工程項目節(jié)后復工安全檢查實施方案一、總則（一）目的依據(jù)為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做好節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作，消除因假期停工可能產(chǎn)生的各類安全隱患，確保項目全體從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家及地方相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全生產(chǎn)管理制度，結合本項目實際情況，制定本方案。（二）適用范圍本方案適用于本工程項目節(jié)后復工前及復工初期的各項安全檢查與管理工作。項目各部門、各施工班組及所有進場作業(yè)人員均須嚴格遵照執(zhí)行。（三）工作原則1.安全第一，預防為主：將安全置于首位，通過全面細致的檢查，提前發(fā)現(xiàn)并消除隱患。2.責任落實，層層把關：明確各層級、各崗位的安全職責，確保檢查工作落到實處，不走過場。3.全面覆蓋，突出重點：檢查范圍應覆蓋施工現(xiàn)場所有區(qū)域、環(huán)節(jié)及人員，重點關注高風險作業(yè)和關鍵部位。4.嚴格標準，閉環(huán)管理：嚴格按照相關標準規(guī)范進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，明確整改措施、責任人和時限，確保整改到位。二、組織領導與職責分工（一）成立復工安全檢查領導小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目副經(jīng)理、總工程師、安全負責人擔任，成員包括各部門負責人、施工班組長及專職安全員。領導小組職責：全面負責復工安全檢查工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策部署，審定檢查方案，督促隱患整改，保障檢查所需資源。（二）設立檢查工作小組在領導小組下設若干檢查工作小組，具體負責實施檢查工作：1.現(xiàn)場安全檢查組：由安全管理部門牽頭，工程、技術、設備等部門配合，負責施工現(xiàn)場實體安全隱患排查。2.內(nèi)業(yè)資料檢查組：由技術部門牽頭，安全、質(zhì)量部門配合，負責安全管理資料、教育培訓記錄、應急預案等內(nèi)業(yè)資料的檢查。3.后勤保障與協(xié)調(diào)組：由綜合管理部門負責，保障檢查期間的物資供應、交通及信息聯(lián)絡等工作。各工作小組應明確具體分工和檢查重點，確保檢查工作有序高效進行。三、檢查內(nèi)容與重點（一）安全教育與培訓交底1.是否組織召開節(jié)后復工安全生產(chǎn)專題會議，傳達上級文件精神和項目復工安全要求。2.是否對全體進場人員（包括管理人員、作業(yè)人員）進行節(jié)后復工安全教育培訓和安全技術交底，內(nèi)容是否針對性強，記錄是否完整。3.特種作業(yè)人員是否持證上崗，證件是否在有效期內(nèi)，是否進行了崗前再教育。4.新進場或轉(zhuǎn)崗人員是否經(jīng)過“三級”安全教育培訓，考核合格后方可上崗。（二）機械設備安全檢查1.大型機械設備：對塔吊、施工電梯、物料提升機等大型機械設備，應重點檢查其制動系統(tǒng)、限位裝置、安全保護裝置、連接緊固部位、電氣系統(tǒng)及潤滑情況。檢查其是否按規(guī)定進行了維護保養(yǎng)和檢測檢驗，相關記錄是否齊全。2.中小型機具：對鋼筋加工機械、木工機械、電焊機、手持電動工具等進行全面檢查，確保其性能完好，防護裝置齊全有效，接地接零保護可靠。3.特種設備：如壓力容器、起重機械等，檢查其是否在檢驗合格有效期內(nèi)，操作人員是否持證上崗。（三）施工現(xiàn)場安全防護檢查1.臨時用電：檢查施工現(xiàn)場臨時用電是否符合“三級配電兩級保護”要求，配電箱、開關箱是否完好，漏電保護器是否靈敏可靠，線路是否有老化、破損、私拉亂接現(xiàn)象，接地接零系統(tǒng)是否規(guī)范。2.高處作業(yè)：檢查腳手架（包括落地式、懸挑式、附著式）的基礎、立桿、橫桿、剪刀撐、腳手板、安全網(wǎng)、連墻件等是否牢固可靠，是否有變形、松動、缺失等情況?！叭龑殹保ò踩?、安全帶、安全網(wǎng)）的質(zhì)量是否合格，使用是否規(guī)范。臨邊洞口防護設施是否齊全、牢固。3.消防安全：檢查施工現(xiàn)場消防設施（滅火器、消防栓、消防沙等）是否齊全有效，消防通道是否暢通。易燃易爆物品管理是否規(guī)范，動火作業(yè)審批制度是否嚴格執(zhí)行。4.危大工程：對深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程，應重點檢查其專項施工方案的執(zhí)行情況，現(xiàn)場實際狀況與方案是否一致，安全防護措施是否到位，監(jiān)測數(shù)據(jù)是否正常。5.文明施工與環(huán)境管理：檢查施工現(xiàn)場材料堆放是否有序，場地是否平整，排水是否暢通，揚塵、噪音控制措施是否落實。（四）安全管理體系與制度落實1.安全生產(chǎn)責任制是否重新明確并落實到人，各崗位人員是否清楚自身安全職責。2.安全管理制度、操作規(guī)程是否健全，是否組織學習并嚴格執(zhí)行。3.應急預案是否進行了評審和修訂，應急救援物資是否準備充足，是否組織了應急演練。4.節(jié)前排查出的安全隱患是否已全部整改完畢，復工前新增隱患是否及時發(fā)現(xiàn)并處理。（五）其他專項檢查根據(jù)項目特點和復工時節(jié)，針對性開展如季節(jié)性施工安全檢查（如雨季防汛、夏季防暑、冬季防凍防滑等）、生活區(qū)安全檢查等。四、檢查方式與步驟（一）自查自糾階段各施工班組、各部門在復工前組織本單位人員進行全面的安全自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并將自查及整改情況報項目安全管理部門。（二）項目聯(lián)合檢查階段在各單位自查自糾基礎上，由檢查領導小組組織各工作小組開展聯(lián)合檢查。1.聽取匯報：聽取各單位復工準備情況及自查自糾情況的匯報。2.查閱資料：查閱安全教育培訓記錄、技術交底記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、隱患整改記錄等內(nèi)業(yè)資料。3.現(xiàn)場核查：深入施工現(xiàn)場各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)，對照檢查內(nèi)容逐項進行細致檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行記錄、拍照或錄像留存。4.交流詢問：與現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行交流，詢問其安全知識掌握情況及對本崗位安全風險的認知程度。（三）問題匯總與通報階段聯(lián)合檢查結束后，各工作小組將檢查情況進行匯總分析，形成書面檢查報告，提交領導小組審定。領導小組根據(jù)檢查結果，召開專題會議，通報檢查情況，對存在的重大安全隱患進行掛牌督辦。五、隱患整改與閉環(huán)管理1.建立隱患臺賬：對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要詳細記錄其所在部位、隱患描述、風險等級、責任單位及責任人等信息，建立“一患一檔”。2.下達整改通知：對需要整改的隱患，向責任單位下達書面《安全隱患整改通知書》，明確整改要求、整改時限和復查責任人。3.落實整改措施：責任單位接到整改通知后，應立即組織制定整改方案，落實整改資金、人員和物資，確保按時按要求完成整改。4.復查驗收：整改期限屆滿后，由原檢查小組或復查責任人對隱患整改情況進行復查驗收。對整改合格的，予以銷號；對整改不合格或未按期整改的，要嚴肅追究相關責任人責任，并采取進一步措施，直至隱患消除。5.重大隱患處理：對排查出的重大安全隱患，應立即責令停止相關作業(yè)，制定專項整改方案，報領導小組審批后實施。整改完成并經(jīng)第三方或上級主管部門驗收合格后方可恢復施工。六、工作進度安排1.準備動員階段：復工前3日內(nèi)，成立領導小組和工作小組，制定檢查方案，明確職責分工，做好檢查前的各項準備工作。2.自查自糾階段：復工前2日內(nèi)，各單位完成自查自糾并上報情況。3.聯(lián)合檢查階段：復工前1日內(nèi)，組織開展聯(lián)合檢查。4.隱患整改階段：根據(jù)隱患嚴重程度，明確整改時限，一般隱患不超過復工后3日，重大隱患根據(jù)實際情況確定。5.復查總結階段：隱患整改期限屆滿后2日內(nèi)完成復查驗收，并對本次復工安全檢查工作進行總結評估，形成書面報告。七、工作要求1.提高認識，加強領導：各單位要充分認識節(jié)后復工安全生產(chǎn)的重要性，切實加強組織領導，主要負責人要親自部署、親自參與檢查。2.深入現(xiàn)場，務求實效：檢查人員要深入一線，全面細致，不走過場，不搞形式主義，確保檢查結果真實可靠。3.嚴格標準，鐵面無私：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要敢于較真碰硬，嚴格按照標準要求提出整改意見，堅決杜絕姑息遷就。4.強化督導，閉環(huán)管理：要建立健全隱患排查治理長效機制，加強對隱患整改過