巡察財務(wù)方面存在的問題及整改措施一、巡察財務(wù)方面存在的問題（一）預算管理問題1.預算編制不科學預算編制缺乏充分的調(diào)研和論證，部分單位在編制預算時，僅僅是在上一年度預算的基礎(chǔ)上進行簡單的增減調(diào)整，沒有結(jié)合單位的實際業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作計劃。例如，一些部門在編制項目預算時，沒有對項目的具體內(nèi)容、實施步驟以及所需資金進行詳細的分析和測算，導致預算金額與實際執(zhí)行情況偏差較大。另外，預算編制人員對業(yè)務(wù)了解不深入，財務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門之間缺乏有效的溝通協(xié)作。業(yè)務(wù)部門在提供預算需求時，往往不能準確地表達業(yè)務(wù)活動所需的資金量，而財務(wù)人員由于不熟悉業(yè)務(wù)，難以對預算進行合理的審核和調(diào)整，使得預算編制缺乏科學性和準確性。2.預算執(zhí)行不嚴格在預算執(zhí)行過程中，存在隨意調(diào)整預算的現(xiàn)象。部分單位未按照規(guī)定的程序和權(quán)限對預算進行調(diào)整，擅自改變預算資金的用途。例如，將原本用于設(shè)備購置的資金用于日常辦公費用支出，或者將專項經(jīng)費挪作他用，導致預算的嚴肅性受到破壞。同時，預算執(zhí)行進度不均衡也是一個普遍存在的問題。一些單位在預算執(zhí)行前期，由于項目啟動緩慢、資金撥付不及時等原因，導致預算執(zhí)行進度滯后；而在預算執(zhí)行后期，為了避免資金被收回，又突擊花錢，造成資金使用效率低下。3.預算監(jiān)督不到位預算監(jiān)督機制不完善，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督方面，單位內(nèi)部審計部門對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督力度不夠，審計頻率較低，審計內(nèi)容不全面，不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算執(zhí)行過程中存在的問題。外部監(jiān)督方面，財政、審計等部門對單位預算的監(jiān)督主要集中在事后檢查，缺乏對預算編制、執(zhí)行全過程的動態(tài)監(jiān)督，難以從源頭上防范預算管理風險。（二）收支管理問題1.收入管理不規(guī)范部分單位存在收入未及時足額入賬的問題。例如，一些行政事業(yè)單位的非稅收入，如罰沒收入、行政事業(yè)性收費等，沒有按照規(guī)定及時上繳財政專戶，而是滯留在單位賬戶，甚至存在私設(shè)“小金庫”的情況。此外，對于一些經(jīng)營性收入，如房屋出租收入、資產(chǎn)處置收入等，沒有按照規(guī)定進行核算和管理，存在收入流失的風險。收入核算不準確也是一個常見問題。一些單位在收入確認時，沒有嚴格按照會計準則和相關(guān)制度的規(guī)定進行，導致收入核算不真實、不完整。例如，將應(yīng)分期確認的收入一次性確認，或者將不屬于本單位的收入計入本單位收入，影響了財務(wù)報表的真實性和準確性。2.支出管理不嚴格支出審批制度執(zhí)行不嚴格，存在審批手續(xù)不全、越權(quán)審批等問題。部分單位在報銷費用時，沒有嚴格審核費用的真實性、合理性和合規(guī)性，對一些不符合規(guī)定的支出予以報銷。例如，報銷的發(fā)票內(nèi)容與實際業(yè)務(wù)不符，或者報銷的費用超出了規(guī)定的標準。同時，支出結(jié)構(gòu)不合理，存在重行政性支出、輕業(yè)務(wù)發(fā)展支出的現(xiàn)象。一些單位在經(jīng)費使用上，優(yōu)先保障人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費等行政性支出，而對業(yè)務(wù)發(fā)展所需的項目經(jīng)費投入不足，影響了單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作效率。（三）資產(chǎn)管理問題1.資產(chǎn)購置缺乏規(guī)劃部分單位在資產(chǎn)購置時，沒有進行充分的市場調(diào)研和可行性分析，盲目跟風購置資產(chǎn)，導致資產(chǎn)閑置浪費。例如，一些單位在沒有充分考慮自身業(yè)務(wù)需求和實際使用情況的前提下，購置了大量的高端設(shè)備，但由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員和配套設(shè)施，這些設(shè)備無法正常投入使用，長期閑置在倉庫。另外，資產(chǎn)購置審批程序不嚴格，存在未按規(guī)定進行政府采購的情況。一些單位為了逃避政府采購的監(jiān)管，將大額資產(chǎn)購置項目拆分成多個小額項目進行采購，或者直接從非政府采購指定供應(yīng)商處采購資產(chǎn)，不僅增加了采購成本，還存在廉政風險。2.資產(chǎn)使用效率低下資產(chǎn)管理制度不完善，對資產(chǎn)的使用、維護和保養(yǎng)缺乏有效的管理措施。一些單位的資產(chǎn)使用部門沒有建立資產(chǎn)使用臺賬，對資產(chǎn)的使用情況缺乏詳細記錄，導致資產(chǎn)的使用狀況不明，容易出現(xiàn)資產(chǎn)丟失、損壞等問題。同時，資產(chǎn)共享機制不健全，各部門之間的資產(chǎn)不能實現(xiàn)有效共享，造成了資源的浪費。例如，一些單位的不同部門都配備了相同類型的設(shè)備，但由于缺乏溝通和協(xié)調(diào)，這些設(shè)備不能相互借用，導致設(shè)備的利用率低下。3.資產(chǎn)處置不規(guī)范資產(chǎn)處置程序不規(guī)范，存在未按規(guī)定進行資產(chǎn)評估、公開拍賣等問題。一些單位在處置資產(chǎn)時，沒有按照規(guī)定的程序進行審批和評估，擅自將資產(chǎn)低價轉(zhuǎn)讓或報廢處理，導致國有資產(chǎn)流失。另外，資產(chǎn)處置收入管理不善，沒有按照規(guī)定及時上繳財政。一些單位將資產(chǎn)處置收入用于單位的日常開支，或者存入單位的“小金庫”，違反了相關(guān)財經(jīng)紀律。（四）財務(wù)人員素質(zhì)問題1.專業(yè)知識不足部分財務(wù)人員的專業(yè)知識水平較低，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)會計知識培訓。他們對新的會計準則、財務(wù)制度和稅收政策了解不夠深入，在實際工作中不能準確地進行會計核算和財務(wù)處理。例如，在處理一些復雜的會計業(yè)務(wù)時，如固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等，容易出現(xiàn)錯誤。2.職業(yè)道德缺失一些財務(wù)人員缺乏良好的職業(yè)道德，存在違規(guī)操作、貪污挪用公款等問題。他們?yōu)榱藗€人私利，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，給單位和國家造成了損失。例如，一些財務(wù)人員利用職務(wù)之便，私自挪用單位資金用于個人炒股、賭博等活動。3.信息化應(yīng)用能力不強隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)管理信息化水平不斷提高。但部分財務(wù)人員的信息化應(yīng)用能力不強，不能熟練使用財務(wù)軟件和辦公自動化軟件。他們在數(shù)據(jù)處理、報表生成等方面仍然依賴手工操作，工作效率低下，而且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。二、整改措施（一）加強預算管理1.科學編制預算建立健全預算編制調(diào)研和論證機制，加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)作。在編制預算前，財務(wù)部門應(yīng)會同業(yè)務(wù)部門對單位的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作計劃進行深入調(diào)研，結(jié)合上一年度預算執(zhí)行情況，對各項收入和支出進行詳細的分析和測算。同時，邀請專家對預算編制進行指導和審核，提高預算編制的科學性和準確性。加強預算編制人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。定期組織預算編制人員參加相關(guān)的培訓課程和學習交流活動，使其熟悉預算編制的方法和流程，掌握新的預算管理理念和技術(shù)。2.嚴格預算執(zhí)行建立健全預算執(zhí)行管理制度，明確各部門的預算執(zhí)行責任。嚴格按照預算規(guī)定的用途和金額使用資金，嚴禁隨意調(diào)整預算。如因特殊情況需要調(diào)整預算，必須按照規(guī)定的程序和權(quán)限進行審批。加強預算執(zhí)行進度的監(jiān)控，建立預算執(zhí)行進度預警機制。定期對預算執(zhí)行情況進行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中存在的問題。對于預算執(zhí)行進度滯后的項目，要采取有效措施加快執(zhí)行進度；對于預算執(zhí)行進度過快的項目，要進行重點監(jiān)控，防止突擊花錢。3.強化預算監(jiān)督完善內(nèi)部監(jiān)督機制，加強單位內(nèi)部審計部門對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計部門要定期對預算編制、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié)進行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算管理中存在的問題。同時，建立預算管理績效評價制度，對各部門的預算執(zhí)行情況進行績效評價，將評價結(jié)果與部門和個人的績效考核掛鉤。加強外部監(jiān)督，主動接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查。積極配合財政、審計等部門對單位預算的監(jiān)督工作，如實提供相關(guān)資料和情況。對于財政、審計等部門提出的問題和建議，要認真進行整改，不斷提高預算管理水平。（二）規(guī)范收支管理1.加強收入管理建立健全收入管理制度，規(guī)范收入收繳行為。嚴格按照規(guī)定的時間和方式將各項收入及時足額上繳財政專戶，嚴禁私設(shè)“小金庫”。加強對非稅收入和經(jīng)營性收入的管理，建立收入臺賬，對收入的來源、金額、上繳情況等進行詳細記錄。加強收入核算管理，嚴格按照會計準則和相關(guān)制度的規(guī)定進行收入確認和核算。定期對收入核算情況進行檢查和審計，確保收入核算的真實性、準確性和完整性。2.嚴格支出管理完善支出審批制度，加強對支出的審核和控制。明確支出審批的權(quán)限和程序，嚴格審核費用的真實性、合理性和合規(guī)性。對于不符合規(guī)定的支出，一律不予報銷。同時，加強對支出的動態(tài)監(jiān)控，建立支出預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正支出管理中存在的問題。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理安排經(jīng)費使用。加大對業(yè)務(wù)發(fā)展所需項目經(jīng)費的投入，保障單位的業(yè)務(wù)工作順利開展。同時，嚴格控制行政性支出，降低單位的運行成本。（三）加強資產(chǎn)管理1.科學規(guī)劃資產(chǎn)購置建立健全資產(chǎn)購置管理制度，加強對資產(chǎn)購置的規(guī)劃和管理。在購置資產(chǎn)前，要進行充分的市場調(diào)研和可行性分析，根據(jù)單位的實際業(yè)務(wù)需求和資產(chǎn)使用狀況，合理確定資產(chǎn)購置的數(shù)量、規(guī)格和型號。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)購置審批程序，加強對政府采購的管理。所有資產(chǎn)購置項目都必須按照規(guī)定的程序進行審批和采購，嚴禁違規(guī)采購。同時，加強對采購過程的監(jiān)督，確保采購過程的公開、公平、公正。2.提高資產(chǎn)使用效率完善資產(chǎn)管理制度，建立資產(chǎn)使用臺賬，對資產(chǎn)的使用、維護和保養(yǎng)情況進行詳細記錄。加強對資產(chǎn)使用部門的管理，明確資產(chǎn)使用責任，定期對資產(chǎn)的使用情況進行檢查和考核。建立資產(chǎn)共享機制，促進資產(chǎn)的合理配置和有效利用。各部門之間要加強溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資產(chǎn)的共享共用。對于閑置資產(chǎn)，要及時進行調(diào)劑和處置，提高資產(chǎn)的利用率。3.規(guī)范資產(chǎn)處置嚴格執(zhí)行資產(chǎn)處置程序，加強對資產(chǎn)處置的審批和管理。在處置資產(chǎn)前，要按照規(guī)定的程序進行資產(chǎn)評估和公開拍賣，確保資產(chǎn)處置的公平、公正、公開。同時，加強對資產(chǎn)處置收入的管理，及時將資產(chǎn)處置收入上繳財政。（四）提高財務(wù)人員素質(zhì)1.加強專業(yè)知識培訓定期組織財務(wù)人員參加專業(yè)知識培訓和學習交流活動，邀請專家學者和實務(wù)工作者進行授課和指導。培訓內(nèi)容要涵蓋新的會計準則、財務(wù)制度、稅收政策等方面的知識，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵財務(wù)人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試，如注冊會計師、注冊稅務(wù)師等，提高其職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。2.加強職業(yè)道德教育加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。通過開展職業(yè)道德培訓、案例分析等活動，使財務(wù)人員深刻認識到職業(yè)道德的重要性，自覺遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制