版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護(hù)理人力資源規(guī)劃與護(hù)理人才培養(yǎng)護(hù)理人力資源規(guī)劃1.某醫(yī)院內(nèi)科病房計(jì)劃在未來一年內(nèi)開展一項(xiàng)新的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目開展后每日需額外增加護(hù)理服務(wù)時(shí)長20小時(shí)。若每名護(hù)士每日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)長為8小時(shí),問至少需額外招聘幾名護(hù)士?分析:用額外需增加的護(hù)理服務(wù)總時(shí)長除以每名護(hù)士每日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)長,可得所需額外護(hù)士數(shù)量。20÷8=2.5,由于護(hù)士人數(shù)必須為整數(shù),所以向上取整,至少需額外招聘3名護(hù)士。2.一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄區(qū)居民健康需求,要在半年內(nèi)將護(hù)理人員對慢性病管理的服務(wù)能力提升。目前該中心有護(hù)士20名,預(yù)計(jì)需有70%的護(hù)士達(dá)到新的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)。問至少需要多少名護(hù)士參與提升培訓(xùn)?分析:用護(hù)士總數(shù)乘以需要達(dá)到新服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士比例,即20×70%=14名,所以至少需要14名護(hù)士參與提升培訓(xùn)。3.某三甲醫(yī)院外科科室,按照護(hù)理崗位設(shè)置,責(zé)任護(hù)士與患者的理想配比是1:8。該科室目前有患者120名,問至少應(yīng)配備多少名責(zé)任護(hù)士?分析:用患者數(shù)量除以責(zé)任護(hù)士與患者的配比,120÷8=15名,所以至少應(yīng)配備15名責(zé)任護(hù)士。4.某醫(yī)院為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,計(jì)劃建立一支應(yīng)急護(hù)理隊(duì)伍。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),應(yīng)急護(hù)理隊(duì)伍人數(shù)應(yīng)占醫(yī)院護(hù)士總數(shù)的15%。該醫(yī)院現(xiàn)有護(hù)士300名,問應(yīng)急護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)組建多少人?分析:用醫(yī)院護(hù)士總數(shù)乘以應(yīng)急護(hù)理隊(duì)伍人數(shù)所占比例,300×15%=45人,所以應(yīng)急護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)組建45人。5.某婦幼保健院產(chǎn)科,根據(jù)分娩產(chǎn)婦數(shù)量預(yù)測,下一季度每日平均需要護(hù)理服務(wù)時(shí)長為160小時(shí)。已知每名護(hù)士每日工作8小時(shí),且考慮到護(hù)士輪休等因素,需額外增加20%的護(hù)士編制。問該產(chǎn)科下一季度至少應(yīng)配備多少名護(hù)士?分析:先計(jì)算不考慮輪休時(shí)所需護(hù)士數(shù)量,160÷8=20名。再考慮輪休等因素,增加20%的編制,20×(1+20%)=24名,所以該產(chǎn)科下一季度至少應(yīng)配備24名護(hù)士。6.某老年護(hù)理院,根據(jù)老人護(hù)理需求,要設(shè)置不同級別的護(hù)理崗位。初級護(hù)理崗位與中級護(hù)理崗位的人員比例為3:2。若初級護(hù)理崗位計(jì)劃招聘15人,問中級護(hù)理崗位應(yīng)招聘多少人?分析:設(shè)中級護(hù)理崗位應(yīng)招聘x人,根據(jù)比例關(guān)系可得3:2=15:x,解得x=10人,所以中級護(hù)理崗位應(yīng)招聘10人。7.某醫(yī)院急診科,按照規(guī)定每班次至少需有2名高年資護(hù)士和3名低年資護(hù)士。該科室共有高年資護(hù)士10名,低年資護(hù)士15名。問該科室最多可安排多少個班次?分析:高年資護(hù)士可安排班次為10÷2=5個,低年資護(hù)士可安排班次為15÷3=5個,所以該科室最多可安排5個班次。8.某康復(fù)醫(yī)院,預(yù)計(jì)在新的一年開展康復(fù)護(hù)理新技術(shù),需要對護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn)。已知醫(yī)院有護(hù)士50名,計(jì)劃將護(hù)士分為基礎(chǔ)層、提升層和專家層,比例為5:3:2。問各層分別有多少名護(hù)士?分析:基礎(chǔ)層護(hù)士數(shù)量為50×5÷(5+3+2)=25名;提升層護(hù)士數(shù)量為50×3÷(5+3+2)=15名;專家層護(hù)士數(shù)量為50×2÷(5+3+2)=10名。9.某社區(qū)護(hù)理站,根據(jù)社區(qū)居民分布,要在不同區(qū)域設(shè)置護(hù)理服務(wù)點(diǎn)。每個服務(wù)點(diǎn)至少需要2名護(hù)士。該護(hù)理站有護(hù)士18名,問最多可設(shè)置多少個護(hù)理服務(wù)點(diǎn)?分析:用護(hù)士總數(shù)除以每個服務(wù)點(diǎn)所需護(hù)士數(shù)量,18÷2=9個,所以最多可設(shè)置9個護(hù)理服務(wù)點(diǎn)。10.某醫(yī)院兒科,根據(jù)患兒護(hù)理需求,要調(diào)整護(hù)理人員排班模式。新排班模式下每個班次工作時(shí)長為6小時(shí),一天24小時(shí)需保證護(hù)理服務(wù)不間斷。問每個班次至少需要安排多少名護(hù)士,才能滿足一天的護(hù)理需求(假設(shè)每名護(hù)士每日只上一個班次)?分析:一天總時(shí)長除以每個班次工作時(shí)長可得班次數(shù)量,24÷6=4個班次。由于每個班次都需要護(hù)士,所以每個班次至少需要安排1名護(hù)士,共4名護(hù)士才能滿足一天的護(hù)理需求。護(hù)理人才培養(yǎng)1.某醫(yī)院為提升護(hù)士的科研能力,計(jì)劃開展科研培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程為期3個月,每月集中培訓(xùn)2天。共有40名護(hù)士參加培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用包括授課教師費(fèi)用每月5000元,教材費(fèi)用每人200元。問此次培訓(xùn)的總費(fèi)用是多少?分析:授課教師費(fèi)用為5000×3=15000元,教材費(fèi)用為40×200=8000元,總費(fèi)用為15000+8000=23000元。2.某護(hù)理院校為培養(yǎng)學(xué)生的臨床實(shí)踐能力,安排學(xué)生到醫(yī)院實(shí)習(xí)。每個實(shí)習(xí)小組有5名學(xué)生,配備1名帶教老師。若有120名學(xué)生參加實(shí)習(xí),問需要多少名帶教老師?分析:用學(xué)生總數(shù)除以每個實(shí)習(xí)小組的學(xué)生數(shù)量,可得實(shí)習(xí)小組數(shù)量,120÷5=24個。每個小組配備1名帶教老師,所以需要24名帶教老師。3.某醫(yī)院開展急救技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括心肺復(fù)蘇、除顫等項(xiàng)目。培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核通過率需達(dá)到80%以上。若有50名護(hù)士參加培訓(xùn),問至少應(yīng)有多少名護(hù)士通過考核?分析:用參加培訓(xùn)的護(hù)士總數(shù)乘以考核通過率,50×80%=40名,所以至少應(yīng)有40名護(hù)士通過考核。4.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為提升護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理技能,邀請中醫(yī)專家進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用為專家授課費(fèi)每天3000元,護(hù)士培訓(xùn)期間的誤工補(bǔ)貼每人每天50元,共有20名護(hù)士參加培訓(xùn)。問此次培訓(xùn)的總費(fèi)用是多少?分析:專家授課費(fèi)為3000×7=21000元,護(hù)士誤工補(bǔ)貼為50×20×7=7000元,總費(fèi)用為21000+7000=28000元。5.某醫(yī)院為培養(yǎng)年輕護(hù)士的??谱o(hù)理能力,選派護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修。進(jìn)修時(shí)間為6個月,進(jìn)修費(fèi)用每人每月2000元,交通費(fèi)用每人往返1000元。若選派5名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:進(jìn)修費(fèi)用為2000×6×5=60000元,交通費(fèi)用為1000×5=5000元,總費(fèi)用為60000+5000=65000元。6.某護(hù)理學(xué)院為提高學(xué)生的人文素養(yǎng),開設(shè)人文課程。課程共32學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)授課教師費(fèi)用為200元。若有100名學(xué)生參加課程學(xué)習(xí),問課程總費(fèi)用是多少?分析:課程總費(fèi)用為32×200=6400元。7.某醫(yī)院開展護(hù)理管理培訓(xùn),培訓(xùn)對象為護(hù)士長和護(hù)理骨干。培訓(xùn)采用線上線下結(jié)合的方式,線上課程費(fèi)用為每人500元,線下課程費(fèi)用為每人1000元。共有30人參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:每人的總費(fèi)用為500+1000=1500元,30人的總費(fèi)用為1500×30=45000元。8.某社區(qū)護(hù)理站為提升護(hù)士的健康宣教能力,組織護(hù)士參加健康講座培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用為每次講座1500元,共舉辦4次講座,有15名護(hù)士參加。問平均每名護(hù)士的培訓(xùn)費(fèi)用是多少?分析:講座總費(fèi)用為1500×4=6000元,平均每名護(hù)士的培訓(xùn)費(fèi)用為6000÷15=400元。9.某醫(yī)院為培養(yǎng)國際化護(hù)理人才,選派護(hù)士參加國際護(hù)理交流活動?;顒淤M(fèi)用包括注冊費(fèi)每人3000元,差旅費(fèi)每人5000元。若選派8名護(hù)士參加,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的總費(fèi)用為3000+5000=8000元,8名護(hù)士的總費(fèi)用為8000×8=64000元。10.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的操作技能,建設(shè)模擬病房實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)費(fèi)用為50萬元,可同時(shí)容納50名學(xué)生進(jìn)行操作練習(xí)。若有200名學(xué)生需要在該實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行操作培訓(xùn),問平均每名學(xué)生的實(shí)驗(yàn)室使用成本是多少?分析:平均每名學(xué)生的實(shí)驗(yàn)室使用成本為500000÷200=2500元。11.某醫(yī)院開展護(hù)理英語培訓(xùn),培訓(xùn)教材費(fèi)用為每人150元,授課教師費(fèi)用為每小時(shí)300元,培訓(xùn)共40小時(shí)。若有60名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:教材費(fèi)用為150×60=9000元,授課教師費(fèi)用為300×40=12000元,總費(fèi)用為9000+12000=21000元。12.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為提升護(hù)士的家庭護(hù)理服務(wù)能力,組織護(hù)士到居民家中進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。每次實(shí)踐學(xué)習(xí)安排5名護(hù)士,共安排10次。每次實(shí)踐學(xué)習(xí)的交通費(fèi)用為200元,問總交通費(fèi)用是多少?分析:總交通費(fèi)用為200×10=2000元。13.某醫(yī)院為培養(yǎng)重癥護(hù)理人才,選派護(hù)士到重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月1800元,進(jìn)修時(shí)間為4個月。若選派10名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為1800×4=7200元,10名護(hù)士的總費(fèi)用為7200×10=72000元。14.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,舉辦護(hù)理創(chuàng)新競賽。競賽獎金設(shè)置為一等獎1名,獎金3000元;二等獎2名,獎金2000元;三等獎3名,獎金1000元。問競賽獎金總金額是多少?分析:獎金總金額為3000+2×2000+3×1000=3000+4000+3000=10000元。15.某醫(yī)院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用包括中醫(yī)專家授課費(fèi)每人每天2000元,培訓(xùn)5天,共有30名護(hù)士參加。問專家授課總費(fèi)用是多少?分析:專家授課總費(fèi)用為2000×5=10000元。16.某社區(qū)護(hù)理站為提升護(hù)士的心理護(hù)理能力,邀請心理專家進(jìn)行講座。講座費(fèi)用為專家授課費(fèi)3000元,共有25名護(hù)士參加。問平均每名護(hù)士的講座費(fèi)用是多少?分析:平均每名護(hù)士的講座費(fèi)用為3000÷25=120元。17.某醫(yī)院為培養(yǎng)手術(shù)室??谱o(hù)士,選派護(hù)士到手術(shù)室進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月2200元,進(jìn)修時(shí)間為3個月。若選派8名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為2200×3=6600元,8名護(hù)士的總費(fèi)用為6600×8=52800元。18.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,組織團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。訓(xùn)練費(fèi)用為每人300元,共有150名學(xué)生參加。問總費(fèi)用是多少?分析:總費(fèi)用為300×150=45000元。19.某醫(yī)院開展糖尿病護(hù)理管理培訓(xùn),培訓(xùn)教材費(fèi)用為每人120元,授課教師費(fèi)用為每小時(shí)250元,培訓(xùn)共30小時(shí)。若有40名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:教材費(fèi)用為120×40=4800元,授課教師費(fèi)用為250×30=7500元,總費(fèi)用為4800+7500=12300元。20.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為提升護(hù)士的預(yù)防接種技能,組織護(hù)士參加專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用為每人800元,共有18名護(hù)士參加。問總費(fèi)用是多少?分析:總費(fèi)用為800×18=14400元。21.某醫(yī)院為培養(yǎng)新生兒護(hù)理專科人才,選派護(hù)士到新生兒科進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月2000元,進(jìn)修時(shí)間為5個月。若選派6名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為2000×5=10000元,6名護(hù)士的總費(fèi)用為10000×6=60000元。22.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的信息素養(yǎng),開設(shè)信息課程。課程共24學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)授課教師費(fèi)用為180元。若有120名學(xué)生參加課程學(xué)習(xí),問課程總費(fèi)用是多少?分析:課程總費(fèi)用為24×180=4320元。23.某醫(yī)院開展傷口造口護(hù)理培訓(xùn),培訓(xùn)采用線上線下結(jié)合方式。線上課程費(fèi)用為每人300元,線下課程費(fèi)用為每人600元。共有50名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:每人的總費(fèi)用為300+600=900元,50人的總費(fèi)用為900×50=45000元。24.某社區(qū)護(hù)理站為提升護(hù)士的康復(fù)護(hù)理技能,組織護(hù)士到康復(fù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)安排6名護(hù)士,共安排8次。每次學(xué)習(xí)的交通費(fèi)用為250元,問總交通費(fèi)用是多少?分析:總交通費(fèi)用為250×8=2000元。25.某醫(yī)院為培養(yǎng)急診護(hù)理人才,選派護(hù)士到急診科進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月1900元,進(jìn)修時(shí)間為4個月。若選派12名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為1900×4=7600元,12名護(hù)士的總費(fèi)用為7600×12=91200元。26.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的法律意識,開設(shè)護(hù)理法律課程。課程共30學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)授課教師費(fèi)用為220元。若有100名學(xué)生參加課程學(xué)習(xí),問課程總費(fèi)用是多少?分析:課程總費(fèi)用為30×220=6600元。27.某醫(yī)院開展靜脈治療護(hù)理培訓(xùn),培訓(xùn)教材費(fèi)用為每人130元,授課教師費(fèi)用為每小時(shí)280元,培訓(xùn)共35小時(shí)。若有30名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:教材費(fèi)用為130×30=3900元,授課教師費(fèi)用為280×35=9800元,總費(fèi)用為3900+9800=13700元。28.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為提升護(hù)士的營養(yǎng)護(hù)理能力,邀請營養(yǎng)專家進(jìn)行講座。講座費(fèi)用為專家授課費(fèi)3500元,共有22名護(hù)士參加。問平均每名護(hù)士的講座費(fèi)用是多少?分析:平均每名護(hù)士的講座費(fèi)用為3500÷22≈159.09元。29.某醫(yī)院為培養(yǎng)腫瘤護(hù)理??迫瞬?,選派護(hù)士到腫瘤內(nèi)科進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月2100元,進(jìn)修時(shí)間為6個月。若選派7名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為2100×6=12600元,7名護(hù)士的總費(fèi)用為12600×7=88200元。30.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的溝通能力,組織溝通技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用為每人250元,共有180名學(xué)生參加。問總費(fèi)用是多少?分析:總費(fèi)用為250×180=45000元。31.某醫(yī)院開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)教材費(fèi)用為每人100元,授課教師費(fèi)用為每小時(shí)260元,培訓(xùn)共45小時(shí)。若有45名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:教材費(fèi)用為100×45=4500元,授課教師費(fèi)用為260×45=11700元,總費(fèi)用為4500+11700=16200元。32.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為提升護(hù)士的康復(fù)評定能力,組織護(hù)士參加專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用為每人900元,共有20名護(hù)士參加。問總費(fèi)用是多少?分析:總費(fèi)用為900×20=18000元。33.某醫(yī)院為培養(yǎng)老年護(hù)理??迫瞬?,選派護(hù)士到老年病科進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月1800元,進(jìn)修時(shí)間為5個月。若選派9名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為1800×5=9000元,9名護(hù)士的總費(fèi)用為9000×9=81000元。34.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的美學(xué)素養(yǎng),開設(shè)美學(xué)課程。課程共20學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)授課教師費(fèi)用為200元。若有150名學(xué)生參加課程學(xué)習(xí),問課程總費(fèi)用是多少?分析:課程總費(fèi)用為20×200=4000元。35.某醫(yī)院開展精神科護(hù)理培訓(xùn),培訓(xùn)采用線上線下結(jié)合方式。線上課程費(fèi)用為每人400元,線下課程費(fèi)用為每人700元。共有35名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:每人的總費(fèi)用為400+700=1100元,35人的總費(fèi)用為1100×35=38500元。36.某社區(qū)護(hù)理站為提升護(hù)士的兒童保健護(hù)理技能,組織護(hù)士到婦幼保健院學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)安排7名護(hù)士,共安排6次。每次學(xué)習(xí)的交通費(fèi)用為300元,問總交通費(fèi)用是多少?分析:總交通費(fèi)用為300×6=1800元。37.某醫(yī)院為培養(yǎng)手術(shù)室巡回護(hù)士,選派護(hù)士到手術(shù)室進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月2300元,進(jìn)修時(shí)間為4個月。若選派10名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為2300×4=9200元,10名護(hù)士的總費(fèi)用為9200×10=92000元。38.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力,開設(shè)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力課程。課程共36學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)授課教師費(fèi)用為240元。若有120名學(xué)生參加課程學(xué)習(xí),問課程總費(fèi)用是多少?分析:課程總費(fèi)用為36×240=8640元。39.某醫(yī)院開展手術(shù)室器械管理培訓(xùn),培訓(xùn)教材費(fèi)用為每人150元,授課教師費(fèi)用為每小時(shí)320元,培訓(xùn)共32小時(shí)。若有30名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:教材費(fèi)用為150×30=4500元,授課教師費(fèi)用為320×32=10240元,總費(fèi)用為4500+10240=14740元。40.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為提升護(hù)士的康復(fù)運(yùn)動指導(dǎo)能力,邀請康復(fù)專家進(jìn)行講座。講座費(fèi)用為專家授課費(fèi)4000元,共有25名護(hù)士參加。問平均每名護(hù)士的講座費(fèi)用是多少?分析:平均每名護(hù)士的講座費(fèi)用為4000÷25=160元。41.某醫(yī)院為培養(yǎng)心血管護(hù)理??迫瞬?,選派護(hù)士到心血管內(nèi)科進(jìn)修。進(jìn)修費(fèi)用每人每月2000元,進(jìn)修時(shí)間為7個月。若選派8名護(hù)士進(jìn)修,問總費(fèi)用是多少?分析:每人的進(jìn)修費(fèi)用為2000×7=14000元,8名護(hù)士的總費(fèi)用為14000×8=112000元。42.某護(hù)理院校為提高學(xué)生的批判性思維能力,組織批判性思維培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用為每人300元,共有200名學(xué)生參加。問總費(fèi)用是多少?分析:總費(fèi)用為300×200=60000元。43.某醫(yī)院開展新生兒復(fù)蘇培訓(xùn),培訓(xùn)教材費(fèi)用為每人120元,授課教師費(fèi)用為每小時(shí)270元,培訓(xùn)共40小時(shí)。若有40名護(hù)士參加培訓(xùn),問總費(fèi)用是多少?分析:教材費(fèi)用為120×40=4800元,授課教師費(fèi)用為270×40=10800元,總費(fèi)用為4800+10800=15600元。44.某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)勤培訓(xùn)課件
- 內(nèi)分泌科相關(guān)知識
- 教材推廣活動策劃方案(3篇)
- 桂林舞蹈活動策劃方案(3篇)
- 組織策劃高級活動方案(3篇)
- 職工食堂的管理制度(3篇)
- 蒙自市項(xiàng)目建設(shè)管理制度(3篇)
- 鈑金車間員工管理制度(3篇)
- 《GA 1068-2013警用船艇外觀制式涂裝規(guī)范》專題研究報(bào)告
- 《GA 690.3-2007民用爆炸物品管理信息代碼 第3部分:涉爆單位編碼》專題研究報(bào)告
- 2026年呂梁職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試備考試題帶答案解析
- 清華大學(xué)教師教學(xué)檔案袋制度
- 2025年新疆師范大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試真題及答案
- 人教版九年級物理上學(xué)期期末復(fù)習(xí)(知識速記+考點(diǎn)突破+考點(diǎn)練習(xí)題)含答案
- 電梯更新改造方案
- GB/T 70.4-2025緊固件內(nèi)六角螺釘?shù)?部分:降低承載能力內(nèi)六角平圓頭凸緣螺釘
- 2026年安徽國防科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫及完整答案詳解1套
- 2026年電商年貨節(jié)活動運(yùn)營方案
- 2025秋粵教粵科版(新教材)小學(xué)科學(xué)二年級上冊知識點(diǎn)及期末測試卷及答案
- 譯林版英語六年級上冊專題05 首字母填詞100題專項(xiàng)訓(xùn)練含答案
- 醫(yī)院信息系統(tǒng)零信任訪問控制方案
評論
0/150
提交評論