角度檢驗(yàn)了環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效的直接影響。另一類(lèi)學(xué)者則是持消極的態(tài)度,他們認(rèn)為企業(yè)環(huán)境規(guī)劃的投入會(huì)占用產(chǎn)品生產(chǎn)的投入,這會(huì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效[12]。二研究設(shè)計(jì)——以東營(yíng)市為例(一)東營(yíng)市環(huán)境戰(zhàn)略與中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況自從改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,東營(yíng)市的中小企業(yè)也在飛速發(fā)展,主要在石油加工、化工材料生產(chǎn)和輪胎生產(chǎn)等領(lǐng)域開(kāi)始發(fā)展,其中代表性企業(yè)有方圓輪胎、華泰紙業(yè)、金嶺化工等。這些企業(yè)大多是污染型的企業(yè),東營(yíng)市的環(huán)境因此被污染的十分嚴(yán)重,一度導(dǎo)致市內(nèi)的環(huán)境指數(shù)爆表,但自從2013年國(guó)家提出“大氣十條”到2017年提出打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”后,這些環(huán)境污染型企業(yè)大多都經(jīng)歷了國(guó)家的“嚴(yán)查猛打”,在對(duì)這類(lèi)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的督察下,環(huán)境有了極大的改善。在著重治理污染的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,內(nèi)部資金壓力、外部市場(chǎng)壓力和環(huán)境戰(zhàn)略執(zhí)行帶來(lái)的成本壓力,都大大減少了市內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量,得以可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)大多數(shù)都踐行了企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略,適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)的環(huán)境保護(hù)節(jié)奏。經(jīng)過(guò)在東營(yíng)市人民政府官網(wǎng)的查詢(xún),從2017到2019年的生態(tài)環(huán)境行政處罰如下表(表1),可以看出在2017年以后環(huán)境處罰大幅度減少,這說(shuō)明企業(yè)對(duì)自身污染物治理已經(jīng)初有成效,但是企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃仍舊有很大的不足。在被開(kāi)出罰單的企業(yè)中,中小企業(yè)占了絕大數(shù)。東營(yíng)市為了促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,也出臺(tái)了一系列措施,對(duì)參與其中的企業(yè)最高給予1000萬(wàn)元貸款擔(dān)保。其中35家企業(yè)已累計(jì)減免養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)費(fèi)用190.8萬(wàn)元,政府為其減免企業(yè)的所得稅達(dá)到1946.6萬(wàn)元,獲得政府審批下來(lái)的貸款有10.29億元。有18家企業(yè)獲得了山東省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、“一企一技術(shù)”研發(fā)中心等稱(chēng)號(hào);更有3家企業(yè)被列入山東省的重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃重大科技創(chuàng)新工程立項(xiàng)項(xiàng)目。這些措施的實(shí)施都大大提高了企業(yè)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的積極性。表117-18年生態(tài)環(huán)境處罰企業(yè)數(shù)量年份201720182019處罰企業(yè)數(shù)量842例587例549例處罰企業(yè)主要類(lèi)型1.化工、金屬、石油等生產(chǎn)企業(yè)2.熱力發(fā)電、造紙企業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源:東營(yíng)市人民政府官網(wǎng)在2019年,東營(yíng)市企業(yè)的生產(chǎn)總值為2916.19億元,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1675.11億元,占比達(dá)到全市生產(chǎn)總值的57%,市內(nèi)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)中向好,比去年增長(zhǎng)了4.4%。從東營(yíng)市的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)來(lái)看,橡膠和塑料制品業(yè)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了12.1%,有色金屬冶煉等企業(yè)則增加了9.5%,石油加工業(yè)增加了7.0%,化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增加6.5%。這些企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染都特別嚴(yán)重。(數(shù)據(jù)來(lái)源:東營(yíng)市統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng))(二)研究假設(shè)及模型構(gòu)建1.研究假設(shè)在不同環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施下對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響程度也是不同的,環(huán)境戰(zhàn)略無(wú)法直接作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,本文來(lái)通過(guò)研究企業(yè)績(jī)效影響因素、企業(yè)績(jī)效和環(huán)境戰(zhàn)略之間的關(guān)系,最終探究環(huán)境戰(zhàn)略在其中起到的作用。本次研究將企業(yè)績(jī)效影響因素分為市場(chǎng)因素、政府政策、企業(yè)內(nèi)部壓力和公眾壓力。(1)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響國(guó)內(nèi)學(xué)者主要認(rèn)為環(huán)境戰(zhàn)略為企業(yè)帶來(lái)的影響偏向于正面,主要原因在于前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略帶來(lái)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的節(jié)能高效和污染物回收再利用,但這并不是絕對(duì)的,不同環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響也是不同的。而處于不同的發(fā)展規(guī)模下,中小企業(yè)對(duì)于環(huán)境戰(zhàn)略的選擇也是有限的,前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略帶來(lái)的環(huán)境成本提高,對(duì)于自身規(guī)模有限、資金緊張的企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以承受的,反而可能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的下降,這類(lèi)企業(yè)通常會(huì)選擇適應(yīng)型和防御型環(huán)境戰(zhàn)略,他們對(duì)于環(huán)境保護(hù)相對(duì)缺乏積極性,總是在罰款與低成本之間徘徊。但總的來(lái)說(shuō),積極的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)絕大多數(shù)中小企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用,所以進(jìn)行以下假設(shè):H1:中小企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有顯著影響。(2)企業(yè)績(jī)效影響因素對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略和企業(yè)績(jī)效的影響①市場(chǎng)因素:打開(kāi)市場(chǎng)就是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效最有效的一步,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),更加認(rèn)可推崇于綠色產(chǎn)品,抵制環(huán)保性能較差的產(chǎn)品。和蘇超[8]等人認(rèn)為環(huán)境戰(zhàn)略是為了去處理企業(yè)與自然環(huán)境的關(guān)系,通過(guò)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新,減少企業(yè)污染物對(duì)自然環(huán)境的影響,構(gòu)建企業(yè)的綠色標(biāo)簽。而企業(yè)綠色標(biāo)簽的獲得就是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度的提高,在此條件下,產(chǎn)品普及度就更高,市場(chǎng)范圍就能更廣,而消費(fèi)者不僅包括個(gè)人,還包括購(gòu)銷(xiāo)商,他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)貨的選擇也是取決于最終的個(gè)體消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向,在他們對(duì)綠色發(fā)展企業(yè)的共同選擇下,企業(yè)市場(chǎng)范圍就更加廣闊,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效也會(huì)相應(yīng)提高。②政策政策因素:Clemens[13]提出,政府頒布的環(huán)保法律法規(guī)是企業(yè)“變綠”的重要驅(qū)動(dòng)力。所以隨著環(huán)境污染的加劇,針對(duì)企業(yè)發(fā)展對(duì)環(huán)境帶來(lái)越來(lái)越多的污染和破壞,我國(guó)也出臺(tái)了多項(xiàng)治理措施和法規(guī),對(duì)重污染企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)越來(lái)越嚴(yán)格,懲罰力度越來(lái)越大,建立并實(shí)施了中央環(huán)境保護(hù)督察制度,去督促企業(yè)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略。同時(shí)對(duì)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的綠色企業(yè)多方面大力扶持,出臺(tái)了降低所得稅和增值稅等優(yōu)惠政策,這也都有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。③企業(yè)內(nèi)部因素:隨著環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施,需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行環(huán)保投資,其中包括工業(yè)污染廢棄物的無(wú)毒化處理和再利用以及節(jié)能減排設(shè)施的運(yùn)用,馬中東[7]認(rèn)為環(huán)境規(guī)制下企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,這其中包括企業(yè)前期為達(dá)到規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)投入的成本,這些都會(huì)影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施程度,同時(shí)環(huán)境成本的增加也會(huì)增加產(chǎn)品成本,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)產(chǎn)生影響。④公眾因素:隨著社會(huì)進(jìn)步,民眾環(huán)保意識(shí)也在逐步提高,現(xiàn)在人們?nèi)找嬲J(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境要求所有的生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品都要有助于環(huán)境的改善[14],而且生態(tài)環(huán)境惡化已成為突出的民生問(wèn)題,與人民群眾的日常生活密切相關(guān),影響人們的生活質(zhì)量[15],所以人們對(duì)于企業(yè)的污染行為越發(fā)排斥。對(duì)于污染嚴(yán)重的企業(yè),公眾和社會(huì)組織會(huì)更多的自發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)去實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略,環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施既為企業(yè)免除了來(lái)自公眾的壓力,也能免除更多罰款,讓企業(yè)得到了公眾信任,更有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高創(chuàng)造契機(jī)。根據(jù)以上分析,分別作出以下假設(shè):H2a:政府政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有顯著影響H2b:企業(yè)內(nèi)部壓力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有顯著影響H2c:市場(chǎng)壓力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有顯著影響H2d:公眾壓力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有顯著影響H3a:政府政策對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施具有顯著影響H3b:企業(yè)內(nèi)部壓力對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施具有顯著影響H3c:市場(chǎng)壓力對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施具有顯著影響H3d:公眾壓力對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施具有顯著影響(3)模型構(gòu)建根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、企業(yè)績(jī)效影響因素和環(huán)境戰(zhàn)略之間的關(guān)系,通過(guò)以上假設(shè)構(gòu)建了中小企業(yè)的“績(jī)效發(fā)展影響因素—環(huán)境戰(zhàn)略—企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效”的理論模型:績(jī)效績(jī)效影響因素企業(yè)績(jī)效政府政策市場(chǎng)壓力內(nèi)部壓力公眾壓力企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略圖1概念模型2.數(shù)據(jù)來(lái)源本文數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)山東省東營(yíng)市五十家中小企業(yè)的走訪(fǎng)調(diào)查,因?yàn)閷?duì)于環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施下的績(jī)效影響因素難以用具體數(shù)據(jù)表明,主要采用了對(duì)企業(yè)的管理層人員進(jìn)行了走訪(fǎng)、電話(huà)詢(xún)問(wèn),同時(shí)采用了“問(wèn)卷星”軟件,對(duì)涉及企業(yè)管理人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)對(duì)企業(yè)官網(wǎng)信息也進(jìn)行了匯總篩選,淘汰其中2家國(guó)家官網(wǎng)中征信不合格企業(yè)后,有效問(wèn)卷為48份。為保證問(wèn)卷調(diào)查的嚴(yán)謹(jǐn)性,本次調(diào)查采用Likert5級(jí)量表,對(duì)于每項(xiàng)問(wèn)題的答案設(shè)定打分策略,1-5分分別對(duì)應(yīng)Likert5級(jí)量表的級(jí)別,由被調(diào)查人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況打分。在所調(diào)查的中小企業(yè)中,化工企業(yè)占到了約60%,輪胎制造企業(yè)占比約為25%,石油化工約為15%,其中環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施較好的企業(yè)占比約為30%,剩余的企業(yè)多數(shù)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施還不夠完善,調(diào)查企業(yè)中90%以上企業(yè)都處于發(fā)展期,其余為上升期。本次調(diào)查在2020年1月至3月間進(jìn)行。3.控制變量將企業(yè)績(jī)效影響因素分為政府政策、公眾壓力、企業(yè)內(nèi)部壓力和市場(chǎng)壓力四類(lèi),環(huán)境戰(zhàn)略包括有污染物治理和綠色文化兩個(gè)維度,經(jīng)營(yíng)績(jī)效包括市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效兩個(gè)維度,如表2:表2變量類(lèi)型、變量名稱(chēng)和變量?jī)?nèi)容變量類(lèi)型變量名稱(chēng)變量?jī)?nèi)容企業(yè)績(jī)效影響因素(IF)政府政策(GP)公眾壓力(PP)內(nèi)部壓力(IP)市場(chǎng)壓力(MP)國(guó)家扶持、環(huán)境整治環(huán)保組織、民眾的監(jiān)督壓力企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品成本對(duì)綠色產(chǎn)品的需求環(huán)境戰(zhàn)略(ES)污染物治理(PM)綠色文化(CG)污染物處理、再回收利用綠色高效生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效(OP)市場(chǎng)績(jī)效(MP)財(cái)務(wù)績(jī)效(FP)市場(chǎng)份額利潤(rùn)額計(jì)量模型為了研究企業(yè)績(jī)效影響因素、環(huán)境戰(zhàn)略和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,分析環(huán)境戰(zhàn)略在企業(yè)績(jī)效影響因素與企業(yè)績(jī)效之間是如何發(fā)揮中介作用,采用層次分析法來(lái)進(jìn)行分析證明,其中變量X為環(huán)境戰(zhàn)略,變量Y為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,變量Z為企業(yè)績(jī)效影響因素,為證明X具有中介作用,需要證明變量Z通過(guò)影響變量X去最終影響變量Y,采用如下的模型:(1)Yn=C’Z+e1(2)Xm=aZ+e2(3)Yn=cZ+bX+e3(注:X為M個(gè)維度,Y為N個(gè)維度,Z為D個(gè)維度)上述的計(jì)量模型中,C’為總效應(yīng),c為考慮中介后的直接效應(yīng),a、b則為中介效應(yīng),首先,通過(guò)Z對(duì)Y的回歸來(lái)檢驗(yàn)回歸系數(shù)C’的顯著性,其次,在C’顯著的條件下,通過(guò)Z對(duì)X的回歸檢驗(yàn)回歸系數(shù)a的顯著性,最后,通過(guò)X對(duì)Y的回歸來(lái)檢驗(yàn)回歸系數(shù)b和c的顯著性。如果C’、a和b都顯著的話(huà),則X具有中介效應(yīng),c顯著且小于C’則部分中介,c不顯著則為完全中介。因?yàn)榭?jī)效影響因素、環(huán)境戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)績(jī)效分別分為4、2、2個(gè)維度,所以得出X=2,Y=4,Z=2。(三)相關(guān)性分析及結(jié)果1.相關(guān)樣本的檢驗(yàn)本次研究采用spss軟件對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析,探索性因子分析適合于在沒(méi)有理論支持的情況下對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這就需要驗(yàn)證性因子分析進(jìn)一步檢驗(yàn),如表3:表3檢驗(yàn)結(jié)果指標(biāo)GPPPIPMPESOP載荷系數(shù)0.7320.7240.7890.8210.7560.779貢獻(xiàn)率%30.55418.43216.27122.53675.37273.657累計(jì)貢獻(xiàn)率%24.21743.85665.36170.21775.37273.657從表3可以看出,樣本的載荷系數(shù)都大于0.5,這證明樣本變量的結(jié)構(gòu)效度良好,在因子分析前還需要進(jìn)行KMO和巴特利特球形檢驗(yàn),通過(guò)SPSS分別計(jì)算后,KMO計(jì)算為0.726,結(jié)果大于0.7,巴特利特的檢驗(yàn)概率P值為0.000,結(jié)果小于0.05。同時(shí),ES、OP和IF的累計(jì)貢獻(xiàn)率也都達(dá)到了70%以上,以上所有數(shù)據(jù)都標(biāo)明樣本適合進(jìn)行因子分析。2.相關(guān)性分析通過(guò)spss軟件得出表4,從中看出政府政策、企業(yè)內(nèi)部壓力、公眾壓力和市場(chǎng)壓力與環(huán)境戰(zhàn)略的相關(guān)系數(shù)都達(dá)到了1%或5%的顯著性水平,這些企業(yè)績(jī)效的影響因素與環(huán)境戰(zhàn)略都是正相關(guān),這說(shuō)明企業(yè)績(jī)效影響因素對(duì)于環(huán)境戰(zhàn)略具有顯著的正向影響。政府政策、內(nèi)部壓力、公眾壓力和市場(chǎng)壓力與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)也都達(dá)到了1%或5%的顯著性水平,這些影響因素對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效也都是正相關(guān)的顯著性影響。而環(huán)境戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)則達(dá)到了1%,環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)的顯著性影響。表4平均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)性系數(shù)變量平均值標(biāo)準(zhǔn)差GPPPIPMPESOPGP4.280.5021PP4.160.4670.0761IP4.190.5230.0580.0971MP4.030.4790.1020.1130.0491ES4.320.4920.794***0.745**0.766***0.717**1OP4.390.4470.827***0.809**0.836***0.784***0.837***1注:**代表p≤0.05,***代表p≤0.01,N=48。表5回歸結(jié)果變量OPESX1X2X3X4GP0.403***(0.002)0.365***(0.004)/0.497***(0.000)PP0.326*(0.076)0.274*(0.085)/0.389**(0.018)IP0.436***(0.000)0.402***(0.003)/0.419***(0.005)MP0.297**(0.033)0.215**(0.042)/0.327**(0.047)ES/0.084***(0.010)0.457***(0.000)/△R20.0650.1870.2680.189△F14.356***164.547***9.741***39.548***注:*代表p≤0.10,**代表p≤0.05,***代表p≤0.01,N=48。(四)回歸結(jié)果分析通過(guò)表5的相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,政府政策、公眾壓力、企業(yè)內(nèi)部壓力和市場(chǎng)壓力都是企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施的重要因素,都通過(guò)了顯著性水平的檢驗(yàn),假設(shè)H3被驗(yàn)證。其中政府政策和企業(yè)內(nèi)部壓力對(duì)于環(huán)境戰(zhàn)略影響最大,影響系數(shù)分別為0.497和0.419,都達(dá)到了1%的顯著性水平,公眾壓力和市場(chǎng)壓力影響偏弱一點(diǎn),分別為0.389和0.327,但也都達(dá)到了5%的顯著性水平。政府政策、公眾壓力、企業(yè)內(nèi)部壓力和市場(chǎng)壓力對(duì)于企業(yè)績(jī)效也有重要的積極影響,也都通過(guò)了顯著性水平的檢驗(yàn),假設(shè)H2被驗(yàn)證。其中政府政策、企業(yè)內(nèi)部壓力是影響最大的,影響系數(shù)分別為0.403和0.436,為1%的顯著性水平,市場(chǎng)壓力的影響水平居中,影響系數(shù)為0.297,為5%的顯著性水平,公眾壓力是影響最低的,影響系數(shù)為0.326,顯著性水平是10%。環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效也有積極的促進(jìn)作用和影響,影響系數(shù)為0.457,顯著性水平達(dá)到了1%,假設(shè)H1得到驗(yàn)證。通過(guò)層次回歸法進(jìn)行中介檢驗(yàn),表5中第一、二步都表示企業(yè)績(jī)效影響因素對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著影響,但是在第三步回歸方程中加入環(huán)境戰(zhàn)略這一變量后,政府政策、公眾壓力、企業(yè)內(nèi)部壓力和市場(chǎng)壓力的相關(guān)的回歸系數(shù)雖然都有所下降,但是依舊通過(guò)了顯著性的檢驗(yàn),這說(shuō)明環(huán)境戰(zhàn)略在企業(yè)績(jī)效和績(jī)效影響因素之間起到部分中介作用。三政策建議企業(yè)績(jī)效影響因素和環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效有顯著影響,它們都作用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的變化,而企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略在企業(yè)績(jī)效影響因素和經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間有部分中介作用,環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響不是直接相關(guān)性,而間接的影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,其中環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施下對(duì)企業(yè)績(jī)效影響最大的績(jī)效影響因素為政府政策和內(nèi)部壓力,由此對(duì)東營(yíng)市中小企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施狀況,對(duì)企業(yè)提出以下建議:(1)積極參與國(guó)家環(huán)保補(bǔ)貼項(xiàng)目中的節(jié)能、節(jié)水等改造,減輕自身資金壓力。(2)中小企業(yè)及時(shí)根據(jù)國(guó)家治理政策的變化調(diào)整環(huán)境治理體系和污染物處理標(biāo)準(zhǔn),減輕罰款壓力。(3)企業(yè)內(nèi)部宣揚(yáng)綠色文化,外部傳遞綠色形象,建立企業(yè)綠色標(biāo)簽,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(4)小規(guī)模、內(nèi)部資金相對(duì)緊張的企業(yè)可以進(jìn)行企業(yè)合并,降低企業(yè)內(nèi)部人才、技術(shù)、資金上的壓力。(5)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)采用廢棄物的回收設(shè)備,致力研發(fā)新的企業(yè)產(chǎn)品,做到低污染、低成本,降低企業(yè)內(nèi)部成本壓力。(6)積極參與政府的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,采用新能源技術(shù),提高生產(chǎn)效率,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。(7)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)自身進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的污染問(wèn)題,保護(hù)環(huán)境,又能避免政府部門(mén)的罰款。(8)在實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略較好的情況下,可以自主進(jìn)行綠色環(huán)保產(chǎn)品和低成本、低污染產(chǎn)品的研發(fā),前者可為企業(yè)吸引消費(fèi)者,后者也為企業(yè)降低生產(chǎn)成本。四結(jié)論本次研究以東營(yíng)市中小企業(yè)為樣本,分析得出環(huán)境戰(zhàn)略和績(jī)效影響因素都對(duì)于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的具有顯著相關(guān)性影響,而環(huán)境戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響因素與企業(yè)績(jī)效之間進(jìn)行了銜接,具有部分中介作用。通過(guò)環(huán)境戰(zhàn)略的部分中介作用,政府政策和企業(yè)內(nèi)部壓力兩個(gè)因素對(duì)于企業(yè)績(jī)效影響最大,市場(chǎng)壓力次之,公眾壓力最小。參考文獻(xiàn):[1]沈紅波,謝越,陳崢嶸.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任及其市場(chǎng)效應(yīng)——基于紫金礦業(yè)環(huán)境污染事件的案例研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,(01):141~151.[2]胡元林,康炫.環(huán)境規(guī)制下企業(yè)實(shí)施主動(dòng)型環(huán)境戰(zhàn)略的動(dòng)因與阻力研究——基于重污染企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查[J].資源開(kāi)發(fā)與市場(chǎng),2016,(02):151~155.[3]鞏天雷.藍(lán)色經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略發(fā)展模式及對(duì)策[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào),2018,28(01):25~29.[4]SHARMAS,VREDENBURGH.ProactiveCorporateEnvironmentStrategyandtheDevelopmentofCompetitivelyValuableOrganizationalCapabilities[J].StrategicManagementJournal,1998,19(8):729~753.[5]HENRIQUESI,SADORAKYP.TheRelationshipbetweenEnvironmentCommitmentandManagerialPerceptionsofStakeholderImportance[J].AcademyofManagementJournal,1999,42(01):87~99.[6]崔震宇.企業(yè)綠色環(huán)境戰(zhàn)略定位——中國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略的進(jìn)程策略[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2008,(08):206~207.[7]馬中東,陳瑩.環(huán)境規(guī)制、企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].科技管理研究,2010,(07):99~101.[8]李勝,徐海艷,戴岱.我國(guó)中小企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略及其選擇[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2018,(10):64~75.[9]和蘇超,黃旭,陳青.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[J].軟科學(xué),2017,(12):25~28.[10]和蘇超,黃旭,陳青.管理者環(huán)境認(rèn)知能夠提升企業(yè)績(jī)效嗎?——前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略的中介作用與商業(yè)環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2016,19(6):49~57.[11]ClemensB,BakstranL.AFrameworkofTheoreticalLensesandStrategicPurposestoDescribeRelationshipsamongFirmEnvironmentalStrategy,F(xiàn)inancialPerformanceandEnvironmentalPerformance[J].ManagementResearchReview,2010,33(4):393~405.[12]Gingrich,N.:TorenewAmerica[M].NewYork:HarperCollins,1995.[13]CLEMENSB.Doescoerciondrivefirmstoadopt“voluntary”greeninitiatives?relationshipsamongcoercion,superiorfirmresources,andvoluntarygreeninitiatives[J].JournalofBusinessResearch,2006,59(4):483~491.[14]胡浩.中小企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略選擇及其公共政策涵義[J].科技管理研究,2006,(11):12~14.[15]鞏天雷,柏慶國(guó),呂文蓉.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略分析[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2018,32(08):58~63.ResearchabouttheMediatingEffectofEnvironmentStrategybetweentheInfluenceFactorsofEnterprisePerformanceandthePerformanceofMinorEnterprise.MaHanYu(SchoolofEconomicsandManagement,DezhouUniversity,DezhouShandong253023)Abstract:Withthedevelopmentoftheeconomy,theenterprise’spollutionbecamemoreandmoreserious.Inordertoprotecttheenvironmentandreducethepollution,enterprisesgraduallyadopttheenvironmentstrategy.Howtheenvironmentstrategycaninfluencetheperformanceofenterprises?ThispapertakesDongyingofShandongprovinceastheobjectofstudy,andstudiestherelationshipbetweentheen
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