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文檔簡介
監(jiān)理工程師過關(guān)檢測試卷考試時(shí)間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時(shí)間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動(dòng),先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題60分)一、單選題(10小題,每小題3分,共計(jì)30分)1、(單選題)可以使項(xiàng)目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿,并與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng),做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一的是工程建設(shè)的()階段。
A.可行性研究
B.竣工驗(yàn)收
C.施工
D.項(xiàng)目決策
正確答案:D
2、(單選題)下列原因中,不允許窩工費(fèi)用索賠的是()。
A.異常惡劣的氣候造成的停工
B.施工圖紙未及時(shí)供應(yīng)
C.工程變更
D.業(yè)主方原因要求暫停施工
正確答案:A
3、(單選題)在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中,為了加快施工進(jìn)度,可以采取的組織措施是()。
A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C.對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量
正確答案:D
4、(單選題)采用EPC模式時(shí),業(yè)土要更換業(yè)主代表,需提前()大通知承包商。
A.7
B.14
C.21
D.28
正確答案:B
5、(單選題)目標(biāo)控制的效果直接取決于()。
A.目標(biāo)控制效果的評價(jià)是否科學(xué)
B.目標(biāo)控制措施是否得力
C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量
D.目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量
正確答案:B
6、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在正常使用條件下,設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
正確答案:B
7、(單選題)設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展不到委托設(shè)計(jì)任務(wù)的一半時(shí),發(fā)包人由于項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措發(fā)生問題而決定停建該項(xiàng)目,單方發(fā)出解除合同的通知。按照設(shè)計(jì)范本的規(guī)定,設(shè)計(jì)人應(yīng)()。
A.沒收全部定金補(bǔ)償損失
B.要求發(fā)包人支付雙倍的定金
C.要求發(fā)包人補(bǔ)償實(shí)際發(fā)生的損失
D.要求發(fā)包人付給合同約定設(shè)計(jì)費(fèi)用的50%
正確答案:D
8、(單選題)采用直方圖法分析工程質(zhì)量時(shí),出現(xiàn)孤島型直方圖的原因是()。
A.組數(shù)或組距確定不當(dāng)
B.不同設(shè)備生產(chǎn)的數(shù)據(jù)混合
C.原材料發(fā)生變化
D.人為去掉上限下限數(shù)據(jù)
正確答案:C
9、(單選題)下列關(guān)于建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的表述中,正確的是()。
A.建設(shè)工程監(jiān)理為建設(shè)程序的規(guī)范化創(chuàng)造了條件
B.建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容
C.建設(shè)工程監(jiān)理可以保證建設(shè)程序的科學(xué)性
D.建設(shè)程序規(guī)定了監(jiān)理工作的程序
正確答案:B
10、(單選題)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由()確定。
A.承包單位負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
正確答案:D
二、多選題(10小題,每小題3分,共計(jì)30分)1、(多選題)以下屬于《卓越績效模式準(zhǔn)則》GB/T19580--2012結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的有()。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客驅(qū)動(dòng)
C.方針目標(biāo)
D.實(shí)施
E.學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新
正確答案:ABE
2、(多選題)《簡明標(biāo)注施工招標(biāo)文件》使用的項(xiàng)目有()。
A.小型項(xiàng)目
B.設(shè)計(jì)和施工由同一承包人承擔(dān)的項(xiàng)目
C.技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目
D.工期不超過12個(gè)月的項(xiàng)目
E.對施工階段有較高的管理和協(xié)調(diào)能力要求的項(xiàng)目
正確答案:AD
3、(多選題)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)有()。
A.降低資源強(qiáng)度
B.使計(jì)算工期滿足要求工期
C.尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排
D.工期不變條件下資源需用量均衡
E.資源限制條件下工期最短
正確答案:BCDE
4、(多選題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》發(fā)包人應(yīng)當(dāng)...()
A.因國家標(biāo)準(zhǔn)變化而引起的變更
B.因國家有關(guān)部門頒發(fā)施工許可證
C.承包人采購的材料因供貨方違約而延誤到貨
D.發(fā)包人未能按照合同要求的期限對承包人文件進(jìn)行審查
E.施工中發(fā)現(xiàn)了文物
正確答案:BDE
5、(多選題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于監(jiān)理員職責(zé)的有()。
A.檢查工序施工結(jié)果
B.參與驗(yàn)收分部工程
C.進(jìn)行見證取樣
D.進(jìn)行工程計(jì)量
E.參與整理監(jiān)理文件資料
正確答案:AC
6、(多選題)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)有()。
A.上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
B.編制和確定招標(biāo)方案
C.編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃
D.提出項(xiàng)目開工報(bào)告
E.提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告
正確答案:BCE
7、(多選題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的有()。
A.安全生產(chǎn)管理制度
B.監(jiān)理工作制度
C.監(jiān)理工作設(shè)施
D.工程造價(jià)控制
E.工程進(jìn)度計(jì)劃
正確答案:BCD
8、(多選題)工程師對不可抗力風(fēng)險(xiǎn)的識別和防范內(nèi)容有()。
A.識別可能發(fā)生不可抗力的因素
B.督促當(dāng)事人轉(zhuǎn)移不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
C.督促承包人采取有效防范措
D.審核不可抗力對承包商造成的損失
E.發(fā)生不可抗力采取的有效手段
正確答案:ABDE
9、(多選題)GB/T19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)建立的,其質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括()。
A.管理職責(zé)
B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
C.環(huán)境管理
D.資源管理
E.質(zhì)量管理
正確答案:ABE
10、(多選題)監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在()。
A.工作目標(biāo)的確定性
B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性
C.職責(zé)分工的嚴(yán)密性
D.工作的時(shí)序性
E.組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性
正確答案:ACD
第Ⅱ卷(非選擇題40分)三、判斷題(2小題,每小題5分,共計(jì)10分)1、(判斷題)《公路工程施工監(jiān)理合同范本》規(guī)定業(yè)主經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。
正確答案:
錯(cuò)誤
2、(判斷題)招是要約,投標(biāo)是承諾。
正確答案:
錯(cuò)誤
四、簡答題(3小題,每小題10分,共計(jì)30分)1、(問答題)某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
【事件1】:施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括:
(1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍;
(2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;
(3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全,要求施工單位補(bǔ)充。
【事件2】:建設(shè)單位采購的一批材料進(jìn)場后,施工單位未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用,建設(shè)單位拒絕支付。
【事件3】:施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補(bǔ)強(qiáng)。施工單位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案,征得建設(shè)單位同意后即開始加固補(bǔ)強(qiáng)。
【事件4】:工程竣工驗(yàn)收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,即簽署了工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報(bào)告后,即將該工程正式投入使用。
問題:
1、針對事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?
2、分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?
3、分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事件的正確做法。
4、事件4中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。
正確答案:1、事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有:
(1)法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。
(2)試驗(yàn)室管理制度。
(3)試驗(yàn)人員資格證書。
2、事件2中:
(1)施工單位不妥之處:未報(bào)驗(yàn)建設(shè)單位采購的進(jìn)場材料即開始使用;
理由:建設(shè)單位供應(yīng)的材料使用前,由施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。
(2)建設(shè)單位不妥之處:拒絕支付材料檢驗(yàn)費(fèi)用;
理由:檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。
(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處置:應(yīng)要求將這批材料撤出施工現(xiàn)場。
3、事件3中:
(1)施工單位不妥之處:未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;
(2)建設(shè)單位不妥之處:未經(jīng)相關(guān)單位認(rèn)可就同意加固補(bǔ)強(qiáng)處理方案。
(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確做法:審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等單位同意的處理方案,跟蹤檢查處理過程,復(fù)查處理結(jié)果。
4、事件4中:
(1)總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收不妥。
正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。
(2)建設(shè)單位的做法不正確。
理由:建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報(bào)告后,應(yīng)組織工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并備案后方可使用該工程。
2、(問答題)某工程分A、B兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行招標(biāo),建設(shè)單位規(guī)定參與投標(biāo)的監(jiān)理單位只能選擇A或B標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。工程實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:
【事件1】:在監(jiān)理招標(biāo)時(shí),建設(shè)單位提出:
(1)投標(biāo)人必須具有工程所在地域類似工程監(jiān)理業(yè)績;
(2)應(yīng)組織外地投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場;
(3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算;
(4)委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。
【事件2】:擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),組織專家及相關(guān)人員對A、B兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了比較分析,確定的主要評價(jià)指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對于A、B兩個(gè)標(biāo)段的競爭力分值見表2014—2—1。
【事件3】:建設(shè)單位與A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監(jiān)理合同,并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監(jiān)理合同履行過程中,由于建設(shè)單位資金未到位致使工程停工,導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行,半年后恢復(fù)。監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時(shí)間為1個(gè)月,恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時(shí)間為1個(gè)月。
【事件4】:建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同,施工單位按合同約定將土方開挖工程分包,分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了安全驗(yàn)算,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,即報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
問題:
1、逐條指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng),并對不妥之處說明理由。
2、事件2中,根據(jù)表2—1,分別計(jì)算A、B兩個(gè)標(biāo)段各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的加權(quán)得分及綜合競爭力得分,并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個(gè)標(biāo)段投標(biāo)。
3、計(jì)算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。
4、指出事件4中有哪些不妥,分別寫出正確做法。
正確答案:1、事件1中:
(1)不妥。理由:不得以特定行政區(qū)域的監(jiān)理業(yè)績限制潛在投標(biāo)人。
(2)不妥。理由:沒有組織所有投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場。
(3)不妥;理由:投標(biāo)有效期應(yīng)自投標(biāo)截止之日起算。
(4)妥當(dāng);理由:符合相關(guān)規(guī)定。
2、事件2中:
(1)相對于A標(biāo)段的加權(quán)得分;25、17、20、9、10、8;綜合評價(jià)得分:8925+17+20+9+10+8=89
(2)相對于B標(biāo)段的加權(quán)得分;20、20、16、15、7、6;綜合評價(jià)得分:8420+20+16+15+7+6=84(3)應(yīng)優(yōu)先投標(biāo)A標(biāo)段。
3、事件3中,附加工作酬金=(1+1)×20=40(萬元)
4.事件4中的不妥之處及正確做法如下:
(1)不妥之處:深基坑工程專項(xiàng)施工方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
(2)不妥之處:專項(xiàng)施工方案未經(jīng)專家論證審查;正確做法:專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)專家論證審查。
(3)不妥之處:分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送專項(xiàng)施工方案;正確做法:應(yīng)由施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3、(問答題)某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請,強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
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