第1篇一、背景重油泵是煉化企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的設(shè)備，其正常運(yùn)行對生產(chǎn)安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，重油泵跳?，F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的影響。為了確保生產(chǎn)安全，提高應(yīng)對重油泵跳停事故的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度3.重油泵設(shè)備操作規(guī)程4.重油泵跳停事故案例三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部重油泵跳停事故的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮重油泵跳停事故的應(yīng)急處置工作。組成人員：（1）指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副指揮長：分管生產(chǎn)、安全、環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。組成人員：（1）組長：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人（2）副組長：安全部門負(fù)責(zé)人（3）成員：設(shè)備、工藝、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門人員3.應(yīng)急保障小組應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急處置工作的物資、設(shè)備、人員等。組成人員：（1）組長：后勤保障部門負(fù)責(zé)人（2）副組長：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人（3）成員：后勤保障、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)人員五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）重油泵運(yùn)行參數(shù)異常，如振動(dòng)、溫度、壓力等；（2）設(shè)備出現(xiàn)異常聲響、異味、煙霧等；（3）員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患。2.報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置工作；（3）事故發(fā)生后，按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)告。六、應(yīng)急處置措施1.緊急處置（1）立即停止重油泵運(yùn)行，切斷電源；（2）組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域；（3）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急處置小組；（4）報(bào)告應(yīng)急指揮部，請求支援。2.初步處置（1）查明重油泵跳停原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理；（2）對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入；（3）對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照、錄像，做好記錄；（4）對事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施。3.次要處置（1）恢復(fù)重油泵運(yùn)行，確保生產(chǎn)正常；（2）對事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查，找出責(zé)任人；（3）對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并通報(bào)全廠；（4）對事故原因進(jìn)行總結(jié)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。七、后期處置1.調(diào)查組成立，對事故原因進(jìn)行調(diào)查；2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；3.修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力；4.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防止類似事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括：重油泵跳停事故應(yīng)急處置、人員疏散、設(shè)備搶修等；3.演練結(jié)束后，對演練過程進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋；3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不一致，以國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為保障我國某煉油廠重油泵的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確重油泵跳停事件的應(yīng)急響應(yīng)程序、措施和責(zé)任，確保在發(fā)生重油泵跳停事件時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失。二、適用范圍本預(yù)案適用于我國某煉油廠所有重油泵跳停事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。三、事件分級根據(jù)重油泵跳停事件的影響范圍、危害程度和緊急程度，將事件分為以下四個(gè)等級：1.一般事件：重油泵跳停對生產(chǎn)影響較小，能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。2.較大事件：重油泵跳停對生產(chǎn)影響較大，需要一定時(shí)間恢復(fù)正常。3.重大事件：重油泵跳停對生產(chǎn)影響嚴(yán)重，需要較長時(shí)間恢復(fù)正常。4.特大事件：重油泵跳停對生產(chǎn)影響極其嚴(yán)重，可能導(dǎo)致整個(gè)煉油廠停產(chǎn)。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：煉油廠廠長（2）副指揮長：煉油廠副廠長、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急專家、安全員等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)制定、調(diào)整和發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。2.應(yīng)急處置小組（1）組長：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人（2）成員：設(shè)備維修人員、操作人員、安全員等應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)重油泵跳停事件的現(xiàn)場處置、設(shè)備搶修和人員疏散等工作。3.技術(shù)支持小組（1）組長：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人（2）成員：技術(shù)專家、設(shè)備維修人員等技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)對重油泵跳停事件進(jìn)行分析、評估和提出解決方案。4.信息發(fā)布小組（1）組長：辦公室負(fù)責(zé)人（2）成員：宣傳人員、安全員等信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門和人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.初步響應(yīng)（1）發(fā)現(xiàn)重油泵跳停事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置小組和技術(shù)支持小組進(jìn)行現(xiàn)場處置。2.現(xiàn)場處置（1）應(yīng)急處置小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即進(jìn)行現(xiàn)場勘查，了解事故原因和影響范圍。（2）根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶修方案，組織搶修人員進(jìn)行設(shè)備搶修。（3）對受影響的區(qū)域進(jìn)行隔離，確保人員安全。3.技術(shù)支持（1）技術(shù)支持小組對重油泵跳停事件進(jìn)行分析、評估，提出解決方案。（2）根據(jù)技術(shù)支持小組的建議，調(diào)整搶修方案，確保搶修工作順利進(jìn)行。4.信息發(fā)布（1）信息發(fā)布小組及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門和人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。（2）通過廠內(nèi)廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等方式，向全體員工發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。5.恢復(fù)生產(chǎn)（1）搶修完成后，對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）恢復(fù)正常生產(chǎn)，并對受影響的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員素質(zhì)。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如搶修工具、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的供應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)技術(shù)支持，提高應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)確性。（2）建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的技術(shù)支持。4.財(cái)務(wù)保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的資金需求。（2）合理使用應(yīng)急基金，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。七、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束1.事件得到有效控制，生產(chǎn)恢復(fù)正常。2.應(yīng)急指揮部決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。3.對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。八、附則1.本預(yù)案由煉油廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案的修訂、廢止由煉油廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。本預(yù)案共計(jì)2500字，旨在為我國某煉油廠重油泵跳停事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作提供指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。第3篇一、前言重油泵作為煉油廠、油庫等場所的重要設(shè)備，其正常運(yùn)行對于生產(chǎn)安全至關(guān)重要。然而，由于設(shè)備老化、操作失誤、電力故障等原因，重油泵可能會出現(xiàn)跳停現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，甚至引發(fā)安全事故。為提高應(yīng)對重油泵跳停事件的能力，確保生產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有重油泵跳停事件的處理，包括但不限于設(shè)備故障、操作失誤、電力故障等情況。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是重油泵跳停事件處理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督事件處理工作。（1）指揮長：負(fù)責(zé)全面指揮重油泵跳停事件處理工作。（2）副指揮長：協(xié)助指揮長工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員。（3）成員：包括生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、物資供應(yīng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施重油泵跳停事件處理工作。（1）組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急小組工作。（2）成員：包括生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、物資供應(yīng)等相關(guān)部門人員。四、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測：通過在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測重油泵運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)預(yù)警。（2）人員巡檢：定期對重油泵進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)預(yù)警。2.報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)重油泵跳停事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急處置措施1.初步判斷（1）現(xiàn)場人員立即停止操作，確保人員安全。（2）檢查重油泵運(yùn)行狀態(tài)，初步判斷跳停原因。2.緊急措施（1）切斷重油泵電源，防止事故擴(kuò)大。（2）通知相關(guān)部門，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）組織人員開展應(yīng)急處置工作。3.具體措施（1）設(shè)備故障：①檢查重油泵設(shè)備，找出故障原因。②根據(jù)故障原因，進(jìn)行維修或更換設(shè)備。③恢復(fù)正常運(yùn)行后，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全。（2）操作失誤：①對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作技能。②加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，防止類似事件再次發(fā)生。（3）電力故障：①檢查電力系統(tǒng)，找出故障原因。②根據(jù)故障原因，進(jìn)行維修或更換設(shè)備。③恢復(fù)正常運(yùn)行后，對電力系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保電力安全。4.事件處理（1）應(yīng)急小組根據(jù)事件處理情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件處理情況，調(diào)整應(yīng)急處置措施。（3）事件處理結(jié)束后，組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施。六、后期處置1.事件調(diào)查（1）對事件原因進(jìn)行調(diào)查，找出責(zé)任人。（2）對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.事件總結(jié)（1）對事件處理過程進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施。（2）將事件處理情況通報(bào)相關(guān)部門，提高應(yīng)急處置能力。3.事件報(bào)告（1）將事件處理情況報(bào)告上級部門。（2）將事件處理情況記錄在案，作為今后類似事件處理的參考。七、應(yīng)急物資與裝備1.應(yīng)急物資（1）備用重油泵及配件。（2）維修工具、備品備件。（3）應(yīng)急照明設(shè)備。2.應(yīng)急裝備（1）消防器材。（2）急救藥品。（