大唐集團招聘筆試試題及答案_第1頁
大唐集團招聘筆試試題及答案_第2頁
大唐集團招聘筆試試題及答案_第3頁
大唐集團招聘筆試試題及答案_第4頁
大唐集團招聘筆試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大唐集團招聘筆試試題及答案

一、單項選擇題1.以下不屬于電力系統(tǒng)基本組成部分的是()A.發(fā)電廠B.輸電線路C.用電設備D.變電站運行監(jiān)控軟件答案:D2.大唐集團倡導的企業(yè)核心價值觀中,“價值”強調的是()A.企業(yè)自身盈利B.為社會、股東、員工創(chuàng)造價值C.市場份額擴大D.技術領先地位答案:B3.電力安全生產(chǎn)的方針是()A.安全第一、預防為主、綜合治理B.質量第一、安全第二C.效益優(yōu)先、兼顧安全D.生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)答案:A4.下列哪種能源不屬于可再生能源()A.太陽能B.風能C.天然氣D.水能答案:C5.大唐集團在科技創(chuàng)新方面,重點關注的不包括以下哪項()A.新能源技術B.傳統(tǒng)火電效率提升技術C.網(wǎng)絡營銷技術D.智能電網(wǎng)技術答案:C6.當電力系統(tǒng)發(fā)生短路故障時,主要影響是()A.電壓升高B.電流減小C.電流急劇增大D.頻率升高答案:C7.大唐集團注重企業(yè)文化建設,其企業(yè)文化的載體不包括()A.企業(yè)內(nèi)部刊物B.企業(yè)官方網(wǎng)站C.員工日常行為D.競爭對手評價答案:D8.電力市場中,“競價上網(wǎng)”主要依據(jù)的是()A.發(fā)電成本B.機組容量C.發(fā)電時間D.電網(wǎng)負荷答案:A9.下列不屬于大唐集團業(yè)務板塊的是()A.煤炭產(chǎn)業(yè)B.金融產(chǎn)業(yè)C.房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)D.新能源產(chǎn)業(yè)答案:C10.提高電力系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性的措施不包括()A.快速切除故障B.增加勵磁電流C.降低輸電線路電壓等級D.采用自動重合閘答案:C二、多項選擇題1.大唐集團的主要業(yè)務領域包括()A.火電發(fā)電B.水電開發(fā)C.風電投資D.煤炭開采與銷售答案:ABCD2.電力系統(tǒng)運行的基本要求有()A.保證安全可靠供電B.保證良好的電能質量C.提高運行經(jīng)濟性D.滿足環(huán)保要求答案:ABCD3.大唐集團在企業(yè)發(fā)展過程中,堅持的理念有()A.以電為核心B.以煤炭為基礎C.以新能源為引領D.以市場為導向答案:ABCD4.新能源發(fā)電的特點包括()A.能量密度低B.間歇性強C.分布廣泛D.對環(huán)境影響小答案:ABCD5.影響電力系統(tǒng)電壓的因素有()A.無功功率的平衡B.負荷變化C.變壓器分接頭調整D.輸電線路參數(shù)答案:ABCD6.大唐集團的企業(yè)文化包含的要素有()A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.核心價值觀D.企業(yè)精神答案:ABCD7.電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括()A.安全制度建設B.人員安全培訓C.設備安全管理D.安全事故應急處理答案:ABCD8.電力市場的構成要素有()A.市場主體B.市場客體C.市場載體D.市場運行規(guī)則答案:ABCD9.大唐集團在節(jié)能減排方面采取的措施有()A.提高機組效率B.采用脫硫脫硝技術C.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟D.減少煤炭使用量答案:ABC10.以下屬于電力系統(tǒng)一次設備的有()A.發(fā)電機B.變壓器C.斷路器D.繼電保護裝置答案:ABC三、判斷題1.大唐集團只專注于電力生產(chǎn),不涉及其他相關產(chǎn)業(yè)。()答案:錯誤2.電力系統(tǒng)的頻率主要取決于有功功率的平衡。()答案:正確3.可再生能源發(fā)電不存在任何缺點,應大力推廣。()答案:錯誤4.大唐集團的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。()答案:錯誤5.電力安全生產(chǎn)管理只需要關注設備安全,人員安全不重要。()答案:錯誤6.在電力市場中,發(fā)電企業(yè)不需要考慮市場競爭。()答案:錯誤7.提高輸電電壓等級可以減少輸電線路的功率損耗。()答案:正確8.大唐集團不重視科技創(chuàng)新,主要依靠傳統(tǒng)技術運營。()答案:錯誤9.電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,應盡快恢復供電,無需考慮其他因素。()答案:錯誤10.大唐集團的業(yè)務全部集中在國內(nèi),沒有海外市場。()答案:錯誤四、簡答題1.簡述大唐集團的企業(yè)使命。大唐集團的企業(yè)使命是“提供清潔電力,點亮美好生活”。這體現(xiàn)了企業(yè)以電力供應為核心業(yè)務,致力于為社會各界提供優(yōu)質、可靠的電力能源?!扒鍧嶋娏Α狈从沉思瘓F對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視,積極采用清潔能源技術,減少對環(huán)境的影響?!包c亮美好生活”則突出了電力對人們生活的重要性,表明集團以滿足社會用電需求、提升人們生活品質為最終目標。2.簡述電力系統(tǒng)中無功功率的作用。無功功率在電力系統(tǒng)中具有重要作用。它能維持電力系統(tǒng)的電壓水平,保證用戶端電壓穩(wěn)定在合理范圍內(nèi),確保用電設備正常運行。同時,無功功率有助于提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性,特別是在系統(tǒng)發(fā)生故障或受到擾動時,合適的無功功率分布能增強系統(tǒng)的抗干擾能力。此外,在感性負載較多的系統(tǒng)中,提供足夠的無功功率可以提高設備的功率因數(shù),降低線路損耗,提高電力系統(tǒng)的運行效率。3.大唐集團在新能源發(fā)展方面有哪些優(yōu)勢?大唐集團在新能源發(fā)展方面優(yōu)勢明顯。首先,集團具備強大的資金實力,能夠為新能源項目的前期研發(fā)、建設和運營提供充足的資金支持。其次,擁有豐富的電力行業(yè)運營經(jīng)驗,在新能源項目的規(guī)劃、管理和技術應用上可以少走彎路。再者,集團注重科技創(chuàng)新,積極引進和培養(yǎng)新能源領域的專業(yè)人才,不斷提升自身在新能源技術研發(fā)和應用方面的能力。最后,良好的品牌形象和廣泛的市場渠道也有利于其在新能源市場的拓展。4.簡述電力安全生產(chǎn)管理的重要性。電力安全生產(chǎn)管理至關重要。電力作為國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè),其安全穩(wěn)定運行關系到國計民生。保障電力安全生產(chǎn),能確保廣大用戶可靠用電,避免因停電給工業(yè)生產(chǎn)、居民生活等帶來重大損失。同時,可有效防止電力生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷亡、設備損壞等事故,保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。此外,良好的安全生產(chǎn)管理有助于提升企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益,促進電力行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。五、討論題1.大唐集團在當前能源轉型的大背景下,應如何調整業(yè)務布局以適應市場變化?在能源轉型背景下,大唐集團應大力拓展新能源業(yè)務。加大對風電、太陽能等可再生能源的投資和開發(fā)力度,提高新能源在總發(fā)電量中的占比。對于傳統(tǒng)火電業(yè)務,進行技術升級改造,提高發(fā)電效率,降低碳排放,使其向清潔、高效方向發(fā)展。同時,加強煤炭產(chǎn)業(yè)與電力業(yè)務的協(xié)同,保障煤炭穩(wěn)定供應的同時,探索煤炭清潔利用技術。此外,還可涉足儲能、智能電網(wǎng)等新興領域,完善產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)在能源市場的綜合競爭力,以適應能源轉型帶來的市場變化。2.結合大唐集團的企業(yè)文化,談談如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀?大唐集團的核心價值觀強調“價值”,在工作中踐行這一價值觀,首先要樹立為企業(yè)創(chuàng)造價值的意識,努力提升工作效率和質量,積極完成各項任務,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。要注重為社會創(chuàng)造價值,以優(yōu)質的電力供應和環(huán)保的生產(chǎn)方式回饋社會。同時,關注員工自身價值的實現(xiàn),不斷學習提升專業(yè)技能,通過個人的成長進步推動企業(yè)發(fā)展。在團隊合作中,秉持共同創(chuàng)造價值的理念,相互支持、協(xié)作,共同為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。3.電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性對于大唐集團的運營至關重要,如何保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性?保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定性,大唐集團需多方面發(fā)力。在電網(wǎng)建設方面,加強輸電線路等基礎設施建設,優(yōu)化電網(wǎng)布局,提高電網(wǎng)的輸電能力和抗干擾能力。在發(fā)電側,合理安排機組運行方式,確保有功和無功功率的平衡供應。同時,加強對電力設備的維護和管理,及時檢測和處理設備隱患,保證設備可靠運行。利用先進的自動化技術和繼電保護裝置,快速準確地切除故障,防止故障擴大。此外,還要加強與其他電力企業(yè)和相關部門的合作,共同維護電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。4.大唐集團在參與國際市場競爭中,可能面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇?挑戰(zhàn)方面,國際市場競爭激烈,面臨來自全球其他能源企業(yè)的強大競爭壓力,在技術、價格和市場份額爭奪上難度較大。不同國家的政策法規(guī)、文化差異等會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論