公務(wù)員年度考核評語撰寫技巧年度考核評語作為公務(wù)員管理中一項重要的基礎(chǔ)性工作，不僅是對公務(wù)員過去一年工作的系統(tǒng)總結(jié)與客觀評價，更是激勵其改進工作、提升能力、明確未來發(fā)展方向的重要依據(jù)。一份高質(zhì)量的考核評語，應(yīng)當兼具規(guī)范性、客觀性與指導(dǎo)性，能夠準確勾勒出被考核人的工作風貌與成長軌跡。以下從撰寫原則、方法策略及注意事項等方面，探討如何提升公務(wù)員年度考核評語的撰寫水平。一、把握核心原則：評語撰寫的基石撰寫考核評語，首先要確立并遵循幾項核心原則，這是保證評語質(zhì)量的前提。1.實事求是，客觀公正：這是評語撰寫的生命線。要基于被考核人全年的實際工作表現(xiàn)和具體事例，進行客觀評價，避免主觀臆斷、個人好惡或光環(huán)效應(yīng)。成績要肯定，問題也要點透，做到功過清晰，不夸大、不拔高、不回避、不遮掩。2.突出重點，注重實績：評語不是流水賬，要抓住被考核人在年度工作中的主要矛盾和主要貢獻。重點評價其在關(guān)鍵任務(wù)、重點項目以及攻堅克難中的表現(xiàn)和成效。3.全面考察，德才兼?zhèn)洌汗珓?wù)員考核強調(diào)德、能、勤、績、廉五個方面，評語撰寫應(yīng)體現(xiàn)這種全面性。既要關(guān)注工作實績，也要考察政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風和廉潔自律情況，尤其要將政治標準放在首位。4.精準具體，避免空泛：評語要言之有物，用事實和數(shù)據(jù)說話，避免使用“工作努力”“表現(xiàn)良好”等模糊、籠統(tǒng)的詞匯。應(yīng)具體描述其做了什么，怎么做的，取得了什么效果，有哪些亮點和特色。5.發(fā)展導(dǎo)向，激勵鞭策：評語不僅是對過去的總結(jié)，更要著眼于未來的發(fā)展。指出不足要中肯，提出改進方向要明確、具有可操作性，以達到激勵先進、鞭策后進、共同進步的目的。二、優(yōu)化撰寫方法：讓評語“活”起來在遵循核心原則的基礎(chǔ)上，運用恰當?shù)淖珜懛椒茏屧u語更具說服力和感染力。1.開篇定調(diào)，簡明扼要：評語開頭可先對被考核人年度總體表現(xiàn)作出概括性評價，明確其主要特點和定位，給人一個清晰的初步印象。例如：“該同志年度內(nèi)政治立場堅定，工作勤勉盡責，在XX崗位上取得了顯著成績?！?.圍繞“績”字做文章，突出核心貢獻：*聚焦主責主業(yè)：緊密結(jié)合被考核人的崗位職責和年度工作目標，評價其完成情況。對于承擔重點任務(wù)或?qū)ｍ椆ぷ鞯?，要重點闡述其在其中發(fā)揮的作用和取得的突破。*運用行為描述法：描述被考核人在特定工作情境中的具體行為和表現(xiàn)，以及這些行為帶來的結(jié)果。例如，與其說“組織協(xié)調(diào)能力強”，不如說“在XX項目推進過程中，該同志能有效協(xié)調(diào)各方資源，及時解決XX等關(guān)鍵問題，確保項目提前X天完成”。*善用數(shù)據(jù)支撐：盡可能使用量化數(shù)據(jù)來體現(xiàn)工作成效，如“牽頭完成XX項重點工作，超額完成年度目標X%”“推動XX工作效率提升X%”等，使評價更具客觀性和說服力。3.兼顧“德能勤廉”，展現(xiàn)綜合素質(zhì)：*政治素質(zhì)：考察其政治理論學習情況、政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以及在大是大非面前的立場和表現(xiàn)。*履職能力：分析其專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、學習能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處突能力等在實際工作中的體現(xiàn)。*工作作風：評價其敬業(yè)精神、責任心、服務(wù)態(tài)度、團隊協(xié)作意識、攻堅克難精神等。*廉潔自律：考察其遵守黨紀國法、廉潔從政規(guī)定以及職業(yè)道德的情況。4.指出不足與改進方向，體現(xiàn)負責態(tài)度：*找準“短板”：指出不足要實事求是，敢于揭短，但要注意方式方法，以幫助同志改進為出發(fā)點。不足不能泛泛而談，要具體，是能力問題、方法問題還是作風問題。*提出建設(shè)性意見：針對存在的不足，提出明確、可行的改進建議。例如：“建議在復(fù)雜問題分析研判的深度上進一步加強，可通過XX方式提升系統(tǒng)思維能力?！?.語言錘煉，力求精準生動：*多用中性、客觀詞匯：避免使用過于情緒化或帶有強烈個人色彩的詞語。*適當運用書面語：保持評語的嚴肅性和專業(yè)性，但也要避免堆砌辭藻，追求樸實無華、言簡意賅。*注意分寸感：評價要恰如其分，既不夸大其詞，也不刻意貶低。對優(yōu)點的肯定要適度，對不足的指出要中肯。三、關(guān)注個體差異：評語需“量體裁衣”不同層級、不同崗位、不同發(fā)展階段的公務(wù)員，其工作特點和考核側(cè)重點各不相同，評語撰寫應(yīng)體現(xiàn)這種差異性。1.對領(lǐng)導(dǎo)干部：應(yīng)側(cè)重評價其政治領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌決策能力、駕馭復(fù)雜局面能力、抓班子帶隊伍能力以及工作實績和廉潔自律情況。2.對一般干部：應(yīng)側(cè)重評價其履職盡責情況、業(yè)務(wù)能力水平、工作效率、團隊協(xié)作以及完成交辦任務(wù)的質(zhì)量和效果。3.對年輕干部：可適當關(guān)注其學習能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新潛力以及在實踐鍛煉中的成長進步。4.對老同志：可側(cè)重評價其經(jīng)驗優(yōu)勢、敬業(yè)精神、傳幫帶作用以及在穩(wěn)定隊伍中的貢獻。四、規(guī)避常見誤區(qū)：提升評語質(zhì)量撰寫評語時，還需注意避免一些常見問題：1.千篇一律，缺乏個性：不搞“模板化”“套路化”寫作，要深入了解被考核人，寫出“這一個”的特點。2.只唱贊歌，回避問題：“老好人”思想要不得，客觀指出不足是對同志負責，也是考核的應(yīng)有之義。3.主觀臆斷，缺乏依據(jù)：所有評價都應(yīng)有事實支撐，不能憑印象、憑感覺下結(jié)論。4.語言生硬，表達刻板：注意語言的生動性和流暢性，使評語讀起來自然、真切。5.篇幅失衡，詳略不當：要么過于簡略，言之無物；要么過于冗長，重點不突出。應(yīng)做到詳略得當，主次分明。結(jié)語撰寫高質(zhì)量的公務(wù)員年度考核評語，是一項政策性、實踐性都很強的工作，既需要嚴謹?shù)膽B(tài)度，也需要嫻